街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))工程項目管理系統(tǒng)

...v.龍騰SPMS(龍騰街道〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕工程工程管理系統(tǒng)subdistrictprojectmanagementsystem)適用對象：公共資源交管辦/街道〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕城建部門及公共資源交易中心/城市管理局及下屬事業(yè)單位/建立職能部門等具有政府投資工程建立職能的單位適用范圍：政府投資工程工程建立管理/公共資源交易管理和監(jiān)管產(chǎn)品概述隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進，衛(wèi)星鎮(zhèn)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層單位的工程建立工程在快速增加，且呈現(xiàn)造價大、周期長、平安質量要求高的特點。而工程建立工程管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及前期審批、造價編制及審核、招投標、施工現(xiàn)場管理、工程現(xiàn)場關鍵人員管理、變更管理、竣工驗收、財務支付、資產(chǎn)移交、圖紙文檔等多方面工作，參與人員多且牽涉部門廣，溝通和協(xié)調(diào)工作多，使得大量工程信息無法有效管理和監(jiān)管。在此背景下，如何提高基層單位工程工程管理人員的建立管理水平？如何加強施工現(xiàn)場平安質量監(jiān)管，進一步落實建立管理中的主體責任？如何切實推進小型工程領域廉政建立？如何進一步遏制串標、圍標等XX行為？如何控制工程造價，優(yōu)化小型工程工程協(xié)同管理與內(nèi)部監(jiān)管？如何進一步方便潛在投標人、節(jié)約社會投標本錢？是基層建立單位和監(jiān)管部門急需解決的問題。為解決以上問題，龍騰公司采用工程管理理念和信息化技術成功研發(fā)了小型公共資源工程管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)以工程工程管理為核心，以標準關鍵環(huán)節(jié)為抓手，著力于工程決策、造價、交易、進度、變更、驗收、支付及檔案8大節(jié)點，通過“5庫5平臺〞〔5庫：政策法規(guī)庫、工程庫、企業(yè)庫、專家?guī)臁⑵髽I(yè)庫；5平臺：工程管理平臺、第三方協(xié)同平臺、網(wǎng)上報名平臺、履約評價平臺、決策監(jiān)管平臺〕，加強數(shù)據(jù)采集與管理應用，提高小型工程工程建立管理和監(jiān)管水平。系統(tǒng)構架應用價值通過“5庫5平臺〞構建，將工程建立和管理的15個主要環(huán)節(jié)的進展全面信息化應用，實現(xiàn)以下四大主要目標：建立工程工程信息化管理“數(shù)據(jù)平臺〞將復雜的系統(tǒng)工程變?yōu)榱鞒袒こ坦芾怼⑸婕肮こ陶袠藴蕚?、現(xiàn)場報名、開標評標、合同簽訂、進度管理、工程變更、竣工驗收等多方面工作形成工作流管理，各環(huán)節(jié)工程信息經(jīng)過系統(tǒng)分類匯總，形成統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺，對工程整個流程進展有效管理。開啟投標人網(wǎng)上報名“綠色通道〞改變現(xiàn)場報名方式，啟動投標人網(wǎng)上報名，增強了企業(yè)信息XX，有利縮短報名時間、壓縮串標圍標的空間；直接下載電子標書,有利于節(jié)約招投標社會化本錢;由投標企業(yè)資格預審為資格后審，減少招投標環(huán)節(jié)，有利于提高工作效率。構建工程施工承包商誠信體系的“封閉環(huán)〞本系統(tǒng)通過自定義履約內(nèi)容、分值、扣分標準，將履約行為貫徹至整個建立周期，通過及時記錄工程建立過程中每個階段的評價結果及依據(jù)，系統(tǒng)根據(jù)評分結果可對其進展綜合考評，存在問題的企業(yè)可以采用限制投標、制止投標、增加履約保證金等相關措施進展處分。實現(xiàn)領導及監(jiān)管層對工程全過程監(jiān)管本系統(tǒng)采用工程流程化管理，數(shù)據(jù)動態(tài)匯總，領導及監(jiān)管層可隨時查看招投標信息和工程進展情況，將事后監(jiān)管變?yōu)槭虑?、事中監(jiān)管，并采用多層次，多維度進展統(tǒng)計匯總，為領導決策提供數(shù)據(jù)支撐。工程主流程本系統(tǒng)設計以“簡單管理〞為根本原那么，追求易用性及實用性，系統(tǒng)操作簡單明了，人機交互性強，能極大的方便業(yè)主提高工作效率。為及時采集各方數(shù)據(jù)，減輕工程管理人員工作量，系統(tǒng)引入第三方機構數(shù)據(jù)錄入，包括招標代理機構、監(jiān)理公司，大量前期數(shù)據(jù)由其進展數(shù)據(jù)錄入，業(yè)主單位負責審核和管理，既減輕業(yè)