三標(biāo)一體化管理手冊

三標(biāo)一體化管理手冊（依據(jù)GB/T19001—2008idtISO14001:2004；GB/T28001-2011idtISO18001:2007標(biāo)準(zhǔn)編寫）審核:趙義基批準(zhǔn):徐希彬受控編號：2015-01-001甘肅大禹節(jié)水(酒泉)有限公司33467質(zhì)量方針、環(huán)境方針和職業(yè)健康安全管理方針質(zhì)量管理目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)職業(yè)健康與安全管理目標(biāo)公司組織機(jī)構(gòu)圖與職能分配表11-手冊的管理11-242424242416-目的和應(yīng)用引用標(biāo)準(zhǔn)3.術(shù)語、定義與縮寫4.管理體系總要求文件要求總則QEOS管理手冊文件控制記錄控制管理職責(zé)2222222223關(guān)注焦點(diǎn)方針、目標(biāo)策劃管理體系策劃QEOS管理手冊風(fēng)險(xiǎn)控制策劃法律法規(guī)和其他要求職責(zé)和權(quán)限管理者代表文件編號：QEOS/DYJQ-01-2015版號BB/0監(jiān)視和測量裝置的控制環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)測量、分析和改進(jìn)顧客及相關(guān)方滿意過程的監(jiān)視和測量及合規(guī)性產(chǎn)品的監(jiān)視和測量環(huán)境和職業(yè)健康安全績效的事故、事件、不符合、糾正GB/T19001-2008678GB/T24001-2004GB/T28001-2011期123456789版號BB/0標(biāo)QEOS管理手冊發(fā)布令為進(jìn)一步提高本公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高環(huán)境和職業(yè)健康安全管理水平，建立健全公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系并使其長期有效運(yùn)行，進(jìn)而提高在本行業(yè)內(nèi)的競爭力，提高公司的運(yùn)行效率和綜合效益，同時(shí)對外完整地介紹本公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系，特依據(jù)GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001—20《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)編制本兼容一體化管理手冊（以下簡稱QEOS一體化管理手冊），以實(shí)現(xiàn)本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的一體化管理。隨著本公司企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展變化，組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化，原有管理體系很多部分內(nèi)容已經(jīng)不適用現(xiàn)有管理需求，在結(jié)合以前管理體系文件和GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上組織整合編制了本QEOS手冊，并作為B版文件予以發(fā)布實(shí)施。本手冊闡述了公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理方針，并對一體化管理體系要求做了具體描述，是公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運(yùn)行的綱領(lǐng)性文件和重要管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是內(nèi)部和外部對本公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系進(jìn)行審核的依據(jù)之一。本手冊自頒布之日起全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入理解并貫徹實(shí)施，齊心協(xié)力共同把本公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理水平提高到一個(gè)新階段?？偨?jīng)理:文件編號：QEOS/DYJQ-01-2015管理者代表授權(quán)書根據(jù)本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全（QEOS）管理體系建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)的需要，特任命趙義基同志為質(zhì)1)確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全兼容管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保2)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全兼容管理體系的運(yùn)行情況、業(yè)績和任4)配合總經(jīng)理配置、調(diào)度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系建立和運(yùn)行所需的資源6).對內(nèi)負(fù)責(zé)各部門之間體系運(yùn)作的協(xié)調(diào)，對外負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管總經(jīng)理:甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司是甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)城建人飲等各種節(jié)水設(shè)備和器材。產(chǎn)品輻射國內(nèi)數(shù)百溫室滴灌和棉花滴灌工程、內(nèi)蒙古阿拉善盟左旗農(nóng)業(yè)甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司文件編號：QEOS/DYJQ-01-2015勞動保護(hù)用品按規(guī)定及時(shí)發(fā)放，安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率100%;財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部銷售部供應(yīng)部生產(chǎn)管理部總經(jīng)辦技術(shù)質(zhì)管部管理者代表總經(jīng)理版號BB/0總經(jīng)理:資產(chǎn)管理部4★△△△△△△4．2．1★△△△△△4．2．2△★▲△△△△4．2．3△★▲▲△△△△★▲△△△△5★△△△△△△★△△△△△△★△▲△△△△★▲△▲△△△★△△△△△△★△▲△△△△6★△△△△△△6．2．1★△△△△△△6．2．2△★△▲△△△★△△△▲△△★△△▲▲△△7★△▲△△△△7．2．1△★▲△△△△審△★▲△△△△△★△△△△▲總經(jīng)理總經(jīng)理△7．4．17．5．188．2．18．2．28．2．38．58．5．28．5．3制制△△△△△★△△△△△△△△△△△★★△★★★★★★★★★★▲▲▲▲▲▲★：代表主管領(lǐng)導(dǎo)▲：代表主管部門△：代表輔助部門甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司制定本節(jié)要求是為了確定管理手冊(以下簡稱手冊A、《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》的編制、發(fā)放和管理由質(zhì)量部負(fù)在發(fā)放之前須經(jīng)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，公司內(nèi)部A、《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》的修改和換版須在下列情況下理者代表批準(zhǔn)，并填寫《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康改，修改后的新文件須發(fā)給所有手冊受控文本換版時(shí)應(yīng)注明修改碼及版號，并及時(shí)發(fā)給持有人A、手冊的發(fā)放嚴(yán)格按《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊分發(fā)名冊》規(guī)定C、各部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)向本部門人員做好本手F、本手冊采用活頁裝訂成冊，使用附頁更改，并在本手冊和設(shè)計(jì)文件以外的其它文件包括管理體系文件和QEOS管理手冊2.手冊的管理文件編號：QEOS/DYJQ-01-2015版號BB/0質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊分發(fā)名冊對所為其所保管的手冊文本編號。這項(xiàng)工作的連《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件發(fā)放范圍一覽表》除上述名冊外，質(zhì)量部還保存編制和保持本QEOSS一體化管理手冊的目的是：1)建立健全形成文件的QEOSS管理體系并使其保持正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；通過體系的有效應(yīng)用，包括持續(xù)改進(jìn)體系的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求2)提高服務(wù)質(zhì)量水平、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管化員工事業(yè)心、責(zé)任感，以及質(zhì)量、環(huán)境和安全意識，將質(zhì)量管理、健康管理融入到日常生產(chǎn)管理中去，繼而提應(yīng)用本QEOS一體化管理手冊是描述公司QEOS管理體系的綱領(lǐng)性文件，用于指導(dǎo)公EOS管理體系所覆蓋的部門、人員、產(chǎn)品和服務(wù)過程及相關(guān)活動。1)本公司從事滴管帶、PVC/PE管材、管件、過濾器等所有經(jīng)營范圍的生產(chǎn)和銷售，包括：新配方、新工藝的研發(fā)，工程設(shè)計(jì)、施工過程及質(zhì)量的監(jiān)管、售后、建后服務(wù)等質(zhì)量QEOS管理手冊2.手冊的管理文件編號：QEOS/DYJQ-01-2015版號BB/0引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。1．GB/T19000-20082．GB/T19001-20083．GB/T24001-20044．GB/T24004-20045．GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》6．GB/T－1993《質(zhì)量體系審核指南審核》甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司QEOS管理手冊3.術(shù)語、定義及簡寫文件編號：QEOS/DYJQ-01-2015版號BB/03、術(shù)語、定義及簡寫本手冊所用術(shù)語、定義及簡寫，等效采用GB/T19000－2008idtISO9000:2008《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》、GB/T24001－2004idtISO14001:200環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)中給出的所有術(shù)語、定義及簡寫。4質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系適宜和連續(xù)的控制。并按公司實(shí)際情況和選定的質(zhì)量/環(huán)4.1.3公司明確生產(chǎn)和服務(wù)提供所需的過程，規(guī)定其控制要點(diǎn)，同時(shí)明確了其順公司最高管理者任命管理者代表，授權(quán)其承擔(dān)管理體系4.1.6組成總經(jīng)理負(fù)責(zé)的公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量/理體系管理委員會，負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理4.1.8在有影響產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量的外包過程中，公司應(yīng)按要求進(jìn)行了識別質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)要險(xiǎn)測量、分健司次管理手冊-----------------------------------------------------------1│版號BB/0程序文件------------------------------------------------││a.第一層是質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊，康b.第二層是管理體系程序文件（或稱“程序文件”它是描述為實(shí)業(yè)健康安全管理體系要素所涉及到的各職能部門的活序甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司文件編號：QEOS/DYJQ-01-20159001:2008/ISO14001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)（根據(jù)公司實(shí)際情況刪減）描述質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的文件，其主要目《管理手冊》是實(shí)施和保持質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)長期遵循的文4.2.3.1根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求及質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理文件層次分布，結(jié)合公司實(shí)際情分別制定了有關(guān)《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》的管理辦法《文件和資料控制程4.2.3.2相關(guān)的程序規(guī)定了與標(biāo)準(zhǔn)要求有關(guān)的所有文件和資料（包括適用的法律法規(guī)文b、《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》和《程序文件》由代c、為了確保質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管文件發(fā)放到使用部門，同時(shí)，所有發(fā)放和使用場e、公司內(nèi)使用的受控文件，原件背面應(yīng)加蓋紅色“受控”章加員4.2.3.5文件控制部門應(yīng)制訂現(xiàn)行修訂狀態(tài)的文件（包括相4.2.4記錄控制4.2.4.2作為質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行狀況的客觀證據(jù)，本節(jié)規(guī)定了制訂并質(zhì)量部負(fù)責(zé)對質(zhì)量質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全記錄進(jìn)行控制，各部門負(fù)責(zé)對本部門相關(guān)的甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司QEOS管理手冊4.質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件編號：QEOS/DYJQ-01-2015版號BB/04.2.4.4各部門應(yīng)堅(jiān)持做好記錄并加以鑒別、收集和保4.2.4.6記錄的保存期限和使用保管部門，由《記錄表5．管理職責(zé)管理承諾總經(jīng)理代表公司最高管理層應(yīng)承諾并領(lǐng)導(dǎo)建立和實(shí)施一體化管理體系，持續(xù)改進(jìn)其有效性，親自領(lǐng)導(dǎo)以下活動的開展并能提供出有關(guān)證據(jù)：a).向公司全體員工傳達(dá)滿足顧客要求和法律、法規(guī)要求的重要性；c).制定公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)并將目標(biāo)展開到部門和基層；d).按策劃的時(shí)間間隔組織進(jìn)行管理評審；e).確保資源獲得。以顧客和相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)b).努力滿足顧客和相關(guān)方的要求；QEOS管理手冊5.管理職責(zé)文件編號：QEOS/DYJQ-01-2015c).對顧客和相關(guān)方滿意度進(jìn)行調(diào)查，收集并分析投訴、意見和抱怨，評價(jià)公司的d).關(guān)注相關(guān)方的環(huán)境行為，向相關(guān)方施加環(huán)保方面的影響，共同保護(hù)環(huán)境；e).對所有進(jìn)入本公司工作場所的相關(guān)方人員、本公司所使用的相關(guān)方設(shè)施、以及在相關(guān)方場地進(jìn)行的活動和使用的設(shè)施運(yùn)行過程中的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效控制，與相關(guān)方密切協(xié)作，共同搞好職業(yè)健康安全管理工作。質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定并確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針：a).與本公司的經(jīng)營宗旨相適應(yīng)；b).包括持續(xù)改進(jìn)、滿足環(huán)境因素適用的法律、法規(guī)要求和其他要求、預(yù)防污染和事故預(yù)防的承諾；c).提供制定和評審質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的框架；d).形成文件，付諸實(shí)施并予以保持；e).在保持適宜性方面得到評審；g).可為公眾所獲取。質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針承諾的對象有所不同。質(zhì)量方針承諾的對象是顧客，環(huán)境方針承諾的對象是相關(guān)方，而職業(yè)健康安全方針承諾5.3.4通過多種方式和途徑向顧客和相關(guān)方宣傳、展示本公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安5.4.1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和方案a).總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行分解與落實(shí)，分解目標(biāo)見各部門一體化管理手冊；b).質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)應(yīng)與公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針保持一致并可測量，經(jīng)過努力可實(shí)現(xiàn)；c).質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)公司的質(zhì)量要求，體現(xiàn)滿足產(chǎn)品和d).環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的建立和評審應(yīng)考慮法律法規(guī)和其他要求，公司自QEOS管理手冊5.管理職責(zé)文件編號：QEOS/DYJQ-01-2015版號BB/0身的重要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)、可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求，以及各相關(guān)方的觀點(diǎn)和意見，其內(nèi)容應(yīng)包括對污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)的承諾；e).為保證公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量部應(yīng)督促配合綜合管理部，分別針對重要環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)因素制定公司總體環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)。綜合管理部負(fù)責(zé)對管理方案實(shí)施的進(jìn)度與效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。管理方案應(yīng)涉及與實(shí)現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)有關(guān)的全部可能的活動、資源及其措施。內(nèi)——所依據(jù)的環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)；——具體方法和技術(shù)措施，應(yīng)具有可操作性和適應(yīng)性；——規(guī)定每個(gè)職能和層次的責(zé)任部門或人員的職責(zé)和權(quán)限；——明確完成時(shí)間和進(jìn)度安排。QEOS管理體系策劃管理者代表負(fù)責(zé)對一體化管理體系進(jìn)行整體策劃，以實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和一體化管理體系的總要求：a)確定與公司一體化管理體系相關(guān)的過程及對應(yīng)的活動以及控制范圍；b)確定為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)而建立的過程中需投入的總體資源；c)不斷提高質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的有效性及效率，定期評審質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況，尋找差距和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會；d)應(yīng)對公司的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限、體系文件、過程、資源以及外部環(huán)境變化作出判斷，必要時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或更改，以保持管理體系的完整性，防止局部失效。環(huán)境因素a)質(zhì)量部協(xié)同各部門、對其活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制和可望施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識別、登記和評價(jià)，判定重要環(huán)境因素，及時(shí)更新這方面的信息并確保重要環(huán)境因素得到有效控制。b)環(huán)境因素的識別范圍應(yīng)覆蓋公司范圍內(nèi)所有活動、產(chǎn)品、工程或服務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作全過程中的各個(gè)方面，包括相關(guān)方活動對環(huán)境產(chǎn)生的影響并根據(jù)環(huán)境因素的重要度判別方法識別重要環(huán)境因素并編制《重要環(huán)境因素清單》。此時(shí)應(yīng)考慮到納入計(jì)劃的或新通律法規(guī)和其他要求更新或相關(guān)方要求時(shí)，環(huán)境管理者b.所有進(jìn)入工作場所的人員（包括合同方人員質(zhì)量部應(yīng)確保在建立職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí)，考慮這些風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織綜合管理部、工程管理部、生產(chǎn)運(yùn)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀和采取新措施的可行a)質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定《法律法規(guī)和其他要求獲取b)質(zhì)量部確定獲取法律法規(guī)和其他要求的渠道和頻次并確定這他的環(huán)境因素的。綜管部負(fù)責(zé)獲取適用于本公司活動風(fēng)險(xiǎn)因素的環(huán)境及職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其法規(guī)和其他要求的變化，獲取最新版本并及時(shí)傳遞QEOS管理手冊5.管理職責(zé)文件編號：QEOS/DYJQ-01-2015公司的組織結(jié)構(gòu),規(guī)定了與質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。特別強(qiáng)調(diào)了以下人員的職責(zé)：a).負(fù)責(zé)組織貫徹GB/T19001-2008idtISO9001:2008、GB/T24001-2004idtISO14001:2004和GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)；b).向管理人員講解滿足顧客和相關(guān)方要求的重要性，以及遵守法律法規(guī)、污染和事故預(yù)防及持續(xù)改進(jìn)的必要性；c).領(lǐng)導(dǎo)制定公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)并展開到部門，e).按策劃的時(shí)間間隔組織進(jìn)行管理評審；f).組織提供公司生存、發(fā)展和一體化管理體系運(yùn)行必需的重要資源；g).引導(dǎo)公司以實(shí)現(xiàn)顧客和相關(guān)方滿意為目標(biāo)，使顧客和相關(guān)方需求得到確定和滿h).領(lǐng)導(dǎo)一體化管理體系策劃，滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的要求和情舒暢、能充分調(diào)動積極性的優(yōu)良人文環(huán)境；j).審定批準(zhǔn)頒布QEOS一體化管理手冊、重要標(biāo)書與合同、重要決策與規(guī)劃、計(jì)劃b)向最高管理層（董事長、總經(jīng)理）報(bào)告管理體系運(yùn)行情況、業(yè)績并提出改進(jìn)建c)確保在整個(gè)組織內(nèi)提高員工滿足顧客要求和法律、法規(guī)的意識；d)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的制定與貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)審核《質(zhì)量環(huán)境安全(QEOS)甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司QEOS管理手冊5.管理職責(zé)一體化管理手冊》的質(zhì)量部分的適宜性、充分性；e)配合總經(jīng)理配置、調(diào)度管理體系建立運(yùn)行所需的資源；f).對內(nèi)負(fù)責(zé)各部門之間協(xié)調(diào)，對外負(fù)責(zé)一體化管理體系有關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)。g).向最高管理層（董事長、總經(jīng)理）報(bào)告和管理評審會議報(bào)告環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的完整性、運(yùn)行情況、業(yè)績和任何改進(jìn)的需求；h).確保在整個(gè)組織內(nèi)提高員工滿足相關(guān)方要求、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全意識；i).負(fù)責(zé)組織一體化管理體系文件的制定與貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)審核《質(zhì)量環(huán)境安全(QEOS)一體化管理手冊》的適宜性、充分性；j).負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核，任命審核組長；批準(zhǔn)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，確保一體化管理體系的有效性；k).對內(nèi)負(fù)責(zé)各部門之間環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作的協(xié)調(diào)，對外負(fù)責(zé)環(huán)境安全管理體系有關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)。5.5.1.3銷售副總經(jīng)理a）負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的全年銷售任務(wù)目標(biāo)。b）負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確提供市場信息，及時(shí)上報(bào)產(chǎn)品銷售生產(chǎn)計(jì)劃，為決策提供正確的依c）貨款回收，費(fèi)用支出、銷售報(bào)表的審核和落實(shí)工作。e)負(fù)責(zé)將本公司的產(chǎn)品和服務(wù)帶來的環(huán)境影響和控制辦法，通報(bào)給顧客。5.5.1.4供應(yīng)部長a）負(fù)責(zé)公司原輔材料及設(shè)備采購、資產(chǎn)、物資管理工作。b）負(fù)責(zé)組織對供方的選擇和評定，批準(zhǔn)《合格供方名錄》。c）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)采購計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保采購物資滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求。d）負(fù)責(zé)公司采購結(jié)算和采購成本控制。e)負(fù)責(zé)將本公司的產(chǎn)品和服務(wù)帶來的環(huán)境影響和控制辦法，通報(bào)給顧客。研發(fā)中心主任a)負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)方面的管理工作。b)負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)、產(chǎn)品、工藝的應(yīng)用及技術(shù)文件的編制b）負(fù)責(zé)組織督促、檢查施工進(jìn)展及質(zhì)量，及時(shí)上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)a)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量和環(huán)境工作的歸口管理，建立、b)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)質(zhì)量\環(huán)境的方針、政策、法律、法k)組織一般和重大不合格和環(huán)境事故的評審），a)負(fù)責(zé)歸口管理與顧客有關(guān)的過程，負(fù)責(zé)市b)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)銷售合同、訂單及客戶要求的評審，嚴(yán)格按a)制定和完善公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、人事、考勤檢、互檢、專檢）制度，督促班組增強(qiáng)質(zhì)量觀念、法制h)組織開展定置管理，做好在制品標(biāo)識和可追溯性管理，）：綜合管理部負(fù)責(zé)組織外部環(huán)境/職業(yè)健康安5.6.1公司制定并實(shí)施《管理評審程序》為確保質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康有效和適用，公司總經(jīng)理必須按策劃的時(shí)間間隔對現(xiàn)行的質(zhì)量/的、無效和不足的內(nèi)容加以修訂及改善，并確保在一個(gè)合理的時(shí)限內(nèi)完成相關(guān)a、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系及其過程有6.1.1為確保質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，以達(dá)安全管理方針和目標(biāo)所規(guī)定的要求，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，公司應(yīng)提供充分的、相應(yīng)工作所必6.1.2公司應(yīng)對保證生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，保證各類驗(yàn)證工作的有效性和6.1.3對過程能力的資源適應(yīng)性應(yīng)通過必要的評審進(jìn)行檢查和確定；對檢驗(yàn)和試驗(yàn)?zāi)軉T素質(zhì)等方面資源適應(yīng)性、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的適應(yīng)性等應(yīng)通過管理評審6.2.1.1公司制定并實(shí)施《人員招聘培訓(xùn)管理程序》，明確各崗位員工的能力、技能和等要求，或需要的教育、培訓(xùn)要求，從而使與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全有關(guān)的人員均是能6.2.2.1公司根據(jù)產(chǎn)品和提供服務(wù)要求及顧客的要求，確定了與質(zhì)量關(guān)的人員所必須的能力要求，必要時(shí)通過培訓(xùn)或其它6.2.2.2公司規(guī)定了有關(guān)員工培訓(xùn)的職責(zé)和控制要點(diǎn)，以便提供和保持員工的素質(zhì)和能6.2.2.3員工培訓(xùn)管理、人力資源調(diào)整和資格評審等工作由人力資源部負(fù)責(zé)，確定各部各部門根據(jù)制定的《員工培訓(xùn)大綱》，對所有與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全有關(guān)的人員員甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司文件編號：QEOS/DYJQ-01-2015），6.2.2.6培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到使員工認(rèn)識到所從事活動強(qiáng)員工為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目培訓(xùn)后應(yīng)評價(jià)培訓(xùn)的有效性，并保持有關(guān)教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄《人力資源(培訓(xùn))管理程序》6.3.1總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和服務(wù)提供的需要配備必要的基礎(chǔ)設(shè)施，并定期對基礎(chǔ)設(shè)施的狀）：件設(shè)備、需要的運(yùn)輸和通訊設(shè)備、環(huán)境保護(hù)和處理設(shè)施、職業(yè)健康安全相關(guān)設(shè)施6.3.3公司基建部負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和運(yùn)行的管理，并應(yīng)有書面的規(guī)定，明確管理甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司文件編號：QEOS/DYJQ-01-2015）：7.1.1公司對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和服務(wù)提供的主要過程及內(nèi)部管理過程進(jìn)行了識別和策劃，以確7.1.2在需要時(shí)，針對特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合7.2.1.1公司制定并實(shí)施《與顧客綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的環(huán)境因素識a).識別環(huán)境因素/危險(xiǎn)源時(shí)，應(yīng)考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去b).環(huán)境因素的類型包括大氣排放、水體排放、廢物管理、a).重大環(huán)境因素評價(jià)原則應(yīng)根據(jù)相關(guān)環(huán)境法規(guī)模、嚴(yán)重程度及持續(xù)時(shí)間、發(fā)生的概率，改變環(huán)任表》。并相應(yīng)組織相關(guān)部門按規(guī)定的程序重新評價(jià)是否環(huán)保/職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求7.2.2.3若產(chǎn)品要求發(fā)生變更，不討論顧客反饋的質(zhì)量信息，制訂并執(zhí)行糾正和預(yù)防措顧客反饋的質(zhì)量信息，應(yīng)作為管理評審的重要內(nèi)容研發(fā)中心是產(chǎn)品研究和開發(fā)的歸口管理部門和括：設(shè)計(jì)開發(fā)策劃、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評審C.設(shè)計(jì)開發(fā)輸出應(yīng)以能夠針對設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入進(jìn)行驗(yàn)）；D.在適宜的階段對設(shè)計(jì)和開發(fā)應(yīng)進(jìn)行評審，評價(jià)其結(jié)果滿足要F.為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途要G.設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改應(yīng)得到識別、適當(dāng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行評審、驗(yàn)甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司甘肅大禹節(jié)水（酒泉）有限公司文件編號：QEOS/DYJQ-01-20157.4.1.1公司制訂并實(shí)施《采購過程控制程序》對供方的評定、采購過程和采購產(chǎn)品的驗(yàn)證等進(jìn)行控制，確保所采購的產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的要求。供應(yīng)部是采購過程的歸口A、根據(jù)公司的需要，按提供產(chǎn)品或服務(wù)的能力評價(jià)和選擇供方；C、根據(jù)公司的需要，按規(guī)定的周期選定或重新選定或評價(jià)供方；E、形成并保留相關(guān)的記錄或資料，包括可能要求采取的糾正措施要求。7.4.2.1公司采用統(tǒng)一的采購文件，在采購文件或其它文件中須清楚注明采購要求及有關(guān)7.4.2.2公司在相關(guān)文件中明確采購的審批要求和采購員資格。A、產(chǎn)品或服務(wù)采購的程序、過程、設(shè)備及人員的認(rèn)可或資格要求；C、采購的驗(yàn)證安排及產(chǎn)品或服務(wù)的放行方式。7.4.3.1質(zhì)量部實(shí)施《采購產(chǎn)品驗(yàn)證程序》，按照經(jīng)批準(zhǔn)的檢驗(yàn)文件，對所有采購物料實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證，以驗(yàn)證采購物料是否符合采購文件的要求。7.4.3.2公司可以根據(jù)合同或協(xié)議，派代表到貨源處進(jìn)行復(fù)查或驗(yàn)收，或在本公司的顧客有要求時(shí)，由顧客或其代表在公司內(nèi)或供方的貨源處7.4.3.3公司應(yīng)做好進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)狀7.5.1.1公司制定相應(yīng)的程序控制生產(chǎn)B、已批量生產(chǎn)的定型產(chǎn)品發(fā)生較大的設(shè)計(jì)改序》、《產(chǎn)品搬運(yùn)包裝防護(hù)與交付控制程序》、《相關(guān)方環(huán)在接收來料階段，根據(jù)來料及檢驗(yàn)情況，資產(chǎn)管理部應(yīng)督在生產(chǎn)、裝配或返工的每一個(gè)階段，產(chǎn)品都應(yīng)有必標(biāo)