糖業(yè)公司報(bào)表管理規(guī)定

報(bào)表管理規(guī)定1.0流程圖2.0相關(guān)規(guī)定2.1生產(chǎn)報(bào)表2.1.1車間班報(bào)表：生產(chǎn)完成產(chǎn)量、消耗，班長(zhǎng)填寫，值班主任簽字，報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員匯總（同時(shí)生產(chǎn)副總一份），匯總表報(bào)生產(chǎn)副總。2.1.2車間旬、月報(bào)表，車間單位負(fù)責(zé)核算人員按實(shí)際完成情況詳實(shí)填寫，車間負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)生產(chǎn)副總簽字留存一份，報(bào)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)、企管辦各一份。2.1.3電汽設(shè)備報(bào)表：電汽消耗班報(bào)表，在班后1小時(shí)內(nèi)報(bào)給生產(chǎn)部。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、完好率、外協(xié)加工及電器、儀表設(shè)備維修費(fèi)用核算結(jié)果，每月28號(hào)報(bào)企管辦留存考核。2.2物管部報(bào)表2.2.1產(chǎn)銷存日?qǐng)?bào)表，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人核實(shí)后，報(bào)財(cái)務(wù)中心、公司高層、中心主管。2.2.2物資采購(gòu)計(jì)劃節(jié)支完成情況，每月28號(hào)上報(bào)財(cái)務(wù)核算、企管辦。2.3質(zhì)管部報(bào)表2.3.1工藝報(bào)表，化驗(yàn)中心每天8：00前將車間生產(chǎn)工藝報(bào)表，報(bào)生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部、生產(chǎn)副總。2.3.2產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表：每天8：00前將產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)質(zhì)量報(bào)表，報(bào)生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部、生產(chǎn)副總。2.3.3旬、月報(bào)表：截帳后次日10：00前，將旬、月工藝、質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)生產(chǎn)副總、生產(chǎn)辦、車間、考核辦。2.4物管部報(bào)表2.4.1入庫(kù)，每天8：30分將原材料入庫(kù)手續(xù)報(bào)財(cái)務(wù)二級(jí)賬進(jìn)行入賬結(jié)算（供應(yīng)商），零星業(yè)務(wù)由零賣戶持相關(guān)票據(jù)到財(cái)務(wù)進(jìn)行自行結(jié)算。2.4.2出庫(kù)，每天8：30分將出庫(kù)原材料數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)二級(jí)賬進(jìn)行入賬核算。2.5銷售報(bào)表2.5.1當(dāng)月各類產(chǎn)品即時(shí)庫(kù)存、各區(qū)域銷售指標(biāo)完成結(jié)果，報(bào)財(cái)務(wù)分中心、企管辦留存考核。 2.6財(cái)務(wù)分中心2.6.1公司旬消耗核算、增收節(jié)支報(bào)表，當(dāng)天報(bào)總經(jīng)理、常務(wù)副總、企管辦各一份。2.6.2月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成表、消耗核算、增收節(jié)支、工資核算表、三項(xiàng)費(fèi)用、下月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃表，月底上報(bào)總經(jīng)理、常務(wù)副總各一份。2.7.考核辦報(bào)表2.7.1匯總報(bào)表：匯總主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成結(jié)果，每月2號(hào)前上報(bào)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析5號(hào)前報(bào)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。3.0相關(guān)制度3.1報(bào)表內(nèi)容要求3.1.1所報(bào)的數(shù)字必須真實(shí)、全面、客觀，所報(bào)內(nèi)容完整，說(shuō)明清楚。3.1.2報(bào)表必須注明填報(bào)單位，并有報(bào)表人、單位負(fù)責(zé)人及主管單位領(lǐng)導(dǎo)簽字方可。3.1.3對(duì)因部門與部門之間影響造成的數(shù)字反差，必須有相關(guān)聯(lián)單位的負(fù)責(zé)人簽字，以保證報(bào)表數(shù)字的真實(shí)有效性。3.2考核3.2.1必須嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)表時(shí)間，報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確全面的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)缺報(bào)、錯(cuò)報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)的給予處罰，同時(shí)在月底對(duì)各單位報(bào)表任務(wù)完成情況納入單位管理人員考核。3.2.2報(bào)表每缺報(bào)一次罰款20元。3.2.3報(bào)表每出現(xiàn)一處錯(cuò)誤罰款10元，遲報(bào)一次罰款5元。3.2.4報(bào)表數(shù)字連續(xù)出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤、不實(shí)、弄虛作假的給予100元罰款，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款50元。3.2.5