【網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代工商管理的影響與發(fā)展研究3500字（論文）】

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代工商管理的影響與發(fā)展研究目錄TOC\o"1-3"\h\u30895摘要 120769關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；工商管理；可持續(xù)性發(fā)展 126791前言 112147一、工商管理在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的影響 189981.工作方式的改變 1243822.管理成本的降低 2222913.管理模式的優(yōu)化 222056二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下工商管理的發(fā)展措施 293031.創(chuàng)建完善的網(wǎng)絡(luò)管理體制 266402.轉(zhuǎn)變管理觀念 344503.加強(qiáng)環(huán)境建設(shè) 330791三、工商管理對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的作用 366821.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展 3139612.為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造良好條件 428683.及時(shí)獲取市場(chǎng)信息 416444結(jié)論 413624參考文獻(xiàn) 5摘要網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給市場(chǎng)帶來(lái)巨大變革，在新環(huán)境下工商管理需要與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行創(chuàng)新，本文主要分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)工商管理的影響、工商管理的應(yīng)對(duì)之策，希望能促進(jìn)我國(guó)工商管理事業(yè)的提質(zhì)增效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；工商管理；可持續(xù)性發(fā)展前言在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，工商管理起著至關(guān)重要的作用，有效的工商管理可以幫助企業(yè)在健康穩(wěn)定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲得更好的發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，更多企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品的銷售和管理。如果不能為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展，實(shí)施有效的工商管理措施，將會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)秩序發(fā)展的混亂，因此網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下合理的工商管理模式亟待建設(shè)。一、工商管理在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的影響1.工作方式的改變網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)使得相同類型的企業(yè)間、不同類型的企業(yè)間、國(guó)家之間、人與人之間的關(guān)系更為密切，企業(yè)工商管理的工作方式也得以優(yōu)化。信息技術(shù)的發(fā)展打破了企業(yè)各部門的時(shí)間和空間限制，通過(guò)線上運(yùn)營(yíng)的方式，滿足客戶的需求和內(nèi)部的工作銜接，并實(shí)時(shí)把握公司內(nèi)部動(dòng)態(tài)，作出工作計(jì)劃與進(jìn)度方面的調(diào)整。所以，網(wǎng)絡(luò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨對(duì)于企業(yè)的工商管理的工作方式的影響是較大的。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，更加廣泛的合作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的重要手段，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使得企業(yè)對(duì)其他企業(yè)、相關(guān)部門，以及企業(yè)自身內(nèi)部各部門的聯(lián)系更加緊密，更容易實(shí)現(xiàn)合作共贏①。2.管理成本的降低在客戶及產(chǎn)品的管理上，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)得以節(jié)約租金，降低了在生產(chǎn)、管理和建設(shè)過(guò)程中的成本。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的存在，商家可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直觀地展示商品信息和價(jià)格，受眾有了更多選擇，節(jié)省了時(shí)間，激發(fā)了更大的購(gòu)物欲望②。在員工管理方面，以前的管理需要大量的人力，工作效率不高，增加了企業(yè)管理成本，影響行業(yè)發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的背景下，通常需要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部等流程審核才能完成的工作，目前可以利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行處理，企業(yè)直接在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中直接進(jìn)行人力資源管理，有效提高人力資源成本的利用率，不僅可以使整個(gè)流程更完善，還可以降低管理成本，促進(jìn)業(yè)務(wù)單位的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。③3.管理模式的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，改變了企業(yè)傳統(tǒng)的工商管理模式，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息技術(shù)、智能技術(shù)融合，改變傳統(tǒng)的信息交換方式。在當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，需要結(jié)合多種發(fā)展手段，提高工商管理數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換率，確保有效的工作效率④。借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，我們提高了工商行政管理數(shù)據(jù)的傳遞速度，保證了工商管理單位登記、發(fā)布等工作環(huán)節(jié)的效率。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的工商管理模式明顯不同于以往，企業(yè)工商管理可以保證經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的存在和發(fā)展，可以為公司治理探索新的模式，它可以為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造新的勞動(dòng)力，提高企業(yè)管理的工作效率，顯然，這對(duì)公司工商管理領(lǐng)域的長(zhǎng)期發(fā)展非常有用。二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下工商管理的發(fā)展措施1.創(chuàng)建完善的網(wǎng)絡(luò)管理體制創(chuàng)建完善的網(wǎng)絡(luò)管理體制，重點(diǎn)關(guān)注硬件的建設(shè)，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施，確保網(wǎng)絡(luò)管理的有效整合，可以提高工商管理的質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程中，我們要注意網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善，包含很多內(nèi)容，比如數(shù)據(jù)庫(kù)、檔案系統(tǒng)、人力系統(tǒng)等等。以上內(nèi)容是建設(shè)企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)和必要條件。此外，為了更好地保證企業(yè)管理的質(zhì)量，必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，確保信息安全和數(shù)據(jù)科學(xué)，同時(shí)，定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)，避免安全缺陷，從而提高網(wǎng)絡(luò)安全性，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。良好的網(wǎng)絡(luò)管理體制，需要高質(zhì)量的技術(shù)型人才作為支撐，企業(yè)需要招聘相關(guān)的人才構(gòu)成技術(shù)核心力量，在保證網(wǎng)絡(luò)信息安全的同時(shí)，可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。2.轉(zhuǎn)變管理觀念“思路決定出路?！惫芾砝砟钍枪ど坦芾砘顒?dòng)的基本依據(jù)，是企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航燈。企業(yè)要想在瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中生存和發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新觀念，確保企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展⑤。要運(yùn)用更多創(chuàng)新的管理工具，滿足當(dāng)前人才發(fā)展需求和市場(chǎng)需求，改變傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念，在管理過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，及時(shí)管理好投資風(fēng)險(xiǎn)，采用更先進(jìn)的管理工具，建立創(chuàng)新的管理模式。部分企業(yè)處在信息化建設(shè)的探索過(guò)程中，缺乏管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，需要經(jīng)歷一個(gè)緩慢的、耗費(fèi)成本較多的試錯(cuò)過(guò)程，轉(zhuǎn)變管理觀念，立足大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，致力于提高信息化管理程度，培養(yǎng)凝聚力強(qiáng)大、執(zhí)行力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍，才是未來(lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的良策。3.加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)以往的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是不利的，在市場(chǎng)資源總量有限的情況下，資源分配總是更多地傾向于大型的企業(yè)，甚至在某些行業(yè)形成壟斷，大企業(yè)能夠依靠核心技術(shù)和系統(tǒng)化的營(yíng)銷計(jì)劃，遠(yuǎn)超中小企業(yè)⑥。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品信息公開化，市場(chǎng)資訊更新、傳播的速度更快，是構(gòu)建更公平的環(huán)境的良機(jī)。工商管理應(yīng)當(dāng)致力于加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境；中小企業(yè)要抓住良機(jī)，用好信息差，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，而對(duì)于大型企業(yè)而言，則要避免利用其優(yōu)勢(shì)進(jìn)行信息壟斷和違規(guī)操作，配合構(gòu)建一個(gè)風(fēng)清氣正的行業(yè)環(huán)境，也有利于其自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。三、工商管理對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的作用1.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益興盛的階段，市場(chǎng)的無(wú)序性也體現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)為了在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代占據(jù)更廣闊的市場(chǎng)，可能會(huì)不擇手段，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題、貿(mào)易壁壘等各方面產(chǎn)生摩擦，這是不利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展的，工商管理起到的重要作用，就是規(guī)范市場(chǎng)秩序，促進(jìn)市場(chǎng)公平穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展⑦。工商管理部門需要引導(dǎo)企業(yè)以科學(xué)合法的方式，在觀念、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織方式、經(jīng)營(yíng)方式等方面，進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新，以合法的方式求生存謀發(fā)展，這樣才能營(yíng)造整個(gè)行業(yè)的優(yōu)良風(fēng)氣及發(fā)展態(tài)勢(shì)，提質(zhì)增效。同時(shí)帶動(dòng)企業(yè)革新，對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行升級(jí)，使之最終產(chǎn)生積極成效，依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、科技賦能等原動(dòng)力，適應(yīng)全球一體化的發(fā)展需求，開發(fā)程度更高，更利于經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。2.為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造良好條件就目前的市場(chǎng)構(gòu)成來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)是市場(chǎng)發(fā)展的核心力量，但這類企業(yè)往往面臨較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榇笮推髽I(yè)具備先入優(yōu)勢(shì)，故常常壟斷行業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵技術(shù)、人才、品牌、資金扶持等資源，一家獨(dú)大，且因?yàn)闈L雪球效應(yīng)不斷加強(qiáng)其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。中小企業(yè)長(zhǎng)期處于不利地位，在市場(chǎng)中地位被動(dòng)，面臨要么被三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭吞并、要么艱難求生的處境。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)信息更加公開化、透明化，用好工商管理的新模式，就能夠進(jìn)一步破除中小企業(yè)與大型企業(yè)之間存在的信息壁壘，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)構(gòu)建有一個(gè)更加公平、公正的環(huán)境，使得中小企業(yè)有更多的品質(zhì)制勝、后來(lái)居上的機(jī)會(huì)，以此提升整個(gè)市場(chǎng)的活躍度，促進(jìn)資本的流通，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造良好條件。⑧3.及時(shí)獲取市場(chǎng)信息在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，工商管理能夠促使企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有更全面、完整的認(rèn)識(shí)，企業(yè)合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠及時(shí)獲取信息，適應(yīng)市場(chǎng)變幻的新格局，能有效提升業(yè)務(wù)信息、銷售資源等的共享，不斷提高市場(chǎng)敏感度，更好地吸納消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的使用反饋信息，收集與分析消費(fèi)者群體的數(shù)據(jù)，這樣就能使得企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)鏈上存在的問(wèn)題，以防出現(xiàn)以前部分老牌企業(yè)由于信息差，難以發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈上存在的問(wèn)題，最終積弊難反，走向倒閉的現(xiàn)象⑨。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)獲取信息，不僅僅是為企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，更是為國(guó)家降低企業(yè)破產(chǎn)清算等出現(xiàn)的市場(chǎng)波動(dòng)，提升整體的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，工商管理部門也能及時(shí)發(fā)掘市場(chǎng)中的弊病，予以專項(xiàng)整治。⑩結(jié)論一個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開工商管理，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下要求工商管理部門遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求和規(guī)律，對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理加強(qiáng)職責(zé)，創(chuàng)新管理模式，使工商管理的只能落實(shí)到實(shí)處，將企業(yè)利益和社會(huì)利益進(jìn)行平衡，使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下健康平穩(wěn)的有序發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]吳曉軍,尹美華.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代加強(qiáng)工商管理的策略[J].企業(yè)改革與管理,2021(24):71-72.[2]渠冰.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代工商管理的發(fā)展途徑[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2021(11):167-169.[3]王廣志.試論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代工商管理策略[J].現(xiàn)代商業(yè),2021(28):45-47.[4]ShuangYang,LingnaShi.DiscussiononCurrentSituationandFutureDevelopmentDirectionofEnterpriseBusinessAdministration[J].ScientificJournalofEconomicsandManagementResearch,2021,3(2):[5]林穎.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代工商管理的發(fā)展分析[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2021(12):195-196.[6]陳維雙.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代工商管理方法探討[J].財(cái)富生活,2021(12):193-194.[7]許藝馨.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代工商管理的發(fā)展對(duì)策研究[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2021,11(05):188-190.[8]裴青青.分析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代工商管理策略[