擰緊組織工作“閉環(huán)鏈條”

第擰緊組織工作“閉環(huán)鏈條”全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議指出，組織工作與大局緊密相連，點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，更要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)。基層組織部門(mén)應(yīng)從加強(qiáng)全過(guò)程管理入手，擰緊謀劃、推進(jìn)、問(wèn)效的閉環(huán)鏈條，在謀中提升質(zhì)量，在干中干出格局，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

堅(jiān)持系統(tǒng)化、科學(xué)化謀劃，繪好組織工作施工圖。

萬(wàn)事謀為先，謀定而后動(dòng)。做好組織工作，首先應(yīng)當(dāng)摸清內(nèi)外形勢(shì)、找準(zhǔn)定位走勢(shì)，把為什么想清楚、是什么弄清楚、干什么理清楚，深層次思考、高站位謀劃，從大勢(shì)中把握組織工作的正確方向、基本思路和重點(diǎn)任務(wù)，在大局中找準(zhǔn)位置和著力點(diǎn)。堅(jiān)持系統(tǒng)化、集成化、科學(xué)化思維，選干部配班子著眼于引領(lǐng)一個(gè)地區(qū)或部門(mén)的高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新突破，抓基層打基礎(chǔ)立足于推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，聚人才建隊(duì)伍致力于提升產(chǎn)業(yè)鏈層次、增強(qiáng)區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力，凡事多想一步、想深一層，拿出更多有價(jià)值的思路舉措，不斷提升各項(xiàng)工作的精準(zhǔn)度和實(shí)效性，切實(shí)把組織的戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的生產(chǎn)力。

堅(jiān)持項(xiàng)目化、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)，跑出組織工作加速度。

組織工作重心在基層，能否取得實(shí)效，抓好落實(shí)和推進(jìn)是關(guān)鍵。必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓當(dāng)前，緊扣基本布局干，沿著既定路徑走，將每項(xiàng)工作轉(zhuǎn)換成目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、責(zé)任到人的項(xiàng)目工程，細(xì)化項(xiàng)目推進(jìn)的具體措施，按照工作節(jié)點(diǎn)步驟，合理設(shè)置計(jì)劃進(jìn)度，實(shí)行清單化管理，定方案、定任務(wù)、定責(zé)任、定時(shí)間表和路線圖，確保各項(xiàng)工作到點(diǎn)到位。必須時(shí)刻煥發(fā)今天再晚也是早，明天再早也是晚的拼搏精神，把創(chuàng)一流業(yè)績(jī)作為一貫追求，多角度思考、多途徑探索、多方面研究，按照項(xiàng)目化、節(jié)點(diǎn)化、責(zé)任化的要求，既努力出活、更追求出彩，既保證完成、更追求完美，力爭(zhēng)把每項(xiàng)工作都做成精品、做到極致，確保整體工作保持第一方陣，單項(xiàng)工作力爭(zhēng)第一位次，特色工作打造唯一品牌。

堅(jiān)持特色化、品牌化問(wèn)效，擦亮組織工作新名片。

創(chuàng)新出生產(chǎn)力、創(chuàng)優(yōu)出效率、創(chuàng)特出活力。必須以探路者的姿態(tài)闖，以改革者的勇氣創(chuàng)，把更多的點(diǎn)子變成路子、創(chuàng)意變成創(chuàng)造、盆景變成風(fēng)景，這樣才能使組織工作既富創(chuàng)造性、又有實(shí)效性?；鶎咏M織工作在于基礎(chǔ)，但不可拘于一格，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持運(yùn)用創(chuàng)造性思維解決實(shí)際問(wèn)題、推進(jìn)基層組織建設(shè)，探索創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)載體、工作方式、運(yùn)行機(jī)制，以研發(fā)心態(tài)提升基層黨組織組織力。干部工作在于規(guī)范，但不可因循守舊，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步探索改進(jìn)考核考察方式，持續(xù)優(yōu)化年輕干部成長(zhǎng)路徑，推動(dòng)精細(xì)管理、精準(zhǔn)使用。人才工作在于創(chuàng)新，更需要適時(shí)而動(dòng)，應(yīng)當(dāng)在人才引進(jìn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、服務(wù)等方面，探索新途徑