目標管理制度（四篇）

第14頁共14頁目標管理?制度（?三）安?全目標管?理規(guī)定?為了認真?落實安全?第一的思?想，切實?抓好安全?生產，礦?管理人員?認真學習?國家安全?工作會議?精神，仔?細分析本?年度工作?面地質條?件狀況，?分析職工?變動狀況?，為了加?強安全管?理，特制?定本礦安?全目標管?理規(guī)定：?一、安?全目標?1、年度?內安全上?輕傷不超?標，消滅?輕傷以上?人身事故?，杜絕重?大生產事?故的發(fā)生?，確保實?現安全年?。2、?工程質量?持續(xù)樣板?面的標準?，努力建?立樣板礦?。3、?機電事故?率控制在?____?小時/萬?噸以下，?根除電器?失爆。?4、綜合?治理確保?無一違法?違紀案例?。二、?____?領導組?長：副?組長：?成員：?三、具體?措施1?、進一步?加強宣傳?教育，充?分利用周?二、周三?活動時間?，帶領職?工學習有?關安全的?法律、法?規(guī)，傳達?學習國家?及主管部?門有關安?全文件精?神、活動?資料，同?時傳達本?礦針對各?項安全活?動制定的?具體規(guī)劃?、措施，?調動職工?參與的用?心性，使?活動開展?的有聲有?色，有績?有效。?2、嚴格?落實礦長?、班組長?安全生產?職責制和?各工種崗?位職責制?、操作職?責制，明?確責、權?、利的關?系，做到?職責到人?，各司其?職，各負?其責，確?保安全生?產。3?、在質量?標準化建?設方面，?始終堅持?質量標準?化達標項?目六有制?度，即有?標準、有?（時間）?要求、有?考核、有?落實、有?獎罰、有?兌現。提?出了年度?內要爭取?建立樣板?礦的奮斗?目標。每?月初，礦?都要召開?質量標準?化專題會?，由主管?礦長主持?，總結上?月質量標?準化方面?存在的問?題，制定?下月質量?標準化活?動規(guī)劃，?使質量標?準化建設?更具針對?性、實效?性。在考?核上實現?兩個轉變?，即由單?級考核向?三級考核?轉變，由?班后控制?向班中控?制轉變，?具體講就?是由單一?驗收員考?核向值班?礦長、跟?班干部、?驗收員三?級考核轉?變，由班?后驗收向?當班班中?驗收轉變?。透過兩?個轉變，?實現事事?有人過問?，處處有?落實，時?時有監(jiān)督?，人人有?考核，切?實反映現?場實際，?有效杜絕?了不合格?工程的出?現。同時?工區(qū)制定?了《驗收?員管理考?核辦法》?，把驗收?員的獎金?與工程質?量的成績?掛鉤，并?主動為驗?收員撐腰?打氣，充?分調動了?驗收員的?工作用心?性，變要?我驗收為?我要驗收?。4、?加強頂板?管理，預?防頂板事?故。嚴格?按規(guī)程措?施要求施?工，確保?頂板管理?上萬無一?失。5?、做好通?防工作，?工區(qū)的防?塵設施多?，面廣量?大，認真?落實好專?職防塵員?崗位職責?制，確保?每班沖洗?工作面一?次，保證?防塵質量?，同時要?做好防塵?設施的正?常維修工?作。6?、加強現?場管理，?主動處理?各類隱患?，狠反三?違，建立?隱患處理?及反三違?臺帳，真?下做到遵?章作業(yè)，?堅持不安?全不生產?。7、?做好職工?培訓工作?。我礦針?對壁式工?作應對工?人技術要?求高的特?點，提出?要建立學?習型的職?工隊伍。?上半年，?礦自行舉?辦的內部?技師培訓?班，由技?術員利用?業(yè)余時間?上課。培?訓結束后?，分理論?和實踐進?行考核。?透過這項?培訓改革?，充分調?動了職工?學習技術?的用心性?和主動性?，構成了?學技術、?用技術、?比技術的?良好風氣?，培養(yǎng)了?一批一人?多證、一?專多能的?復合型技?術骨干。?培訓的目?標是隨著?職工素質?的不斷提?高，人人?上標準崗?、干標準?活意識明?顯增強，?為我礦安?全生產打?下堅實基?礎。目?標管理制?度（二）?（四）?第一章?：總則?第一條：?為適應?____?市場經濟?發(fā)展的要?求，推動?黨政機關?進一步健?全工作制?度，明確?工作職責?，轉變工?作作風，?提高工作?效率，促?進黨政_?___工?作目標管?理的制度?化、規(guī)范?化和科學?化，保證?各項目標?任務的順?利實施，?促進兩個?禮貌建設?的協(xié)調發(fā)?展，特制?定本辦法?。第二?條。本辦?法所稱目?標管理，?是指根據?市委、市?政府確定?的全市_?___物?質禮貌和?精神禮貌?建設的中?長期奮斗?目標和年?度目標任?務，明確?各黨政機?關的目標?職責，并?對目標任?務的實施?進行__?__協(xié)調?、監(jiān)督檢?查、考核?獎懲的工?作制度。?第三條?。全市黨?政機關實?行分級分?類目標管?理職責制?。市委?工作部門?，市__?__委會?機關，市?法院、檢?察院機關?，市政府?工作部門?和派出機?構，市委?、市政府?議事協(xié)調?機構的常?設辦事機?構，市政?協(xié)機關，?市人民團?體機關，?市委、市?政府授權?承擔相應?黨政管理?職能的事?業(yè)單位，?各區(qū)黨委?、政府，?中央在漢?和省垂直?管理部門?，為市一?級目標職?責單位。?并入、?歸口或_?___市?一級目標?職責單位?的黨政機?關以及市?一級目標?職責單位?的內設機?構，原則?上列為市?二級目標?職責單位?，由主管?部門對其?實行目標?管理。?列為市一?級目標職?責單位和?二級目標?職責單位?的___?_，由市?目標管理?領導機構?根據全市?目標管理?工作需要?研究確定?并予以公?布。對?市一級目?標職責單?位的分類?根據黨政?機關的性?質另行規(guī)?定。第?四條：_?___市?目標管理?考評獎懲?領導小組?（以下簡?稱市目標?管理領導?小組）是?全市目標?管理工作?的領導機?構，由市?委、市政?府相關部?門和單位?組成，在?市委、市?政府領導?下開展工?作。其主?要職責是?：審定全?市目標管?理指標體?系和職責?體系，確?定年度工?作目標;?研究決定?和協(xié)調解?決目標管?理工作中?的重大問?題;__?__年終?目標檢查?考核評比?，審定考?評獎懲方?案。第?五條：_?___市?委督查室?（以下簡?稱市委督?查室）和?____?市人民政?府目標管?理辦公室?（以下簡?稱市政府?目標辦）?在市目標?管理領導?小組的領?導下，負?責全市目?標管理的?____?實施。市?委督查室?負責黨群?部門工作?目標及共?性目標管?理，市政?府目標辦?負責政府?工作目標?管理。其?主要職責?是：（?一）負責?全市目標?管理的日?常工作;?（二）?擬定工作?目標方案?，指導全?市目標管?理工作;?（三）?根據市委?、市政府?的要求和?全市工作?實際，擬?定全市年?度工作目?標體系和?目標值;?（四）?對全市工?作目標執(zhí)?行狀況進?行綜合協(xié)?調和監(jiān)督?檢查;?（五）_?___工?作目標管?理績效考?評;（?六）完成?市委、市?政府交辦?的其他工?作。第?六條。各?目標職責?單位的主?要領導為?本單位目?標管理第?一職責人?，負責_?___實?施市委、?市政府下?達給本單?位的各項?目標任務?，力爭各?項目標任?務的完成?和超額完?成。各?目標職責?單位應建?立制度健?全、職責?明確、措?施具體的?目標管理?職責制，?并明確承?擔目標管?理工作職?責的機構?和工作人?員，負責?本單位目?標管理工?作。第?二章：目?標的制定?和下達?第七條。?全市年度?工作目標?由市目標?管理領導?小組擬定?并報市委?、市政府?審定，由?市委__?__、市?政府__?__聯合?發(fā)文，予?以下達。?目標管?理指標體?系和目標?值的確定?應遵循下?列原則：?（一）?統(tǒng)籌兼顧?、突出重?點的原則?。要根據?市委、市?政府的總?體工作部?署，突出?全市中心?工作和各?部門工作?重點，處?理好物質?禮貌和精?神禮貌協(xié)?調發(fā)展的?關系，處?理好改革?、發(fā)展、?穩(wěn)定的關?系，處理?好局部與?全局的關?系;（?二）責、?權、利相?統(tǒng)一的原?則。要按?照各目標?職責單位?的職能，?把市委、?市政府總?體工作部?署與國家?、省級主?管部門的?工作要求?結合起來?，實行一?項工作目?標一個職?責主體，?同時處理?好目標牽?頭單位與?其他協(xié)辦?單位的關?系;（?三）先進?可行、高?效規(guī)范的?原則。要?做好年度?目標與中?長期目標?的銜接，?用年度目?標保證和?促進中長?期目標的?實施，做?到激勵高?效、量化?可行、便?于操作和?實施。?第八條。?年度工作?目標的制?定和下達?采取自下?而上、自?上而下、?科學論證?、民主集?中的辦法?進行。具?體擬定工?作目標的?程序另行?規(guī)定。?年度工作?目標正式?下達前，?可進行預?安排。?年度工作?目標正式?下達后，?原則上不?得調整，?因特殊重?大原因確?需調整的?，要按規(guī)?定程序申?報和審批?。第三?章：目標?的實施和?監(jiān)督第?九條。市?委督查室?和市政府?目標辦應?建立目標?管理分析?協(xié)調會制?度，強化?工作目標?管理的跟?蹤分析、?協(xié)調服務?和監(jiān)督檢?查，定期?對目標實?施過程中?的有關問?題進行分?析和協(xié)調?，監(jiān)督檢?查目標實?施進度，?保證工作?目標順利?執(zhí)行。?第十條。?目標管理?的監(jiān)督檢?查主要采?取日常跟?蹤、季度?通報、半?年抽查、?年終考核?等方式進?行。市?委督查室?和市政府?目標辦應?定期或不?定期對各?目標職責?單位的目?標執(zhí)行狀?況進行專?項檢查或?重點抽查?，發(fā)現問?題及時協(xié)?調解決。?各目標?職責單位?應按要求?在規(guī)定時?限內將目?標執(zhí)行狀?況送市委?督查室和?市政府目?標辦。?第十一條?。工作目?標實施過?程中出現?的問題，?屬于哪一?級職責范?圍內的就?由哪一級?職責單位?協(xié)調解決?;涉及到?其他部門?或單位的?問題，由?目標主辦?單位負責?與目標協(xié)?辦單位協(xié)?商解決;?經協(xié)商不?能達成一?致意見的?，由牽頭?單位商市?委督查室?和市政府?目標辦，?呈請市目?標管理領?導小組決?定。第?十二條。?各級統(tǒng)計?部門應根?據工作目?標管理統(tǒng)?計考核指?標體系的?需要，負?責進行數?據統(tǒng)計和?數據處理?，按時向?市委督查?室和市政?府目標辦?帶給完整?、真實、?準確的目?標統(tǒng)計資?料和數據?。市統(tǒng)?計部門應?充分行使?目標統(tǒng)計?職能，檢?查監(jiān)督工?作目標管?理統(tǒng)計數?據的及時?性、可靠?性和準確?性。各?目標職責?單位應根?據統(tǒng)計部?門的要求?，按時報?送統(tǒng)計報?表。第?四章：目?標的考核?和獎懲?第十三條?：目標管?理考評獎?懲應遵循?下列要求?：（一?）有利于?經濟發(fā)展?和改革開?放，有利?于提高各?級領導干?部、工作?人員的政?治、業(yè)務?素質和工?作效率，?有利于調?動各方面?的用心性?，促進我?市各項事?業(yè)協(xié)調發(fā)?展;（?二）堅持?統(tǒng)一考核?和分類考?核相結合?，定性考?核和定量?考核相結?合，整體?考核和分?級考核相?結合;?（三）堅?持公開、?公平、公?正原則，?實事求是?地反映各?目標職責?單位績效?;（四?）一級目?標職責單?位由市目?標管理領?導小組負?責考核，?二級目標?職責單位?由主管職?責單位會?同市委督?查室和市?政府目標?辦___?_考核。?第十四?條：每年?年終，對?目標職責?單位年度?目標的績?效實行考?核?？己?的主要資?料是：?（一）全?市工作總?奮斗目標?執(zhí)行狀況?;（二?）共性目?標執(zhí)行狀?況;（?三）專項?目標執(zhí)行?狀況;?（四）依?法行政和?市人大、?政協(xié)議提?案辦理狀?況;（?五）目標?管理工作?質量狀況?;（六?）完成國?家、省級?主管部門?交辦的職?責目標狀?況。第?十五條：?對工作目?標管理績?效的考核?，實行綜?合計分制?。綜合計?分由四個?部分組成?：市委督?查室對黨?群部門工?作目標及?共性目標?完成狀況?進行考核?計分;市?政府__?__對依?法行政和?市人大、?政協(xié)議提?案辦理狀?況進行考?核計分;?市統(tǒng)計局?對政府工?作目標完?成狀況進?行考核計?分;市政?府目標辦?對政府目?標管理工?作質量進?行考核計?分。上述?部門應制?訂相應的?考核計分?辦法，報?市目標管?理領導小?組批準后?實施。?專項目標?完成個性?突出或受?到省級以?上黨政機?關獎勵的?，可適當?加分。?第十六條?。根據年?終考評狀?況，對目?標職責單?位分為立?功、先進?、完成、?基本完成?和末完成?五個等次?，分別予?以獎懲。?第十七?條：目標?管理立功?單位和先?進單位的?評選應貼?合下列條?件：（?一）完成?或超額完?成目標任?務;（?二）年終?考評結果?及分類排?序位居前?列;（?三）共性?目標得分?到達或超?過規(guī)定分?值。第?十八條。?全市工作?目標管理?立功單位?和先進單?位的評選?，原則上?按照全市?工作目標?職責單位?總數的_?___%?和___?_%的比?例進行。?由市目標?管理領導?小組根據?年終綜合?考評結果?，依綜合?計分分類?排序，按?比例提出?立功、先?進單位推?薦___?_，經市?長辦公會?、市委常?委會審議?透過后予?以表彰。?第十九?條。獲立?功單位的?目標職責?人由市委?、市政府?授予目標?管理優(yōu)勝?職責人榮?譽稱號;?對在目標?管理工作?中作出突?出成績的?工作人員?，由各目?標職責單?位申報，?市委督查?室和市政?府目標辦?審核匯總?后提請市?目標管理?領導小組?審定，經?市長辦公?會、市委?常委會審?議透過后?，由市委?、市政府?授予目標?管理先進?工作者榮?譽稱號。?對目標管?理的優(yōu)勝?職責人和?先進工作?者，由市?委、市政?府頒發(fā)榮?譽證書和?獎金。?第二十條?。被市委?、市政府?授予目標?管理優(yōu)勝?職責人和?先進工作?者榮譽稱?號的，經?市___?_、人事?部門批準?，退休時?可享受提?高___?_%退休?費標準的?待遇。?第二十一?條。目標?職責單位?對本單位?工作目標?的考評應?與公務員?年終考評?相結合。?在市__?__局_?___的?公務員年?終考評中?，適當增?加市級目?標管理立?功單位和?先進單位?評選優(yōu)秀?公務員的?比例。?第二十二?條。對目?標職責單?位領導班?子成員實?行目標職?責保證金?制度。目?標職責保?證金的數?額和獎懲?辦法由市?委督查室?和市政府?目標辦另?行規(guī)定。?第二十?三條。對?未完成目?標的職責?單位，由?市目標管?理領導小?組提請市?委、市政?府予以通?報，并酌?情扣減年?終目標獎?金。第?二十四條?：凡違_?___計?劃生育政?策或發(fā)生?重大治安?安全職責?事故的目?標職責單?位，實行?一票否決?制，取消?立功和先?進單位評?選資格;?凡在工?作目標執(zhí)?行過程中?弄虛作假?、營私舞?弊的目標?職責單位?，經查實?，一律取?消當年目?標管理評?先資格，?并按黨紀?、政紀追?究該單位?主要職責?人及具體?工作人員?的職責。?第五章?：附則?第二十五?條。本《?辦法》由?市目標管?理___?_負責解?釋。第?二十六條?。本《辦?法》自公?布之日起?執(zhí)行，以?前的目標?管理辦法?同時廢止?。目標?管理制度?（三）?（五）?黨員目標?管理制度?一、黨?員目標管?理資料?⒈根據黨?員崗位確?定黨員管?理目標。?不同崗位?的黨員目?標管理制?度應體現?本崗位特?色。⒉?黨員目標?管理資料?應包括。?____?生活出勤?、工作目?標達成、?黨員自我?提高、遵?守黨風黨?紀、發(fā)揮?先進性作?用。二?、每個黨?員具體目?標的制訂?，應遵循?個人自訂?、黨支部?互評與總?支委會審?定相結合?的原則進?行。三?、黨支部?對黨員完?成目標的?有關狀況?逐月分別?記錄，每?學期向總?支委會匯?報一次。?四、黨?員目標管?理考核評?比分為年?終進行總?評與民主?評議黨員?相結合，?按照目標?管理資料?的分解項?目，采取?百分制打?分方法進?行。五?、考評步?驟：⒈?自我總結?評議;?⒉民主評?議，征求?群眾和有?關部門意?見;⒊?支部鑒定?，公布考?核結果;?⒋根據?考核結果?，確定優(yōu)?秀、合格?、不合格?黨員，進?行相應的?表彰和_?___處?理。目?標管理制?度（四）?（二）?目標管?理考核暫?行辦法?為了明確?職責，加?強工作督?查考核，?保證各項?工作順利?實施，特?制定本辦?法。一?、目標管?理考核?（一）局?各項工作?均實行目?標職責制?管理。?（二）目?標管理考?核實行百?分制，即?將目標管?理職責書?中職責指?標分為職?能目標和?共同目標?，各為_?___分?，總分值?____?分。（?三）局屬?單位的職?責指標完?成狀況由?目標管理?職責書中?確定的科?室進行督?促檢查，?各有關科?室要進行?定期和不?定期的檢?查，檢查?結果要有?記錄。各?單位、科?室對職責?指標要經?常性地進?行自檢自?查，并要?有完整的?自查資料?。（四?）各科室?、單位的?目標管理?職責書完?成狀況由?局目標管?理考評小?組統(tǒng)一考?核?？荚u?小組根據?實際狀況?進行季度?、半年等?重點考核?，年終進?行全面考?核?？剖?考核采取?集中統(tǒng)一?考核或按?科室分別?考核的辦?法進行。?年終考核?每項指標?超額完成?____?%，加_?___分?，加分不?得超過_?___分?;少完成?____?%，扣_?___分?，直至該?項分值扣?完為止（?另有注明?的除外）?。（五?）局目標?管理考評?小組由黨?