疼痛科準入制度核心制度

一、醫(yī)療機構疼痛科專業(yè)設置準入基本標準（機構登療機"活動.疼屬獨床。（生其他科專（）置1.門診：疼痛科診療區(qū)域應相對集中，設獨立的診室和治療室及疼痛治療準備區(qū).疼痛科門診建筑面積不少于50-80準于2人有1名職稱；門診護士少于。2。：病房于4-6療6-20張床以。人員配為1:0.4:04有2名有主治及以上職，2名具和高級（四）腫瘤科或康復醫(yī)學科等專業(yè)知識之一和臨床疼痛診療工作經(jīng)歷及技能.獨2已資構少1年）.科稱，作5-8。（置1（1）（2）麻醉呼吸機或簡易（3）吸4）機吸器（5具（6急（7施.2.有與治療設備.（項作度治等診寫學《》。二1。真檢查和處理，并在病歷中詳細記錄，診斷明確.首診癥狀，對其它專科疾病的患者，可轉(zhuǎn)他科診治有關科室會診，不得借故不給檢查或處置2.療定錄中囑卜f況結好病人的思想工作，督促病人配合執(zhí)行醫(yī)囑，如按時服藥，臥床休息,適宜醫(yī)片解決的問題，及時做好查房記錄.主治醫(yī)師查房：每日上午帶領住院醫(yī)師對所時房檢必記錄治，問出的少2次。查病的問求危例診療問題，決定重大手術新及特殊檢查治療，進行必要的教學工作.審查重要時發(fā)療技術水平，進行臨床教學.要求：科主任查房由科主任組織進行參加人員應有主任（副主任）醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士長和有關人員.科主任每周至少查房一次.查房前應準備好需提交科主任查房解決的疑難病例和問題并提前一天向科主任報告科室應建立專用科主任查房記錄本，詳結房雜病及診予考核講評.發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量偏差，分析質(zhì)量偏差因素，采取相應的質(zhì)量控制例分3會（1）般主師）提出決查步便醫(yī)將最載.(2)科際會診住院病人病情伴有他科情況，需要他科協(xié)助診治時，應及時申請科間會.科際會診由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意，填寫會診單。會診單由經(jīng)治醫(yī)師填寫，包括病人姓名、性別、年齡、床號、初步診斷，在48診15分.邀請科，定(3)院內(nèi)會診對于復雜疑難需要多科協(xié)同診治的病例應及時組織院內(nèi)會診.院內(nèi)會診由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務處同意。會診前科主任應向醫(yī)務處報告會診情況提出院內(nèi)會診的理由和目的計劃邀請人員名單和會診時間。申人診職酌情參加，醫(yī)務處參加.院內(nèi)會診應由主治醫(yī)師報告病歷，會診意見不統(tǒng)一時,由主持人做出診療決策。申請科室有專人負責院內(nèi)會診記錄，記錄歸單的(4)院外會診對于本院不能解決的疑難病例或特殊病人應及時進行院外會診由科主任申請經(jīng)醫(yī)務處同意并與有關單位聯(lián)系確定會診時間，應邀醫(yī)院應指派主任(副主任)醫(yī)師稱職醫(yī)師前往會診會診申請前應完善檢慮診。會診一般由申請科主任主持，主治醫(yī)師簡要報告病歷,提出需要解決的歷中合（5）緊急會診急診會診是指病情發(fā)生緊急變化時的會診。由經(jīng)管醫(yī)師直接申請，特別緊急時可電話邀請。院內(nèi)急會診須在15分鐘急診會后6小時內(nèi)記.錄4.疑難斷提出合理遇疑難病由任關告參持任（論主5。術前病例討論制度目的：完善術前檢查，把握手術適應癥，做好術前準險科持，法.歷.6平.查.行.法.7。交接班制度值班醫(yī)師在下班前應將危重病員、新入院及當天手術病人的本工作.接，情到重班.交接必后備，解決.交均8住對"。9平.必填請后。10.報補記況6小11制三骨內(nèi)疾四、科室建設對從業(yè)人員必須要求熱愛本職工作，積極向上，不斷學習，更新知識.對專業(yè)人員要有一個較長期的培養(yǎng)目標和計劃，要有一個較長期參加極會五1類。穩(wěn)定患者生命體征.問診：掌握主要癥狀及特點，掌握伴隨癥狀及特查。施行常規(guī)穿刺檢查項目。準確記錄查體結果和體征。分析:根據(jù)查體結果形成診斷.使用常規(guī)臨床檢驗項目并解釋意義，使用常規(guī)影像學檢查并解釋合應：記錄，書寫其他醫(yī)學文書。治療:施行常規(guī)治療，藥物不良反應的識別與處置，危重患者監(jiān)護與搶救，預后判斷。2。醫(yī)患溝通就治療措施與方案與患者溝通，告知患者及家屬診斷結果，結療節(jié)者狀。3。內(nèi)部溝通與上級醫(yī)師溝通，獲得指導；與本級醫(yī)師溝通，提供或獲得幫助；與護理、醫(yī)技等溝通合作。4。日常工作