管理學(xué)院試卷市場(chǎng)學(xué)

二 某企業(yè)經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品，其需求彈性系數(shù)為1.5，為進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)量，在價(jià)格決策上可 C.降價(jià)和提價(jià)均可D.適當(dāng)提 A.100 B.200 C.300 D.40019．1946年， 把本公司生產(chǎn)的、成本僅為0.5 A.滲透價(jià)格策 B.撇油價(jià)格策 C.隨行就市價(jià)格策 D.招徠價(jià)格策 A.生產(chǎn)觀 B.推銷(xiāo)觀 C.市 觀 D.社 觀市 管理的實(shí)質(zhì)是 A.產(chǎn)品管 B.促銷(xiāo)管 C.價(jià)格管 D.需求管 通用電氣公司80年代收購(gòu) 電視廣播行業(yè)，這種做法屬于哪種增長(zhǎng)方式（）A.同心多角 B.水平多角 多角 D.水5爭(zhēng)者的方式，屬于何種導(dǎo)向（A.產(chǎn)品導(dǎo) B.技術(shù)導(dǎo) C.需要導(dǎo) D.顧客導(dǎo)5爭(zhēng)者的方式，屬于何種導(dǎo)向（A.產(chǎn)品導(dǎo) B.技術(shù)導(dǎo) C.需要導(dǎo) D.顧客導(dǎo)以下哪些情況，需求往往缺乏彈性的是）者改 習(xí)慣較26.A.市 大、競(jìng)爭(zhēng)能力D.市 中等、競(jìng)爭(zhēng)能力B.E．）27.對(duì)某企業(yè)來(lái)講，理想的利基市場(chǎng)應(yīng)具備的特征有大、競(jìng)爭(zhēng)能力 C.市） D.本企業(yè)具備向該市場(chǎng) 品和服務(wù)的能 E.具備發(fā)展?jié)?A.產(chǎn)品價(jià) B.服務(wù)價(jià) C.人員價(jià) D.形象價(jià) E.社會(huì)價(jià)企業(yè)在制定促銷(xiāo)組合和促銷(xiāo)策略時(shí)應(yīng)考慮的因素有 A.促銷(xiāo)目 B.市場(chǎng)條 C.分 類(lèi) D.產(chǎn)品因 E.促銷(xiāo)預(yù)簡(jiǎn) 34.35. PL（MBA） 驗(yàn)駕駛BL的樂(lè)趣，但車(chē)內(nèi)的擁擠卻已先入為主了。想到自己的先生人高馬 合適的車(chē)，BL僅會(huì)成為候選吧。 ，反正在這個(gè)價(jià)位里別的車(chē)有的配置FML都會(huì)有，只會(huì) 這一刻已鎖定FML了。樂(lè)顛顛地拿著一堆資料回去，F(xiàn)ML成了小劉心中的首選。銀色而 場(chǎng)參考價(jià)等一行行數(shù)據(jù)，甚至于4S店的配件價(jià)格。經(jīng)過(guò)反復(fù)比較，小劉開(kāi)始鎖定KY和FKS。 工作的同學(xué)B聯(lián)系。從同學(xué)的口里，小劉增強(qiáng)了對(duì)KY的信心。但不幸的是，隨著對(duì)KY 里發(fā)現(xiàn)FKSFKS4SFKS 朋友丙已購(gòu)了FKS，說(shuō)非常好，超控一流， 其丈夫的陪同下到FKS和KY在重慶的4S店試駕，F(xiàn)KS銷(xiāo)售人員的熱情打動(dòng)了小 分）2）在小劉的購(gòu)車(chē)過(guò)程中，分別有哪幾種角色在起作用？分別由哪些人扮演？（3分）小劉購(gòu)車(chē)屬