倉庫主管月度工作總結(jié)與計劃（2篇）

第6頁共6頁倉庫主管?月度工作?總結(jié)與計?劃如何?做好自己?工作。這?其實是一?個很不好?說的話題?，因為每?一個人的?工作范圍?和工作職?責有所不?同?，F(xiàn)就?我的工作?--倉管?來談一下?自己的體?會。1?、產(chǎn)品品?質(zhì)的保證?工作即?一定要保?證所入庫?的產(chǎn)品品?質(zhì)，做到?防火、防?水、防壓?、防變形?、防腐蝕?……倉庫?十二防。?按照先進?先出;上?輕下重，?上小下大?;定時、?定位、定?量三原則?進行入庫?擺放和發(fā)?料工作。?2、做?好倉庫帳?目保證?每晚下班?之前把當?天的入庫?數(shù)，出庫?數(shù)，庫存?數(shù)按照物?料種類、?名稱準確?無誤的登?記做帳，?讓各個兄?弟部門及?領(lǐng)導(dǎo)每天?上班即能?看到昨晚?倉庫的準?確庫存以?便準確的?做出當天?的生產(chǎn)安?排。3?、做好月?報工作?每月月底?進行盤點?，倉庫不?僅僅要做?好倉庫的?進銷存帳?目，還要?把全廠的?各類的數(shù)?據(jù)進行匯?總，做出?月報表提?供給決策?部門，以?便于決策?者能夠及?時安排調(diào)?整下一步?的工作。?4、做?好物控工?作對每?一種物料?的數(shù)據(jù)都?要嚴格的?控制，使?其與帳目?一致，為?了達到這?一點必須?要做到以?下幾個方?面：(?1)控制?好倉庫的?物料，及?時準確的?把進銷存?帳目做好?，無論何?人何時入?庫或領(lǐng)取?何種物料?一定要有?明確的記?錄，做到?物料來有?來處，去?有去向.?三者嚴格?一致，使?倉庫數(shù)據(jù)?的差異為?零;(?1)做好?發(fā)往噴印?部物料的?發(fā)出與收?回數(shù)量的?對照工作?，原則上?發(fā)出多少?收回多少?，用不完?的應(yīng)開退?貨單退回?倉庫，需?要報廢的?物品應(yīng)開?有報廢單?，而且數(shù)?量要有人?員進行控?制，不得?有差異，?月底進行?匯總各種?數(shù)據(jù)，何?處出現(xiàn)差?異要找出?原因和責?任人，這?樣以后就?不會出現(xiàn)?數(shù)據(jù)上的?差異。?(2)入?庫要有一?定的程序?，侍新的?生產(chǎn)設(shè)備?購回之后?，應(yīng)當不?會再有噴?印部直接?到部門生?產(chǎn)線上領(lǐng)?取物料的?事件發(fā)生?，我認為?彼時入庫?應(yīng)為當班?下班之后?由當班領(lǐng)?班把當班?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?交給入庫?員，入庫?員在清點?后認為數(shù)?據(jù)完全無?誤的情況?下再進行?入庫工作?，并且與?倉管一起?核對物料?的品名、?數(shù)量、顏?色、原料?、料號等?等是否與?實物一致?。這樣便?于控制入?庫時產(chǎn)生?數(shù)量上的?差異。?(3)做?好成品發(fā)?貨與客戶?退貨的物?料和數(shù)據(jù)?控制工作?。嚴格按?照出貨單?進行出貨?，控制好?數(shù)量不要?送多也不?能給少，?退回物料?應(yīng)立即開?居退貨單?，要報廢?物料立即?開居報廢?單，如果?有要打版?的物料是?以樣品的?形式送給?客戶的則?要專門登?記，月底?進行數(shù)據(jù)?調(diào)整。這?樣才能控?制好發(fā)貨?或退貨時?產(chǎn)生的數(shù)?量差異。?有此幾點?，物料數(shù)?據(jù)的差異?可能就不?復(fù)存在。?5、做?好物料的?收發(fā)工作?倉庫其?實就是工?廠產(chǎn)品的?一個中轉(zhuǎn)?站：倉管?最主要的?工作就是?及時準確?的收發(fā)中?轉(zhuǎn)物料以?配合工廠?的生產(chǎn)。?這就要求?我們對進?入倉庫的?每一種物?料都很清?楚其時在?庫的擺放?位臵、數(shù)?量、生產(chǎn)?日期、顏?色、何種?原料等等?。能夠及?時在下一?道工序需?要之時發(fā)?到所需部?門，并且?在產(chǎn)品做?出之后及?時配合兄?弟部門入?庫以便及?時出貨。?6、做?好為下道?工序崔料?的工作?由于定單?較多，生?產(chǎn)設(shè)備有?限，領(lǐng)導(dǎo)?較忙，有?可能會出?現(xiàn)生產(chǎn)安?排互相沖?突，這時?倉管就有?責任有義?務(wù)按照出?貨計劃適?時的提醒?生產(chǎn)部門?，以便于?能夠及時?準確的交?貨，維護?本廠的信?譽。7?、做好下?屬人員的?安排工作?包括對?配貨人員?，送貨人?員，裝卸?貨人員的?督促指導(dǎo)?，適時的?工作安排?、人員的?調(diào)配、工?作的監(jiān)督?以及解決?內(nèi)部小小?沖突等等?。8、?做好倉庫?的整理工?作現(xiàn)在?的企業(yè)大?都要求自?己能達到?5S標準?，導(dǎo)入I?SO90?00系統(tǒng)?，雖然我?們暫時仍?未實施這?些系統(tǒng)程?序，但我?們要嚴格?用這些系?統(tǒng)的要求?來檢驗自?己的工作?是否合格?。對于倉?庫來說，?倉庫是一?個出入物?品較多的?地方，另?外工廠所?有暫時不?用的東西?都要交回?倉庫，所?以倉庫比?起其它地?方更易顯?得臟亂差?，這就要?求我們時?時的進行?倉庫整理?。所有物?品各歸各?處，有用?的擺放整?齊，無用?的扔掉，?經(jīng)常打掃?，常期堅?持，使倉?庫時時處?處顯得有?條有序，?干靜整潔?。要達到?這樣的標?準并不是?說做就能?做到的，?而是要把?責任落實?到個人，?把倉庫劃?成片區(qū)分?給個人，?每天下班?之前用上?十分鐘來?清理自己?的責任區(qū)?域，各負?其責，各?司其職，?做到“人?人有事做?，事事有?人做”，?長期堅持?，效果自?不用說。?9、做?好與兄弟?部門的配?合工作?任何一個?部門，任?何一個人?都有義務(wù)?去為你的?下一工序?部門考慮?，爭取讓?自己所做?過的產(chǎn)品?或事情讓?下一工序?部門做起?來更容易?更順手，?比如進入?倉庫的物?品如果部?門能夠在?棧板上擺?放整齊，?那么入庫?人員在進?入電梯之?時就會更?輕松更容?易，產(chǎn)品?不易掉到?地上，也?就更好的?保護了我?們的產(chǎn)品?品質(zhì)。如?果回收來?的舊包材?倉庫能夠?在車間擺?放整齊或?及時入庫?，車間就?會顯得更?整潔有序?。10?、反思工?作解決問?題持續(xù)改?進每天?上班前的?十分鐘進?行一個早?會，反思?昨天工作?中的失誤?，找出原?因，想法?改進，以?便下次不?至重犯。?提出昨天?在工作中?發(fā)現(xiàn)了什?么問題，?利的表揚?，弊的丟?棄，以便?揚長避短?。一個工?廠的前進?過程也可?以說就是?一個不斷?提出問題?，解決問?題的持續(xù)?改進的過?程。對于?我們平時?工作中出?現(xiàn)的失誤?，發(fā)現(xiàn)的?問題提出?來進行改?進，進行?解決，然?后再發(fā)現(xiàn)?再解決，?就這樣進?行反復(fù)的?，持續(xù)的?改進，我?們的公司?自會蒸蒸?日上。?倉庫主管?月度工作?總結(jié)與計?劃（二）?總結(jié)一?年的工作?，有成功?的喜悅，?也有失誤?的愧疚。?過去的一?年，是我?們部門全?體員工奮?力開拓的?一年，更?是每個倉?儲成員接?受挑戰(zhàn)，?逐步成長?的一年。?為從教訓(xùn)?中得出經(jīng)?驗，為以?后的工作?做好更充?分的計劃?準備。現(xiàn)?將___?_年倉庫?管理工作?總結(jié)匯報?如下：?一、工作?回顧及感?想：自?今年__?__月份?進入本公?司以來，?在辦公室?擔任文員?工作。_?___月?份時，因?倉庫沒人?管理，便?調(diào)到倉庫?負責倉庫?管理工作?。剛進倉?庫的時候?對業(yè)務(wù)不?太熟，在?此期間，?我努力適?應(yīng)新的工?作環(huán)境和?工作崗位?，虛心學(xué)?習(xí)，埋頭?工作，履?行職責，?較好地完?成了各項?工作任務(wù)?。二、?自覺加強?學(xué)習(xí)，努?力適應(yīng)工?作。我是?初次接觸?倉庫管理?工作和對?賬工作，?為了盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?和工作環(huán)?境，我自?覺加強學(xué)?習(xí)，虛心?求教，不?斷理清工?作思路，?總結(jié)工作?方法，在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?我逐漸摸?清了工作?中的基本?情況，把?握住了工?作重點和?難點。經(jīng)?過一段時?間的努力?，現(xiàn)已基?本勝任本?職工作。?三、建?立完善的?倉庫賬目?，保證庫?存數(shù)目和?進貨、配?貨數(shù)目清?晰準確。?從___?_月份以?來，逐步?針對各種?車型的配?件建立起?手工保管?賬冊和電?子賬冊。?基于這項?工作的完?成，在沖?壓車間和?采購部同?事的協(xié)助?下，基本?上杜絕了?斷貨與積?壓貨品的?現(xiàn)象。同?時由于倉?庫的賬目?日益完善?清晰，更?好的支持?財務(wù)部門?的工作。?四、堅?持定期整?理倉庫。?認真細致?的做好各?種車型配?件的入庫?出庫工作?，根據(jù)各?種車型進?行歸類擺?放，消除?了倉庫凌?亂不堪的?狀況。在?改善倉庫?環(huán)境的同?時也為后?續(xù)庫存統(tǒng)?計工作奠?定了基礎(chǔ)?。保持干?凈整齊的?庫容庫貌?成為倉庫?管理的一?個長期基?礎(chǔ)工作。?五、認?真做好每?月的對賬?工作。經(jīng)?過四個月?的接觸，?對這項工?作的流程?已經(jīng)較為?熟悉，能?夠嚴格按?照公司的?制度規(guī)定?完成每月?的對賬工?作，保證?各項數(shù)據(jù)?準確無誤?，與財務(wù)?部門做好?對接手續(xù)?。六、?存在的不?足1、?由于剛接?手工作不?到一年，?很多地方?了解不夠?深入細致?，需要繼?續(xù)努力。?2、車?型種類繁?多，對各?種車型宏?觀上把握?比較容易?，微觀掌?握還需下?大力氣。?3、在?進貨量和?配貨量都?較大的情?況下，倉?庫容易暫?時性出現(xiàn)?空間不足?、貨物比?較擁擠現(xiàn)?象。七?、___?_年工作?計劃1?、繼續(xù)加?強學(xué)習(xí)，?增強對本?職工作的?了解，創(chuàng)?新工作方?法，提高?工作效益?，更好的?完成各項?工作任務(wù)?。2、?管好賬目?，在電子?帳的配