自考企業(yè)管理概論試題（附參考答案）

自考企業(yè)管理概論試題（附參考答案）一、單選題（共80題，每題1分，共80分）1、某咨詢中心運(yùn)用波士頓矩陣分析法對(duì)A企業(yè)的甲產(chǎn)品進(jìn)行分析后認(rèn)為：“應(yīng)嚴(yán)格控制該產(chǎn)品的投資規(guī)模，設(shè)法獲取更多的利潤(rùn)”。該產(chǎn)品處于（）A、明星區(qū)B、野貓區(qū)C、現(xiàn)金牛區(qū)D、瘦狗區(qū)正確答案：C2、2007年末某企業(yè)準(zhǔn)備對(duì)當(dāng)年各項(xiàng)相關(guān)工作指標(biāo)均完成較好且利潤(rùn)指標(biāo)業(yè)已完成的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，為此，該企業(yè)應(yīng)該選擇哪一種獎(jiǎng)勵(lì)措施？（）A、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)B、單項(xiàng)獎(jiǎng)C、超額獎(jiǎng)D、綜合獎(jiǎng)?wù)_答案：B3、D企業(yè)將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按產(chǎn)品或地區(qū)加以劃分，成立不同的經(jīng)營(yíng)單位，每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，擁有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。D企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)是A、事業(yè)部結(jié)構(gòu)B、直線職能結(jié)構(gòu)C、直線結(jié)構(gòu)D、矩陣結(jié)構(gòu)正確答案：A4、單件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的各道工序常常交互進(jìn)行作業(yè)，此類企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)采?。ǎ〢、工藝順序法B、經(jīng)濟(jì)批量法C、線性規(guī)劃法D、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法正確答案：C5、某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)不僅注重向市場(chǎng)提供質(zhì)量可靠、價(jià)格公道的商品，還特別注重提供最佳服務(wù)。該企業(yè)的這種營(yíng)銷觀念是（）A、循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念B、明智消費(fèi)觀念C、服務(wù)營(yíng)銷觀念D、社會(huì)營(yíng)銷觀念正確答案：C6、凡是經(jīng)營(yíng)實(shí)力強(qiáng)，且產(chǎn)品的市場(chǎng)容量大、利潤(rùn)率高的企業(yè)，在制定企業(yè)職能戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)選擇（）A、維持撤退型戰(zhàn)略B、擴(kuò)張型市場(chǎng)戰(zhàn)略C、撤退型市場(chǎng)戰(zhàn)略D、維持型市場(chǎng)戰(zhàn)略正確答案：B7、價(jià)值工程思路的獨(dú)到之處在于它有一個(gè)與眾不同的價(jià)值導(dǎo)向，該導(dǎo)向是（）A、價(jià)值隨成本的減少而減少B、價(jià)值隨功能的增加而減少C、提高功能對(duì)成本的比值D、價(jià)值隨功能的減少而減少正確答案：C8、美國(guó)管理學(xué)家德魯克認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有八類目標(biāo)。其中最重要的目標(biāo)是（）A、創(chuàng)新目標(biāo)和資金目標(biāo)B、創(chuàng)新目標(biāo)和人力資源目標(biāo)C、市場(chǎng)推銷目標(biāo)和創(chuàng)新目標(biāo)D、市場(chǎng)推銷目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任目標(biāo)正確答案：C9、市場(chǎng)營(yíng)銷組合由四個(gè)基本要素構(gòu)成，其中的關(guān)鍵要素是（）A、渠道B、促銷C、產(chǎn)品D、價(jià)格正確答案：C10、評(píng)價(jià)和選擇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案的基本的依據(jù)是()A、戰(zhàn)略對(duì)策B、戰(zhàn)略重點(diǎn)C、戰(zhàn)略方針D、戰(zhàn)略目標(biāo)正確答案：D11、隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，人力資源管理的職能逐步豐富。一般來(lái)說(shuō)，需要設(shè)置專門的人力資源管理部門的企業(yè)人員規(guī)模是()A、200—300人B、100—200人C、100人以下D、300人以上正確答案：D12、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的激勵(lì)報(bào)酬機(jī)制有多種，其中首要的是（）A、晉職晉級(jí)B、社會(huì)榮譽(yù)C、個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)D、經(jīng)濟(jì)利益正確答案：D13、在企業(yè)一系列規(guī)章制度中，廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制屬于（）A、基本制度B、工作制度C、人事制度D、責(zé)任制度正確答案：A14、2011年7月某企業(yè)招收了7名大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，經(jīng)培訓(xùn)后安排在市場(chǎng)部負(fù)責(zé)搜集信息。半年后，這些新員工感覺(jué)工作枯燥乏味，工作積極性下降，這時(shí)合適的處理方式是（）A、職務(wù)擴(kuò)大化或職務(wù)輪換B、行政晉升C、技術(shù)晉升D、增加工資正確答案：B15、2007年某市6名大學(xué)畢業(yè)生共同創(chuàng)辦了一家物流公司，主要為制造商提供部分或全部的物流服務(wù)。該公司屬于()A、高新技術(shù)企業(yè)B、第四方物流商C、第三方物流商D、管理咨詢公司正確答案：C16、衡量企業(yè)全部資產(chǎn)使用效率的指標(biāo)是（）A、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率正確答案：B17、A公司是一家國(guó)有獨(dú)資公司，擬與B公司合并。該合并事項(xiàng)的決策最終應(yīng)由下列哪個(gè)機(jī)構(gòu)做出？（）A、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)B、高層經(jīng)理班子C、董事會(huì)D、全體股東大會(huì)正確答案：A18、企業(yè)文化的核心是（）A、表層文化B、制度文化C、觀念文化D、形態(tài)文化正確答案：C19、在一個(gè)學(xué)習(xí)型組織中，最佳的學(xué)習(xí)單位是()A、班組B、科室C、車間D、團(tuán)隊(duì)正確答案：D20、采用大規(guī)模流水生產(chǎn)組織形式的家電企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)采取（）A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B、優(yōu)先排序法C、反工藝順序法D、線性規(guī)劃法正確答案：C21、某電視機(jī)廠的質(zhì)檢人員，在組裝車間對(duì)已完成全部生產(chǎn)工序的電視機(jī)進(jìn)行圖像、聲音等質(zhì)量方面的檢驗(yàn)。這種檢驗(yàn)屬于對(duì)()A、產(chǎn)品性能的檢驗(yàn)B、產(chǎn)品安全性的檢驗(yàn)C、產(chǎn)品壽命的檢驗(yàn)D、產(chǎn)品可靠性的檢驗(yàn)正確答案：A22、某手機(jī)制造企業(yè)推出G牌智能手機(jī)已有4年，該手機(jī)需求增長(zhǎng)率雖然不高，但在同行業(yè)中市場(chǎng)占有率卻最大，該手機(jī)業(yè)務(wù)位于波士頓矩陣中的A、明星區(qū)B、野貓區(qū)C、現(xiàn)金牛區(qū)D、瘦狗區(qū)正確答案：C23、對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的組織、計(jì)劃和控制等一系列管理工作的總稱是（）A、物資供應(yīng)管理B、生產(chǎn)管理C、人力資源管理D、環(huán)境管理正確答案：B24、國(guó)內(nèi)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)龍頭企業(yè)濰柴動(dòng)力投資下游產(chǎn)品一一整車制造項(xiàng)目，此舉屬于該企業(yè)資本流動(dòng)戰(zhàn)略中的A、橫向流動(dòng)戰(zhàn)略B、多向多樣化流動(dòng)戰(zhàn)略C、縱向流動(dòng)戰(zhàn)略D、復(fù)合多樣化流動(dòng)戰(zhàn)略正確答案：C25、某企業(yè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)和顧客雙贏的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，節(jié)能減排、治理“三廢”，受到社會(huì)各界的好評(píng)。該企業(yè)奉行的市場(chǎng)營(yíng)銷理念是（）A、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念B、服務(wù)營(yíng)銷理念C、社會(huì)營(yíng)銷理念D、市場(chǎng)營(yíng)銷理念正確答案：C26、有效管理幅度是指()A、管理者有效控制的資源數(shù)量B、主管人員直接管理的部門數(shù)量C、某級(jí)管理人員管理的管理層次數(shù)D、主管人員直接指揮下級(jí)人員的恰當(dāng)數(shù)量正確答案：D27、正式提出全面質(zhì)量管理理論的著名學(xué)者是A、費(fèi)根堡B、羅密格C、休哈特D、道奇正確答案：A28、當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、零件、工序多的情況下，制定勞動(dòng)定額更為適宜的方法是()A、類推比較法B、經(jīng)驗(yàn)估工法C、定額標(biāo)準(zhǔn)資料法D、統(tǒng)計(jì)分析法正確答案：C29、企業(yè)管理具有二重性。其中，社會(huì)屬性()A、是一切社會(huì)化大生產(chǎn)所共有的B、是由共同勞動(dòng)所采取的社會(huì)結(jié)合方式的性質(zhì)決定的C、是由共同勞動(dòng)的社會(huì)化性質(zhì)產(chǎn)生的D、執(zhí)行著合理組織生產(chǎn)的一般職能正確答案：A30、第四方物流的核心是()A、供應(yīng)商B、分包商C、制造商D、集成商正確答案：D31、在企業(yè)中經(jīng)常存在著這種現(xiàn)象：當(dāng)某位管理者在某崗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的職位上，但是他并不具備從事這一職務(wù)的才能，這一現(xiàn)象被稱為（）A、彼得原理B、動(dòng)態(tài)原理C、封閉原理D、木桶原理正確答案：A32、企業(yè)籌資渠道的種類有多種，其中最基本的籌資渠道是()A、直接融資B、間接融資C、留存利潤(rùn)D、內(nèi)部集資正確答案：C33、企業(yè)文化按行業(yè)可劃分為攻堅(jiān)型文化、強(qiáng)人型文化、過(guò)程型文化和拼命干、盡情玩文化四種類型。其中，攻堅(jiān)型文化的特點(diǎn)是()A、仔細(xì)權(quán)衡、周密策劃、深思熟慮、有遠(yuǎn)大志向B、注意過(guò)程和細(xì)節(jié)、遵紀(jì)守時(shí)、謹(jǐn)慎周到、穩(wěn)定保守C、服務(wù)周到D、堅(jiān)強(qiáng)、樂(lè)觀、進(jìn)取心強(qiáng)正確答案：A34、庫(kù)存控制工作中，每次物資出庫(kù)時(shí)，都盤點(diǎn)剩余物資，如果庫(kù)存量等于或低于事先規(guī)定的訂購(gòu)點(diǎn)，就按規(guī)定的訂購(gòu)批量發(fā)出訂購(gòu)指令。這種庫(kù)存控制的方法是（）A、庫(kù)存重點(diǎn)控制法B、定期庫(kù)存控制法C、定量庫(kù)存控制法D、周期檢查控制法正確答案：C35、在價(jià)值工程中，價(jià)值()A、隨功能的增加而增加，同時(shí)隨成本的減少而增加B、隨功能的增加而增加，同時(shí)隨成本的增加而增加C、隨功能的增加而減少，同時(shí)隨成本的增加而增加D、隨功能的減少而增加，同時(shí)隨成本的減少而減少正確答案：A36、鑒于近年來(lái)中國(guó)數(shù)碼消費(fèi)產(chǎn)品市場(chǎng)的火爆，日本尼康相機(jī)公司已同中國(guó)南方某公司按照平等互利的原則，以契約的形式在中國(guó)境內(nèi)共同舉辦了生產(chǎn)數(shù)碼照相機(jī)零配件的合營(yíng)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)應(yīng)屬于（）A、中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)B、外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)C、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)D、個(gè)體企業(yè)正確答案：C37、生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品或某些中間產(chǎn)品的企業(yè)，較適宜選擇（）A、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略B、商標(biāo)和商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略C、商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略D、名牌商號(hào)戰(zhàn)略正確答案：D38、在下列提高價(jià)值的途徑中，與“以成本適當(dāng)上升換取功能大幅提高”途徑相似的是（）A、在保持功能的前提下降低成本B、在成本不變的前提下提高功能C、提高功能并降低成本D、以功能少許下降換取成本大幅下降正確答案：B39、某企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)定額管理時(shí)，以典型零件、工序的工時(shí)定額為依據(jù)，經(jīng)過(guò)對(duì)比分析推算出同類零件或工序定額。這種勞動(dòng)定額的制定方法是（）A、工時(shí)測(cè)定法B、類推比較法C、統(tǒng)計(jì)分析法D、經(jīng)驗(yàn)估工法正確答案：B40、對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化工作既包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，也包括()A、營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化工作B、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作C、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作D、管理標(biāo)準(zhǔn)化工作正確答案：D41、對(duì)于單價(jià)較低，需用量比較穩(wěn)定，缺貨損失較大的庫(kù)存物資管理，應(yīng)當(dāng)采用（）A、定量庫(kù)存控制法B、定期庫(kù)存控制法C、周期檢查控制法D、ABC分析法正確答案：A42、從價(jià)值工程角度看手表的“夜光”功能屬于（）A、基本功能B、輔助功能C、品位功能D、不必要功能正確答案：B43、企業(yè)出現(xiàn)空缺職位時(shí)，可以通過(guò)內(nèi)部或外部招聘人員的方式來(lái)填補(bǔ)空缺。其中，外部招聘的好處之一在于A、可以更快適應(yīng)企業(yè)工作B、可避免內(nèi)部出現(xiàn)權(quán)術(shù)斗爭(zhēng)C、人才來(lái)源少，選擇范圍小D、可以調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工積極性正確答案：B44、某省三家國(guó)有鋼鐵公司以等額股份重組，成立北方鋼鐵集團(tuán)公司。該公司應(yīng)采用的組織形式是（）A、無(wú)限責(zé)任公司B、股份無(wú)限公司C、股份有限公司D、有限責(zé)任公司正確答案：C45、在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況、資源供應(yīng)、企業(yè)實(shí)力、國(guó)家政策、社會(huì)需求等因素進(jìn)行綜合分析后所確定的指導(dǎo)企業(yè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的謀劃和方略，指的是A、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略B、總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、環(huán)境戰(zhàn)略正確答案：B46、關(guān)于人性的假設(shè)，從“工具人”到“社會(huì)人”的變化所體現(xiàn)的企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢(shì)是A、網(wǎng)絡(luò)化B、戰(zhàn)略化C、人本化D、整體化正確答案：C47、在進(jìn)行客戶關(guān)系管理工作中，通常將識(shí)別核心客戶的標(biāo)準(zhǔn)定為()A、核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的15~20％，給企業(yè)帶來(lái)10~20％效益B、核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的20~25％，給企業(yè)帶來(lái)30~40％效益C、核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的20~30％，給企業(yè)帶來(lái)70~80％效益D、核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的20~25％，給企業(yè)帶來(lái)20~30％效益正確答案：C48、某企業(yè)經(jīng)過(guò)前30年的高速增長(zhǎng)后，需要進(jìn)行調(diào)整和提高，進(jìn)一步積蓄力量，以便繼續(xù)發(fā)展。這種戰(zhàn)略選擇，按企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)不同來(lái)劃分，應(yīng)屬于()A、緊縮型戰(zhàn)略B、多樣化戰(zhàn)略C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略D、發(fā)展型戰(zhàn)略正確答案：C49、企業(yè)在實(shí)行顧客滿意營(yíng)銷的市場(chǎng)開(kāi)拓謀略時(shí)，顧客的滿意度具體體現(xiàn)在三個(gè)層次上，即()A、物質(zhì)滿意層、文化滿意層、心理滿意層B、物質(zhì)滿意層、心理滿意層、精神滿意層C、物質(zhì)滿意層、心理滿意層、社會(huì)滿意層D、物質(zhì)滿意層、精神滿意層、社會(huì)滿意層正確答案：D50、某日化廠將已經(jīng)擁有的知名品牌“天嬌”運(yùn)用于新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品上，使企業(yè)的新產(chǎn)品比較順利地進(jìn)入市場(chǎng)。該企業(yè)利用的是（）A、名牌積累效應(yīng)B、名牌擴(kuò)散效應(yīng)C、名牌輻射效應(yīng)D、名牌乘數(shù)效應(yīng)正確答案：B51、某企業(yè)在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)長(zhǎng)官意志，因事設(shè)人，隨意增減機(jī)構(gòu)。這一做法與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的哪條原則是相悖的?()A、專業(yè)分工與協(xié)作原則B、任務(wù)目標(biāo)原則C、指揮統(tǒng)一原則D、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則正確答案：B52、在法人治理結(jié)構(gòu)中，股東大會(huì)與董事會(huì)之間的關(guān)系是（）A、隸屬關(guān)系B、信任與托管關(guān)系C、對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系D、平等關(guān)系正確答案：B53、利康空氣凈化器廠最近開(kāi)發(fā)出一種新產(chǎn)品。估計(jì)在3～5年內(nèi)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)不易被同行業(yè)其他廠家掌握和模仿。該企業(yè)在制定新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的空間策略時(shí)，可采用()A、先遠(yuǎn)后近策略B、提早進(jìn)入市場(chǎng)策略C、齊頭并進(jìn)策略D、先近后遠(yuǎn)策略正確答案：D54、“企業(yè)如果不顧市場(chǎng)和用戶的需要，單純追求產(chǎn)量、產(chǎn)值，甚至產(chǎn)品陳舊落后、質(zhì)量低劣、服務(wù)態(tài)度差，企業(yè)就會(huì)被淘汰。所以，企業(yè)必須要面向市場(chǎng)、面向用戶來(lái)組織安排自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?！边@句話表明，從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，企業(yè)這種人造系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有（）A、整體性B、環(huán)境適應(yīng)性C、目的性D、相關(guān)性正確答案：A55、某鋼鐵企業(yè)在適當(dāng)壓縮普通產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，加大了對(duì)高級(jí)板管材等高技術(shù)含量新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)投資，該投資方案屬于A、兼顧型投資方案B、外延型投資方案C、速度型投資方案D、內(nèi)涵墅投資方案正確答案：D56、在采用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，課題收益率的大小除了與課題預(yù)計(jì)收益額和預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)費(fèi)用有關(guān)外，還取決于()A、研發(fā)人員的水平B、國(guó)家的政策、法規(guī)C、國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)D、課題開(kāi)發(fā)的成功概率正確答案：D57、根據(jù)價(jià)值工程中價(jià)值的概念，要提高某種產(chǎn)品的價(jià)值,下述做法正確的是()A、功能增加而成本不變B、功能、成本都增加，但成本增加速度更快C、功能、成本都減少，但功能減少速度更快D、功能不變而成本增加正確答案：A58、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下提出的，最早重視經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的是（）A、英國(guó)B、德國(guó)C、美國(guó)D、日本正確答案：C59、當(dāng)產(chǎn)品市場(chǎng)容量有限，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力居中時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇()A、維持型市場(chǎng)戰(zhàn)略B、市場(chǎng)集中化戰(zhàn)略C、擴(kuò)張型市場(chǎng)戰(zhàn)略D、撤退型市場(chǎng)戰(zhàn)略正確答案：A60、某電池生產(chǎn)企業(yè)從零配件選購(gòu)到生產(chǎn)與銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)用各種技術(shù)手段全過(guò)程檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量并與績(jī)效考核掛鉤。此外，企業(yè)還經(jīng)常對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量控制方法和手段等培訓(xùn)，要求全員參與企業(yè)的質(zhì)量管理工作。企業(yè)上述做法的理論基礎(chǔ)是（）A、質(zhì)量控制圖B、全面質(zhì)量管理C、事后檢驗(yàn)D、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理正確答案：A61、隨著現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的深化和發(fā)展，一些產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采用清潔生產(chǎn)方式，減少生產(chǎn)過(guò)程中的“三廢”，并盡可能變“廢”為寶，循環(huán)使用各種資源，努力減少對(duì)環(huán)境的影響。這代表了下列哪種現(xiàn)代營(yíng)銷觀念?()A、明智消費(fèi)觀念B、生產(chǎn)觀念C、服務(wù)營(yíng)銷觀念D、循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念正確答案：D62、企業(yè)高層管理是企業(yè)管理體系中最重要的組成部分，處于統(tǒng)帥地位。它的核心內(nèi)容是()A、政治環(huán)境分析B、戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析D、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策正確答案：D63、大慶油田職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)活動(dòng)中形成了“三老四嚴(yán)，四個(gè)一樣”的企業(yè)作風(fēng)。該企業(yè)作風(fēng)屬下列哪種深層企業(yè)文化范疇?（）A、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格B、企業(yè)精神C、企業(yè)風(fēng)氣D、企業(yè)道德正確答案：B64、某企業(yè)由于近期資金緊張，從供貨單位賒購(gòu)了一批商品，這種籌資屬于（）A、債權(quán)融資B、股權(quán)融資C、商業(yè)信用D、租賃融資正確答案：C65、企業(yè)文化的作用對(duì)象只有一個(gè)，即()A、企業(yè)B、產(chǎn)品C、人D、市場(chǎng)正確答案：C66、我國(guó)《公司法》規(guī)定，監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）A、5人B、6人C、3人D、4人正確答案：C67、海上石油鉆井裝置的開(kāi)發(fā)，需要集機(jī)械、光學(xué)、電學(xué)、計(jì)算機(jī)、信息傳遞和能源介質(zhì)等多學(xué)科于一身，因此，此種開(kāi)發(fā)應(yīng)當(dāng)走()A、總結(jié)提高型的技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑B、引進(jìn)(轉(zhuǎn)移)型的技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑C、獨(dú)創(chuàng)型的技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑D、綜合與延伸型的技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑正確答案：D68、根據(jù)麥肯錫矩陣分析法，某企業(yè)在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)地位和戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域吸引力，處于野貓區(qū)。該企業(yè)所應(yīng)選擇的戰(zhàn)略是()A、擠干榨盡多做貢獻(xiàn)B、放棄C、重點(diǎn)投資D、增加投資或維持正確答案：D69、以制定和實(shí)施組織戰(zhàn)略、做出決策和計(jì)劃為核心內(nèi)容的企業(yè)管理活動(dòng)，屬于A、企業(yè)基層管理B、企業(yè)中層管理C、企業(yè)高層管理D、企業(yè)作業(yè)層管理正確答案：C70、面對(duì)可樂(lè)市場(chǎng)的超高人氣，七喜汽水曾以一句“七喜飲料非可樂(lè)”的廣告語(yǔ)在非可樂(lè)飲料市場(chǎng)獲得了巨大成功。根據(jù)七喜的競(jìng)爭(zhēng)能力狀況，企業(yè)所選擇的產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略是A、雷同策略B、超強(qiáng)策略C、齊頭并進(jìn)策略D、避強(qiáng)策略正確答案：D71、在我國(guó)許多公司制企業(yè)里，一種普遍現(xiàn)象是董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理，其主要弊端是()A、職責(zé)不清B、權(quán)責(zé)不對(duì)等C、產(chǎn)權(quán)不清D、滋生機(jī)會(huì)主義傾向正確答案：A72、某家電生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)需求調(diào)查和論證，準(zhǔn)備再投資進(jìn)入手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域，這表明其選擇的總體戰(zhàn)略BA、多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B、無(wú)形資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D、穩(wěn)定性戰(zhàn)略正確答案：A73、管理循環(huán)的工作程序是()A、計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理B、處理、計(jì)劃、執(zhí)行、檢查C、檢查、處理、計(jì)劃、執(zhí)行D、計(jì)劃、執(zhí)行、處理、檢查正確答案：A74、在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)分為（）A、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)B、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四級(jí)C、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)四級(jí)D、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)正確答案：D75、企業(yè)編制人力資源規(guī)劃的核心和前提條件是()A、必須做好企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)B、必須做好企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃C、必須做好企業(yè)預(yù)算D、必須做好企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)正確答案：D76、成立于1991年的W企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)已發(fā)展成為涉足制藥、商貿(mào)、房地產(chǎn)、酒店、金融及高爾夫等領(lǐng)域的大型企業(yè)集團(tuán)，該企業(yè)集團(tuán)類型可以歸為（）A、項(xiàng)目成套型B、出口導(dǎo)向型C、產(chǎn)品輻射型D、多元復(fù)合型正確答案：A77、在結(jié)構(gòu)工資中既能起到鼓勵(lì)職工熱愛(ài)企業(yè)和本職工作，又能起到激勵(lì)和凝聚作用的工資構(gòu)成是()A、職務(wù)工資B、基礎(chǔ)工資C、年功工資D、獎(jiǎng)勵(lì)工資正確答案：C78、日本豐田公司于20世紀(jì)70年代首先提出并采用，旨在克服傳統(tǒng)流水線生產(chǎn)的局限，實(shí)行多品種、小批量生產(chǎn)，以滿足顧客對(duì)產(chǎn)品種類、型號(hào)、顏色等的多樣化需求，并強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、減少庫(kù)存占用，追求質(zhì)量完美和準(zhǔn)時(shí)供貨的生產(chǎn)方式是A、適時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)B、單件生產(chǎn)方式C、個(gè)性化生產(chǎn)方式D、小批量生產(chǎn)方式正確答案：A79、用戶的潛在需求調(diào)查屬于市場(chǎng)需求分析中的()A、用戶和消費(fèi)者產(chǎn)品需求趨勢(shì)分析B、企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)需求調(diào)查和分析C、企業(yè)總體市場(chǎng)調(diào)查和分析D、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析正確答案：C80、某潤(rùn)膚露生產(chǎn)企業(yè)分別針對(duì)兒童市場(chǎng)、青年男性市場(chǎng)、青年女性市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，希望發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)縫隙，尋找到新的目標(biāo)市場(chǎng)。該企業(yè)所進(jìn)行的這項(xiàng)調(diào)查工作屬于（）A、潛在市場(chǎng)調(diào)查B、企業(yè)總體市場(chǎng)調(diào)查和分析C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)能力調(diào)查D、企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)調(diào)查和分析正確答案：B二、多選題（共20題，每題1分，共20分）1、下列關(guān)于企業(yè)的表述正確的有A、以社會(huì)責(zé)任為主的非盈利組織B、依法設(shè)立、依法經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體C、以從事社會(huì)公益事業(yè)為主的非政府組織D、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基本單位E、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以盈利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織正確答案：BDE2、按競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不同，可供企業(yè)選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案包括（）A、轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略方案B、進(jìn)攻型戰(zhàn)略方案C、防御型戰(zhàn)略方案D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略方案E、趕超型戰(zhàn)略方案正確答案：ABCE3、可供企業(yè)選擇的人才使用戰(zhàn)略方案有()A、職能、資格雙軌使用戰(zhàn)略B、崗位輪換使用戰(zhàn)略C、權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略D、臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略E、破格提拔使用戰(zhàn)略正確答案：ABCDE4、企業(yè)管理者在設(shè)計(jì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，必須考慮的因素有（）A、外部環(huán)境B、企業(yè)規(guī)模C、直線職能D、技術(shù)特點(diǎn)E、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確答案：ABDE5、各國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷中，按貿(mào)易或投資方式不同，可選擇的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略有()A、契約式進(jìn)入戰(zhàn)略B、先近后遠(yuǎn)戰(zhàn)略C、貿(mào)易式進(jìn)入戰(zhàn)略D、投資式進(jìn)入戰(zhàn)略E、先易后難戰(zhàn)略正確答案：ACD6、現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理有很多不同，表現(xiàn)在A、管理的時(shí)間不同B、管理視角不同C、對(duì)管理人員的要求不同D、管理的重點(diǎn)不同E、工作的性質(zhì)不同正確答案：BCDE7、企業(yè)對(duì)知識(shí)的管理應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括()A、保密原則B、共享原則C、效益原則D、積累原則E、交流原則正確答案：BDE8、企業(yè)管理的一般方法包括()A、教育方法B、經(jīng)濟(jì)方法C、學(xué)習(xí)方法D、行政方法E、法律方法正確答案：ABDE9、按技術(shù)改造項(xiàng)目不同，企業(yè)可選擇的投資方案有()A、設(shè)備投資方案B、工藝投資方案C、生產(chǎn)環(huán)境改造投資方案D、產(chǎn)品投資方案E、節(jié)能降耗投資方案正確答案：ABCDE10、市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略包括（）A、促銷開(kāi)路戰(zhàn)略B、產(chǎn)品專業(yè)化戰(zhàn)