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文檔簡介

物流企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度決存在的問題,推動安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。九、對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的人員給予表彰和獎勵,對安全生產(chǎn)違規(guī)行為給予懲罰和處罰,建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度。十、定期組織安全生產(chǎn)檢查和評估,評估公司安全生產(chǎn)工作的成效,及時調(diào)整和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理制度,確保公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)和穩(wěn)定發(fā)展。物流企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制總經(jīng)理安全職責(zé)作為公司的安全第一責(zé)任人,總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。他將安全生產(chǎn)工作納入公司管理的重要議事議程,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各級主管部門安全生產(chǎn)指示精神。此外,他還負(fù)責(zé)組織制訂年度安全責(zé)任目標(biāo)、審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動,并采取層層落實(shí)責(zé)任、實(shí)行分級控制的管理措施,以確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時,他還定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議,聽取各部門的安全工作匯報,及時研究和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。分管安全工作經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,分管安全工作的經(jīng)理負(fù)責(zé)對全公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。他組織制定、修改安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程及安全防范措施、計劃,并報經(jīng)理審批后組織實(shí)施。此外,他還貫徹執(zhí)行“五同時”原則,監(jiān)督、檢查各職能部門安全職責(zé)的履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況,及時糾正各類安全生產(chǎn)違章行為。他還負(fù)責(zé)公司年度應(yīng)急處置演練計劃的制定,并組織落實(shí),加強(qiáng)公司營運(yùn)車輛的檢驗(yàn)保養(yǎng)。同時,他還定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決存在的問題,推動安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。最后,他還定期組織安全生產(chǎn)檢查和評估,評估公司安全生產(chǎn)工作的成效,及時調(diào)整和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理制度,確保公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)和穩(wěn)定發(fā)展。一、所有從事道路貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T必須接受安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí),不斷提高安全意識和技能水平。二、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)內(nèi)容包括但不限于道路交通安全法律法規(guī)、安全管理制度、車輛維護(hù)保養(yǎng)等方面的知識。三、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)形式多樣,包括集中培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場教學(xué)等方式,確保培訓(xùn)效果。四、每年至少進(jìn)行一次安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí),對新員工要進(jìn)行入職培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí),確保員工的安全意識和技能水平不斷提高。五、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的記錄要詳細(xì)記錄,包括培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等信息,以備安全監(jiān)督檢查使用。為加強(qiáng)企業(yè)的安全管理,提高從業(yè)人員的安全意識,保證企業(yè)的安全管理有序進(jìn)行,制定了以下制度:安全培訓(xùn)和教育制度:每年年初制定年度安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)計劃,并按照計劃落實(shí)。每季度對從業(yè)人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等知識,同時學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全文件。對新聘用的從業(yè)人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并進(jìn)行測試,經(jīng)測試合格后進(jìn)行錄用。安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)內(nèi)容要有詳細(xì)的記錄,參加人員要有真實(shí)簽到。全年教育培訓(xùn)時間不少于32學(xué)時,培訓(xùn)面必須達(dá)到100%。遇有特殊情況可隨時組織安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)。安全會議制度:為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全工作的指示精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定了以下制度:每年度召開一次安全工作總結(jié)大會,由企業(yè)第一責(zé)任人總經(jīng)理主持,全體員工參加,總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作情況,分析安全形勢,審議安全工作重大事項(xiàng),研究制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃,表彰安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位和個人,并兌現(xiàn)安全獎懲。每季度召開一次由安全生產(chǎn)委員會成員參加的安委會會議,研究制定安全生產(chǎn)管理辦法,分析安全形勢,研究落實(shí)安全生產(chǎn)過程中存在的問題。傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的指示精神,布置開展安全活動。安全會議每季度召開一次,由分管安全的經(jīng)理或安全科長組織傳達(dá)上級有關(guān)安全文件和安全工作的指示精神,落實(shí)公司安委會的有關(guān)安全決議、分析本季度安全工作動態(tài),解決生產(chǎn)工作中存在的安全問題,研究本季度的安全工作要點(diǎn),總結(jié)近期內(nèi)安全工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、制定措施,布置開展安全生產(chǎn)工作。遇有特殊情況可隨時組織召開專題安全會議。從業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度:按照上級主管部門的要求,不斷加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)交通管理的規(guī)定,及時召開安全會議,貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神和安全管理方面的規(guī)定,不斷提高駕駛員的安全知識。駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,服從各級交通主管部門的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)定,及時參加公司組織的安全會議和各種形式的安全教育培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行冰、雪、霧行車規(guī)定,愛護(hù)車輛設(shè)施設(shè)備,保證車輛技術(shù)狀況良好。加強(qiáng)對車輛技術(shù)狀況的檢查,定期對車輛進(jìn)行維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行車輛二級維護(hù)制度。四、禁止無證和不符資格的人駕駛車輛,同時也要禁止酒后駕車和疲勞駕駛,以確保道路安全。五、嚴(yán)格禁止

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