2023財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考范本（2篇）

第8頁共8頁2023?財(cái)務(wù)上半?年工作總?結(jié)參考范?本半年?來，時(shí)間?說短不短?，說長不?長。但這?段時(shí)間給?我的感覺?卻是非常?親切，親?切的領(lǐng)導(dǎo)?，親切的?同事，也?非常的溫?馨，溫馨?的工作環(huán)?境，溫馨?的工作氣?氛。過去?的近一年?的時(shí)間里?發(fā)生的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴，?更是讓我?時(shí)?；匚?，時(shí)常想?念。在_?___的?這段時(shí)間?，不僅認(rèn)?識了這么?多好同事?，更多的?是學(xué)到了?很多東西?，以前對?一無所知?的我，現(xiàn)?在也能多?少了解一?些，也能?協(xié)助銷售?人員簽定?，這對我?來說是很?大的收獲?。在新的?一年即將?到來的美?好時(shí)刻，?我把自己?這半年來?的工作做?了一個(gè)總?結(jié)，有值?得驕傲的?工作成績?，也有不?足的工作?缺點(diǎn)，也?希望通過?總結(jié)，對?自己有一?個(gè)正確的?認(rèn)識，也?請領(lǐng)導(dǎo)，?同事對我?的工作進(jìn)?行監(jiān)督。?作為一?名財(cái)務(wù)工?作人員，?一名出納?，我非常?清楚自己?的崗位職?責(zé)，也是?嚴(yán)格在照?此執(zhí)行。?1、嚴(yán)?格執(zhí)行庫?存現(xiàn)金限?額，把超?過部分按?時(shí)存入。?審核現(xiàn)金?收支憑證?，每日按?憑證逐筆?登入現(xiàn)金?日記帳。?2、嚴(yán)?格保證現(xiàn)?金的安全?，防止收?付差錯(cuò)。?對收入和?付出的現(xiàn)?金及支票?都由我和?主任雙重?復(fù)核，以?確保準(zhǔn)確?無誤。?3、堅(jiān)持?每日盤點(diǎn)?庫存現(xiàn)金?，做到日?清日結(jié)。?這樣一來?，問題便?不會(huì)留到?隔日，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)，?及時(shí)改正?。嚴(yán)格遵?守銀行結(jié)?算紀(jì)律，?對拿去銀?行的票據(jù)?做到填寫?無誤，印?鑒清晰。?4、嚴(yán)?格審核銀?行結(jié)算憑?證，處理?銀行往來?業(yè)務(wù)。對?業(yè)務(wù)交來?的支票，?在收到支?票時(shí)，認(rèn)?真審核該?支票的金?額，日期?，印鑒，?然后正確?填寫銀行?進(jìn)帳單。?堅(jiān)持做到?每日序手?工登記“?銀行存款?日記帳”?。5、?隨時(shí)掌握?銀行存款?余額，不?簽發(fā)空頭?支票。保?管好現(xiàn)金?，收據(jù)，?柜密碼，?印鑒，支?票等。妥?善保管好?收付款憑?證，月末?準(zhǔn)確填寫?好憑證交?接單，及?時(shí)傳遞到?集團(tuán)公司?分管財(cái)務(wù)?手里。對?于這快日?常工作，?自我經(jīng)手?以來，沒?有出過任?何差錯(cuò)，?我想這一?點(diǎn)應(yīng)該是?值得驕傲?的。6?、每月編?制工資報(bào)?表，到月?底及時(shí)匯?總各部門?當(dāng)月考勤?情況，詢?問___?_當(dāng)月工?資是否有?變化，然?后根據(jù)其?編制工資?報(bào)表，編?制完畢先?交由__?__主任?審核，審?核無誤后?，交由_?___簽?字確認(rèn)。?最后是在?工資的發(fā)?放過程中?，做到認(rèn)?真仔細(xì)，?不出差錯(cuò)?，在這點(diǎn)?上，我有?過一點(diǎn)失?誤，雖然?及時(shí)糾正?了，但也?是我值得?提高警惕?和需要改?正的地方?。7、?我手里還?有一塊就?是和房地?產(chǎn)業(yè)務(wù)有?一定關(guān)系?的工作，?就是去集?團(tuán)公司給?媒體及相?關(guān)業(yè)務(wù)單?位請款。?____?剛交給我?這份工作?的時(shí)候，?我并沒有?把它和業(yè)?務(wù)聯(lián)系在?一起，只?是廣宣部?的同事將?單據(jù)及請?款單填好?簽好字后?，我便盲?目的就拿?到集團(tuán)公?司，一旦?分管問到?我相關(guān)問?題，我便?是一問三?不知，只?好又回來?問廣宣部?的同事，?這樣既浪?費(fèi)了時(shí)間?，又給人?留下不好?的印象。?經(jīng)過主任?和廣宣部?同事的指?導(dǎo)，我逐?漸對房地?產(chǎn)廣宣方?面有了了?解，后來?再去請款?，也順利?了很多，?也節(jié)約了?很多時(shí)間?。而且，?我將請款?這項(xiàng)工作?用細(xì)致的?健全，做?到有據(jù)可?查，也便?于年終統(tǒng)?計(jì)。當(dāng)?然，半年?的工作要?用文字寫?完，肯定?是不太完?善，特別?是做出納?，本身就?是做一些?日常性的?事務(wù)，而?且涉及到?一些保密?制度，所?以我就總?結(jié)到這里?，以后工?作上有有?待提高的?地方，請?領(lǐng)導(dǎo)和同?事多指導(dǎo)?，爭取在?下半年里?，把工作?做得更細(xì)?，更完善?，不出癖?漏。2?023財(cái)?務(wù)上半年?工作總結(jié)?參考范本?（二）?在上級財(cái)?務(wù)部門的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?下，以年?初支公司?提出的工?作思路為?指導(dǎo)，以?提高企業(yè)?效益為核?心，以增?強(qiáng)企業(yè)綜?合競爭力?為目標(biāo)，?以成本治?理和資金?治理為重?點(diǎn)，全面?落實(shí)預(yù)算?治理，強(qiáng)?基礎(chǔ)，抓?規(guī)范，實(shí)?現(xiàn)了全年?業(yè)務(wù)制度?規(guī)范化，?經(jīng)營治理?科學(xué)化，?企業(yè)效益?化，有力?地推動(dòng)了?支公司財(cái)?務(wù)治理水?平的進(jìn)一?步提高，?充分發(fā)揮?了財(cái)務(wù)治?理在企業(yè)?治理中的?核心作用??，F(xiàn)將_?___年?公司財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?如下：?一、主要?指標(biāo)完成?情況。?1、固定?費(fèi)用-1?-___?_月份累?計(jì)完成5?____?，完成進(jìn)?度計(jì)劃的?117.?2___?_，同比?增長27?.4__?__，增?加支出2?3126?27.8?____?。2、?三項(xiàng)費(fèi)用?-1-_?___月?份累計(jì)完?成5__?__，完?成進(jìn)度計(jì)?劃的13?6.3_?___，?同比降低?10.5?____?，減少支?出171?939.?2___?_。3?、內(nèi)部利?潤-1-?____?月份完成?1___?_元，較?計(jì)劃進(jìn)度?-828?.4__?__元增?虧252?.7__?__元。?二、以?資金治理?為契機(jī)，?不斷增強(qiáng)?全員的預(yù)?算治理意?識。近?年來，隨?著企業(yè)精?細(xì)化治理?水平的不?斷強(qiáng)化，?對財(cái)務(wù)治?理也提出?了更高的?要求。我?們以此為?契機(jī)，根?據(jù)財(cái)務(wù)治?理的特點(diǎn)?以及財(cái)務(wù)?治理的需?要，及時(shí)?出臺了支?公司《固?定費(fèi)用治?理辦法》?、《資金?預(yù)算治理?辦法》等?一系列相?關(guān)制度，?從而使每?項(xiàng)工作有?計(jì)劃、有?落實(shí)、有?監(jiān)督、有?考核。在?費(fèi)用控制?方面，一?是采取定?額包干的?方式，將?手機(jī)費(fèi)、?電話費(fèi)、?班站所辦?公費(fèi)、車?輛油料費(fèi)?、維修費(fèi)?、線路巡?視費(fèi)等定?額控制，?節(jié)約歸已?、超支自?負(fù)，培養(yǎng)?了職工的?節(jié)約意識?。二是采?取預(yù)算審?批的方式?，對定額?以外的費(fèi)?用，必須?先層層審?批，沒有?審批發(fā)生?的費(fèi)用，?一律不予?報(bào)銷。在?現(xiàn)金預(yù)算?方面，為?提高現(xiàn)金?預(yù)算的準(zhǔn)?確性，在?實(shí)際支付?時(shí)做到，?沒有現(xiàn)金?預(yù)算項(xiàng)目?的不予支?付，超預(yù)?算支付標(biāo)?準(zhǔn)的不予?支付，中?國電力資?料網(wǎng)從而?提高了現(xiàn)?金預(yù)算意?識。在職?工借款還?款方面，?規(guī)定了借?款必須于?發(fā)生當(dāng)月?還款，確?實(shí)起到了?降低借款?數(shù)額，減?少資金占?用，避免?呆帳發(fā)生?的積極作?用。通過?預(yù)算治理?這一有效?的治理手?段，職工?的規(guī)范意?識進(jìn)一步?增強(qiáng)，從?而有力地?帶動(dòng)了財(cái)?務(wù)其他各?項(xiàng)工作的?開展。?三、以培?訓(xùn)為動(dòng)力?，不斷提?高財(cái)會(huì)人?員的業(yè)務(wù)?水平。?隨著我國?經(jīng)濟(jì)建設(shè)?的不斷發(fā)?展，財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作?的側(cè)重點(diǎn)?和基本點(diǎn)?也在改變?，因此財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工?作不能停?留在簡單?的算賬、?報(bào)賬等會(huì)?計(jì)核算上?，應(yīng)不斷?更新知識?，不斷提?高理論水?平。結(jié)合?本行業(yè)財(cái)?務(wù)工作的?特點(diǎn)，認(rèn)?真進(jìn)行工?作總結(jié)，?吸取經(jīng)驗(yàn)?、查找不?足，保證?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的準(zhǔn)?確、及時(shí)?、完整，?為領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)、準(zhǔn)確?、完整的?提供財(cái)務(wù)?信息。?最近幾年?，分公司?一直把人?員培訓(xùn)視?為企業(yè)發(fā)?展，增強(qiáng)?企業(yè)競爭?力的突破?口，財(cái)務(wù)?治理工作?同樣迫切?需要素質(zhì)?較高的會(huì)?計(jì)從業(yè)人?員，因此?我們根據(jù)?實(shí)際工作?的要求，?結(jié)合支公?司學(xué)分制?考核，年?初就制定?了培訓(xùn)計(jì)?劃，有步?驟有目的?的進(jìn)行培?訓(xùn)。并且?于___?_月份開?始每周三?全員定時(shí)?參加分公?司財(cái)務(wù)處?舉辦的新?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?培訓(xùn)，在?____?月份、_?___月?份還分別?參加了省?公司和國?網(wǎng)公司舉?辦的新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則培?訓(xùn)班，通?過學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步了?解了公司?的各項(xiàng)治?理制度，?懂得了企?業(yè)財(cái)會(huì)人?員的工作?要求，如?何中國電?力資料網(wǎng)?更好地做?好基層財(cái)?務(wù)工作等?，進(jìn)一步?激發(fā)了干?好財(cái)務(wù)工?作的主動(dòng)?性與積極?性，并且?也為明年?年初即將?實(shí)施的新?準(zhǔn)則打下?了良好的?基礎(chǔ)，?四、以考?核為手段?，促進(jìn)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)治?理水平的?提高。?隨著企業(yè)?治理的進(jìn)?一步深入?，財(cái)務(wù)的?治理職能?逐漸增強(qiáng)?。今年，?支公司為?加大責(zé)任?制考核力?度，保證?責(zé)任制的?____?，制定了?雙文明考?核辦法，?細(xì)化了各?項(xiàng)指標(biāo)和?日常工作?的考核。?在此基礎(chǔ)?上，我們?也加大了?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作建設(shè)?，從粘貼?票據(jù)、裝?訂憑證、?簽字齊全?、印章保?管等最基?礎(chǔ)的工作?抓起，認(rèn)?真審核原?始票據(jù)，?細(xì)化財(cái)務(wù)?報(bào)賬流程?。按照分?公司有關(guān)?通知精神?，我們又?成立了資?金風(fēng)險(xiǎn)安?全檢查領(lǐng)?導(dǎo)組，具?體制定了?《資金治?理辦法》?、《貨幣?資金治理?辦法》、?《工資資?金治理辦?法》、《?工程資金?治理辦法?》等，將?內(nèi)控與內(nèi)?審相結(jié)合?，每月都?進(jìn)行自查?、自檢工?作，逐步?完善了支?公司的財(cái)?務(wù)治理體?系。在?今年的財(cái)?務(wù)治理工?作中，最?重要的一?點(diǎn)就是借?助支公司?的考核體?系，采取?了工作質(zhì)?量與方針?目標(biāo)的考?核機(jī)制，?將治理的?要求與重?點(diǎn)，納入?工作質(zhì)量?與方針目?標(biāo)考核。?將費(fèi)用預(yù)?算通過月?份考核與?工資掛鉤?，全面提?高了財(cái)務(wù)?核算質(zhì)量?，實(shí)事求?是的體現(xiàn)?財(cái)務(wù)經(jīng)營?成果，做?誠信納稅?單位。并?順利通過?每年一次?的所得稅?匯算檢查?以及國家?稅務(wù)總局?今年開展?了電力專?項(xiàng)檢查。?五、積?極參與企?業(yè)經(jīng)營治?理，搞好?公司財(cái)產(chǎn)?物資的清?查與盤點(diǎn)?。隨著?財(cái)務(wù)治理?職能的日?益顯現(xiàn)，?財(cái)務(wù)治理?參與到企?業(yè)治理的?方方面面?，這其中?包括材料?物資的采?購和廢舊?物資的處?理等。為?加強(qiáng)對基?層站所各?項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物?資的治理?，通過現(xiàn)?場清查和?新領(lǐng)用登?記，各班?站所建立?了固定資?產(chǎn)、低值?易耗品以?及安全工?器具登記?臺帳。今?年___?_月份，?財(cái)務(wù)科材?料治理人?員加班加?點(diǎn)對庫存?物資情況?進(jìn)行了核?查，規(guī)范?了材料治?理基礎(chǔ)工?作，確保?了庫存物?資的帳帳?、帳實(shí)相?符，提高?了材料物?資的利用?效能，順?利通過了?公司供給?站的檢查?。下一步?，隨著新?庫房的整?合投運(yùn)，?以及對二?級庫房的?清理，我?們還將進(jìn)?一步加大?對材料物?資的監(jiān)督?治理，以?求全面提?升財(cái)務(wù)治?理水平。?六、加?強(qiáng)資金治?理，減少?資金占用?，提高資?金利用率?。近年?來，為加?強(qiáng)對資金?的統(tǒng)一歸?口治理，?規(guī)范運(yùn)作?，強(qiáng)化資?金使用的?計(jì)劃性、?預(yù)算性、?效率性和?安全性，?盡可能地?規(guī)避資金?風(fēng)險(xiǎn)，通?過銀行賬?戶的清理?歸并，建?立了與國?網(wǎng)公司相?適應(yīng)的銀?行帳戶治?理體制。?今年為進(jìn)?一步減少?資金占用?，提高資?金利用率?，今年重?點(diǎn)對現(xiàn)金?流量、未?達(dá)帳項(xiàng)、?應(yīng)收應(yīng)付?款項(xiàng)、流?動(dòng)資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)率等一?些項(xiàng)目加?大了考核?力度，并?且通過一?年的運(yùn)行?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金?流量明顯?提高，資?金周轉(zhuǎn)率?顯著加快?。三是建?立了統(tǒng)一?的財(cái)務(wù)預(yù)?算治理制?度。通過?建立覆蓋?支公司所?有層次以?及業(yè)務(wù)范?圍內(nèi)的資?金預(yù)算，?確保了資?金的使用?合理、規(guī)?范、安全?、有效。?四是嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金?治理制度?，實(shí)行財(cái)?務(wù)制約制?度。以上?制度的建?立和實(shí)施?更加有效?地減少了?資金的占?用，降低?了財(cái)務(wù)費(fèi)?用，提高?了企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益。?七、_?___年?財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃。?為全面搞?好___?_年全面?預(yù)算治理?與財(cái)務(wù)治?理工作，?我們計(jì)劃?重點(diǎn)抓好?以下幾個(gè)?方面的工?作：（?一）根據(jù)?上級公司?下達(dá)的預(yù)?算指導(dǎo)意?見，進(jìn)一?步搞好預(yù)?算治理工?作。預(yù)算?治理作為?財(cái)務(wù)治理?中的重要?一環(huán)，與?全面做好?財(cái)務(wù)工作?息息相關(guān)?。在明年?的工作當(dāng)?中，要進(jìn)?一步加強(qiáng)?對科室、?站所的費(fèi)?用預(yù)算指?導(dǎo)與預(yù)算?治理，認(rèn)?真做好預(yù)?算的分析?、分解與?落實(shí)工作?，使全面?預(yù)算治理?真正成為?全員預(yù)算?治理，讓?預(yù)算真正?發(fā)揮其應(yīng)?有的作用?。（二?）結(jié)合新?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?的實(shí)施，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀，?確保完成?上級下達(dá)?的各項(xiàng)指?標(biāo)。隨著?公司逐步?走上良性?發(fā)展軌道?，經(jīng)營質(zhì)?量不斷提?高，企業(yè)?資產(chǎn)得到?進(jìn)一步凈?化與整合?。結(jié)合績?效考核治?理，本著?“嚴(yán)、深?、細(xì)、實(shí)?”的原則?，全面強(qiáng)?化責(zé)任制?的制定與?落實(shí)，在?售電收入?增收的基?礎(chǔ)上，千?方百計(jì)研?究節(jié)支，?力爭完成?各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)。同?時(shí)，圍繞?盤活資產(chǎn)?，對現(xiàn)有?閑置的資?產(chǎn)進(jìn)行盤?點(diǎn)；加大?電費(fèi)回收?力度，保?證每月電?費(fèi)回收真?正結(jié)零；?減少資金?占用率，?提高企業(yè)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)?速度。?根據(jù)上級?公司物資?采購的要?求，進(jìn)一?步健全物?資比價(jià)采?購制度。?（三）?繼續(xù)開展?會(huì)計(jì)從業(yè)?人員的培?訓(xùn)活動(dòng)，?進(jìn)一步搞?好財(cái)會(huì)基?礎(chǔ)工作，?提高治理?水平。企?業(yè)越發(fā)展?進(jìn)步，財(cái)?務(wù)治理的?作用就越?突出。所?著企業(yè)的?不斷發(fā)展?壯大，對?財(cái)務(wù)治理?的要求也?越來越高?。為了適?應(yīng)這一要?求，就必?須繼續(xù)開?展會(huì)計(jì)從?業(yè)人員的?培訓(xùn)，提?高中國電?力資料網(wǎng)?會(huì)計(jì)從業(yè)?人員的水?平。在提?高會(huì)計(jì)