保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)和計(jì)劃 熱保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)口號(hào)

保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)和計(jì)劃熱保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)口號(hào)保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)和方案熱保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)口號(hào)篇一

1、勝利決不簡(jiǎn)單，還要加倍努力。

2、服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。

3、創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績(jī)，思索才致富。

4、莫道保險(xiǎn)不關(guān)已，風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨懊悔遲。

5、新老攜手多舉績(jī)，平安夜里大狂歡。

6、全力銷售新商品，把握上市好契機(jī)。

7、專心專業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。

8、目標(biāo)既定，身體力行。

9、風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，訪問(wèn)樂(lè)觀。

10、愛(ài)不存在于彼此的注視當(dāng)中，而在于從相同的方向一起往外看。

11、與其詛咒世間黑暗，不如點(diǎn)燃一支蠟燭。

12、舍我其誰(shuí)，挑戰(zhàn)極限，身先神顯。

13、真心地對(duì)別人產(chǎn)生點(diǎn)愛(ài)好，是推銷員最重要的。

14、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。

15、心中有夢(mèng)要討動(dòng)，全力以赴向前沖。

16、團(tuán)結(jié)拼搏，奮勇向前。

17、客戶滿足，人脈延長(zhǎng)，良性循環(huán)，回報(bào)一生。

18、人生無(wú)處不增員，言傳身教每一天。

19、樂(lè)觀激勵(lì)我，多勞多收獲，汗水育成果。

20、只要路是對(duì)的，就不怕路遠(yuǎn)。

21、靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)倒，靠自己永久不倒。

22、招兵買馬，有鳳來(lái)儀。

23、樂(lè)享保險(xiǎn)，輕松生活。

24、初生牛犢，盡顯神威當(dāng)仁不讓。

25、技巧提升，業(yè)績(jī)攀升，持之以恒，業(yè)績(jī)驕人。

26、百折不撓追求卓越，永攀新高。

27、組織興衰，榮辱與共。

28、任何山都可以移動(dòng)，只要把沙土一卡車一卡車運(yùn)走即可。

29、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績(jī)倍增創(chuàng)輝煌。

30、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)。

31、堅(jiān)持出勤，專業(yè)提升，共享溝通，為您分憂。

32、未雨綢繆，有備無(wú)患，臨驚無(wú)險(xiǎn)，保有所依。

33、春光乍現(xiàn)，訪問(wèn)爭(zhēng)先，客戶服務(wù)，情義無(wú)限。

34、凡真心嘗試助人者，沒(méi)有不幫到自己的。

35、堅(jiān)持不懈，百折不撓。

36、知道是學(xué)問(wèn)，做到才才智，多做少多說(shuō)。

37、一勤天下無(wú)難事，一懶天下皆難事。

38、團(tuán)隊(duì)是我家，奮斗靠大家。

39、三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四周出擊，勇?tīng)?zhēng)第一。

40、意氣風(fēng)發(fā)一時(shí)起，持續(xù)奮斗雙夢(mèng)成。

41、公司周年我成長(zhǎng)，挑戰(zhàn)世紀(jì)要敢想。

42、生活在轉(zhuǎn)變，只有保險(xiǎn)的.承諾不變。

43、新單續(xù)保并肩上，全力沖刺創(chuàng)輝煌。

44、組織進(jìn)展大飛躍。人氣高漲直沖天。

45、主動(dòng)出擊，心里不急，習(xí)慣訪問(wèn)，習(xí)慣活動(dòng)。

46、組織成長(zhǎng)，增員第一。

47、落實(shí)訪問(wèn)，本周破零，活動(dòng)管理，行銷真諦。

48、超越生命，飛越幻想。

49、有備無(wú)患，樂(lè)享人生。

50、當(dāng)一個(gè)人先從自己的內(nèi)心開(kāi)頭奮斗，他就是個(gè)有價(jià)值的人。

51、目標(biāo)明確，堅(jiān)決不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

52、揚(yáng)民族自尊，建共同富有。

53、領(lǐng)先舉績(jī)，搶占先機(jī)。

54、快速進(jìn)展，把握機(jī)會(huì)。

55、風(fēng)光正茂，出類拔萃。

56、目標(biāo)鎖定榮譽(yù)餐，樂(lè)觀訪問(wèn)不怕難。

57、太陽(yáng)每天都是新的，太陽(yáng)每天都為每顆心而升起。

58、壽險(xiǎn)相伴，終身無(wú)憾。

59、天上下雨地下滑，自己摔倒自己爬。

60、理賠，是風(fēng)險(xiǎn)的歸宿。

保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)和方案熱保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)口號(hào)篇二

（一）xxx市情

xx市位于xxx部，是一個(gè)人口、農(nóng)業(yè)大市、工業(yè)重鎮(zhèn)，有“xxx”之譽(yù)，幅員1.66萬(wàn)平方公里，轄1個(gè)市轄區(qū)、5個(gè)縣，代管1個(gè)縣級(jí)市（萬(wàn)源市），總?cè)丝?57.56萬(wàn)人(20xx年底)，20xx年人均gdp11915元。xxx區(qū)是達(dá)州市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，全區(qū)轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個(gè)街道辦事處，人口37.73萬(wàn)人。要組織進(jìn)展和拉升業(yè)績(jī)必需讓城區(qū)本部成為進(jìn)展的領(lǐng)隊(duì)。

（二）保險(xiǎn)業(yè)概況

截止20xx年，全市有壽險(xiǎn)機(jī)構(gòu)13家，財(cái)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)5家，20xx年各類保費(fèi)收入99.43億元，位居xxx其次位，全市城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)掩蓋人數(shù)34.25萬(wàn)人，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)達(dá)494.23萬(wàn)人。20xx年1—10月xxx原保險(xiǎn)保費(fèi)收入壽險(xiǎn)28.19億元（超過(guò)xx、xx、xx位居地級(jí)市第一），xxx市保險(xiǎn)業(yè)壽險(xiǎn)排名挨次前六位為：中國(guó)人壽、泰康人壽、新華人壽、人保壽、太平洋、華泰人壽。知己知彼方能運(yùn)籌帷幄。

（三）進(jìn)展優(yōu)勢(shì)

交通樞紐的建設(shè)，必將帶動(dòng)城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。xx高速大路已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，從xx經(jīng)xx到xx約需要9個(gè)小時(shí)，20xx年12月23日xxx高速正式開(kāi)工，估計(jì)20xx年通車；20xx年9月10日xxx高速開(kāi)工，估計(jì)20xx年通車。20xx年9月20日，xxx至xxx開(kāi)行動(dòng)車組，全程運(yùn)行時(shí)間２個(gè)多小時(shí)。

自然?氣能源化工產(chǎn)業(yè)區(qū)更快更大進(jìn)展，xxx化工產(chǎn)業(yè)園是xxx省重點(diǎn)扶持進(jìn)展的特色工業(yè)園區(qū)，始建于20xx年6月。產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃面積30平方公里，分為化工工業(yè)區(qū)、能源工業(yè)區(qū)、綜合工業(yè)區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)。中石化普光凈化廠已建成投入使用，中石油南壩凈化廠正抓緊建設(shè)中。勝利引進(jìn)齊魯石化公司、貴州甕福集團(tuán)公司、xxx投資集團(tuán)公司、凱丹水務(wù)國(guó)際集團(tuán)、北京潤(rùn)投資集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)區(qū)。

二、工作方案

（一）加強(qiáng)政企合作是公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的根本

用人壽保險(xiǎn)這一新的理念，借助政府政策平臺(tái)加大自身產(chǎn)品宣揚(yáng)和品牌宣揚(yáng)，形成群眾、政府和保險(xiǎn)公司的三位共同體，互補(bǔ)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)效應(yīng)，全方位呵護(hù)和最大保障人民養(yǎng)老和安居樂(lè)業(yè)。

（二）扎實(shí)做好市場(chǎng)宣揚(yáng)是推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)展的基礎(chǔ)

鑒于目前公司辦公場(chǎng)所局限，應(yīng)加大外圍引導(dǎo)宣揚(yáng)；在政府大樓四周設(shè)點(diǎn)或布展宣揚(yáng)，提高影響力和品牌效應(yīng)。做到詢問(wèn)便利，投保便捷，來(lái)去無(wú)礙。

1.利用國(guó)家保險(xiǎn)政策，切實(shí)做好宣揚(yáng)與探究合作模式；20xx年將施行社會(huì)保險(xiǎn)法，其中就擴(kuò)大了工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的界定范圍和支付方式，社會(huì)保險(xiǎn)法的出臺(tái)為我國(guó)社保制度的改革進(jìn)一步供應(yīng)了基本法律依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了社保制度由試驗(yàn)性階段向定型、穩(wěn)定、可持續(xù)進(jìn)展的重大轉(zhuǎn)變。隨著養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)異地“漫游”，統(tǒng)一賬戶，統(tǒng)籌支付將更大的促進(jìn)壽險(xiǎn)的專業(yè)化進(jìn)展、集團(tuán)化和集中性進(jìn)展。

2.更新觀念，樹立壽險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)地位；壽險(xiǎn)是立足養(yǎng)老險(xiǎn)，涉足醫(yī)療險(xiǎn)和意外險(xiǎn)，掩蓋個(gè)人、團(tuán)體和銀行三大業(yè)務(wù)體系的特別人身險(xiǎn)，險(xiǎn)種可獨(dú)立和任意組合；保險(xiǎn)市場(chǎng)的進(jìn)展是個(gè)人觀念轉(zhuǎn)變的進(jìn)展，所以肯定要把保險(xiǎn)的意義講深講透，保持觀念新、事事新，從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng)；抓住產(chǎn)品核心賣點(diǎn)，借助產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)、培訓(xùn)會(huì)和晨會(huì)加大對(duì)產(chǎn)品的推動(dòng)力和保險(xiǎn)營(yíng)銷觀念的疏導(dǎo)力。

3.互生共榮，與行業(yè)并軌彰顯共性；壽險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)展面較廣、時(shí)間較久，代理人眾多，而借助目前處于優(yōu)勢(shì)地位的壽險(xiǎn)渠道和社會(huì)資源大范圍的宣揚(yáng)我公司的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，進(jìn)而做專業(yè)的壽險(xiǎn)，讓投保人堅(jiān)固樹立長(zhǎng)城保險(xiǎn)是一家實(shí)力強(qiáng)勁、資本金充分的好公司。

（三）打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的保證

愛(ài)崗敬業(yè)是選人、用人的核心要件，是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的前提。

1.大增員帶動(dòng)大業(yè)績(jī)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化與選拔骨干人員；依據(jù)壽險(xiǎn)營(yíng)銷的特點(diǎn)，必需擁有一大批一線代理人，既可保證人員的正常流淌，又可以在更多人員上選拔與培育，在業(yè)績(jī)平臺(tái)提高的同時(shí)實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和層級(jí)優(yōu)化。

2.不是簡(jiǎn)潔的聘請(qǐng)人，而是要挖掘人力資源；通過(guò)聘請(qǐng)、引進(jìn)、培育等多種方式找到適合公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的人員，并且給每一個(gè)人一個(gè)制造和發(fā)揮的平臺(tái)；人是最珍貴的資源，也是最緊缺的資源，發(fā)掘每個(gè)人的潛能，調(diào)動(dòng)工作意愿與建業(yè)激情，最終達(dá)到利用每個(gè)人獨(dú)到人脈與社會(huì)資源的目的。

3.始終堅(jiān)持梯隊(duì)人才的建設(shè)與層級(jí)比例人才的協(xié)調(diào)；業(yè)績(jī)進(jìn)展是核心，梯隊(duì)人才建設(shè)是關(guān)鍵，采納社會(huì)招攬、畢業(yè)生實(shí)習(xí)、返聘退養(yǎng)人員等多渠道建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，自始至終把人員比例協(xié)調(diào)與各層級(jí)人才培育放到工作的重要位置。

4.實(shí)施有效的培訓(xùn)是公司管理的捷徑；建立適用的有針對(duì)性的培訓(xùn)體系，分析團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和優(yōu)劣，實(shí)行“缺什么補(bǔ)什么，始終堅(jiān)持，永不放棄”的人才培育方針，對(duì)新人有“新人培訓(xùn)”、“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”，對(duì)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)有“理財(cái)培訓(xùn)”、“精英訓(xùn)練”、“職業(yè)生涯規(guī)劃”；對(duì)各級(jí)主管有“管理培訓(xùn)”、“管理技能訓(xùn)練”等。

5.同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)分散力氣；以總經(jīng)理為聚光點(diǎn)，上下一心，引導(dǎo)、疏通全體員工同頻共振，心往一處想，勁往一處使；正面競(jìng)爭(zhēng)，化解分歧，共同進(jìn)步。

（四）戰(zhàn)略督導(dǎo)與戰(zhàn)術(shù)修正是必勝的利器

1.全局把控，設(shè)點(diǎn)布陣；組建業(yè)務(wù)部，形成市、區(qū)、縣層級(jí)網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)格局，在競(jìng)爭(zhēng)中熬煉和培育人才，逐步向周邊輻射與推動(dòng)；機(jī)構(gòu)是代理人的家和心之所向，肯定要有落腳點(diǎn)，肯定要有修養(yǎng)所，肯定要有歸宿感。不能建立機(jī)構(gòu)的肯定要找到聯(lián)絡(luò)人或領(lǐng)頭人，以此由點(diǎn)及線，由線及面，到全面鞏固進(jìn)展。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理訓(xùn)練，養(yǎng)成規(guī)律性的工作習(xí)慣；從早會(huì)經(jīng)營(yíng)、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場(chǎng)管理等多方面入手，使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展；仔細(xì)辦好“產(chǎn)說(shuō)會(huì)”和“創(chuàng)說(shuō)會(huì)”，為業(yè)務(wù)人員搭建一個(gè)抱負(fù)的銷售平臺(tái)；同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)詳細(xì)的規(guī)章制度，為管理暢通供應(yīng)良好的依據(jù)。

3.不斷創(chuàng)新主題，持續(xù)的開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)；結(jié)合分公司業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略與準(zhǔn)時(shí)戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合，到政府部門、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)，通過(guò)各種形式，充分利用各種時(shí)機(jī)，將客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái)的同時(shí)還要代理人走出去，充分利用現(xiàn)有條件，開(kāi)展形式多樣、不拘一格的客戶聯(lián)誼會(huì)、高端座談會(huì)、小區(qū)聯(lián)誼會(huì)、各種理財(cái)學(xué)問(wèn)講座。

（五）目標(biāo)明確、責(zé)任細(xì)分是勝利的關(guān)鍵

采納逆向思維，將全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)分到每月，確定明確的數(shù)據(jù)目標(biāo)；在召開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)時(shí)，再安排到各部，以至于到每個(gè)人；在執(zhí)行的過(guò)程中再通過(guò)晨會(huì)、周會(huì)、每月的工作總結(jié)會(huì)綻開(kāi)績(jī)效分析與追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成。簽訂責(zé)任狀，實(shí)行目標(biāo)管理，增加全體員工沖刺業(yè)績(jī)的信念；同時(shí)制定好個(gè)人收益與業(yè)績(jī)掛勾的激勵(lì)方案，漸漸產(chǎn)生良性內(nèi)動(dòng)力。

感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任，如能上任必將報(bào)以熱誠(chéng)，全身心的投入工作，堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)進(jìn)展目標(biāo)，做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

以上是初步工作思路，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)和方案熱保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)口號(hào)篇三

××年，全省生育保險(xiǎn)工作，要根據(jù)“樂(lè)觀推動(dòng)、穩(wěn)步擴(kuò)面”的工作思路，與醫(yī)療保險(xiǎn)工作親密結(jié)合，加快工作步伐，把推動(dòng)生育保險(xiǎn)工作擺上位置，找準(zhǔn)路子，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)生育保險(xiǎn)管理工作新進(jìn)展。

一、理順職能，明確責(zé)任。目前，各市正在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，要以此為契機(jī)，全面理順工作職責(zé)，將分散在原部門的生育保險(xiǎn)職能，劃轉(zhuǎn)到醫(yī)療保險(xiǎn)處。同時(shí)，要明確目標(biāo)，建立目標(biāo)責(zé)任制，盡快將因機(jī)構(gòu)改革使生育保險(xiǎn)有所停滯的狀態(tài)扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)做到生育保險(xiǎn)工作層層落實(shí)到位。

二、加強(qiáng)調(diào)研，摸清底數(shù)。面對(duì)生育保險(xiǎn)管理新機(jī)構(gòu)、新人員的狀況，各地要深化調(diào)研，摸清底數(shù)，討論解決生育保險(xiǎn)工作中存在的新?tīng)顩r、新問(wèn)題。

三、制定政策、完善措施。目前，全省僅有×××、××、×××、××等市出臺(tái)生育保險(xiǎn)管理方法。今年，其它市要在調(diào)查討論的基礎(chǔ)上，加快生育保險(xiǎn)改革步伐，盡快出臺(tái)相應(yīng)政策，可以先從機(jī)關(guān)事業(yè)單位生育保險(xiǎn)改革起步，建立統(tǒng)籌機(jī)制，使生育保險(xiǎn)逐步規(guī)范化、制度化。

四、典型引路，擴(kuò)大范圍。各地要學(xué)習(xí)秦皇島市生育保險(xiǎn)改革的閱歷，在原有生育保險(xiǎn)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，樂(lè)觀擴(kuò)大，掩蓋范圍，各市要把醫(yī)療保險(xiǎn)與生育保險(xiǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃，同步推動(dòng)，可以考慮全部參與醫(yī)療保險(xiǎn)的單位。同步參與生育保險(xiǎn)，根據(jù)生育保險(xiǎn)政策規(guī)定繳費(fèi)，享受待遇，使生育保險(xiǎn)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

××省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳醫(yī)保處

二×××年××月××日

保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)和方案熱保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)口號(hào)篇四

加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在13年，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控力量。

提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的.不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

1、細(xì)心組織策劃、堅(jiān)決完成方案指標(biāo)，為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、深度拓展城市市場(chǎng)，打好鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

3、有序推動(dòng)，擴(kuò)大和鞏固農(nóng)村市場(chǎng)占有面。

4、其他方面：深化抓好全縣其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作；加強(qiáng)與各單位的合作；推行卡單銷售會(huì)員化；樂(lè)觀參加各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中。

連續(xù)完善人力資源改革，為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)人力保障。20xx年在增員工作上，要實(shí)施高素養(yǎng)人才戰(zhàn)略，避開(kāi)粗獷型的招募增員，做到進(jìn)得來(lái)、留得住、能展業(yè)，防止人員素養(yǎng)差，留存率低，資源鋪張等現(xiàn)象。為了做好增員工作，連續(xù)抓好全員增員活動(dòng)，發(fā)覺(jué)人才，用好人才，把當(dāng)?shù)赜锌隙曌u(yù)，社會(huì)關(guān)系廣，有公關(guān)力量，喜愛(ài)保險(xiǎn)工作事業(yè)的人招進(jìn)營(yíng)銷隊(duì)伍，為營(yíng)銷隊(duì)伍輸入新奇血液，注入新的活力，為13年的業(yè)務(wù)開(kāi)展供應(yīng)強(qiáng)有力的人力保障。

今年將從制度入手，對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，完善以前沒(méi)有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊(cè)后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，仔細(xì)學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年，有望通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的進(jìn)展階段。

保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)和方案熱保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)口號(hào)篇五

以省企業(yè)提出的工作目標(biāo)為指針，以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展為中心，以城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，全面促進(jìn)營(yíng)業(yè)部壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速進(jìn)展;在內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象上，企業(yè)品牌宣揚(yáng)上，經(jīng)營(yíng)管理水平上，業(yè)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)上下功夫，順當(dāng)完成營(yíng)業(yè)部的評(píng)級(jí)，同時(shí)圓滿完成上級(jí)企業(yè)下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

1.建立健全營(yíng)業(yè)部農(nóng)村營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財(cái)顧問(wèn)達(dá)到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個(gè)營(yíng)銷分部、4個(gè)主要農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;樂(lè)觀拓展渠道，將保險(xiǎn)協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊(duì)伍進(jìn)展到200人，準(zhǔn)股東隊(duì)伍爭(zhēng)取擴(kuò)大到期100人。

2.全年壽險(xiǎn)價(jià)值保費(fèi)考核目標(biāo)360萬(wàn)元，奮斗目標(biāo)450萬(wàn)元。

3.組織舉辦10期新人班，20場(chǎng)以上的創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)，30場(chǎng)以上的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)，40場(chǎng)以上的客戶聯(lián)誼會(huì)。

4.建立健全營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)管理方法，制定詳細(xì)的實(shí)施方案與措施。

5.加大廣告宣揚(yáng)力度，實(shí)現(xiàn)電視宣揚(yáng)加標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣揚(yáng)單的立體式廣告宣揚(yáng)，快速的打響品牌。

6.設(shè)計(jì)制作一套簡(jiǎn)潔有用的展業(yè)手冊(cè)和增員手冊(cè)，為業(yè)務(wù)員供應(yīng)一些較有用的營(yíng)銷工具。

1.戰(zhàn)前動(dòng)員樹立必勝的信念，搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)

通過(guò)各種會(huì)議，將企業(yè)的伙伴代理制、企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的進(jìn)展道理講深講透，保持觀念新、萬(wàn)事新，從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng);同時(shí)建立健全企業(yè)各項(xiàng)詳細(xì)的規(guī)章制度，為管理供應(yīng)良好依據(jù)。

2、點(diǎn)將布陣組建營(yíng)銷服務(wù)分部，選拔和培育專職管理人才

組建兩個(gè)城區(qū)營(yíng)銷服務(wù)部，四個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)部。形成競(jìng)爭(zhēng)格局，在競(jìng)爭(zhēng)在熬煉和培育人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的服務(wù)部供應(yīng)良好的展業(yè)平臺(tái)，同時(shí)出臺(tái)服務(wù)部管理方案。

3、簽訂軍令狀實(shí)行目標(biāo)管理，任務(wù)責(zé)任細(xì)分到月到人

與各管理部門簽訂全年目標(biāo)管理責(zé)任狀，做到目標(biāo)明確、獎(jiǎng)懲有據(jù)，增加全體主管帶團(tuán)隊(duì)沖刺全年業(yè)務(wù)的信念;將全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)分到每月，在開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)時(shí)，安排到各服務(wù)部。通過(guò)每月的工作總結(jié)會(huì)、周主管會(huì)、晨會(huì)、圩會(huì)的績(jī)效分析，追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成狀況。

4、招兵買馬開(kāi)展增員活動(dòng)，進(jìn)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍

前期投入較小的費(fèi)用，開(kāi)展有效專職增員，并要求全部專職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素養(yǎng)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡進(jìn)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺(tái)。形成企業(yè)良好的月初增員，月中培訓(xùn)，月尾大舉績(jī)工作機(jī)制。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的200個(gè)行政村選擇200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)當(dāng)兼職協(xié)保員，快速擴(kuò)大企業(yè)人員隊(duì)伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。

保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)和方案熱保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)口號(hào)篇六

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各股室：

為進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理工作，確保社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦平安運(yùn)行，嚴(yán)格經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)，保障基金平安，依據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)稽核方法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)對(duì)二0一八年我局社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作作出如下工作支配，請(qǐng)仔細(xì)照此執(zhí)行。

一、內(nèi)部日?；?/p>

（一）稽核重點(diǎn)

根據(jù)《內(nèi)掌握度》要求，重點(diǎn)對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)參保登記及繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)，養(yǎng)老保險(xiǎn)在職退費(fèi)及死亡退費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移，參保人員有關(guān)重要信息數(shù)據(jù)變更，退休費(fèi)社會(huì)化發(fā)放及未勝利發(fā)放基金返回支出戶與退休費(fèi)補(bǔ)發(fā)，工傷生育保險(xiǎn)待遇支付，財(cái)務(wù)基金管理等方面業(yè)務(wù)經(jīng)辦狀況進(jìn)行稽核監(jiān)督管理，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)排查工作的質(zhì)量和實(shí)效，達(dá)到防范和最大限度降低基金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的工作目的。

（二）稽核方式和目標(biāo)

以日?；撕投ㄆ诔椴橄嘟Y(jié)合，根據(jù)內(nèi)掌握度要求，做好內(nèi)部稽核工作，并于每季度末對(duì)本季度經(jīng)辦的重點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦狀況進(jìn)行抽查，抽查面不低于經(jīng)辦業(yè)務(wù)量的20%。通過(guò)日?；耍龠M(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦達(dá)到制度化、規(guī)范化，切實(shí)做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦依法合規(guī)。

二、實(shí)地稽核

（一）稽核時(shí)間和內(nèi)容

1、員工參保狀況，查是否存在少報(bào)、漏報(bào)參保人數(shù)。

2、申報(bào)繳費(fèi)基數(shù)狀況，查是否存在少報(bào)、漏報(bào)工資基數(shù)狀況。

3、社保費(fèi)繳納狀況，查是否存在欠繳、少繳社保費(fèi)狀況。

4、社保待遇支付狀況，查是否根據(jù)規(guī)定享受各項(xiàng)社會(huì)待遇。

（二）稽核方式

成立局實(shí)地稽核工作小組，工作小組由分管股局長(zhǎng)牽頭，成員由稽核股、統(tǒng)籌股、財(cái)務(wù)股相關(guān)工作人員組成，工作小組詳細(xì)負(fù)責(zé)全縣參保企業(yè)實(shí)地稽核工作，實(shí)地稽核企業(yè)為xx農(nóng)商銀行、九天真空、xx電信等，實(shí)地稽核面力爭(zhēng)達(dá)到25%以上。

xx縣職工社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局

20xx年3月5日

保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)和方案熱保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)口號(hào)篇七

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),完成信托產(chǎn)品推介營(yíng)銷等工作;

2、負(fù)責(zé)開(kāi)拓維護(hù)高凈值客戶,為高凈值客戶供應(yīng)全方面金融理財(cái)服務(wù);

3、負(fù)責(zé)了解、討論高凈值客戶共性化理財(cái)需求,供應(yīng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求;

4、組織參加公司貴來(lái)賓戶維護(hù)等活動(dòng)。

任職條件:

2、有良好的溝通溝通力量,產(chǎn)品營(yíng)銷技巧和較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。職責(zé):

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),完成信托產(chǎn)品推介營(yíng)銷等工作;

2、負(fù)責(zé)開(kāi)拓維護(hù)高凈值客戶,為高凈值客戶供應(yīng)全方面金融理財(cái)服務(wù);

3、負(fù)責(zé)了解、討論高凈值客戶共性化理財(cái)需求,供應(yīng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求;

4、組織參加公司貴來(lái)賓戶維護(hù)等活動(dòng)。

任職條件:

2、有良好的溝通溝通力量,產(chǎn)品營(yíng)銷技巧和較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)和方案熱保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)口號(hào)篇八

根據(jù)全區(qū)保險(xiǎn)工作會(huì)議的精神，依據(jù)貴港保險(xiǎn)市場(chǎng)的實(shí)際，協(xié)會(huì)在20xx年先后出臺(tái)了三項(xiàng)自律協(xié)議，補(bǔ)充完善了兩項(xiàng)自律協(xié)議。協(xié)會(huì)始終堅(jiān)持以監(jiān)管部門的監(jiān)管文件及自律協(xié)議為指南，以劇烈的事業(yè)心、責(zé)任感、敢抓敢管的精神狀態(tài)，通過(guò)加強(qiáng)自律管理，為會(huì)員公司營(yíng)造“依法經(jīng)營(yíng)、有序競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信服務(wù)、共同進(jìn)展”的良好市場(chǎng)環(huán)境。

(一)以檢查及落實(shí)整改為推手，促進(jìn)市場(chǎng)秩序漸漸好轉(zhuǎn)。

20xx年工作人員在公司的大力支持下，協(xié)會(huì)組織各會(huì)員公司成立業(yè)務(wù)檢查小組對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的同學(xué)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、車險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展了業(yè)務(wù)檢查，而且一年比一年深化，對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題著重抓落實(shí)整改。今年元旦上班后的第一天，馬上召開(kāi)各產(chǎn)險(xiǎn)公司中層以上骨干參與的“20xx年規(guī)范市場(chǎng)檢查狀況通報(bào)暨整改動(dòng)員大會(huì)”，會(huì)上宋超良秘書長(zhǎng)將上年底檢查各公司的相關(guān)狀況予以公布;劉建偉會(huì)長(zhǎng)就檢查發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題及整改看法作動(dòng)員，對(duì)全年規(guī)范車險(xiǎn)市場(chǎng)秩序進(jìn)行部署。會(huì)后，協(xié)會(huì)秘書處相關(guān)人員逐一地到每家公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員調(diào)研會(huì)，調(diào)查了解公司對(duì)檢查中存在問(wèn)題的熟悉及所實(shí)行的整改措施，防止應(yīng)付了事和走過(guò)場(chǎng)，從而促進(jìn)存在問(wèn)題得以妥當(dāng)解決。

(二)以自律協(xié)議為措施提高公司公正有序競(jìng)爭(zhēng)的自覺(jué)性。

20xx年，關(guān)于保險(xiǎn)公司托付非法中介和個(gè)人銷售摩托車交強(qiáng)險(xiǎn)保單的現(xiàn)象尤為突出，嚴(yán)峻擾亂了摩托車交強(qiáng)險(xiǎn)市場(chǎng)的正常秩序，為促進(jìn)我市摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快進(jìn)展，協(xié)會(huì)多次召開(kāi)車險(xiǎn)專業(yè)委員會(huì)會(huì)議，討論出臺(tái)了《貴港市保險(xiǎn)行業(yè)摩托車交強(qiáng)險(xiǎn)自律協(xié)議》，明確了辦理摩托車交強(qiáng)險(xiǎn)的場(chǎng)所和人員，規(guī)范了摩托車交強(qiáng)險(xiǎn)保單的管理和使用，同時(shí)制定了違規(guī)懲罰的詳細(xì)方法和措施。同時(shí)，協(xié)會(huì)還深化到桂平平南進(jìn)行調(diào)研，并結(jié)合實(shí)際狀況，在平南縣同步執(zhí)行該協(xié)議。協(xié)議簽訂后，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，協(xié)會(huì)定期核查各公司的摩托車交強(qiáng)險(xiǎn)保單，對(duì)違反協(xié)議規(guī)定的行為準(zhǔn)時(shí)通報(bào)并提出整改看法。在《貴港市保險(xiǎn)行業(yè)摩托車交強(qiáng)險(xiǎn)自律協(xié)議》執(zhí)行過(guò)程中，協(xié)會(huì)還準(zhǔn)時(shí)對(duì)不相宜的條款進(jìn)行修改和補(bǔ)充，再次簽訂了《貴港市保險(xiǎn)行業(yè)摩托車交強(qiáng)險(xiǎn)自律協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議》，為促進(jìn)我市摩托車交強(qiáng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)走向規(guī)范化管理的良性軌道發(fā)揮了樂(lè)觀作用。

20xx年是貴港的“項(xiàng)目建設(shè)年”，各保險(xiǎn)公司圍繞目前貴港的一些工程項(xiàng)目，樂(lè)觀開(kāi)展建筑意外損害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。為規(guī)范建筑意外損害保險(xiǎn)工作，切實(shí)發(fā)揮建筑意外損害保險(xiǎn)在維護(hù)建筑業(yè)從業(yè)人員利益等方面的樂(lè)觀作用，維護(hù)建筑意外損害保險(xiǎn)的市場(chǎng)秩序，協(xié)會(huì)首先從規(guī)范建筑施工人員意外損害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)入手，深化市場(chǎng)和建筑行業(yè)進(jìn)行調(diào)查討論，并組織各會(huì)員公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)討論，簽訂了《貴港保險(xiǎn)行業(yè)建筑施工人員意外損害保險(xiǎn)自律協(xié)議》。

貴港金黃水道是我市的一大優(yōu)勢(shì)，貨船運(yùn)力突破了164萬(wàn)噸，擁有貨船2300多艘;20xx年港口吞吐量完成3500多萬(wàn)噸。全年水路保險(xiǎn)業(yè)務(wù)量約3000萬(wàn)元保費(fèi)。但近年來(lái)，由于不理性的競(jìng)爭(zhēng)，水路保險(xiǎn)市場(chǎng)較為混亂，非法中介及個(gè)人幾乎掌握了水路貨運(yùn)市場(chǎng)，導(dǎo)致水路保險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)基本只剩下兩家公司在苦苦經(jīng)營(yíng)。原來(lái)效益見(jiàn)好的險(xiǎn)種,由于支付昂揚(yáng)的手續(xù)費(fèi),利潤(rùn)空間小了,風(fēng)險(xiǎn)大了,經(jīng)營(yíng)效益大大降低了。20xx年簽訂的《貴港保險(xiǎn)行業(yè)水路業(yè)務(wù)自律協(xié)議》已不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的進(jìn)展。為了凈化水路保險(xiǎn)市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)水路保險(xiǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),更好地維護(hù)保險(xiǎn)合同各方的合法利益,協(xié)會(huì)組織八家財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)會(huì)員公司討論協(xié)商,并修訂和完善了《貴港保險(xiǎn)行業(yè)水路業(yè)務(wù)自律協(xié)議》，促使我市水路保險(xiǎn)市場(chǎng)得到進(jìn)一步規(guī)范。

20xx年我市財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)逆勢(shì)上升，這是規(guī)范經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，是協(xié)會(huì)與各家財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司共同努力的結(jié)果。20xx年，協(xié)會(huì)適時(shí)召開(kāi)有關(guān)規(guī)范市場(chǎng)秩序，商討制訂自律協(xié)議的會(huì)議有14次，其中車險(xiǎn)會(huì)10次，水險(xiǎn)會(huì)3次，建工險(xiǎn)會(huì)1次，促使各公司依規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性逐步提高。以前那種以要素不全、降費(fèi)或變相降費(fèi)、討價(jià)還價(jià)、隨便使用費(fèi)率浮動(dòng)系數(shù)承保;以應(yīng)收不收、陰陽(yáng)保單、退費(fèi)、擴(kuò)大賠案、假案、假的發(fā)票等手段套取費(fèi)用;以高手續(xù)費(fèi)爭(zhēng)搶業(yè)務(wù)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)行為日趨削減，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步回歸到公正和理性上來(lái)，從而使保險(xiǎn)資源得到更好的愛(ài)護(hù)和開(kāi)發(fā)，大大削減無(wú)謂的成本開(kāi)支?？梢赃@樣說(shuō)，目前的保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序是近年來(lái)最好時(shí)期。

(三)以實(shí)施見(jiàn)費(fèi)出單為重點(diǎn)，全面落實(shí)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理制度。

為加強(qiáng)和提升財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司的管理水平及服務(wù)質(zhì)量，提高車輛承保質(zhì)量，預(yù)防“病從口入”，協(xié)會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)車險(xiǎn)專業(yè)委員會(huì)會(huì)議，專題討論《廣西機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)實(shí)施見(jiàn)費(fèi)出單制度自律公約》的實(shí)施方案，確?！稄V西機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)實(shí)施見(jiàn)費(fèi)出單制度自律公約》的順當(dāng)執(zhí)行。20xx年，貴港8家產(chǎn)險(xiǎn)公司有7家車險(xiǎn)保費(fèi)實(shí)現(xiàn)應(yīng)收保費(fèi)為“0”，有效地解決了過(guò)去長(zhǎng)期困擾的應(yīng)收保費(fèi)問(wèn)題。同時(shí)，協(xié)會(huì)還組織各產(chǎn)險(xiǎn)公司統(tǒng)一執(zhí)行廣西保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)下發(fā)的《關(guān)于廣西保險(xiǎn)行業(yè)車險(xiǎn)理賠信息查詢平臺(tái)升級(jí)的通知》(保協(xié)桂發(fā)[20xx]107號(hào))文件，盡可能正確使用費(fèi)率浮動(dòng)系數(shù)，避開(kāi)錯(cuò)?；蛏偈毡ＹM(fèi)。

(四)公正公正嚴(yán)格處理違約經(jīng)營(yíng)。

協(xié)會(huì)20xx年接待上門來(lái)訪8件：其中投訴違規(guī)行為的3件，查實(shí)后違約的2件，協(xié)會(huì)分別對(duì)兩家公司進(jìn)行了違約懲罰;理賠糾紛投訴立案調(diào)查事項(xiàng)3件;投訴營(yíng)銷員詆毀同行公司1件;公司與員工糾紛的1件。這些投訴都得到了有效的調(diào)解。協(xié)會(huì)在查處違約工作中，較好地堅(jiān)持了依法合規(guī)、多方聯(lián)動(dòng)、公正公正、露頭就打及激勵(lì)與約束相結(jié)合的工作方法。20xx年協(xié)會(huì)共發(fā)出6份處理通知(有3份屬上年)，分別對(duì)違犯自律協(xié)議的5家公司和相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)或懲罰，有效促進(jìn)了我市保費(fèi)收入的大幅增加和效益的明顯改善，促進(jìn)了行業(yè)團(tuán)結(jié)進(jìn)一步增加，使業(yè)內(nèi)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、同行生嫉妒、相互指責(zé)行為基本克服。

保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)和方案熱保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)口號(hào)篇九

承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控力量。

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)掌握承保風(fēng)險(xiǎn)，打算承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署看法后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過(guò)建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)方案。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特別風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理掌握，同時(shí)依據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，嫻熟把握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)，為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)良好的保障。

隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的`不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)