2023年工會管理制度

---->2023/8/16OverviewandImplementationAnalysisofTradeUnionManagementSystem演講人：RossTEAM工會管理制度概述及實施情況分析工會管理制度的意義與作用目錄catalog工會管理制度的主要內(nèi)容和要求工會管理制度在實際工作中的運用情況工會管理制度存在的問題與改進方向工會管理制度實施效果評估及建議改進措施01工會管理制度的意義與作用Thesignificanceandroleoftradeunionmanagementsystem1.維護勞動者的基本權益：工會保護權益的核心目標是確保勞動者的基本權益得到充分保障，如工資支付、勞動時間、休假等方面的權益。2.提升勞動關系和諧穩(wěn)定：工會保護權益的有效實施能夠促進勞資之間的和諧，維護勞動關系的穩(wěn)定，減少勞資沖突和勞資糾紛。1.工會保護權益的措施和手段：3.參與勞動法律法規(guī)的制定與修訂：工會積極參與勞動法律法規(guī)的制定和修訂，推動法律保障力度的加強，提高勞動者權益的保護水平。4.建立健全工會組織架構(gòu)：工會通過建立健全工會組織架構(gòu)，組織和培訓工會骨干人員，提高工會工作效能，保障勞動者權益的實施。5.實施勞動者權益維權措施：工會通過與企業(yè)協(xié)商、提起勞動爭議仲裁和勞動法律訴訟等方式，積極為勞動者的權益維權，推動企業(yè)合理解決勞資糾紛，保護勞動者權益的落實。2.工會保護權益的實施情況分析：

工會保護權益的范圍和成效：對比工會保護權益的目標和實施手段，分析工會在保障勞動者權益方面的覆蓋范圍和實際成效。工會保護權益增進勞資關系1.增加溝通機制：工會管理制度的重要目標。為達成這一目標，可以通過建立定期溝通機制來提高雙方的相互理解和協(xié)調(diào)。例如，可以安排定期的員工代表會議，職工代表與企業(yè)管理層進行溝通交流，討論勞資合作、員工權益保障等重要議題，以建立有效的溝通平臺。2.促進員工參與：工會管理制度應該鼓勵員工參與企業(yè)管理和決策活動。通過設立員工代表會議、設立員工關懷委員會等方式，引導員工積極參與企業(yè)事務。這種積極參與可以增加員工的參與感和歸屬感，同時也可以提供員工更多的機會參與決策，增加其投入感。3.建立和諧勞資關系：工會管理制度的核心目標之一是促進勞資關系的和諧與穩(wěn)定。為實現(xiàn)這一目標，應建立健全的勞資協(xié)商機制和制度。例如，制定合理的勞資協(xié)議和合同，建立協(xié)商機構(gòu)，通過集體談判、協(xié)商等方式解決勞資之間的糾紛和矛盾，以維護雙方的權益和合作關系的可持續(xù)發(fā)展。1.維護勞動者權益：工會作為代表勞動者利益的組織，在工會管理制度中通過制定和執(zhí)行勞動合同、工資福利等規(guī)定，保護勞動者的合法權益，緩解勞資矛盾，促進勞資關系的和諧發(fā)展。2.提供權益保障與服務：工會管理制度中設立的工會組織，為會員提供各類權益保障和服務。例如，工會通過與企業(yè)進行談判協(xié)商，爭取勞動者的合理權益，與企業(yè)共同制定良好的工作環(huán)境和勞動條件，為勞動者提供各類工作和生活保障。3.調(diào)解勞資糾紛：工會作為兩者之間的橋梁與紐帶，在工會管理制度中發(fā)揮了不可忽視的作用。工會通過履行雙方協(xié)議和約定，調(diào)解和解決勞資糾紛，維護勞動關系的穩(wěn)定和諧，為實現(xiàn)社會和諧發(fā)揮了積極作用。4.促進員工參與：工會管理制度倡導員工的參與和民主管理，通過員工代表大會、職工代表人大代表等形式，使員工參與企業(yè)的決策和管理，增加員工對企業(yè)發(fā)展的參與和認同感，促進員工與企業(yè)的命運共同體意識和社會和諧。促進社會和諧02工會管理制度的主要內(nèi)容和要求Themaincontentandrequirementsofthetradeunionmanagementsystem管理流程和程序1.制定工會管理制度的目的和意義：詳細介紹工會管理制度的制定目的，如維護員工權益、改善工作條件，促進員工參與決策等，突出工會管理制度對企業(yè)和員工的重要意義。2.工會管理制度的形成和審批程序：說明工會管理制度的制定流程，包括相關部門的參與與協(xié)調(diào)，制度草案的起草、修改、審批和批準等步驟，從而保證工會管理制度的合法性和合規(guī)性。3.工會管理制度的內(nèi)容和執(zhí)行：簡要介紹工會管理制度的具體內(nèi)容，如工會組織架構(gòu)、工會會費管理、員工代表選舉、勞資協(xié)商制度等，重點強調(diào)工會管理制度的執(zhí)行情況，包括制度執(zhí)行的頻率、執(zhí)行過程中的問題及解決途徑等。權益保障和維權渠道1.維權渠道豐富多樣：工會管理制度確立了多種維權渠道，包括勞動爭議調(diào)解、仲裁、訴訟等，以確保員工權益得到及時有效的保障。2.權益保障措施全面落實：工會管理制度明確了權益保障的具體措施，例如制定并執(zhí)行薪酬福利政策、建立健全職工勞動合同制度、加強職業(yè)安全健康管理等，確保員工的合法權益得到全面保障。組織與參與活動1.組織豐富多樣的活動：工會應該根據(jù)員工的需求和興趣，組織豐富多樣的活動，如文藝演出、運動比賽、學習培訓等，以滿足員工的社交、學習和娛樂需求，增強員工對工會的認同感和歸屬感。2.提供公平公正的機會：工會應該確?；顒拥慕M織和參與機會公平公正，避免任何形式的歧視和不公平對待，維護員工的合法權益，使所有員工都能有平等的參與和享受活動的機會。3.激勵和獎勵措施：工會可以通過設立獎勵和激勵措施，鼓勵員工積極參與工會活動。例如，表彰優(yōu)秀會員、設立榮譽稱號、提供獎金或福利待遇等，以激發(fā)員工的主動性和參與熱情。4.加強宣傳和推廣：工會應該積極宣傳和推廣工會活動的意義和價值，讓員工了解工會的工作內(nèi)容、成果和益處，提高員工對工會活動的認知和參與欲望，營造良好的工會氛圍和文化。5.定期評估和改進：工會應該定期評估組織與參與活動的實施情況，收集員工的反饋和建議，及時調(diào)整和改進活動策劃和執(zhí)行方式，以適應不同階段和需求的員工，提高工會管理制度的運行效果和滿意度。財務監(jiān)督和公開1.資金安全管理：工會作為一個組織，需要合理使用和管理其經(jīng)費和資產(chǎn)。在財務監(jiān)督和公開方面，可以深入探討工會資金的來源、分配和使用情況，以確保資金的合理運用和防止財務違規(guī)行為的發(fā)生。2.財務公開透明：工會作為代表職工權益的組織，應當公開其財務狀況，接受職工監(jiān)督。可以就工會財務報告的編制、公開形式和頻率等方面進行分析和討論，以保障信息透明度，增強職工對工會財務活動的信任。3.財務監(jiān)察機制：建立健全的財務監(jiān)察機制，以確保財務活動的合法性和規(guī)范性?？梢跃凸?nèi)部財務監(jiān)察的職責和權限、監(jiān)察流程及對監(jiān)察結(jié)果的處理等方面作進一步的分析，以提高工會財務監(jiān)督的效能。4.資金使用效益評估：通過對工會資金使用情況進行評估和分析，探討其對職工權益保障和工作開展的貢獻程度。可以以定量指標和案例分析的方式，評估資金使用效益，并提出改進建議，以不斷提高工會財務管理水平。03工會管理制度在實際工作中的運用情況TheApplicationofTradeUnionManagementSysteminPracticalWork工會管理制度收效分析員工權益工會管理制度保障程度有效落實企業(yè)運營效率員工滿意度04工會管理制度存在的問題與改進方向Theproblemsandimprovementdirectionsofthetradeunionmanagementsystem習近平:改革與改革的三個問題1.多元化的改革思路：習近平強調(diào)改革要解決發(fā)展不平衡不充分問題，必須以新發(fā)展理念為指引，堅持把發(fā)展作為解決一切問題的總鑰匙。他提出的改革思路包括堅持以人民為中心、堅持全面深化改革、堅持問題導向等方面。這些思路有助于推動工會管理制度的改革，使其更加符合時代需求和群眾利益。2.改革的重點領域：習近平還指出一系列改革的重點領域，如經(jīng)濟體制改革、政治體制改革、文化體制改革等。其中，經(jīng)濟體制改革是改革的重中之重，也是工會管理制度改革的核心內(nèi)容之一。在推進市場化改革的同時，要加強工會的組織能力，使其能夠更好地維護工人權益，促進勞動關系和諧穩(wěn)定發(fā)展。05工會管理制度實施效果評估及建議改進措施EvaluationoftheImplementationEffectoftheTradeUnionManagementSystemandSuggestionsforImprovementMeasures中國企業(yè)績效考核與反饋評估1.考核指標的設計與確定：針對工會管理制度，考核指標的設計與確定是評估其實施情況的重要依據(jù)。應該明確工會管理制度的核心目標，包括保障職工權益、促進勞資和諧關系等方面。同時，還需要確定相應的考核指標，如工會組織建設、員工參與度、工會活動開展情況等，以評估工會管理制度的效果。2.反饋評估機制的建立：建立健全的反饋評估機制對于工會管理制度的協(xié)調(diào)運行至關重要。這一機制可以通過定期的評估調(diào)研、問卷調(diào)查等方式，了解職工對工會管理制度的