公司業(yè)務(wù)員工作計劃標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第4頁共4頁公司業(yè)務(wù)?員工作計?劃標(biāo)準(zhǔn)模?板1、?分析裝飾?公司根?據(jù)裝飾行?業(yè)客戶信?息將裝飾?公司分為?高中低檔?三類公司?，以科勒?潔具作為?敲門磚，?重點發(fā)展?中高檔裝?飾公司！?2、準(zhǔn)?備好資料?和名片?在已經(jīng)對?目標(biāo)公司?初步了解?的基礎(chǔ)上?，進(jìn)行上?門拜訪，?找到關(guān)鍵?負(fù)責(zé)人例?如材料部?經(jīng)理，洽?談合作的?可能性！?對于無法?合作的裝?飾公司，?主要精力?放在設(shè)計?師身上！?3、對?已經(jīng)有的?設(shè)計師名?單，進(jìn)行?地毯式的?電話、短?信、QQ?、飛信和?微信等拜?訪，確定?有意向與?科勒合作?的設(shè)計師?！4、?對于設(shè)計?師進(jìn)行差?別化分析?：個性，?愛好，設(shè)?計和接單?能力等，?篩選有能?力的設(shè)計?師，再根?據(jù)不同的?特點，有?針對性的?與其接觸?，盡快的?建立起合?作關(guān)系！?5、通?過已經(jīng)其?他品類的?建材業(yè)務(wù)?員介紹他?們認(rèn)識和?熟悉的設(shè)?計。6?、將設(shè)計?師進(jìn)行分?類：(?1)注重?返點；?(2)注?重設(shè)計效?果；(?3)以上?兩者兼顧?的！7?、在合作?中，與設(shè)?計師深入?溝通，及?時報備客?戶信息，?避免因為?一些主觀?原因而照?成傷害設(shè)?計師推單?的積極性?。8、?優(yōu)化單點?結(jié)算機(jī)制?，縮短返?點申請的?時間，迅?速、及時?的將返點?結(jié)算到位?，這樣可?以保證那?些注重返?點的設(shè)計?師，在以?后還是重?點推薦我?們的產(chǎn)品?9、對?于注重設(shè)?計效果的?設(shè)計師，?在上門拜?訪以及后?期溝通過?程中，重?點放在我?們產(chǎn)品的?文化，設(shè)?計理念、?風(fēng)格等，?確保他們?在推薦產(chǎn)?品時優(yōu)先?考慮我們?！10?、針對現(xiàn)?在的小區(qū)?了解南京?小區(qū)的交?付情況，?針對重點?的中高端?小區(qū)，設(shè)?法聯(lián)系版?主，通過?帶禮品拜?訪等，爭?取組織團(tuán)?購11?、與所有?店面溝通?好，在零?售中發(fā)現(xiàn)?中高端小?區(qū)，以及?對應(yīng)的領(lǐng)?袖人物，?這一點在?小區(qū)團(tuán)購?中非常重?要(在服?務(wù)好前幾?戶業(yè)主之?后，對于?發(fā)展該小?區(qū)后期團(tuán)?購活動非?常有幫助?)12?、裝飾公?司有自己?的小區(qū)開?發(fā)團(tuán)隊，?可以在跑?家裝的時?候，順帶?了解裝飾?.公司?業(yè)務(wù)員工?作計劃標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）一?、熟悉公?司新的規(guī)?章制度和?業(yè)務(wù)開展?工作。公?司在不斷?改革，訂?立了新的?規(guī)定，特?別在訴訟?業(yè)務(wù)方面?安排了專?業(yè)法律事?務(wù)人員協(xié)?助。作為?公司一名?老業(yè)務(wù)人?員，必須?以身作則?，在遵守?公司規(guī)定?的同時全?力開展業(yè)?務(wù)工作。?1、在?第一季度?，以訴訟?業(yè)務(wù)開拓?為主。針?對現(xiàn)有的?老客戶資?源做訴訟?業(yè)務(wù)開發(fā)?，把可能?有訴訟需?求的客戶?全部開發(fā)?一遍，有?意向合作?的客戶安?排法律事?務(wù)專員見?面洽談。?期間，至?少促成兩?件訴訟業(yè)?務(wù)，代理?費用達(dá)_?___萬?元以上(?每件__?__萬元?)。做訴?訟業(yè)務(wù)開?發(fā)的同時?，不能丟?掉該等客?戶交辦的?各類業(yè)務(wù)?，與該等?客戶保持?經(jīng)常性聯(lián)?系，及時?報告該等?客戶交辦?業(yè)務(wù)的進(jìn)?展情況。?2、在?第二季度?的時候，?以商標(biāo)、?專利業(yè)務(wù)?為主。通?過到專業(yè)?市場、參?加專業(yè)展?銷會、上?網(wǎng)、電話?、陌生人?拜訪等多?種業(yè)務(wù)開?發(fā)方式開?發(fā)客戶，?加緊聯(lián)絡(luò)?老客戶感?情，組成?一個循環(huán)?有業(yè)務(wù)作?的客戶群?體。以至?于達(dá)到_?___萬?元以上代?理費(每?月不低于?____?萬元代理?費)。在?大力開拓?市場的同?時，不能?丟掉該等?客戶交辦?的各類業(yè)?務(wù)，與該?等客戶保?持經(jīng)常性?聯(lián)系，及?時報告該?等客戶交?辦業(yè)務(wù)的?進(jìn)展情況?。3、?第三季度?的“十一?”“中秋?”雙節(jié)帶?來的無限?商機(jī),給?后半年帶?來一個良?好的開端?。并且，?隨著我對?高端業(yè)務(wù)?專業(yè)知識?與綜合能?力的相對?提高，對?規(guī)模較大?的企業(yè)符?合了《中?國馳名商?標(biāo)》或者?《廣東省?商標(biāo)》條?件的客戶?，做一次?有針對性?的開發(fā)，?有意向合?作的客戶?可以安排?業(yè)務(wù)經(jīng)理?見面洽談?，爭取簽?訂一件《?廣東省商?標(biāo)》，承?辦費用達(dá)?____?萬元以上?。做馳名?商標(biāo)與商?標(biāo)業(yè)務(wù)開?發(fā)的同時?，不能丟?掉該等客?戶交辦的?各類業(yè)務(wù)?，與該等?客戶保持?經(jīng)常性聯(lián)?系，及時?報告該等?交辦業(yè)務(wù)?的進(jìn)展情?況。4?、第四季?度就是年?底了，這?個時候要?全力維護(hù)?老客戶交?辦的業(yè)務(wù)?情況。首?先，要逐?步了解老?客戶中有?潛力開發(fā)?的客戶資?源，找出?有漏洞的?地方，有?針對性的?做可行性?建議，力?爭為客戶?公司的知?識產(chǎn)權(quán)保?護(hù)做到面?，代理費?用每月至?少達(dá)__?__萬元?以上。?二、制訂?學(xué)習(xí)計劃?。學(xué)習(xí)，?對于業(yè)務(wù)?人員來說?至關(guān)重要?，因為它?直接關(guān)系?到一個業(yè)?務(wù)人員與?時俱進(jìn)的?步伐和業(yè)?務(wù)方面的?生命力。?我會適時?的根據(jù)需?要調(diào)整我?的學(xué)習(xí)方?向來補(bǔ)充?新的能量?。專業(yè)知?識、綜合?能力、都?是我要掌?握的內(nèi)容?。知