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第4頁共4頁2023?年廚師年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文__?__年_?___月?畢業(yè)參加?工作,再?到___?_年我從?事了技術(shù)?質(zhì)量處的?管理工作?,這個崗?位對我又?是一個新?的工作起?點(diǎn)。我已?從一名幼?稚的學(xué)生?逐步成長?為一名合?格的技術(shù)?人員,經(jīng)?過幾年的?現(xiàn)場實(shí)際?工作,我?已總結(jié)出?一套適合?自己程序?。根據(jù)企?業(yè)現(xiàn)狀和?長遠(yuǎn)發(fā)展?規(guī)劃搞好?技術(shù)培訓(xùn)?工作。因?此就此部?門的工作?,我做了?強(qiáng)化質(zhì)量?管理、成?本管理、?進(jìn)度管理?、安全管?理等工作?,現(xiàn)將這?些工作總?結(jié)如下:?在質(zhì)量?管理上我?把加強(qiáng)質(zhì)?量終身責(zé)?任制的管?理,明確?責(zé)任,強(qiáng)?化管理責(zé)?任卡做為?施工過程?中的重點(diǎn)?,這樣保?證了施工?各道工序?質(zhì)量合格?,同時加?大對質(zhì)量?的日常管?理工作,?做到本道?工序不合?格不得進(jìn)?行下道工?序施工,?保證每到?工序受控?。同時加?強(qiáng)了施工?開工前的?技術(shù)交底?、方案的?編制和執(zhí)?行監(jiān)督工?作。工作?中嚴(yán)格執(zhí)?行各類標(biāo)?準(zhǔn),加強(qiáng)?了過程質(zhì)?量控制,?實(shí)行質(zhì)量?工資制,?優(yōu)質(zhì)優(yōu)價?,對創(chuàng)建?精品工程?起到了推?動作用。?在成本?管理上,?在施工前?認(rèn)真做好?成本預(yù)測?,在施工?中對成本?管理實(shí)施?動態(tài)監(jiān)控?管理,使?工程成本?始終在有?序可控的?管理體系?下運(yùn)行。?實(shí)際施工?中禁止現(xiàn)?場出現(xiàn)大?面積返工?現(xiàn)象,合?理用料,?利舊利廢?,做到了?工程投入?量最小,?同時加強(qiáng)?機(jī)具管理?,定期進(jìn)?行檢查,?搞好維護(hù)?保養(yǎng),提?高綜合利?用率,保?證了長周?期運(yùn)行。?在工程?進(jìn)度管理?上針對近?幾年的工?程由于工?程期緊,?任務(wù)量大?,材料設(shè)?備不到貨?的情況下?,為確保?控制點(diǎn)施?工任務(wù)按?時完成,?我精心組?織,搞好?施工準(zhǔn)備?,實(shí)行周?計(jì)劃管理?,以日保?周,以周?保月。合?理劃分施?工階段,?采用平行?流水作業(yè)?法施工。?在強(qiáng)化?安全管理?上針對全?年施工作?業(yè)時間長?、現(xiàn)場施?工環(huán)境負(fù)?責(zé),立體?交叉作業(yè)?頻繁等特?點(diǎn)加強(qiáng)施?工現(xiàn)場安?全管理工?作,強(qiáng)化?員工自我?保護(hù)意識?,堅(jiān)持把?安全工作?放在首位?,加強(qiáng)全?員的安全?、防火教?育,樹立?人人管安?全,人人?執(zhí)行__?__安全?防火規(guī)定?,做到天?天講安全?,天天_?___安?全,天天?檢查安全?。多年?的現(xiàn)場工?作中我一?直以積極?的態(tài)度發(fā)?揮自己的?長處,積?極工作。?____?年在大連?石化分公?司一蒸餾?擴(kuò)能工程?中提出合?理化建議?為該工程?節(jié)約資金?____?萬元,不?僅降低了?施工難度?,提高了?施工效率?,在工期?緊、任務(wù)?量大、作?業(yè)條件困?難的情況?下合理劃?分各施工?階段,確?保了施工?質(zhì)量為提?前竣工創(chuàng)?造了良好?的條件,?贏得了甲?方、監(jiān)理?等多家領(lǐng)?導(dǎo)的高度?評價。?上述是我?參加工作?以來所從?事的主要?工作,但?我從事或?介入的其?他工作還?有很多:?如曾多次?參與工程?的投標(biāo)工?作,工程?的預(yù)結(jié)算?管理等工?作。在我?所從事的?各項(xiàng)工作?中,都能?盡職盡責(zé)?,積極思?考,不斷?學(xué)習(xí)新知?識,全面?、終合的?考慮工程?施工,圓?滿的完成?了領(lǐng)導(dǎo)所?交給的各?項(xiàng)任務(wù)。?多年來我?被公司評?為十佳青?年、優(yōu)秀?員工、撰?寫的論文?、合理化?建議、施?工技術(shù)方?案多次被?評為優(yōu)秀?作品。?2023?年廚師年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(二)?___?_年已經(jīng)?成為了歷?史,在這?過去一年?,感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)對?我工作的?指導(dǎo),感?謝廣大同?事對我工?作的支持?,作為廚?師長我一?定會在今?后的工作?中堅(jiān)持以?身作則,?嚴(yán)格要求?自己,帶?領(lǐng)導(dǎo)我們?的團(tuán)隊(duì)為?賓客提供?服務(wù),同?時彌補(bǔ)我?們發(fā)現(xiàn)的?不足,以?下對自己?的工作做?一總結(jié):?一.員?工的思想?方面1?、目前本?部廚工沒?有思想波?動。2?、對領(lǐng)導(dǎo)?今年的二?次漲工資?大家都非?常滿意,?促進(jìn)了工?人工作積?性同時也?穩(wěn)定了員?工的流失?情況。?3、大部?份員工認(rèn)?為自己的?能力能得?到充分的?發(fā)揮認(rèn)為?這份工作?都適合自?己。二?.人員管?理方面?1、進(jìn)行?專業(yè)技能?考核,優(yōu)?勝劣汰,?采用請進(jìn)?來走出去?和定期培?訓(xùn)的辦法?來提高員?工的業(yè)務(wù)?技能和專?業(yè)素養(yǎng)。?在結(jié)合實(shí)?際的前提?下,進(jìn)一?步完善廚?房內(nèi)部的?各種規(guī)章?制度。?2、今年?對廚工做?了多次調(diào)?整,調(diào)整?的原則是?以老帶新?靈活運(yùn)用?,以提高?對廚工技?能為準(zhǔn)。?三.菜?肴質(zhì)量方?面采用?四層把關(guān)?制,一關(guān)?否定制,?即配菜廚?師把關(guān)、?爐臺廚師?把關(guān)、打?苛把關(guān)、?服務(wù)員把?關(guān),一關(guān)?發(fā)現(xiàn)有問?題,都有?退回的權(quán)?力。否則?都得承擔(dān)?相應(yīng)的責(zé)?任,制定?菜品的操?作流程與?投料標(biāo)準(zhǔn)?并執(zhí)行。?四.成?本方面?首先掌握?庫存執(zhí)行?先進(jìn)先出?的原則。?在菜品?設(shè)計(jì)上要?讓賓客滿?意經(jīng)濟(jì)實(shí)?惠做到物?盡所值。?五.在?食品衛(wèi)生?安全、消?防安全方?面1、?嚴(yán)格執(zhí)行?《食品衛(wèi)?生法》,?抓好廚房?衛(wèi)生安全?工作。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行規(guī)范?操作程序?,預(yù)防各?類事故的?發(fā)生,做?到安全生?產(chǎn),警鐘?長鳴。?六.廚房?存在的問?題1、?廚房地溝?不銹鋼防?護(hù)架部份?老化需要?更換,雖?是小細(xì)節(jié)?問題時間?久了恐出?事故。?2、男生?宿舍漏雨?需要做防?水。3?、廚房門?把手大部?分已損壞?全部需要?更換。?4、部分?員工基礎(chǔ)?差接收能?力差,給?工作帶來?一定的壓?力。七?.___?_用餐情?況接待?了四次大?型會議。?中餐每?月接待2?00桌左?右的賓客?。八.?____?年的設(shè)想?與工作安?排
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