鋼筋綁扎質(zhì)量通病防治QC課件

鋼筋綁扎質(zhì)量通病防治QC成果報告二OO五年十二月1鋼筋綁扎質(zhì)量通病防治二OO五年十二月11.工程概況

北京盛華園一期工程，為配套設施齊全，功能齊備的小區(qū)群體工程，由1＃、4＃、5＃、8＃、10＃、11＃、14＃樓7棟樓組成。其中1＃、4＃、5＃、8＃樓為住宅樓，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；10＃、11＃、14＃樓為配套建筑，框架結(jié)構(gòu)。地下2層，地上3-21層不等，總建筑面積9.7萬m2。開工日期2004年10月20日，竣工日期2006年3年30日。該工程單體工程較多，共13棟樓，針對該工程結(jié)構(gòu)工作體量大、工期緊、全部開挖后，現(xiàn)場場地極為狹小等特點，分公司成立質(zhì)量通病防治QC小組，重點克服質(zhì)量通病，攻克技術(shù)質(zhì)量難關。21.工程概況北京盛華園一期工程，為配套設施齊全，功能齊備的2、QC小組概況

根據(jù)工程承包合同，本工程必須確保北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”，分公司質(zhì)量通病QC小組與項目部緊密結(jié)合，成立了鋼筋分項工程質(zhì)量通病防治QC小組，小組類型為攻關型，全組共有十人(見表)。小組成立后，首先我們對全組人員進行了QC基礎知識培訓，平均每人培訓時間為10學時以上，從本次QC活動開始至結(jié)束，累計培訓時間不少于30學時。使每個人都掌握了相應的專業(yè)知識，再結(jié)合實際經(jīng)驗進行質(zhì)量管理，并運用分項工程施工工藝標準，作為實際施工操作和工序控制，重點鋼筋下料、綁扎、成品保護等方面，結(jié)合北京市結(jié)構(gòu)長城杯評審標準組織實施。本QC小組目標實施方法為P-D-C-A循環(huán)操作。

32、QC小組概況

根據(jù)工程承包合同，本工程必小組名稱北京分公司質(zhì)量通病防治QC小組注冊日期2004.11.10注冊編碼NZ-002課題活動日期2004.12.10-2005.10.30小組人數(shù)10類型攻關創(chuàng)新型培訓學習小組成員均接受QC學習培訓學習課時30小時以上/人活動頻次2次/周出勤率100%序號姓名性別年齡職務職稱組內(nèi)職務小組分工1魏國偉男28分公司技術(shù)質(zhì)檢科工程師組長全面負責QC小組活動，負責各項具體工作的部署、實施、考核和檢查2黃理榮男28技術(shù)負責助理工程師副組長負責整體施工、計劃安排QC小組概況表

表14小組名稱北京分公司質(zhì)量通病防治注冊2004.11.10注冊編序號姓名性別年齡職務職稱組內(nèi)職務小組分工3韓玉田男45技術(shù)助理工程師副組長負責編寫作業(yè)指導書4秦學新男46鋼筋工長助理工程師組員負責操作工藝技術(shù)交底5肖紅衛(wèi)男42質(zhì)量員助理工程師組員負責質(zhì)量檢查、驗收工作6明如忠男46質(zhì)量員助理工程師組員負責質(zhì)量檢查、驗收工作7徐永華男31放線負責助理工程師組員負責施工放線8陸仁賢男39材料員助理工程師組員負責材料進場驗收把關9陳加元男36鋼筋工長助理工程師組員施工操作10陸健男29資料員助理工程師組員資料收集整理續(xù)表1制表：魏國偉制表日期：2004年11月10日5序號姓名性別年齡職務職稱組內(nèi)小組分工3韓玉田男45技術(shù)助理工3、課題選擇及選題理由鋼筋分項工程質(zhì)量通病防治。3.1課題選擇3.2課題理由（1）分公司管理目標：加強質(zhì)量通病防治，制定合理有效措施，消除質(zhì)量通病。（2）項目部目標：確保實現(xiàn)北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”，鋼筋分項工程是整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標實現(xiàn)的重點控制項。（3）鋼筋分項工程屬隱蔽項目，發(fā)生質(zhì)量通病隱患對結(jié)構(gòu)質(zhì)量影響較大。（4）充分發(fā)揮QC小組成員的技術(shù)才能，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。（5）通過對QC活動，能有效提高公司員工的操作技能素質(zhì)，創(chuàng)質(zhì)量品牌，提高社會效益。63、課題選擇及選題理由鋼筋分項工程質(zhì)量通病防治。3.1課題選（1）抓好工程結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋分項工程質(zhì)量控制；（2）改進施工工藝，提高工人操作技能；（3）消除鋼筋綁扎質(zhì)量通病，并編制QC成果報告，作為今后實施的參考。3.3本次QC活動的目標2004年12月25日到2005年1月15日，QC小組對盛華園一期工程5＃樓地下結(jié)構(gòu)部分鋼筋綁扎質(zhì)量情況進行實測與目測檢查，并如實記錄，現(xiàn)狀情況調(diào)查見表2。4、現(xiàn)狀調(diào)查7（1）抓好工程結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋分項工程質(zhì)量控制；3.3本次Q鋼筋綁扎質(zhì)量檢查結(jié)果表

表2序號檢查項目檢查方法檢測點合格點合格率（%）不合格點不合格率（%）1保護層厚度柱、梁尺量604778.31321.72板、墻805670.02430.03綁扎骨架長尺量504386.0714.04寬、高403587.5512.55受力鋼筋間距尺量504284.0816.06排距604575.01525.07箍筋間距尺量504692.048.0合計39031480.57619.5制表：魏國偉制表日期：2005年1月18日8鋼筋綁扎質(zhì)量檢查結(jié)果表表2根據(jù)上述檢查結(jié)果，對存在的不合格點進行統(tǒng)計分析，見表3。質(zhì)量檢查不合格頻數(shù)統(tǒng)計表

表3序號檢查項目頻數(shù)（點）頻率（%）累計頻率（%）1板、墻保護層厚度2431.631.62受力鋼筋排距1519.751.33梁、柱保護層厚度1317.168.44受力鋼筋間距810.578.95綁扎骨架長79.288.26綁扎骨架寬、高56.694.77箍筋間距45.3100.0合計76制表：魏國偉制表日期：2005年1月18日9根據(jù)上述檢查結(jié)果，對存在的不合格點進行統(tǒng)計分析，見表3。質(zhì)量根據(jù)對鋼筋綁扎質(zhì)量檢查不合格頻率統(tǒng)計表分析，本小組繪制質(zhì)量問題排列圖，查找主要原因。（見圖1）制圖：魏國偉制圖日期：2005年1月26日結(jié)論：從排列圖可以看出影響鋼筋綁扎質(zhì)量的主要問題是板、墻保護層厚度，受力鋼筋排距；梁、柱鋼筋保護層厚度。我們QC小組針對這三個問題著手解決、找問題、想辦法、總結(jié)經(jīng)驗、更新工藝、克服難點、逐項消除這些質(zhì)量通病。10根據(jù)對鋼筋綁扎質(zhì)量檢查不合格頻率統(tǒng)計表分析，本小組繪制質(zhì)量問5、設定活動目標值及可行性論證總目標：消除鋼筋分項工程質(zhì)量通病，驗收合格率92%以上，提高結(jié)構(gòu)安全性。在現(xiàn)狀調(diào)查的基礎上，QC小組結(jié)合工程實際，確定目標控制值見表4。5.1目標值的設定序號項目允許偏差（mm）目標值（mm）國家標準長城杯標準1板、墻保護層厚度±3±3±22受力鋼筋排距±5±5±43梁、柱保護層厚度±5±3±24受力鋼筋間距±10±10±85綁扎骨架長±10±10±86綁扎骨架寬、高±5±5±37箍筋間距±20±10±5目標控制值

表4制表：魏國偉制表日期：2005年1月26日115、設定活動目標值及可行性論證總目標：消除鋼筋分項工程質(zhì)量通5.2.1通過以上質(zhì)量檢查結(jié)果的分析，只有控制好板、墻保護層厚度，受力鋼筋排距，梁柱保護層厚度，才能確保鋼筋分項工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，提高工效，降低成本，才能達到預期的結(jié)構(gòu)“長城杯”質(zhì)量控制目標。5.2.2可行性論證（1）編制切實可行的保護層控制措施，對傳統(tǒng)方法加以改進；（2）嚴把材鋼筋翻樣下料關，特別是箍筋，分規(guī)格抽樣驗收；（3）加強成品保護工作，加強工序交接檢（4）加強對操作人員的培訓，提高作業(yè)水平，實施樣板施工，現(xiàn)場對照檢查，達到精品后，方可大面積展開；（5）實行自檢、互檢、專檢“三檢制”，確保鋼筋施工質(zhì)量。5.2對目標值可行性分析125.2.1通過以上質(zhì)量檢查結(jié)果的分析，只有控制好板、墻保護層本小組對板、墻保護層厚度，受力鋼筋排距，梁、柱、接縫平直度、接縫平保護層厚度偏差原因進行分析，見下列因果分析圖。沒有按技術(shù)交底做質(zhì)量意識不強鋼筋成型尺寸偏差過大成品保護不到位保護層墊塊制作不標準鋼筋限位措施不好鋼筋限位不牢固節(jié)點處鋼筋較多，綁扎不方便工期緊人工藝環(huán)境影響鋼筋綁扎質(zhì)量因素鋼筋綁扎質(zhì)量通病材料制圖：魏國偉制圖日期：2005年2月1日6、分析原因圖2：鋼筋綁扎質(zhì)量通病因果分析圖13本小組對板、墻保護層厚度，受力鋼筋排距，梁、柱、接縫平直度、7、要因分析對因果分析圖中的影響因素進行逐一分析，落實到人。見表5。要因確認表

表5序號影響因素內(nèi)容確認情況要因判斷1技術(shù)交底不到位，無崗前培訓工人上崗前必須經(jīng)過操作技能培訓現(xiàn)場檢查，操作要領掌握不夠是2工人責任心不強部分工人不按技術(shù)交底或作業(yè)指導書操作部分工人不能以質(zhì)量為本，自以為是是3質(zhì)量意識不強操作工人對質(zhì)量不夠重視加強工人質(zhì)量意識培訓否4成品保護不到位對綁扎好的鋼筋隨意踩踏加強成品保護工作，并對職工加強成品保護教育是5鋼筋成型尺寸偏差過大鋼筋下料、成型尺寸偏差過大，特別是箍筋加強下料、成型檢查是147、要因分析對因果分析圖中的影響因素進行逐一分析，落實到人。序號影響因素內(nèi)容確認情況要因判斷6保護層墊塊制作不標準墊塊厚度不一致加強墊塊制作質(zhì)量檢查是7鋼筋限位措施不好主要采用拉構(gòu)作鋼筋限位，對主筋內(nèi)縮控制不到位墻筋采用雙“F”卡作為鋼筋限位，柱筋采用環(huán)形限位箍是8工期緊工期工期必須滿足要求，加強操作熟練度否9節(jié)點處鋼筋較多，綁扎不方便節(jié)點處鋼筋較多，綁扎不方便，特別是梁柱節(jié)點加強節(jié)點鋼筋綁扎質(zhì)量檢查否10鋼筋限位不牢固鋼筋限位不牢固綁扎扣要牢固，加強檢查是要因確認表續(xù)表5制表：魏國偉制表日期：2005年2月1日15序號影響因素內(nèi)容確認情況要因判斷6保護層墊塊制作不標準墊塊厚

對因果分析圖中影響因素進行分析、確認，確定其主要因素有以下幾項：7.1對綁扎好的鋼筋成品保護不到位；7.2鋼筋成型尺寸偏差過大；7.3鋼筋保護層墊塊制作不標準；7.4鋼筋限位措施不好；7.5鋼筋限位不牢固。16對因果分析圖中影響因素進行分析、確認，確定其主要因素有以下根據(jù)確認的主要原因，我們召開QC小組會議，認真分析、反復研究，根據(jù)現(xiàn)狀制訂了針對性的對策。見表6

8、制定對策對策措施表

表6序號要因現(xiàn)狀目標對策責任人完成時間1技術(shù)交底不到位，無崗前培訓技術(shù)交底部分內(nèi)容操作工人不能完全理解，貫徹執(zhí)行有難度；上崗前沒進行專門培訓讓操作工人完全理解交底意圖技術(shù)交底編制要通俗易懂，對操作工人進行上崗前培訓，并作樣板引導；交底后由工人操作考核合格后方準上崗魏國偉秦學新05.02.102成品保護不到位對綁扎好的鋼筋肆意踩踏確保綁扎完成鋼筋不被交叉破壞加強對職工的成品保護意識教育，實行質(zhì)量負責制；板鋼筋退步綁扎，先綁扎遠離通道口處，并設帶腿腳手板做驗收通道魏國偉肖紅衛(wèi)05.03.1017根據(jù)確認的主要原因，我們召開QC小組會議，認真分序號要因現(xiàn)狀目標對策責任人完成時間3鋼筋成型尺寸偏差過大部分鋼筋下料成型尺寸偏差過大消除尺寸偏差完全按照翻樣尺寸下料、成型；加強成型預檢；定尺、定人下料黃理榮明如忠秦學新05.03.064工人責任心不強精品質(zhì)量意識不高，責任心不強，獎罰力度小提高精品化管理意識，嚴格實施獎罰組織全體操作工人重新學習，落實責任制，要求大家從技術(shù)上、質(zhì)量上及施工工藝上層層把關，嚴格按施工技術(shù)交底施工，重樹質(zhì)量意識，堅持以“樣板制”和“三檢制”為核心，嚴格實施獎罰制，提高質(zhì)量意識。魏國偉韓玉田05.02.10對策措施表續(xù)表618序號要因現(xiàn)狀目標對策責任人完成時間3鋼筋成型尺寸偏差過大部分對策措施表續(xù)表6序號要因現(xiàn)狀目標對策責任人完成時間5保護層墊塊制作不標準墊塊厚度不一確保墊塊厚度誤差在允許范圍內(nèi)派專人進行墊塊制作，并加強檢查陸健明如忠05.03.106鋼筋限位措施不好墻、柱主筋采用拉構(gòu)限位，容易變形消除限位件先移位現(xiàn)象考慮拉構(gòu)工作原理，改用其它措施：柱筋選用環(huán)形限位箍；墻筋選用雙F卡及水平梯子筋魏國偉韓玉田陸仁賢秦學新05.02.107鋼筋限位不牢固部分拉構(gòu)、墊塊綁扎不牢，容易脫落、移位消除限位件先移位現(xiàn)象墻筋改換雙F卡、梯子筋限位措施，同時起到拉構(gòu)與墊塊作用，易于綁扎，不易脫落；加強檢查魏國偉肖紅衛(wèi)徐永華05.02.10制表：魏國偉制表日期：2005年2月5日19對策措施表9.1總實施副組長：韓玉田監(jiān)督對策措施實施，從技術(shù)上予以保證，確保每道工序均在受控狀態(tài)下運行質(zhì)量科：明如忠負責對措施實施情況的檢查，并如實詳細記錄，積累資料副組長：黃理榮監(jiān)督施工方案的落實，組織對策措施的實施公司經(jīng)理負責QC小組成員培訓，檢查QC小組活動公司總工審查對策措施的可行性，確保小組活動利于課題開展組長：魏國偉全面負責QC小組活動，圍繞攻關課題現(xiàn)狀，分析要因，制定對策，協(xié)調(diào)各方關系公司技術(shù)質(zhì)檢科確保技術(shù)質(zhì)量保證措施的有效運行與控制9.1.1為了確保對策措施能得到有效落實，根據(jù)QC小組成員的職責，建立如下網(wǎng)絡體制：9、組織實施209.1總實施副組長：韓玉田質(zhì)量科：明如忠副組長：黃理榮公司經(jīng)技術(shù)、質(zhì)檢人員將各項保證措施落實到每個操作人員心中，并及時解決實施過程中出現(xiàn)的問題鋼筋工長、操作人員精益求精按照措施要求進行施工，對執(zhí)行過程中遇到的難題，及時與技術(shù)人員協(xié)商解決積累QC原始資料反映真實情況，具有代表性，并有充分的依據(jù)成果記錄整理正確使用TQC工具，有針對性，內(nèi)容緊密，層次清楚，邏輯性強制圖：魏國偉制圖日期：2004年11月30日21技術(shù)、質(zhì)檢人員鋼筋工長、操作人員積累QC原始資料成果記錄整理9.1.2為了確保制定的措施得到有效的落實，由QC小組成員組織相關人員針對上述分析提出的要因，以及制定的對策措施，進行講解，向所有參與人員明確技術(shù)要求、工藝改進、獎罰措施等，使每一位操作人員能夠做到按規(guī)范、規(guī)程及操作工藝要求施工，培養(yǎng)出一批質(zhì)量意識強、有責任心的操作人員。見表7。主要因素講解實施表

表7序號要因講解人講解日期參加對象主講內(nèi)容1交底不到位秦學新05.02.15（每5層交底一次）QC小組成員及鋼筋班組成員技術(shù)交底培訓，示范樣板及操作注意事項2成品保護不到位韓玉田05.03.12QC小組成員及鋼筋班組成員加強對職工的技術(shù)交底，實行質(zhì)量負責制229.1.2為了確保制定的措施得到有效的落實，由Q主要因素講解實施表續(xù)表7序號要因講解人講解日期參加對象主講內(nèi)容3鋼筋成型尺寸偏差過大黃理榮05.03.10QC小組成員及鋼筋班組成員鋼筋下料、成型操作方法，鋼筋的彎心半徑4工人責任心不強魏國偉05.02.25QC小組成員及鋼筋班組成員強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)第一生命的重要性，以及成立QC小組的必要性；學習各項規(guī)章制度，落實責任制，要求大家從技術(shù)上質(zhì)量上得到保證5保護層墊塊制作不標準肖紅衛(wèi)05.03.20QC小組成員及鋼筋班組成員相關規(guī)范、規(guī)程；長城杯標準6鋼筋限位措施不好魏國偉05.02.26QC小組成員及鋼筋班組成員環(huán)形限位箍、梯子筋及雙F卡的加工制作及綁扎、使用7鋼筋限位不牢固魏國偉05.03.01QC小組成員及鋼筋班組成員制表：魏國偉制表日期：2005年2月10日23主要因素講解實施表9.2長城杯專家進行現(xiàn)場指導嚴把鋼筋、下料成型質(zhì)量驗收關。下料嚴格按照翻樣提供尺寸進行，定尺定人；成型彎心半徑根據(jù)規(guī)范及技術(shù)交底要求進行；加強下料、成型預檢工作，不合格的成型料嚴禁使用，二級鋼成型尺寸超標后不得彎回，必須將彎折處截除，另作他用。針對鋼筋分項工程質(zhì)量控制措施，聘請北京市長城杯專家到現(xiàn)場指導、培訓、檢查。9.3技術(shù)交底9.4下料、成型檢查施工前由技術(shù)員對施工人員進行詳細的技術(shù)交底，讓他們掌握正確的操作方法。在施工過程中，技術(shù)員、質(zhì)檢員進行現(xiàn)場指導、監(jiān)督內(nèi)墻磚的粘貼質(zhì)量，并對每個作業(yè)班組開展質(zhì)量評比工作，實行質(zhì)量考評，優(yōu)獎劣罰。249.2長城杯專家進行現(xiàn)場指導嚴把鋼筋、下料成型質(zhì)嚴格按照國家規(guī)范、長城杯標準和本次QC活動目標值進行施工，嚴禁違反工序操作，確保各道工序在受控狀態(tài)下有序展開，由QC小組成員現(xiàn)場負責監(jiān)督檢查。在鋼筋綁扎施工前，由項目經(jīng)理對施工人員進行思想教育，加強組織紀律性和質(zhì)量意識。要求施工前做好樣板，每個班組做好自檢、互檢活動。質(zhì)檢員加強每道工序的質(zhì)量驗收關，對施工過程中存在違反施工工藝、責任心不強的施工人員，根據(jù)項目部修訂完善的質(zhì)量獎罰條例進行相應處罰。9.5對限位環(huán)箍、雙F卡及梯子筋加工驗收項目部組織專人對加工好的限位環(huán)箍、雙F卡及墻體水平梯子筋根據(jù)、規(guī)格、尺寸進行分類，并掛牌標識，達到精品操作要求。9.6檢查25嚴格按照國家規(guī)范、長城杯標準和本次QC活動目標值進行施工10、檢查效果10.1經(jīng)過QC小組積極努力的工作，實施了有效的對策，我們對實施效果進行檢查。10.2QC小組分階段對鋼筋綁扎質(zhì)量進行了全面檢查，共抽檢300點，合格率為92.7%，超過目標0.7個百分點見表8所示：目標值控制統(tǒng)計表

表8制表：魏國偉制表日期：2005年5月30日序號項目允許偏差（mm）目標控制值（mm）實測合格率（%）國家標準長城杯標準1板、墻保護層厚度±3±3±2962受力鋼筋排距±5±5±4923梁、柱保護層厚度±5±3±2904受力鋼筋間距±10±10±8915綁扎骨架長±10±10±8936綁扎骨架寬、高±5±5±392