關于財務年度計劃3篇(財務部年度工作計劃)

關于財務年度計劃3篇(財務部年度工作計劃)工作規(guī)劃主要分以下幾個局部；

1、財務核算

2、財務治理與監(jiān)視

3、組織架構與崗位職責

4、財務培訓規(guī)劃

5、工作重點和難點

6、本年主要經(jīng)濟指標猜測。各局部分別表達

一、財務核算工作

1、會計電算化。

會計電算化是搞好我部財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速精確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿意不了公司的進展需求。財務部門既是一個職能治理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策供應精確的參考信息或決策依據(jù)。因此，在傳統(tǒng)手工帳的根底上，逐步過渡到會計電算化。運用金蝶系統(tǒng)進展會計核算并生成報表和進展信息分析。

2、會計報表體系

我部目前的會計報表體系主要包括

日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

月報：資產(chǎn)負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往

來明細表

年報：資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費

用匯總表、往來明細表

日報和月報通過金蝶系統(tǒng)生成，并進展必要的檢驗。年報用傳統(tǒng)的手工方式進展，并與金蝶系統(tǒng)生成的報表進展對比檢查。

財務人員考核中增加一個工程，即會計報表數(shù)據(jù)精確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰，比方末位淘汰制，以促進財務工作質(zhì)量的提高。

二、財務治理與監(jiān)視

1、資金治理

從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集（回款回籠及融資）和資金的運用；

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

目標：通過與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡。

通過內(nèi)部治理掌握，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。

先談批發(fā)；

從批發(fā)系統(tǒng)看，資金治理主要包括：存貨的治理、應收帳款的治理、在途資金的治理三個方面。

存貨的治理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過標準商品進出庫流程，嚴格出貨治理制度，加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的幫助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不行不做。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨規(guī)劃急合理的分貨規(guī)劃來保證。但作為一個電子制造公司，迫于種種緣由，在肯定時期會存在庫存的不合理，這方面我部能做的就是進一步增加融資渠道，確保資金能夠滿意庫存需求。另方面可以考慮加強與供給商的溝通，盡量削減不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。

應收帳款的治理，我部已經(jīng)有一個特地的信用政策。財務部在第九年的信用治理方面的工作起到了應有的作用。在第九年將依據(jù)公司實際進展狀況，進一步完善信用政策，并實行更有力的手段削減應收帳款，加快應收帳款的回籠，降低經(jīng)營風險。比方現(xiàn)金折扣政策的運用等，我們要再進展仔細測算，打算受否采納，比率多少等等。

在途資金的治理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后，客戶的結算問題，包括銀行帳戶的結算、存折的結算、現(xiàn)金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是：資金的安全性第一、結算的快捷性聽從于安全性。這方面的工作，我從同行業(yè)先進單位取得一些閱歷，今后還要連續(xù)摸索完善。

2、財務預算

根據(jù)財務人力架構，將設置一財務主管職位，其主要職能就是負責財務預算、資金調(diào)度和幫助融資工作。預算包括：商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現(xiàn)金（貨幣資金）預算、其他收支預算等。在本月財務部針對費用預算工作已經(jīng)著手布置到各部門。財務部將會對全部預算工作進展督導和跟蹤，以協(xié)作公司本年的工作規(guī)劃。

其他有關預算的詳細規(guī)定，在第九年11月之中財務部間續(xù)下達，作為年度預算我們不行能作的非常精確，在第九年末已把預算的的制度真正建立起來，預算的工作程序明確，各部門和下屬公司的預算工作任務清晰，為以后的預算工作順當開展奠定根底。

3、費用治理

在財務預算工作中包含了費用預算的工作，但費用治理不僅僅是通過一個預算就可以到達預定目標。這里主要緣由是對特別規(guī)的費用如何治理、對超預算的費用通過什么程序和方式審批、如業(yè)務款待費治理等。財務部已經(jīng)有一些不成熟的想法，根本原則是：公正性、公開性、可操作性和程序簡潔化。方案草稿將在近期提報給有關部門和人員，征求多方面的意見，形成盡可能合理并可行的方案，為本年公司總體目標效勞。

三、組織機構與部門、崗位職責

財務總監(jiān)

會計主管出納審計

會計員（若干）

崗位職責：財務總監(jiān)：對公司的財務治理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結帳；編制財務報表。

關于財務年度規(guī)劃2

一、醫(yī)院財務工作規(guī)劃與目標治理

1、在財務會計核算上：

a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)視。

b、完善利潤猜測，資金預算的精確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系。

2、在治理會計核算上：

a、加強物流周轉次數(shù)，有效掌握資金利用率，實行物資安全庫存量治理，科室限量備用及領用制度，提倡節(jié)省使用削減損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示。

b、加強進貨本錢的監(jiān)視，完善進貨（包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)）的報批程序及合同治理。

c、加強各項售價（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)治理，制定最低售價的信息預警提示。

d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同治理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系，協(xié)作營銷籌劃部供應有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策。

e、細化收入與本錢的配比構造，建立收入與本錢對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的準時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收籌劃上：

a、協(xié)作總部的治理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證治理，做好各項稅種的預算及核算工作。

b、實現(xiàn)柜員機，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入治理制造良好的環(huán)境。

二、醫(yī)院財務人員工作規(guī)劃：

在收入與本錢的關系上進展理順，做到配比的合理性。

收入上分成：分手術

分工程分分部門核算

材料

銷售藥品銷售

整形美容中心

細目核算

分治療細目核算

皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細目核算

本錢上按收入的配比原則進展完善細化進展分類，區(qū)分好手術中材料領用，銷售類的物資發(fā)出特殊對科室領用，免費領用等加強監(jiān)視。

三、價格治理：

1、醫(yī)院物資（包括假體材料）進貨上加強合同治理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關，協(xié)作領導層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品構造合理開發(fā)等的決策供應精確的`數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2、營銷籌劃部實現(xiàn)大小開支工程在統(tǒng)一預算報批的狀況下執(zhí)行，按工程開支明細核定價格進展報銷核算。

3、對醫(yī)院的各手術、治療工程的收費價格根據(jù)部門提議，財務測算本錢后報批的程序進展，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預警提示。

四、信息與統(tǒng)計：

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進展統(tǒng)計分析

2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接，但收入與全部的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn)，同時制約了收入與本錢配比進展毛利準時分析的功能無法實現(xiàn)

關于財務年度規(guī)劃3

工作目標：立足根底工作，深化工作細節(jié)；提高人員素養(yǎng)，追求工作質(zhì)量

第一局部：財務工作

一、財務根底工作

（一）制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。

1、從公司實際動身依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及標準標準。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務治理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、治理職能。

4、完善內(nèi)部掌握，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)覺的問題準時上報總經(jīng)理，并對應完善相關制度。

（二）擬定財務人員配置及崗位職責

1、依據(jù)公司進展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、根據(jù)標準、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素養(yǎng)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。

3、以培訓帶動根底工作的落實

__年，有目的、有步驟的對全體財務人員進展根底工作的培訓，估計在7、8月份在網(wǎng)上進展了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計根底工作方面的內(nèi)容加以學習，使會計人員熟悉到會計根底工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。

（三）會計核算治理

1、進一步標準會計科目

根據(jù)公司業(yè)務的詳細需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進展歸類，標準會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、全都性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避開在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)消失漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必需填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必需經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準治理，做到有據(jù)可查，避開收付風險。貨款結算方面，對商場結算單據(jù)進展細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。

3、加強財務指標分析力度

①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零過失。

②__年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析。

③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進展分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。

④通過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)將來經(jīng)營進展和戰(zhàn)略決策供應重要依據(jù)。

4、落實會計檔案治理制度

至__年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必需制定執(zhí)行會計檔案治理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等治理制度，并留意防火、防潮、防盜等。

二、財務治理工作

（一）強化財務監(jiān)管職能

1、加強對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的根本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的精確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進展抽查，對有問題商品，準時發(fā)覺，準時催促相關部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進展考核，通過考核與監(jiān)視，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉率，削減存貨損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理；

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出準時做出統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理性；

③監(jiān)視終端店銷售狀況，查找銷售中存在的漏洞，避開收入損失風險。

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)視針對各崗位工作的特別性，相關人員假如變動，必需履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，避開貨品、錢、物損失風險。

（二）加強安全治理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的治理部門