“平安班組”建設(shè)制度某年.9

〃平安班組〃建設(shè)制度20XX年.9基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理制度.操作隊(duì)?wèi)?yīng)建立班委會(huì)并建立相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)操作隊(duì)的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；.操作隊(duì)實(shí)行計(jì)劃管理，制定月、周計(jì)劃，并討論實(shí)施；.操作隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行勞動(dòng)管理，建立考勤，制定勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)；.操作隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行民主管理，定期召開(kāi)民主生活會(huì)；.操作隊(duì)?wèi)?yīng)積極開(kāi)展質(zhì)量管理及技術(shù)革新，積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)及合理化建議活動(dòng)；.操作隊(duì)?wèi)?yīng)做好職工思想政治工作，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定；.操作隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理、定置管理及業(yè)務(wù)流程管理，各項(xiàng)管理工作可控、在控；.操作隊(duì)?wèi)?yīng)形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍，定期開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽；.操作隊(duì)?wèi)?yīng)形成良好班組文化，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)文化建設(shè)；.操作隊(duì)?wèi)?yīng)保持良好形象，并加強(qiáng)宣傳報(bào)道建設(shè)。班委會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn).操作隊(duì)班委會(huì)人員組成：隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)專(zhuān)責(zé)、工會(huì)小組長(zhǎng);.班委會(huì)是民主管理的重要組成部分，應(yīng)堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則；每月至少召開(kāi)一次班委會(huì)，對(duì)操作隊(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行集體決策、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制、考核；.操作隊(duì)還應(yīng)不定期的召開(kāi)班委會(huì)，對(duì)工作中遇到的突出問(wèn)題進(jìn)行討論決策；.班委會(huì)負(fù)責(zé)本隊(duì)內(nèi)的人員班次設(shè)置、內(nèi)部獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配;.班委會(huì)負(fù)責(zé)討論、決定本隊(duì)內(nèi)部主要制度的建立、修改和廢止；.班委會(huì)負(fù)責(zé)職工思想政治工作，班組建設(shè)以及精神文明建設(shè)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。民主生活會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn).民主生活會(huì)由工會(huì)小組長(zhǎng)主持，全體人員參加；.民主生活會(huì)應(yīng)結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況每月召開(kāi)一次，主要圍繞操作隊(duì)重點(diǎn)工作、人員思想狀況等方面，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、制定措施，并積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；.民主生活會(huì)應(yīng)針對(duì)工作生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展，廣泛征求群眾意見(jiàn)；.定期開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。計(jì)劃管理工作標(biāo)準(zhǔn).根據(jù)工區(qū)月度、周工作計(jì)劃的要求，由隊(duì)長(zhǎng)制定出本隊(duì)的月度、周計(jì)劃，經(jīng)班委會(huì)討論通過(guò)后，分解落實(shí)；.落實(shí)計(jì)劃的過(guò)程控制，操作隊(duì)工作要有布置，有落實(shí)、有檢查、有考核、有總結(jié)，計(jì)劃要合理、全面、明確、詳細(xì)；.在工區(qū)下發(fā)月度計(jì)劃2天內(nèi)，制定本隊(duì)月度工作計(jì)劃，在工區(qū)下發(fā)周計(jì)劃1天內(nèi)，制定本隊(duì)周工作計(jì)劃；.操作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)每日填寫(xiě)班組長(zhǎng)工作日志。勞動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn).操作隊(duì)?wèi)?yīng)建立考勤記錄，并在班務(wù)公開(kāi)欄目中公開(kāi)；.操作隊(duì)?wèi)?yīng)規(guī)范工作場(chǎng)所著裝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽；.操作隊(duì)?wèi)?yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)配備適當(dāng)數(shù)量的安全用具，并確保齊全好用；.操作隊(duì)?wèi)?yīng)制定迎檢方案，并認(rèn)真實(shí)施；.操作隊(duì)?wèi)?yīng)制定勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。.操作隊(duì)人員工作量大小及工作質(zhì)量應(yīng)與獎(jiǎng)金分配掛鉤。位莊隊(duì)民主管理員職責(zé)一、技術(shù)培訓(xùn)員：.負(fù)責(zé)變電站培訓(xùn)、技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)帳、運(yùn)行規(guī)程、典型三票等方面的具體工作；.在大停電期間和復(fù)雜的操作中，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作；.發(fā)生事故和異常的情況下，協(xié)助當(dāng)值人員進(jìn)行事故處理工作;.認(rèn)真組織完成各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)工作，并認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記錄,不斷提高全隊(duì)人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平；.負(fù)責(zé)、圖紙、說(shuō)明書(shū)等各類(lèi)技術(shù)資料的整理、歸檔、管理工作；.負(fù)責(zé)35kv變電站農(nóng)電工培訓(xùn)工作。二、安全員：.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)作好隊(duì)內(nèi)安全管理工作，做好全體人員的安全教育；.負(fù)責(zé)組織操作隊(duì)安全活動(dòng)及運(yùn)行分析工作；.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)及各類(lèi)季節(jié)性安全檢查并制定整改措施；.負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)事故、異常、技術(shù)指標(biāo)等內(nèi)容要及時(shí)分析，找出問(wèn)題，制訂有關(guān)措施；.負(fù)責(zé)組織本隊(duì)內(nèi)人員的消防演習(xí)工作；.負(fù)責(zé)各站安全工器具、消防器材的管理及維護(hù)工作；三、材料員：.負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃和領(lǐng)取材料，保證各站備品、備件的充足；.負(fù)責(zé)領(lǐng)取各類(lèi)記錄，并負(fù)責(zé)保管好使用過(guò)的各類(lèi)記錄；.負(fù)責(zé)填報(bào)各站新增設(shè)備標(biāo)志或需要更換的數(shù)量、規(guī)格；.負(fù)責(zé)各站儀器、儀表的定期送檢工作；.負(fù)責(zé)及時(shí)補(bǔ)充各站的備品、備件，并檢查數(shù)量與實(shí)物相符。四、政治宣傳員：.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好職工思想政治工作，完成宣傳報(bào)道任務(wù)；.負(fù)責(zé)組織全體人員定期開(kāi)展政治學(xué)習(xí)；.負(fù)責(zé)本隊(duì)網(wǎng)上星級(jí)班組建設(shè)工作；.負(fù)責(zé)各類(lèi)報(bào)紙的整理、歸檔工作；五、核算員：.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)作好各類(lèi)工資、資金及生活福利的領(lǐng)取發(fā)放工作;.按照要求