互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書(shū)課件

1社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)商業(yè)策劃

（草案）農(nóng)科網(wǎng)信息發(fā)展有限公司遠(yuǎn)卓創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)公司二零零零年八月1社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)商業(yè)策劃

（草案）農(nóng)科網(wǎng)信息發(fā)展有限公司遠(yuǎn)卓創(chuàng)業(yè)2社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)的作用

把傳統(tǒng)的醫(yī)院（特別是大醫(yī)院）為軸心的醫(yī)療模式，轉(zhuǎn)換為以病人為中心，以社區(qū)服務(wù)為基礎(chǔ)的全民保健模式，并通過(guò)基于互聯(lián)網(wǎng)的“虛擬醫(yī)院”為任何地方、任何時(shí)間需要救助的人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)為醫(yī)藥、醫(yī)療保健器材廠商、健身、療養(yǎng)等服務(wù)行業(yè)提供了一個(gè)共同為社區(qū)服務(wù)的平臺(tái)。2社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)的作用把傳統(tǒng)的醫(yī)院（特別是大醫(yī)院）為軸3

目錄：

執(zhí)行總結(jié)行業(yè)及市場(chǎng)分析產(chǎn)品與服務(wù)公司戰(zhàn)略公司組織與管理財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金需求風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)施計(jì)劃3目錄：執(zhí)行總結(jié)4社區(qū)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀及前景目前醫(yī)療現(xiàn)狀衛(wèi)生資源集中在城市大醫(yī)院大醫(yī)院過(guò)分擁擠；小醫(yī)院門(mén)庭冷落社區(qū)醫(yī)療資源缺乏、人員素質(zhì)低群眾對(duì)社區(qū)醫(yī)療認(rèn)識(shí)不足

社會(huì)對(duì)社區(qū)醫(yī)療的需求日益強(qiáng)大家庭化的“醫(yī)院式”護(hù)理人人都享受醫(yī)療保健常見(jiàn)病的防治以及病后康復(fù)工作成為衛(wèi)生事業(yè)的核心職能21世紀(jì)對(duì)人口老齡化的挑戰(zhàn)日益完善的技術(shù)與設(shè)施條件將為社區(qū)醫(yī)療開(kāi)展提供了保障現(xiàn)代信息技術(shù)、遠(yuǎn)程通信技術(shù)的應(yīng)用功能齊全、適合社區(qū)與家庭使用的醫(yī)療儀器的問(wèn)世遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)信息學(xué)產(chǎn)業(yè)的形成（包括電子病案的建立、遠(yuǎn)程醫(yī)療、信息服務(wù)等）4社區(qū)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀及前景目前醫(yī)療現(xiàn)狀5政府相關(guān)政策打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi)管理實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)核算，分開(kāi)管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品實(shí)行“收支兩條線”管理嚴(yán)格實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證制度藥品招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須資格認(rèn)定嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)藥行為大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“病人選擇醫(yī)生”制度的推行，將調(diào)整醫(yī)患關(guān)系在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中，病人有權(quán)自主選擇醫(yī)生5政府相關(guān)政策打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制6政府相關(guān)政策中國(guó)現(xiàn)有醫(yī)院16600多個(gè)，絕大部分為公有制機(jī)構(gòu)，其主體屬于非營(yíng)利性組織，目前營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)并存醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi)管理（對(duì)兩類(lèi)機(jī)構(gòu)依據(jù)有區(qū)別的投資、稅收、價(jià)格政策進(jìn)行分類(lèi)管理）非營(yíng)利性醫(yī)院：政府醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院和一部分民辦醫(yī)院；政府舉辦的占主導(dǎo)地位營(yíng)利性醫(yī)院：私立醫(yī)院、股份制醫(yī)院、中外合資醫(yī)院；營(yíng)利性機(jī)構(gòu)放開(kāi)服務(wù)價(jià)格，自主經(jīng)營(yíng)，照章納稅醫(yī)院的門(mén)診藥房逐步轉(zhuǎn)為必須獨(dú)立核算和納稅的藥品零售企業(yè)，達(dá)到切斷醫(yī)院和藥品營(yíng)銷(xiāo)的直接利益聯(lián)系；醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)降低藥費(fèi)的同時(shí)，醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)服務(wù)收費(fèi)，如診療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、掛號(hào)費(fèi)、手術(shù)費(fèi)等將適當(dāng)提高6政府相關(guān)政策中國(guó)現(xiàn)有醫(yī)院16600多個(gè)，絕大部分為公有制機(jī)7政府相關(guān)政策

城鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)體系將由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織和綜合醫(yī)院及專(zhuān)科醫(yī)院組成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織：從事預(yù)防保健、健康教育、計(jì)劃生育和常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病的治療和康復(fù)綜合、專(zhuān)科醫(yī)院：從事疾病診治，其中大型醫(yī)院重點(diǎn)進(jìn)行急危重癥、疑難病的診療；同時(shí)結(jié)合臨床的教育科研工作，綜合性預(yù)防保健體系：負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生、疾病預(yù)防、控制和保健領(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，提高技術(shù)咨詢(xún)并調(diào)查處理傳染病流行、中毒等公共突法事件“雙向轉(zhuǎn)診制度”：社區(qū)衛(wèi)生組織、大型醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院都有責(zé)任和義務(wù)將不屬于自己重點(diǎn)醫(yī)治的病人及時(shí)轉(zhuǎn)向?qū)Ψ酵ㄟ^(guò)提高社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平，使城鎮(zhèn)居民70%的醫(yī)療服務(wù)由社區(qū)醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)調(diào)整藥品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，制止低水平重復(fù)建設(shè)，鼓勵(lì)只要企業(yè)開(kāi)發(fā)新藥；同時(shí)對(duì)藥品的研制、生產(chǎn)、流通、使用全過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督7政府相關(guān)政策城鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)體系將由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織和綜合醫(yī)8政策給醫(yī)學(xué)網(wǎng)帶來(lái)的商機(jī)醫(yī)學(xué)網(wǎng)必須獲得相應(yīng)認(rèn)證來(lái)增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)醫(yī)學(xué)網(wǎng)可聯(lián)合醫(yī)藥廠商參與藥品采購(gòu)競(jìng)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制將促使社區(qū)醫(yī)生提高自身素質(zhì)社區(qū)醫(yī)生的培訓(xùn)與認(rèn)證醫(yī)學(xué)網(wǎng)可為大眾提供相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)統(tǒng)計(jì)醫(yī)生個(gè)人信息資料：職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)等社區(qū)站點(diǎn)醫(yī)療人員組成結(jié)構(gòu)8政策給醫(yī)學(xué)網(wǎng)帶來(lái)的商機(jī)醫(yī)學(xué)網(wǎng)必須獲得相應(yīng)認(rèn)證來(lái)增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)9醫(yī)療交易網(wǎng)（B2B）將有爆炸性增長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)大大提高了商家的銷(xiāo)售能力，壓扁銷(xiāo)售渠道，有人稱(chēng)是“中間商之死”單位：億美元ForesterResearchInc以往B2B交易收費(fèi)陷阱：大量重復(fù)性交易使交易雙方在第一次交易后，甩開(kāi)網(wǎng)站，離線進(jìn)行解決方案：ASP開(kāi)發(fā)，免費(fèi)贈(zèng)送、安裝，使交易的一切手續(xù)都在網(wǎng)上進(jìn)行，與交易方內(nèi)部管理體系吻合的交易系統(tǒng)軟件9醫(yī)療交易網(wǎng)（B2B）將有爆炸性增長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)大大提高了商10調(diào)查表明：互聯(lián)網(wǎng)可極大改善醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品的供應(yīng)渠道

美國(guó)BancorpPiperJaffray公司的一份研究報(bào)告顯示：每年美國(guó)在醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品中的支出高達(dá)830億美元，而其中230億花費(fèi)在供應(yīng)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)，每年可以節(jié)省110億美元，并且不會(huì)影響到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量企業(yè)與企業(yè)之間電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展將完全改變了傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式互聯(lián)網(wǎng)提高產(chǎn)品的供應(yīng)效率，降低采購(gòu)成本，同時(shí)在產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)擁有更多的選擇、更大的靈活性10調(diào)查表明：互聯(lián)網(wǎng)可極大改善醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品的供應(yīng)渠道美國(guó)B11國(guó)內(nèi)著名網(wǎng)站廣告收費(fèi)480*60尺寸首頁(yè)旗幟廣告類(lèi)型搜狐250人民幣（元）$30CPM（USD）250*40125$15480*60166$20分類(lèi)旗幟廣告12450/月$1,500/mo分類(lèi)字條廣告僅限文本480*60208$25欄目頻道旗幟廣告208$25道瓊斯商務(wù)中心旗幟廣告480*60480*60（文件大小<15K）各級(jí)頁(yè)面最上方新浪25或30USD/CPM233*30（文件大小<8K）本日要聞下方25USD/CPM120*60（文件大小<5K）新聞首頁(yè)8或10,000USD/month120*60（文件大小<5K）其它頻道4,000USD/month11國(guó)內(nèi)著名網(wǎng)站廣告收費(fèi)480*60尺寸首頁(yè)旗幟廣告類(lèi)型搜狐12社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀門(mén)診病例中有64.8%的可以在社區(qū)解決，住院的慢性病患者中，76.8%的可以在社區(qū)解決或接受家庭醫(yī)療照顧。如能實(shí)現(xiàn)病人合理就診，可以節(jié)省40%的醫(yī)療費(fèi)用國(guó)家總體目標(biāo)：2000年，基本完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的試點(diǎn)，部分城市基本建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的框架；到2005年，各地基本建成社區(qū)服務(wù)體系的框架，部分城市建成較為完善的社區(qū)服務(wù)體系；到2010年，在全國(guó)范圍建成較為完善的體系，成為衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分目前全國(guó)有71個(gè)城市，正在進(jìn)行不同程度的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作12社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀門(mén)診病例中有64.8%的可以在社區(qū)解決，住院13預(yù)計(jì)實(shí)施進(jìn)度江蘇省預(yù)計(jì)2003年完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi)管理工作，2010年完成全省新型衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè)沈陽(yáng)市預(yù)計(jì)2004年在每個(gè)街道辦事處建立一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心13預(yù)計(jì)實(shí)施進(jìn)度江蘇省預(yù)計(jì)2003年完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi)管理工作14北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀從1997年~1999年北京市政府連續(xù)三年投入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的專(zhuān)款1200萬(wàn)元，啟動(dòng)了全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與全科醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)工程目前達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站從原有的76個(gè)增加到205個(gè)覆蓋62%的街道辦事處，有1400余名醫(yī)務(wù)人員從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一個(gè)街道辦事處所轄區(qū)域設(shè)置一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，人口3-5萬(wàn)人3-5個(gè)居委會(huì)設(shè)置一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，人口1.5~2萬(wàn)人提供的服務(wù)：開(kāi)展社區(qū)居民健康調(diào)查，建立健康檔案，提供個(gè)人與家庭的合同式健康管理服務(wù)；負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)傳染病防治及計(jì)劃免疫。提供出診、護(hù)理、家庭病床等家庭衛(wèi)生服務(wù)，開(kāi)展老年健康保健和臨終關(guān)懷服務(wù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）推廣“三個(gè)一”：建立一份居民個(gè)人或家庭健康檔案、發(fā)放一張健康服務(wù)卡、提供一套服務(wù)熱線每周7日開(kāi)診14北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀從1997年~1999年北京市政府連續(xù)15北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀按服務(wù)人口2000-3000:1的比例配置全科醫(yī)師（含全科助理醫(yī)師）全科醫(yī)師與社區(qū)護(hù)士比例不低于1:1，預(yù)防保健醫(yī)師按服務(wù)人口2000:1配置，口腔醫(yī)師、康復(fù)治療技師、藥劑、檢驗(yàn)等其他衛(wèi)技人員按實(shí)際需求配置。其中全科醫(yī)師崗位與專(zhuān)科醫(yī)師比例不低于2:1每一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生中心都與一家大型綜合醫(yī)院掛鉤，大醫(yī)院為服務(wù)中心提供技術(shù)支持，大醫(yī)院的專(zhuān)家定期到社區(qū)門(mén)診、會(huì)診、出診、查房；服務(wù)中心的危重病人轉(zhuǎn)向掛鉤的大醫(yī)院，大醫(yī)院手術(shù)后的病人轉(zhuǎn)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)；掛鉤醫(yī)院還要做好社區(qū)轉(zhuǎn)崗人員和全科骨干人員的培訓(xùn)工作對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)護(hù)人員的崗位制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)服務(wù)醫(yī)護(hù)人員必須考試持證上崗《北京市社區(qū)基本衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和基本用藥目錄》（試行本）中詳細(xì)規(guī)定了各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和首選用藥、備選用要的目錄區(qū)（縣）衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行審批，報(bào)市衛(wèi)生行政部門(mén)備案。勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)也要對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)資格進(jìn)行審核驗(yàn)收15北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀按服務(wù)人口2000-3000:1的比例16北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心特點(diǎn)一般以街道辦事處所轄區(qū)域?yàn)榉秶O(shè)置每個(gè)中心覆蓋人口3—5萬(wàn)由基層醫(yī)院轉(zhuǎn)制而成社區(qū)醫(yī)療中心服務(wù)對(duì)象建立就醫(yī)合同關(guān)系的人員按就近原則就診的人員（包括公費(fèi)醫(yī)療、大病醫(yī)療保險(xiǎn)范圍內(nèi)離退休人員、急診病人、危重癥急性期后需進(jìn)行恢復(fù)期治療且行動(dòng)不便的病人）16北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心特點(diǎn)17北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)用按現(xiàn)行的公費(fèi)醫(yī)療、大病醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站發(fā)生的藥費(fèi)、檢查費(fèi)、治療費(fèi)其它費(fèi)用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)立的家庭病床（限治療型），其建床費(fèi)、查床費(fèi)報(bào)銷(xiāo)70%，出診費(fèi)、按摩費(fèi)、健康檔案費(fèi)、上門(mén)服務(wù)費(fèi)、健康服務(wù)合同費(fèi)等不予報(bào)銷(xiāo)17北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)用按現(xiàn)行的公費(fèi)醫(yī)療、大病18北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀（存在問(wèn)題）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)缺乏明確的定位目前社區(qū)衛(wèi)生站，大多是一級(jí)或二級(jí)醫(yī)院的派出機(jī)構(gòu)，服務(wù)以“醫(yī)療為主”，維持運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償僅能是以看門(mén)診、賣(mài)藥收入為主要來(lái)源。而預(yù)防、保健、健康教育及計(jì)劃生育等一些基本服務(wù)所占比重較少。未能實(shí)現(xiàn)“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)尚未形成良性的運(yùn)行機(jī)制（1）站點(diǎn)設(shè)置配置不足衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)業(yè)務(wù)用房沒(méi)有很好的解決：按規(guī)定各區(qū)要指定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)用房?jī)?yōu)惠政策，但目前全市80%的用房是醫(yī)療衛(wèi)生單位以商品房?jī)r(jià)格租用，房屋租用費(fèi)甚至超過(guò)站點(diǎn)業(yè)務(wù)收入，成為基層醫(yī)院的沉重負(fù)擔(dān)新建小區(qū)配套社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施沒(méi)有完全落實(shí)：按規(guī)定，每個(gè)新建小區(qū)要給予合理配套和無(wú)償提供衛(wèi)生服務(wù)用房。目前全市新建居民生活住宅小區(qū)已達(dá)400多個(gè)，落實(shí)政策的寥寥無(wú)幾（2）社區(qū)衛(wèi)生缺乏相關(guān)政策支持醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)還沒(méi)有納入地方財(cái)政和衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)常規(guī)預(yù)算（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理機(jī)制不順，體系不健全目前衛(wèi)生站由區(qū)衛(wèi)生局、醫(yī)院、街道辦事處多頭管理，各方責(zé)任不明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)目前醫(yī)務(wù)人員多來(lái)自一級(jí)醫(yī)院或地段醫(yī)院年齡大、學(xué)歷低、有些有被分流的思想包袱從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員未體現(xiàn)優(yōu)惠待遇，隊(duì)伍不穩(wěn)定干部、群眾思想認(rèn)識(shí)不到位宣傳、引導(dǎo)工作不足群眾觀念尚未轉(zhuǎn)變：不相信或不習(xí)慣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)18北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀（存在問(wèn)題）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)缺乏明確的定位19北京市社區(qū)醫(yī)療發(fā)展政策社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)力2001年以前，所有三級(jí)綜合醫(yī)院和部分二級(jí)骨干醫(yī)院必須與2—3家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立定點(diǎn)協(xié)作關(guān)系大型醫(yī)院的衛(wèi)技人員在晉升副高以上技術(shù)職稱(chēng)之前，必須到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作3—6個(gè)月2003年以前，培養(yǎng)100名青年全科醫(yī)師骨干及100名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理干部；認(rèn)定1000名全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)上崗服務(wù)資格，完成1000名在職人員大專(zhuān)以上學(xué)歷教育；1萬(wàn)名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)醫(yī)院明碼標(biāo)價(jià)的醫(yī)療服務(wù)模式的推行：三級(jí)醫(yī)院都將在門(mén)診大廳設(shè)置電腦觸摸屏，公布藥品價(jià)格，并為全部住院病人提供收費(fèi)清單50%的三級(jí)醫(yī)院和二級(jí)骨干醫(yī)院今年將實(shí)行住院費(fèi)用的計(jì)算機(jī)查詢(xún)，并建立大額病歷審檢制度藥品招標(biāo)采購(gòu)常用的基本醫(yī)療藥品，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院集中招標(biāo)采購(gòu)，2000年招標(biāo)采購(gòu)覆蓋率將達(dá)到40%，三年后將達(dá)到80%19北京市社區(qū)醫(yī)療發(fā)展政策社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)力20北京市社區(qū)醫(yī)療發(fā)展政策針對(duì)北京城市人口老齡化建立老年健康網(wǎng)絡(luò)。2001年，每個(gè)城近郊區(qū)還要將一所基層醫(yī)院轉(zhuǎn)建為老年護(hù)理保健院，為老年人建立家庭醫(yī)療與急救呼叫信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，2002年以前形成以北京老年病防治研究所為技術(shù)指導(dǎo)中心，以北京老年病院和各區(qū)、縣老年護(hù)理保健院為骨干，以社區(qū)服務(wù)中心（站）為依托的老年健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)社區(qū)65歲以上老年人進(jìn)行檔案管理。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為65歲以上的老年人免費(fèi)建立健康檔案，2001年、2003年和2005年建檔率分別達(dá)到60%、90%、95%以上；在社區(qū)開(kāi)展老年人的家庭病床和家庭生活護(hù)理，并實(shí)行“三優(yōu)先”服務(wù)預(yù)防為主社區(qū)健康促進(jìn)對(duì)高血壓病人實(shí)行“醫(yī)患合作”管理模式，實(shí)施健康教育非藥物干預(yù)（改變不良生活方式）和藥物干預(yù)（合理規(guī)范用藥）相結(jié)合的綜合措施。高血壓患者建檔管理率2001年、2003年、2005年分別達(dá)到30%、60%、80%。逐步開(kāi)展冠心病、腦卒中、糖尿病、腫瘤等慢性病的健康管理工作20北京市社區(qū)醫(yī)療發(fā)展政策針對(duì)北京城市人口老齡化21目前社區(qū)醫(yī)療最新動(dòng)態(tài)北京首家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)成立（由12家跨部門(mén)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)手建立）北京最大的智能社區(qū)服務(wù)中心將在中關(guān)村成立（采用網(wǎng)絡(luò)呼叫終端系統(tǒng)）福州取締“三無(wú)”醫(yī)療點(diǎn)，建立執(zhí)法大隊(duì)治理醫(yī)療市場(chǎng)的主要問(wèn)題，整頓醫(yī)療市場(chǎng)，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)天津興起私人社區(qū)服務(wù)業(yè)，私人在社區(qū)建立的服務(wù)實(shí)體目前已占全市社區(qū)服務(wù)業(yè)的1/3，個(gè)別區(qū)達(dá)2/3，服務(wù)領(lǐng)域涉及醫(yī)療等20多個(gè)項(xiàng)目21目前社區(qū)醫(yī)療最新動(dòng)態(tài)北京首家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)成立（由1222西城區(qū)醫(yī)藥總公司連鎖經(jīng)營(yíng)西城區(qū)醫(yī)藥總公司正在逐步實(shí)現(xiàn)由過(guò)去各門(mén)店的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)向統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送的連鎖經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變過(guò)去分散在各個(gè)藥店坐堂應(yīng)診的各大醫(yī)院的70余位特色中醫(yī)專(zhuān)家和外、內(nèi)、婦、兒等幾十個(gè)學(xué)科的中醫(yī)名醫(yī)集中“配送”隨著藥店的連鎖在地區(qū)內(nèi)流動(dòng)起來(lái)，同時(shí)與街道醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生站聯(lián)手利用醫(yī)院的全科醫(yī)生和連鎖藥店統(tǒng)一配送的優(yōu)勢(shì)，加上名醫(yī)專(zhuān)家的連鎖加入、在西城區(qū)范圍內(nèi)逐步建立國(guó)有藥店、名醫(yī)專(zhuān)家、社區(qū)服務(wù)“三大連鎖體系”，鎖定便民就醫(yī)問(wèn)藥，逐步實(shí)現(xiàn)居民瞧名醫(yī)專(zhuān)家在就近藥店和家門(mén)口，此舉為企業(yè)全方位加入社區(qū)服務(wù)提供了新思路西城區(qū)醫(yī)藥總公司在連鎖藥店實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理的同時(shí)，積極運(yùn)做網(wǎng)上賣(mài)藥、快遞藥品上門(mén)，實(shí)現(xiàn)全時(shí)服務(wù)的嘗試，逐步取代24小時(shí)藥店22西城區(qū)醫(yī)藥總公司連鎖經(jīng)營(yíng)西城區(qū)醫(yī)藥總公司正在逐步實(shí)現(xiàn)由過(guò)23城市社區(qū)朗月網(wǎng)以下內(nèi)容據(jù)北青報(bào)5/20日?qǐng)?bào)導(dǎo)，待進(jìn)一步調(diào)查朗月網(wǎng)是以全球華人為服務(wù)對(duì)象、為各地區(qū)華人提供全面的本地化服務(wù)的網(wǎng)站朗月網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家在海外開(kāi)設(shè)城市分站點(diǎn)，為當(dāng)?shù)厝A人及團(tuán)體提供功能性社區(qū)服務(wù)的中國(guó)網(wǎng)站對(duì)于它所面向?qū)ο蟮姆?wù)公眾：將最大程度上建設(shè)成貼近人們生活及日常商務(wù)的功能性網(wǎng)站商家：將成為制造商、銷(xiāo)售商與消費(fèi)者之間建立相互溝通的最佳渠道以及最廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)23城市社區(qū)朗月網(wǎng)以下內(nèi)容據(jù)北青報(bào)5/20日?qǐng)?bào)導(dǎo)，待進(jìn)一步調(diào)24國(guó)外的醫(yī)療力量可能形成競(jìng)爭(zhēng)威脅和睦家醫(yī)院的全科醫(yī)療隊(duì)伍由來(lái)自歐洲、北美和中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)療人員組成沈陽(yáng)成為英國(guó)援助建設(shè)城市衛(wèi)生服務(wù)模式試點(diǎn)，英國(guó)國(guó)際發(fā)展署將提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)上的協(xié)助24國(guó)外的醫(yī)療力量可能形成競(jìng)爭(zhēng)威脅和睦家醫(yī)院的全科醫(yī)療隊(duì)伍由25附：北京宣武區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分析北京市宣武區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)從1991年開(kāi)始實(shí)施了以全科醫(yī)療模式推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的衛(wèi)生服務(wù)體系縱向改革，實(shí)行了3步走的發(fā)展過(guò)程，即地段醫(yī)師負(fù)責(zé)制——全科醫(yī)療試點(diǎn)站——社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。宣武區(qū)是北京市4個(gè)老城區(qū)之一，面積16.53平方公里，人口54.8萬(wàn)，流動(dòng)人口近10萬(wàn)，人口密度3.3萬(wàn)/平方公里。1991年～1995年撥專(zhuān)款60余萬(wàn)元，為各醫(yī)院全科工作配備各種基本設(shè)備和儀器。1996年～1997年，市政府、區(qū)政府及市衛(wèi)生局先后投資共計(jì)200萬(wàn)元，以此先后啟動(dòng)了28個(gè)站的業(yè)務(wù)，為社區(qū)服務(wù)提供保證，同時(shí)花費(fèi)10余萬(wàn)元向全區(qū)居民發(fā)放宣傳材料及健康處方，并編輯“社區(qū)醫(yī)生到我家”一書(shū)。區(qū)屬衛(wèi)生系統(tǒng)區(qū)級(jí)醫(yī)院

3家

街道醫(yī)院6家（分布在8個(gè)街道辦）首都醫(yī)科大學(xué)25附：北京宣武區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分析北京市宣武區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)從1926附：天津市紅橋區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分析紅橋區(qū)是天津市6個(gè)中心市區(qū)之一，轄15個(gè)街道辦事處，348個(gè)居委會(huì)，面積21.3平方公里，人口58萬(wàn)，其中60歲以上老年人占15.15%。區(qū)內(nèi)有市屬醫(yī)院2所，區(qū)屬衛(wèi)生單位23個(gè)，區(qū)屬衛(wèi)生職工2582人，其中衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員2153人，占83.4%，承擔(dān)著全區(qū)人民的基本醫(yī)療保健服務(wù)。形成了以區(qū)政府為組織領(lǐng)導(dǎo)，以區(qū)衛(wèi)生局實(shí)施管理，以一級(jí)醫(yī)院為主體，街道辦事處居民委員會(huì)和有關(guān)企業(yè)部門(mén)共同參與的新型衛(wèi)生服務(wù)體系。建立了全科醫(yī)學(xué)教育體系，確立了全科醫(yī)生職稱(chēng)資格系列。全科醫(yī)生接受了500課時(shí)的全員培訓(xùn)。并在咸陽(yáng)醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院建立了全科醫(yī)療研究基地，形成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的基本框架。以建立家庭保健合同，入戶(hù)巡診、上門(mén)服務(wù)為基本工作方式。全科醫(yī)生每人包干3個(gè)居委會(huì)通過(guò)居委會(huì)的橋梁紐帶作用，與居民群眾聯(lián)接成網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展家庭病床、護(hù)理、針灸、按摩、換藥、輸液、聯(lián)系住院、咨詢(xún)健教、疾病預(yù)防等多項(xiàng)床旁服務(wù)。全科醫(yī)生配有BP機(jī)，全科醫(yī)生的科有專(zhuān)線電話，居委會(huì)衛(wèi)生站有預(yù)約登記本。全天候24小時(shí)，無(wú)節(jié)假休息日。近幾年在全局業(yè)務(wù)總量未減少的情況下，社區(qū)診療護(hù)理人次由初期的不足5萬(wàn)人次上升到12余萬(wàn)人次，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)收入由年不足300萬(wàn)元上升到近千萬(wàn)元。社區(qū)醫(yī)療單處方費(fèi)用較之醫(yī)院門(mén)診卻降低40%，家庭病床治療費(fèi)較之醫(yī)院住院病床治療費(fèi)降低50%～70%。為16.8萬(wàn)戶(hù)居民建立健康檔案。篩查出高血壓、腦卒中、冠心病、惡性腫瘤、糖尿病患者進(jìn)行了登記造冊(cè)，定期進(jìn)行訪視，為其中8600余人建立病歷檔案，與居民簽訂保健合同11883份。贏得了社會(huì)和居民的認(rèn)可和贊揚(yáng)。據(jù)調(diào)查，滿(mǎn)意程度已由過(guò)去的80%上升到98.8%

26附：天津市紅橋區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分析紅橋區(qū)是天津市6個(gè)中心市27附：天津市紅橋區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分析市屬醫(yī)院2所348個(gè)居委會(huì)58萬(wàn)人口區(qū)屬衛(wèi)生單位23個(gè)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員2153人，占83.4%全科醫(yī)生科臨床醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院院部為后盾區(qū)政府為組織領(lǐng)導(dǎo)區(qū)衛(wèi)生局實(shí)施管理街道辦事處居民委員會(huì)和有關(guān)企業(yè)部門(mén)共同參與的新型衛(wèi)生服務(wù)體系咸陽(yáng)醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院全科醫(yī)療研究基地建立了全科醫(yī)學(xué)教育體系，確立了全科醫(yī)生職稱(chēng)資格系列居民群體職業(yè)群體企業(yè)保健站高年資、高職稱(chēng)醫(yī)生進(jìn)駐企業(yè)巡診，幫助企業(yè)建立職工健康檔案一級(jí)醫(yī)院15個(gè)街道辦事處15個(gè)預(yù)防保健所全科醫(yī)生培訓(xùn)27附：天津市紅橋區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分析市屬醫(yī)院2所348個(gè)居委28附：英、法兩國(guó)社區(qū)健康服務(wù)分析英國(guó)的社區(qū)衛(wèi)生工作始于19世紀(jì)40年代現(xiàn)在，英國(guó)的社區(qū)醫(yī)學(xué)已成熟和完善起來(lái)，成為由預(yù)防醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)心理學(xué)、醫(yī)學(xué)社會(huì)學(xué)、衛(wèi)生管理學(xué)、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)及流行病學(xué)組成的一門(mén)綜合性科學(xué)。英國(guó)衛(wèi)生部的主要職能大體上可分為兩大部分，一部分是衛(wèi)生部本身承擔(dān)的行政管理工作；另一部分就是國(guó)民衛(wèi)生董事會(huì)負(fù)責(zé)的醫(yī)療保健和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。英國(guó)面積24.41萬(wàn)平方公里，人口5740萬(wàn)，現(xiàn)有全科醫(yī)生3.7萬(wàn)名，平均每位全科醫(yī)生服務(wù)居民1600～2000人。法國(guó)現(xiàn)有面積55.16萬(wàn)平方公里，人口5750萬(wàn)，全國(guó)共有醫(yī)生5.8萬(wàn)，其中有1.8萬(wàn)名專(zhuān)科醫(yī)生在專(zhuān)科醫(yī)院工作，其余4萬(wàn)為全科醫(yī)生為社區(qū)居民提供服務(wù)，每位醫(yī)生的服務(wù)對(duì)象為1200～2000人。英法兩國(guó)在全科醫(yī)生的培養(yǎng)和使用上大體相同。他們都把醫(yī)生分為兩類(lèi)：一類(lèi)是專(zhuān)科醫(yī)生，一類(lèi)是全科醫(yī)生。醫(yī)學(xué)生大學(xué)本科畢業(yè)后，即可到醫(yī)院尋找工作，除少數(shù)可留任外，其余(一般的)只能工作2～4年，再調(diào)醫(yī)院。這樣經(jīng)過(guò)6～8年的培養(yǎng)與訓(xùn)練，才能成為一名合格的專(zhuān)科醫(yī)生。而全科醫(yī)生于大學(xué)本科畢業(yè)后，必須經(jīng)過(guò)3～5年臨床實(shí)踐與全科訓(xùn)練，方可取得社區(qū)全科醫(yī)生的執(zhí)業(yè)資格?？傮w來(lái)說(shuō)，英法兩國(guó)的全科醫(yī)生質(zhì)量是保證的，居民是滿(mǎn)意的。英法兩國(guó)都已將發(fā)展社區(qū)健康服務(wù)納入各級(jí)政府的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，作為政府行為，制訂相應(yīng)的法規(guī)，按照法律規(guī)定解決業(yè)務(wù)用房、人員管理、經(jīng)費(fèi)投入及配備設(shè)備等問(wèn)題。在資源方面給予充分的保證。1996年全英國(guó)的醫(yī)療保健經(jīng)費(fèi)為392億鎊，年人均達(dá)700鎊。在醫(yī)療保健總經(jīng)費(fèi)中，專(zhuān)科醫(yī)院所占的比例已從1992年的75%下降到60%，社區(qū)健康服務(wù)的比例已從1992年的25%上升到40%，上升幅度多達(dá)60%。而且明文規(guī)定，管理經(jīng)費(fèi)(含管理人員工資)不得超過(guò)10%，合理的資源投向，保證了社區(qū)健康服務(wù)事業(yè)健康地向前發(fā)展。28附：英、法兩國(guó)社區(qū)健康服務(wù)分析英國(guó)的社區(qū)衛(wèi)生工作始于1929倫敦西北區(qū)社區(qū)健康服務(wù)組織圖醫(yī)療保健服務(wù)醫(yī)療為主的醫(yī)院診療服務(wù)以人為中心、以家庭為單位的社區(qū)健康服務(wù)50余萬(wàn)居民政府2億鎊/年投入資金專(zhuān)科醫(yī)院

4間危重病人住院診療健康服務(wù)中心

2個(gè)心理健康咨詢(xún)中心

2個(gè)全科診所

40間衛(wèi)生主管部門(mén)社區(qū)保險(xiǎn)部門(mén)產(chǎn)婦住院分娩組織領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)醫(yī)療衛(wèi)生保健6～8年的培養(yǎng)與訓(xùn)練醫(yī)學(xué)大學(xué)本科畢業(yè)3～5年臨床實(shí)踐與全科訓(xùn)練29倫敦西北區(qū)社區(qū)健康服務(wù)組織圖醫(yī)療保健服務(wù)醫(yī)療為主的醫(yī)院診30社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)院、門(mén)診部、衛(wèi)生站、居委紅十字衛(wèi)生站、居委衛(wèi)生站、慈善醫(yī)院、老年護(hù)理院、老年特許病房、貧困診療所工作一般為打針、量血壓、上門(mén)吊針衛(wèi)生員1名市級(jí)醫(yī)院為基層服務(wù)30社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)31淮海中路地段醫(yī)院社區(qū)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)家庭病床收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：家庭病床查床費(fèi)每次7元，診療費(fèi)每次7元，共14元出診費(fèi)：參照家庭病床收費(fèi)上門(mén)服務(wù)每次5元上門(mén)服務(wù)項(xiàng)目有：心電圖、B超、化驗(yàn)、換藥（材料費(fèi)另收）、靜脈補(bǔ)液、靜脈注射、肌肉注射、皮下注射、導(dǎo)尿等送藥每次收費(fèi)2元家庭健康保健合同每年收費(fèi)40元，一年上門(mén)四次進(jìn)行體格檢查，醫(yī)療咨詢(xún)，導(dǎo)醫(yī)等服務(wù)31淮海中路地段醫(yī)院社區(qū)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)家庭病床收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：家庭病32

目錄：

執(zhí)行總結(jié)行業(yè)及市場(chǎng)分析產(chǎn)品與服務(wù)公司戰(zhàn)略公司組織與管理財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金需求風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)施計(jì)劃32目錄：執(zhí)行總結(jié)33醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈的細(xì)分方法研究所醫(yī)學(xué)院校藥廠分銷(xiāo)商醫(yī)院藥店全科醫(yī)生病人健康人影響力群體收費(fèi)群體R&D人員教師學(xué)生病人健康人藥店醫(yī)院分銷(xiāo)商制藥廠醫(yī)療器械廠醫(yī)院全科醫(yī)生藥店病人健康人33醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈的細(xì)分方法研究所醫(yī)學(xué)院校藥廠分銷(xiāo)商醫(yī)院藥店34全科醫(yī)生全科醫(yī)生的數(shù)量增長(zhǎng)率：由二級(jí)醫(yī)院的內(nèi)科和中醫(yī)科轉(zhuǎn)型得來(lái)，到2003年為止北京市的全科醫(yī)生將達(dá)到1000名，2005年將有14萬(wàn)(?，現(xiàn)有的城鎮(zhèn)社區(qū)的個(gè)數(shù))或25.2萬(wàn)(按二級(jí)醫(yī)院中內(nèi)科和中醫(yī)科醫(yī)生的數(shù)量)服務(wù)功能：對(duì)多發(fā)病和常見(jiàn)病進(jìn)行及時(shí)的診斷社區(qū)漫病防治社區(qū)免疫接種功能社區(qū)婦幼保健功能社區(qū)計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)社區(qū)脆弱人群保障社區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督管理功能服務(wù)形式坐堂就診設(shè)點(diǎn)就醫(yī)對(duì)居民進(jìn)行健康檢查對(duì)來(lái)院病人提供醫(yī)療及健康教育培訓(xùn)地點(diǎn)北二醫(yī)北醫(yī)醫(yī)院協(xié)和醫(yī)院34全科醫(yī)生全科醫(yī)生的數(shù)量35醫(yī)藥及廠家全國(guó)共6000多廠家，其中中藥1000多家部分廠家同時(shí)生產(chǎn)新藥、普藥及原料藥新藥多由廠家自有的銷(xiāo)售隊(duì)伍直接向終端推廣（按批價(jià)75%出售），或大扣率讓利給代理商，由其推廣（按批價(jià)30--40%）普藥多以成本價(jià)銷(xiāo)售1999年前6個(gè)月：-藥品廣告25.25億-醫(yī)療服務(wù)廣告10.13億-醫(yī)療器械廣告5.7億35醫(yī)藥及廠家全國(guó)共6000多廠家，其中中藥1000多家36分銷(xiāo)商全國(guó)分銷(xiāo)商共17000家，預(yù)計(jì)三年內(nèi)會(huì)消減到10000家以下分銷(xiāo)商分為四級(jí)：一級(jí)站共5家，跨全國(guó)經(jīng)營(yíng)；二級(jí)站、三級(jí)站為省、市級(jí)；四級(jí)站為區(qū)縣級(jí)每季度由一級(jí)站出面組織全國(guó)藥品交易會(huì)，使全國(guó)的廠家與商家見(jiàn)面，是藥品營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵舞臺(tái)從業(yè)務(wù)上，分銷(xiāo)商分為經(jīng)銷(xiāo)商：僅做藥品批發(fā)業(yè)務(wù)，扣率為10--20%；代理商：全面代理（包括營(yíng)銷(xiāo)、推廣），扣率為30--50%各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商均有上下游整合、橫向整合的趨勢(shì)。即上游買(mǎi)廠，下游收購(gòu)藥店，橫向跨地區(qū)收購(gòu)各地藥批分銷(xiāo)商受?chē)?guó)家藥監(jiān)局監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)，并須通過(guò)國(guó)家GSP認(rèn)證36分銷(xiāo)商全國(guó)分銷(xiāo)商共17000家，預(yù)計(jì)三年內(nèi)會(huì)消減到10037收費(fèi)群體大小及發(fā)展速度群體37收費(fèi)群體大小及發(fā)展速度群體38全科醫(yī)生群體E化程度總體醫(yī)務(wù)人員占上網(wǎng)總?cè)藬?shù)890萬(wàn)的2%,即17.8萬(wàn),總體E化程度為17.8\442.4=4%2003年全科醫(yī)生群體E化程度將達(dá)到50%38全科醫(yī)生群體E化程度總體醫(yī)務(wù)人員占上網(wǎng)總?cè)藬?shù)890萬(wàn)的239收費(fèi)群體E化程度以城鎮(zhèn)人口計(jì)算39收費(fèi)群體E化程度以城鎮(zhèn)人口計(jì)算40與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的SWOT分析40與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的SWOT分析41社區(qū)醫(yī)療B-Modle軟件醫(yī)療器材藥品戰(zhàn)略聯(lián)盟保健療養(yǎng)出租車(chē)健身社區(qū)醫(yī)學(xué)網(wǎng)醫(yī)院專(zhuān)科網(wǎng)一般社區(qū)站點(diǎn)醫(yī)學(xué)網(wǎng)所布的社區(qū)站點(diǎn)網(wǎng)上免費(fèi)信息服務(wù)交流平臺(tái)基本網(wǎng)上培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)軟件服務(wù)全科醫(yī)生培訓(xùn)、認(rèn)證專(zhuān)科醫(yī)生技術(shù)支持硬件設(shè)施配置及維護(hù)管理模式衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控營(yíng)養(yǎng)品推介健身保健相關(guān)咨詢(xún)急性病診療慢性病預(yù)防大病入院轉(zhuǎn)診個(gè)人健康檔案跟蹤服務(wù)健康合同教育咨詢(xún)醫(yī)療器材出租衛(wèi)生監(jiān)督營(yíng)養(yǎng)品推介健身保健療養(yǎng)家庭醫(yī)院小區(qū)居民病案庫(kù)注：對(duì)于電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)，采用廠商在醫(yī)學(xué)網(wǎng)上作廣告，醫(yī)學(xué)網(wǎng)提供在線訂購(gòu)服務(wù)，廠商可在社區(qū)建立連鎖經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，客戶(hù)在網(wǎng)下社區(qū)內(nèi)廠商網(wǎng)點(diǎn)處付款取貨41社區(qū)醫(yī)療B-Modle軟件醫(yī)療器材藥品戰(zhàn)略聯(lián)盟保健療養(yǎng)出42社區(qū)醫(yī)療V-Modle社區(qū)醫(yī)生需求了解相關(guān)法規(guī)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)交流病例庫(kù)/健康檔案自身素質(zhì)提高資格認(rèn)證疑難解答合理/有效安排時(shí)間轉(zhuǎn)診/轉(zhuǎn)入醫(yī)院相關(guān)信息服務(wù)相關(guān)法規(guī)信息行業(yè)信息發(fā)布BBS交流/專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)交流會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)教育培訓(xùn)/教材/專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)資格認(rèn)證專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)?cè)\療預(yù)約平臺(tái)提供醫(yī)院床位\專(zhuān)家\其它社區(qū)站點(diǎn)介紹42社區(qū)醫(yī)療V-Modle社區(qū)醫(yī)生需求了解相關(guān)法規(guī)服務(wù)相關(guān)法43社區(qū)醫(yī)療V-Modle社區(qū)站點(diǎn)需求社區(qū)管理工作社區(qū)醫(yī)療硬件設(shè)施高素質(zhì)的社區(qū)醫(yī)生針對(duì)每個(gè)居民的不同情況進(jìn)行各種醫(yī)療\保健服務(wù)藥品\醫(yī)療器材信息營(yíng)養(yǎng)品信息保健品信息健身信息療養(yǎng)信息創(chuàng)新出租車(chē)需求服務(wù)社區(qū)管理信息系統(tǒng)提供社區(qū)醫(yī)療器材社區(qū)醫(yī)生認(rèn)證、培訓(xùn)建立居民健康檔案\健康咨詢(xún)記錄\教育記錄與廠商聯(lián)系供應(yīng)提供營(yíng)養(yǎng)品的介紹提供保健品的介紹設(shè)立健身中心,提供健身器材/健身方法推薦療養(yǎng)中心聯(lián)系研究所或廠商共同研發(fā)新藥聯(lián)系出租車(chē)公司43社區(qū)醫(yī)療V-Modle社區(qū)站點(diǎn)需求社區(qū)管理工作服務(wù)社區(qū)管44社區(qū)醫(yī)療V-Modle廠商需求了解醫(yī)院、醫(yī)務(wù)工作者采購(gòu)藥品、保健品、營(yíng)養(yǎng)品、醫(yī)療、保健器械的渠道市場(chǎng)需求研究品牌宣傳市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（包括出租器材）新藥、新的器材（醫(yī)療、健身）研發(fā)的合作服務(wù)廠商BBS，廠商和醫(yī)生形成對(duì)話網(wǎng)上調(diào)查/社區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)/健康檔案網(wǎng)上廣告欄、社區(qū)醫(yī)生的宣傳網(wǎng)上藥品推介欄目、專(zhuān)家咨詢(xún)時(shí)的推介、社區(qū)醫(yī)生向家庭終端的推介案例庫(kù)44社區(qū)醫(yī)療V-Modle廠商需求了解醫(yī)院、醫(yī)務(wù)工作者采購(gòu)藥45社區(qū)醫(yī)療V-Modle大眾需求方便的醫(yī)療在家中進(jìn)行醫(yī)療保健一套自己的健康記錄可供查詢(xún)了解醫(yī)療行業(yè)信息獲得醫(yī)療保健方面知識(shí)階段性了解健康狀況個(gè)性化的服務(wù)服務(wù)提供社區(qū)醫(yī)療相關(guān)服務(wù)家庭適用的醫(yī)療保健器具的出租、銷(xiāo)售建立健康檔案，提供查詢(xún)服務(wù)網(wǎng)上發(fā)布行業(yè)信息，網(wǎng)下發(fā)送相關(guān)資料教育、培訓(xùn)/專(zhuān)家咨詢(xún)定期體檢定制服務(wù)45社區(qū)醫(yī)療V-Modle大眾需求方便的醫(yī)療服務(wù)提供社區(qū)醫(yī)療46社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)所需資源“硬件”醫(yī)院社區(qū)基層站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)家庭終端的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（未來(lái)）病人疾病檢查與治療裝置等醫(yī)療器材健身器材“軟件”健康檔案庫(kù)專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)專(zhuān)家診斷系統(tǒng)高素質(zhì)、高技能的醫(yī)療人員醫(yī)藥、保健品、營(yíng)養(yǎng)品等廠商信息科學(xué)技術(shù)：傳感技術(shù)、醫(yī)學(xué)電子學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、通信技術(shù)等46社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)所需資源“硬件”47社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所需資源必備房屋經(jīng)費(fèi)醫(yī)技人員儀器設(shè)備200種以上的基本藥物其它社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息管理設(shè)施硬件：電腦、電話等軟件：社區(qū)衛(wèi)生管理軟件、維護(hù)人員47社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所需資源必備48社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)的KSF

社區(qū)醫(yī)生資格認(rèn)證與廠商、醫(yī)院良好的合作關(guān)系強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)、專(zhuān)家?guī)旌侠砝冕t(yī)療資源、降低費(fèi)用高質(zhì)量、低費(fèi)用、方便的服務(wù)個(gè)性化的服務(wù)48社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)的KSF社區(qū)醫(yī)生資格認(rèn)證49醫(yī)療網(wǎng)提供核心價(jià)值包（二）醫(yī)藥生產(chǎn)廠商-與入網(wǎng)協(xié)會(huì)有關(guān)的藥品,醫(yī)療器械生產(chǎn)廠商-其它藥品可能的生產(chǎn)廠商-選擇標(biāo)準(zhǔn)-考慮可能性-積極接洽-簽訂合約-是否有監(jiān)管義務(wù)?49醫(yī)療網(wǎng)提供核心價(jià)值包（二）醫(yī)藥生產(chǎn)廠商-與入網(wǎng)協(xié)會(huì)有關(guān)的50醫(yī)藥生產(chǎn)廠商V-Model廠商需求網(wǎng)絡(luò)提供的服務(wù)所需資源傳播產(chǎn)品名錄性能了解需求改進(jìn)生產(chǎn)藥品的療效醫(yī)藥產(chǎn)品器械公平銷(xiāo)售信息傳播廣告與醫(yī)院醫(yī)生接觸的渠道全國(guó)建議銷(xiāo)售價(jià)格規(guī)范銷(xiāo)售體系提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)上促銷(xiāo)、投融資50醫(yī)藥生產(chǎn)廠商V-Model廠商需求網(wǎng)絡(luò)提供的服務(wù)所需資源51醫(yī)藥生產(chǎn)廠商B-Model廠商醫(yī)療網(wǎng)分會(huì)醫(yī)院全科醫(yī)生藥店患者患者患者51醫(yī)藥生產(chǎn)廠商B-Model廠商醫(yī)療網(wǎng)分會(huì)醫(yī)院全科醫(yī)生藥店52醫(yī)藥生產(chǎn)廠商R-Model從廠商處獲得收入建設(shè)與維護(hù)的費(fèi)用價(jià)值包的盈利廣告贊助費(fèi)代理空間費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)費(fèi)52醫(yī)藥生產(chǎn)廠商R-Model從廠商處獲得收入建設(shè)與維護(hù)的費(fèi)53醫(yī)療網(wǎng)提供核心價(jià)值包（三）全科醫(yī)生?全國(guó)實(shí)行全科醫(yī)生(社區(qū)醫(yī)生)試點(diǎn)城市?top5可作為重點(diǎn)區(qū)域?集中度,e化程度53醫(yī)療網(wǎng)提供核心價(jià)值包（三）全科醫(yī)生?全國(guó)實(shí)行全科醫(yī)生(社54全科醫(yī)生V-Model全科醫(yī)生需求網(wǎng)絡(luò)提供的服務(wù)

收益全科臨床診療知識(shí)心理學(xué)知識(shí)醫(yī)學(xué)倫理健康教育的內(nèi)容及方式計(jì)劃生育的婦女老年病的預(yù)防保健病人和健康人的管理方法、康復(fù)方法醫(yī)療支持國(guó)外社區(qū)衛(wèi)生管理和社區(qū)醫(yī)療的模塊及資料全科醫(yī)生的培訓(xùn)中醫(yī)診療知識(shí)全科醫(yī)生的培訓(xùn)全科醫(yī)生診療提示系統(tǒng)軟件附近醫(yī)院特長(zhǎng)、專(zhuān)家等全球?qū)崟r(shí)醫(yī)療新聞專(zhuān)業(yè)方面培訓(xùn)(有關(guān)醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì),醫(yī)院)虛擬全科(社區(qū))醫(yī)生主頁(yè)病人資料,存儲(chǔ),轉(zhuǎn)診(病庫(kù))有關(guān)資料庫(kù)54全科醫(yī)生V-Model全科醫(yī)生需求網(wǎng)絡(luò)提供的服務(wù)收益55全科醫(yī)生B-Model全科醫(yī)生廠商醫(yī)院醫(yī)療網(wǎng)患者患者信息病歷庫(kù)虛擬護(hù)士虛擬藥房虛擬辦公室患者55全科醫(yī)生B-Model全科醫(yī)生廠商醫(yī)院醫(yī)療網(wǎng)患者患者信息56全科醫(yī)生R-Model從全科醫(yī)生處獲得收入建設(shè)與維護(hù)的費(fèi)用價(jià)值包的盈利與藥品配送有關(guān)的交易費(fèi)繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)？提供個(gè)人主頁(yè)維護(hù)提供物理空間(硬件)郵箱資料庫(kù)可能提供上網(wǎng)實(shí)施及相關(guān)的硬件設(shè)施盈利模式最清晰影響最廣泛56全科醫(yī)生R-Model從全科醫(yī)生處獲得收入建設(shè)與維護(hù)的費(fèi)歷史ⅱ岳麓版第13課交通與通訊的變化資料精品課件歡迎使用歷史ⅱ岳麓版第13課交通與通訊的變化資料精品課件歡迎使用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書(shū)課件互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書(shū)課件互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書(shū)課件[自讀教材·填要點(diǎn)]一、鐵路，更多的鐵路1．地位鐵路是

建設(shè)的重點(diǎn)，便于國(guó)計(jì)民生，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈。2．出現(xiàn)1881年，中國(guó)自建的第一條鐵路——唐山

至胥各莊鐵路建成通車(chē)。1888年，宮廷專(zhuān)用鐵路落成。交通運(yùn)輸開(kāi)平[自讀教材·填要點(diǎn)]一、鐵路，更多的鐵路交通運(yùn)輸開(kāi)平

3．發(fā)展(1)原因：①甲午戰(zhàn)爭(zhēng)以后列強(qiáng)激烈爭(zhēng)奪在華鐵路的

。②修路成為中國(guó)人

的強(qiáng)烈愿望。(2)成果：1909年

建成通車(chē)；民國(guó)以后，各條商路修筑權(quán)收歸國(guó)有。4．制約因素政潮迭起，軍閥混戰(zhàn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)凋敝，鐵路建設(shè)始終未入正軌。修筑權(quán)救亡圖存京張鐵路3．發(fā)展修筑權(quán)救亡圖存京張鐵路

二、水運(yùn)與航空1．水運(yùn)(1)1872年,

正式成立，標(biāo)志著中國(guó)新式航運(yùn)業(yè)的誕生。(2)1900年前后，民間興辦的各種輪船航運(yùn)公司近百家，幾乎都是在列強(qiáng)排擠中艱難求生。2．航空(1)起步：1918年，附設(shè)在福建馬尾造船廠的海軍飛機(jī)工程處開(kāi)始研制

。(2)發(fā)展：1918年，北洋政府在交通部下設(shè)“

”；此后十年間，航空事業(yè)獲得較快發(fā)展。輪船招商局水上飛機(jī)籌辦航空事宜處二、水運(yùn)與航空輪船招商局水上飛機(jī)籌辦航空事宜處三、從驛傳到郵政1．郵政(1)初辦郵政：1896年成立“大清郵政局”，此后又設(shè)

，郵傳正式脫離海關(guān)。(2)進(jìn)一步發(fā)展：1913年，北洋政府宣布裁撤全部驛站；1920年，中國(guó)首次參加

。郵傳部萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)大會(huì)三、從驛傳到郵政郵傳部萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)大會(huì)2．電訊(1)開(kāi)端：1877年，福建巡撫在

架設(shè)第一條電報(bào)線，成為中國(guó)自辦電報(bào)的開(kāi)端。(2)特點(diǎn)：進(jìn)程曲折，發(fā)展緩慢，直到20世紀(jì)30年代情況才發(fā)生變化。3．交通通訊變化的影響(1)新式交通促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變了人們的通訊手段和

，

轉(zhuǎn)變了人們的思想觀念。(2)交通近代化使中國(guó)同世界的聯(lián)系大大增強(qiáng)，使異地傳輸更為便捷。(3)促進(jìn)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，也使人們的生活

。臺(tái)灣出行方式多姿多彩2．電訊臺(tái)灣出行方式多姿多彩[合作探究·提認(rèn)知]

電視劇《闖關(guān)東》講述了濟(jì)南章丘朱家峪人朱開(kāi)山一家，從清末到九一八事變爆發(fā)闖關(guān)東的前塵往事。下圖是朱開(kāi)山一家從山東輾轉(zhuǎn)逃亡到東北途中可能用到的四種交通工具。[合作探究·提認(rèn)知]

電視劇《闖關(guān)東》講述了濟(jì)南章丘依據(jù)材料概括晚清中國(guó)交通方式的特點(diǎn)，并分析其成因。

提示：特點(diǎn)：新舊交通工具并存(或：傳統(tǒng)的帆船、獨(dú)輪車(chē)，近代的小火輪、火車(chē)同時(shí)使用)。

原因：近代西方列強(qiáng)的侵略加劇了中國(guó)的貧困，阻礙社會(huì)發(fā)展；西方工業(yè)文明的沖擊與示范；中國(guó)民族工業(yè)的興起與發(fā)展；政府及各階層人士的提倡與推動(dòng)。依據(jù)材料概括晚清中國(guó)交通方式的特點(diǎn)，并分析其成因。[串點(diǎn)成面·握全局][串點(diǎn)成面·握全局]互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書(shū)課件

一、近代交通業(yè)發(fā)展的原因、特點(diǎn)及影響1．原因(1)先進(jìn)的中國(guó)人為救國(guó)救民，積極興辦近代交通業(yè)，促進(jìn)中國(guó)社會(huì)發(fā)展。(2)列強(qiáng)侵華的需要。為擴(kuò)大在華利益，加強(qiáng)控制、鎮(zhèn)壓中國(guó)人民的反抗，控制和操縱中國(guó)交通建設(shè)。(3)工業(yè)革命的成果傳入中國(guó)，為近代交通業(yè)的發(fā)展提供了物質(zhì)條件。一、近代交通業(yè)發(fā)展的原因、特點(diǎn)及影響2．特點(diǎn)(1)近代中國(guó)交通業(yè)逐漸開(kāi)始近代化的進(jìn)程，鐵路、水運(yùn)和航空都獲得了一定程度的發(fā)展。(2)近代中國(guó)交通業(yè)受到西方列強(qiáng)的控制和操縱。(3)地域之間的發(fā)展不平衡。3．影響(1)積極影響：促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變了人們的出行方式，一定程度上轉(zhuǎn)變了人們的思想觀念；加強(qiáng)了中國(guó)與世界各地的聯(lián)系，豐富了人們的生活。(2)消極影響：有利于西方列強(qiáng)的政治侵略和經(jīng)濟(jì)掠奪。2．特點(diǎn)1．李鴻章1872年在上海創(chuàng)辦輪船招商局，“前10年盈和，成為長(zhǎng)江上重要商局，招商局和英商太古、怡和三家呈鼎立之勢(shì)”。這說(shuō)明該企業(yè)的創(chuàng)辦 (

)A．打破了外商對(duì)中國(guó)航運(yùn)業(yè)的壟斷B．阻止了外國(guó)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)侵略C．標(biāo)志著中國(guó)近代化的起步D．使李鴻章轉(zhuǎn)變?yōu)槊褡遒Y本家1．李鴻章1872年在上海創(chuàng)辦輪船招商局，“前10年盈和，成解析：李鴻章是地主階級(jí)的代表，并未轉(zhuǎn)化為民族資本家；洋務(wù)運(yùn)動(dòng)標(biāo)志著中國(guó)近代化的開(kāi)端，但不是具體以某個(gè)企業(yè)的創(chuàng)辦為標(biāo)志；洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中民用企業(yè)的創(chuàng)辦在一定程度上抵制了列強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)侵略，但是并未能阻止其侵略。故B、C、D三項(xiàng)表述都有錯(cuò)誤。答案：A解析：李鴻章是地主階級(jí)的代表，并未轉(zhuǎn)化為民族資本家；洋務(wù)運(yùn)動(dòng)二、近代以來(lái)交通、通訊工具的進(jìn)步對(duì)人們社會(huì)生活的影響(1)交通工具和交通事業(yè)的發(fā)展，不僅推動(dòng)各地經(jīng)濟(jì)文化交流和發(fā)展，而且也促進(jìn)信息的傳播，開(kāi)闊人們的視野，加快生活的節(jié)奏，對(duì)人們的社會(huì)生活產(chǎn)生了深刻影響。(2)通訊工具的變遷和電訊事業(yè)的發(fā)展，使信息的傳遞變得快捷簡(jiǎn)便，深刻地改變著人們的思想觀念，影響著人們的社會(huì)生活。二、近代以來(lái)交通、通訊工具的進(jìn)步對(duì)人們社會(huì)生活的影響2．清朝黃遵憲曾作詩(shī)曰：“鐘聲一及時(shí)，頃刻不少留。雖有萬(wàn)鈞柁，動(dòng)如繞指柔。”這是在描寫(xiě) (

)A．電話B．汽車(chē)C．電報(bào) D．火車(chē)解析：從“萬(wàn)鈞柁”“動(dòng)如繞指柔”可推斷為火車(chē)。答案：D2．清朝黃遵憲曾作詩(shī)曰：“鐘聲一及時(shí)，頃刻不少留。雖互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書(shū)課件[典題例析][例1]

上海世博會(huì)曾吸引了大批海內(nèi)外人士利用各種交通工具前往參觀。然而在19世紀(jì)七十年代，江蘇沿江居民到上海，最有可能乘坐的交通工具是 (

)A．江南制造總局的汽車(chē)B．洋人發(fā)明的火車(chē)C．輪船招商局的輪船D．福州船政局的軍艦[典題例析][例1]上海世博會(huì)曾吸引了大批海內(nèi)外人[解析]由材料信息“19世紀(jì)七十年代，由江蘇沿江居民到上?！笨膳袛嘧钣锌赡苁禽喆猩叹值妮喆?。[答案]

C[解析]由材料信息“19世紀(jì)七十年代，由江蘇沿江居[題組沖關(guān)]1．中國(guó)近代史上首次打破列強(qiáng)壟斷局面的交通行業(yè)是(

)A．公路運(yùn)輸 B．鐵路運(yùn)輸C．輪船運(yùn)輸 D．航空運(yùn)輸解析：根據(jù)所學(xué)1872年李鴻章創(chuàng)辦輪船招商局，這是洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中由軍工企業(yè)轉(zhuǎn)向兼辦民用企業(yè)、由官辦轉(zhuǎn)向官督商辦的第一個(gè)企業(yè)。具有打破外輪壟斷中國(guó)航運(yùn)業(yè)的積極意義，這在一定程度上保護(hù)了中國(guó)的權(quán)利。據(jù)此本題選C項(xiàng)