外委隊伍安全管理制度

外委隊伍安全管理制度一、前言外委隊伍管理是企業(yè)安全生產管理的緊要構成部分，也是防范事故的關鍵要素。本文旨在為企業(yè)建立健全的外委隊伍安全管理制度供給一些思路和參考，保障外委人員的安全和企業(yè)的進展。二、外委隊伍的概念和分類1、外委隊伍的定義：指在企業(yè)內部，按合同或協(xié)議商定委托其他單位或個人（以下簡稱外委方）承當感性、臨時性或副業(yè)性工作而構成的勞動者隊伍。2、外委隊伍的分類：（1）按外委方和企業(yè)之間的關系分類a、經濟性外委隊伍：由企業(yè)按要求自行調配設備，委托外委方按標準定額支出服務費用（如廣告制作、清潔衛(wèi)生等）。b、合作性外委隊伍：由外委方按合同要求向企業(yè)供給服務，雙方商定合作成果與收益。c、互助性外委隊伍：企業(yè)在禍害、突發(fā)事件等特別情況下，依法依規(guī)開展互助，與外委方共渡難關。（2）按企業(yè)所在行業(yè)特性分類a、白領外委隊伍：高新技術研發(fā)、管理服務、金融保險等領域專業(yè)人才。他們討論生產、設計營銷等重要為公司供給技術和服務支持。b、藍領外委隊伍：制造業(yè)方面包括：焊接、裝配、噴涂、電器、模具、注塑等；房建類重要包括：水電工、瓦工、木工、油漆工等一線施工隊伍。三、外委隊伍安全管理制度的內容要點1、外委隊伍的安全管理責任制度（1）確定安全生產組織機構，指定管理人員負責外委工程的安全管理工作，訂立責任清單；（2）訂立外委隊伍崗位職責、操作規(guī)范、作業(yè)引導書等，明確工作范圍和任務；（3）建立考核體系，對相關人員進行考核并在考核結果公示范圍內公布。2、外委隊伍的安全技術管理制度（1）訂立安全措施，規(guī)定外委人員必需在接受安全教育和經過安全培訓后才能進行工作；（2）訂立施工安全計劃，規(guī)范施工過程中的安全措施和條件，明確施工風險點，設置警告標識；（3）訂立設備操作說明書，包括設備安裝、運轉、檢修等操作過程及注意事項，同時，要加強日常巡檢，確保設備安全運行。3、外委隊伍的安全教育培訓制度（1）訂立安全教育計劃，對外委人員進行必要的安全教育，告知外委人員有關安全規(guī)定、安全學問、安全技能和安全應急處理等；（2）訂立安全培訓計劃，對外委人員進行必要的安全培訓，依據外委隊伍的不同特性進行分類，強化實操技能的培訓。4、外委隊伍的安全監(jiān)督管理制度（1）實行巡察制度，實現外委人員的動態(tài)監(jiān)控，訂立點檢、巡檢、專項檢查等多項制度；（2）訂立事故應急處置預案，確保安全事故的應急響應精準、快速、有效，停止施工并實行必要的事故處理措施。5、外委隊伍的安全保障制度（1）訂立防護規(guī)范，規(guī)定必要的防護措施和要求，對現場安全進行嚴格的掌控和管理；（2）建立安全獎懲制度，對外委隊伍的安全行為和安全違規(guī)行為進行嘉獎和懲罰，以激發(fā)安全意識和安全責任感；（3）實行自動措施，為外委隊伍供給必要的安全保險和醫(yī)療救助。四、結語本文針對外委隊伍的安全管理制度進行了實在闡述，但實際應用中還需要快捷運用，依據企