人事專員個人年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第11頁共11頁人事專員?個人年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?今年_?___月?，有幸成?為___?_公司其?中的一員?，帶著對?事業(yè)的激?情和對新?生活懵懂?的情愫，?我走上了?公司行政?人事部的?工作崗位?。初期對?公司簡單?熟悉后便?緊鑼密鼓?的開展起?本職工作?，在以往?人事部的?工作經(jīng)驗?中運用在?現(xiàn)在的公?司中，工?作起來感?覺很順暢?，在初期?在公司工?作的__?__個月?中沒有感?到任何的?不適應(yīng)。?工作中，?我一直虛?心求教，?恪盡職守?，努力做?好本職工?作。在過?去的一工?作日子里?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪，對于?每一個追?求進(jìn)步的?人來說，?都免不了?會在年終?歲未對自?己進(jìn)行一?番“盤點?”，也算?是對自己?的一種鞭?策?，F(xiàn)今?年個人工?作總結(jié)如?下：一?、人事方?面工作總?結(jié)：(?一)招聘?--做好?人力保障?工作1?、更新招?聘網(wǎng)站職?位發(fā)布信?息、篩選?簡歷并通?知面試?我入職以?來通知面?試及入離?職信息匯?總?cè)缦拢?招聘渠?道：網(wǎng)絡(luò)?招聘、校?園招聘會?、內(nèi)部介?紹__?__月份?所占入職?比例如下?：入職比?例如下圖?：2、?參加校園?招聘雙選?會。(?二)人事?檔案管理?--做好?內(nèi)部資料?保管工作?根據(jù)公?司每月的?人事變動?情況，整?理人事檔?案管理工?作，做好?內(nèi)部資料?的保管，?保障每位?入職員工?個人信息?不泄露、?不丟失。?按月更正?員工花名?冊，保障?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?無誤以便?隨時調(diào)配?與查找，?做好人力?保障工作?。工作內(nèi)?容總結(jié)如?下：1?、錄入本?月轉(zhuǎn)正人?員轉(zhuǎn)正日?期。2?、整理離?職人員信?息。3?、部分員?工本月合?同到期，?將續(xù)簽合?同到期日?期填寫到?員工花名?冊內(nèi)。?4、將本?月入職員?工信息匯?總到員工?花名冊內(nèi)?，并編號?。5、?將新編號?員工資料?放到檔案?柜保存。?截止_?___月?____?日今年人?事檔案匯?總信息如?下：公?司總?cè)藬?shù)?及分布如?下面(含?臨時保潔?人員)：?6、統(tǒng)?計人事月?報表，做?好人力資?源統(tǒng)計工?作入職?以來__?__月、?____?月人事月?報表匯總?如下：?(三)培?訓(xùn)--提?高員工綜?合素質(zhì)，?積極展開?各項培訓(xùn)?為了提?高員工的?服務(wù)意識?、競爭意?識、創(chuàng)新?意識，行?政人事部?積極開展?員工培訓(xùn)?工作。通?過進(jìn)行各?種類型的?崗位培訓(xùn)?和技能培?訓(xùn)，為新?進(jìn)人員很?快熟悉公?司、熟悉?崗位業(yè)務(wù)?、很快融?入金石順?通公司奠?定了堅實?的基礎(chǔ)。?培訓(xùn)工作?匯總?cè)缦?：1、?辦理新員?工入職培?訓(xùn)工作,?包括營銷?部、客服?部及職能?部門的培?訓(xùn)工作。?入職以?來培訓(xùn)人?員匯總信?息如下：?(四)?績效管理?--保障?工資所需?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?無誤公?司績效的?作用：建?立績效導(dǎo)?向的薪酬?體系，用?績效考核?與薪酬結(jié)?合激勵人?，獎效掛?鉤，績效?決定薪資?水準(zhǔn)，績?效決定升?遷獎罰，?堅定不移?地對優(yōu)秀?人才實施?傾斜激勵?政策，鼓?勵員工積?極創(chuàng)造價?值，建立?與公司分?享價值創(chuàng)?造、分享?回報的氛?圍。在物?質(zhì)激勵的?同時，不?斷提高?精神激勵?的水平，?將成為企?業(yè)持續(xù)激?勵的重要?方式之一??？冃Ч?作匯總?cè)?下：1?、協(xié)助收?集各部門?考勤，審?核已錄入?的考勤登?記匯總表?。2、?協(xié)助審核?各部門提?交的假條?，核對病?事假。沖?抵加班、?倒休、事?假等。財?務(wù)、行政?、人事部?門的加班?執(zhí)行倒休?。加班時?數(shù)多的部?門提醒倒?休時限。?3、計?算客服部?績效分?jǐn)?shù)?，分?jǐn)?shù)低?于___?_分沒有?績效工資?。4、?計算營銷?部銷售提?成，保障?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?無誤。?(五)勞?動關(guān)系-?-保障公?司及個人?的合法權(quán)?益根據(jù)?勞動法要?求按時為?新入職員?工辦理勞?動合同等?協(xié)議的簽?訂工作，?保障公司?及個人的?合法權(quán)益?，同時掉?正花名冊?相關(guān)員工?信息，保?障數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤，?具體工作?匯總?cè)缦?：1、?為新入職?員工準(zhǔn)備?相關(guān)手續(xù)?所需手續(xù)?，報批總?經(jīng)理審批?。2、?為新員工?辦理入職?，通知新?員工將公?司所需員?工提交信?息在一周?之內(nèi)交齊?。3、?自用工之?日起一個?月內(nèi)，與?其簽訂勞?動合同等?相關(guān)協(xié)議?。4、?即將試用?期滿的員?工，通知?其所在部?門主管(?經(jīng)理)，?等所在部?門主管(?經(jīng)理)意?見，合格?者為其辦?理轉(zhuǎn)正手?續(xù)，不合?格者為其?辦理離職?手續(xù)。?二、行政?方面工作?總結(jié)：?行政工作?是繁瑣的?，小到復(fù)?印、掃描?、傳真、?訂餐、租?花、印制?名片、續(xù)?訂網(wǎng)站、?辦公文件?的保管、?簡單的計?算機維護?，大到結(jié)?算、房租?、水費、?車費、與?裝修公司?就辦公家?具協(xié)商價?格、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)為員?工捐款、?采購辦公?用品及對?其領(lǐng)用情?況進(jìn)行備?案……每?一項工作?的完成都?是對責(zé)任?心和工作?能力的考?驗，如何?化繁為簡?而又能保?證萬無一?失，如何?以最小的?成本換得?的效率，?這已經(jīng)不?單純是對?現(xiàn)代企業(yè)?從事業(yè)務(wù)?工作人員?的要求了?，對行政?工作人員?也同時適?用。作?為行政人?事部的工?作人員，?我充分認(rèn)?識到自己?既是一個?管理者，?更是一個?執(zhí)行者。?正所謂“?天下難事?始于易，?天下大事?始于細(xì)”?。要想?yún)f(xié)?調(diào)好一個?團隊每一?件瑣碎的?小事以保?證業(yè)務(wù)的?正常有序?發(fā)展，首?先要抱以?一個正確?的心態(tài)，?踏踏實實?、任勞任?怨地完成?上級交派?的工作;?其次，要?不斷提高?自己、抓?住每一次?讓自己學(xué)?習(xí)和成長?的機會，?努力提高?業(yè)務(wù)水平?，在業(yè)余?時間善于?發(fā)現(xiàn)與工?作有關(guān)的?新事物新?知識;最?后，以主?人翁的姿?態(tài)發(fā)揮所?長，為公?司分擔(dān)更?多力所能?及的工作??，F(xiàn)將行?政工作匯?總?cè)缦拢?(一)?、日常后?勤工作?1、協(xié)助?每月的辦?公用品盤?庫工作。?2、協(xié)?助籌劃準(zhǔn)?備公司各?大年會、?聚餐等活?動地點、?禮品準(zhǔn)備?工作。?3、根據(jù)?人員的變?動情況隨?時更新公?司通訊錄?，上報O?A系統(tǒng)。?4、固?定資產(chǎn)的?采購、維?護及修理?工作，做?好全公司?的后勤保?障。5?、公司內(nèi)?部其他后?勤工作，?將各部門?提出的問?題第一時?間積極回?應(yīng)并予以?跟進(jìn)。?6、負(fù)責(zé)?管理及下?發(fā)公司宣?傳資料工?作,并做?好領(lǐng)用登?記工作。?7、公?司整體員?工儀容儀?表的監(jiān)督?提醒工作?。(二?)、工程?維修1、?完成財務(wù)?室、總經(jīng)?辦公室內(nèi)?二次裝飾?工作，完?成玻璃貼?磨砂膜。?2、協(xié)?助保安部?完成了消?防設(shè)施的?準(zhǔn)備完善?工作。?3、完成?其他日常?維修工作?。(三?)、衛(wèi)生?保潔工作?為了給?大家一個?更好的辦?公環(huán)境及?休息環(huán)境?，做事主?動性強是?行政工作?的重要要?求，對各?部門提出?的衛(wèi)生要?求，予以?積極回應(yīng)?并在第一?時間處理?解決。在?以往工作?中對公司?衛(wèi)生的保?障工作例?如：蟑螂?藥的播撒?工作、_?___會?議室內(nèi)隨?時保持清?潔衛(wèi)生工?作等，當(dāng)?然工作中?也會存在?不足，在?未來的_?___中?爭取做到?更好!?以上是我?的個人工?作總結(jié)，?在接下來?的工作中?，我會做?好___?_的工作?計劃，最?后，感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供?給我這份?工作，使?我有機會?和大家共?同提高、?共同進(jìn)步?;感謝每?位同事在?這我入職?以來對我?工作的熱?情幫助和?悉心關(guān)照?。雖然我?還有很多?經(jīng)驗上的?不足和能?力上的欠?缺，但我?相信，勤?能補拙，?只要我們?彼此多份?理解、多?份溝通，?加上自己?的不懈努?力，相信?____?公司明天?會更好!?人事專?員個人年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?___?_年是國?家規(guī)劃的?開局之年?。在過去?的一年里?，人事科?在市局的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在省?路局和市?人事局等?相關(guān)部門?的關(guān)心支?持和指導(dǎo)?下，以我?局的全年?工作目標(biāo)?為出發(fā)點?，認(rèn)真_?___和?____?、___?_、__?__，緊?緊圍繞全?局的年度?工作思想?和工作中?心，推行?人事制度?改革，提?高全局干?部職工隊?伍素質(zhì)。?在局領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)下和兄?弟科室、?基層單位?的支持配?合下，全?科同志進(jìn)?一步發(fā)揚?嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)?實、團結(jié)?、奉獻(xiàn)的?精神，順?利地完成?了年度工?作計劃和?上級組織?及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?工作任務(wù)?。一、?加強政治?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高政?治業(yè)務(wù)素?質(zhì)和辦事?效率。?人事部門?是每個單?位的一個?重要部門?，人事工?作是每一?個單位的?重要工作?。人事工?作做的好?與壞，從?小的方面?來說關(guān)系?著每個職?工的切身?利益，從?大的方面?來講則關(guān)?系著整個?單位能否?不斷向前?發(fā)展。如?果對相關(guān)?的政策法?規(guī)把握不?準(zhǔn)，就會?給職工利?益造成損?害，就會?阻礙整個?單位進(jìn)步?。因此，?學(xué)習(xí)好、?掌握好國?家和地方?相關(guān)人事?工作方面?的政策法?規(guī)尤其重?要。一年?來，我們?在工作中?結(jié)合我局?的實際情?況以及人?事工作的?性質(zhì)、任?務(wù)，持續(xù)?不斷地加?強國家和?地方關(guān)于?人事人才?工作的各?方面的政?策法規(guī)的?學(xué)習(xí)，根?據(jù)形勢的?發(fā)展，及?時更新自?己的知識?。同時，?我們還注?重加強基?層單位人?事干部的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，加強各?單位人事?干部的業(yè)?務(wù)知識、?政策、法?規(guī)的學(xué)習(xí)?。針對各?單位人事?干部的實?際情況以?及一些相?關(guān)的新的?政策法規(guī)?的出臺，?我們既注?重加強對?他們平時?的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)，同時?又組織他?們參加市?相關(guān)業(yè)務(wù)?主管部門?舉辦的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)班?。___?_月上旬?我們組織?了一期全?局人事干?部的勞資?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?班，邀請?市人事局?、勞動局?等部門的?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?講解關(guān)于?工資政策?、職稱申?報、勞動?法律法規(guī)?等方面的?知識，提?高他們的?綜合業(yè)務(wù)?素質(zhì)，使?他們在工?作中能夠?準(zhǔn)確把握?政策，做?到學(xué)政策?、懂政策?、按政策?辦事，為?他們今后?在工作中?減少一些?不必要的?失誤，大?大提高辦?事效率進(jìn)?一步打下?了基礎(chǔ)。?二、做?好工資調(diào)?整、福利?待遇、職?稱申報、?離退休等?各項工作?，增強服?務(wù)意識。?我們始?終堅持為?職工辦實?事、辦好?事的指導(dǎo)?思想和全?心全意為?職工服務(wù)?的宗旨，?努力為基?層單位和?全局職工?服務(wù)。一?年來，我?們積極爭?取地方政?府部門的?支持，在?政策允許?的條件下?，及時為?職工辦理?工資、福?利、離退?休等各項?工作。一?是完成了?職務(wù)晉升?工資調(diào)整?工作。對?今年全局?范圍內(nèi)職?務(wù)晉升的?同志的工?資進(jìn)行了?調(diào)整和審?批，共計?____?人次;為?____?名職工辦?理了轉(zhuǎn)正?定級手續(xù)?;為__?__名大?中專畢業(yè)?生辦理了?上編增資?、社保等?手續(xù)，二?是完成專?業(yè)技術(shù)人?員的職稱?申報工作?，我們根?據(jù)相關(guān)政?策，為符?合規(guī)定的?干部職工?辦理各類?職稱申報?工作。今?年，我們?共組織_?___名?符合條件?的職工申?報高級專?業(yè)技術(shù)職?稱;__?__名符?合條件的?職工申報?中級專業(yè)?技術(shù)職稱?;同時認(rèn)?真組織了?全局初級?技術(shù)職稱?評聘會，?對___?_名符合?申報初級?專業(yè)技術(shù)?職稱條件?的職工和?____?名已獲得?專業(yè)技術(shù)?職稱申請?聘任專業(yè)?技術(shù)職務(wù)?的職工進(jìn)?行評審，?并將評審?結(jié)果按工?作程序予?以張貼公?示。三是?認(rèn)真搞好?退休人員?的工作。?今年我們?為___?_名已達(dá)?退休年齡?的職工及?時辦理了?退休手續(xù)?，為死亡?職工家屬?發(fā)放遺屬?生活補助?費。四是?搞好勞保?用品的發(fā)?放工作。?為保證職?工的身體?健康和生?命安全，?今年我們?共為職工?發(fā)放勞保?用品65?0套。?三、繼續(xù)?推進(jìn)人事?制度改革?，大力推?進(jìn)全局人?事人才工?作全面發(fā)?展。人?才問題是?一個單位?發(fā)展的關(guān)?鍵問題。?一年來，?我們始終?圍繞“人?才強局”?這個發(fā)展?戰(zhàn)略，認(rèn)?清新形勢?，明確新?任務(wù)，把?握新要求?，認(rèn)真做?好我局人?事人才工?作，努力?形成育才?、引才、?聚才的良?好環(huán)境。?一是抓好?人才培養(yǎng)?工作，加?大人才資?源開發(fā)投?入，加強?人才資源?能力建設(shè)?。今年，?根據(jù)有關(guān)?文件精神?，結(jié)合單?位實際情?況，我們?特制定了?《___?_市公路?管理局職?工學(xué)歷教?育管理辦?法》，有?計劃地培?養(yǎng)人才，?進(jìn)一步規(guī)?范全局職?工學(xué)歷教?育管理，?不斷提高?職工政治?素養(yǎng)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?加強科技?隊伍建設(shè)?。二是抓?好人才引?進(jìn)工作。?我們根據(jù)?市委、市?政府的人?才戰(zhàn)略和?《___?_市公路?管理局招?聘大中專?畢業(yè)生實?施辦法》?，結(jié)合單?位的實際?情況，為?單位引進(jìn)?急需人才?。今年我?們共引進(jìn)?了___?_名大中?專院校畢?業(yè)生，其?中碩士研?究生__?__人，?為我局事?業(yè)發(fā)展積?累了人才?。三是用?好人才，?營造人才?輩出、人?盡其才的?環(huán)境。深?化干部人?事制度改?革，完善?單位干部?人事分類?管理體制?，健全以?品德、能?力和業(yè)績?為重點的?人才評價?、選拔任?用和激勵?保障機制?。為加強?人才隊伍?的管理，?充分調(diào)動?全局干部?職工的積?極性、主?動性和創(chuàng)?造性，我?們和總工?辦一起制?定了《_?___市?公路管理?局專業(yè)技?術(shù)人員管?理暫行規(guī)?定》，針?對全局專?業(yè)技術(shù)人?員的職務(wù)?管理、考?核考試、?繼續(xù)教育?、流動等?方面制定?了一系列?的，詳細(xì)?的管理規(guī)?定，實行?專業(yè)技術(shù)?職務(wù)評聘?分開制度?，根據(jù)崗?位設(shè)置和?考核情況?，從具備?相相應(yīng)專?業(yè)技術(shù)職?務(wù)任職資?格人員中?擇優(yōu)聘任?。根據(jù)實?際情況，?可以低職?高聘，也?可以高職?低聘，打?破專業(yè)技?術(shù)職務(wù)終?身制。同?時，根據(jù)?形勢發(fā)展?，從我局?實際出發(fā)?，對各類?專業(yè)技術(shù)?人員的待?遇進(jìn)行了?相應(yīng)的提?高。通過?采取各種?措施，使?我局的人?才工作做?到引得進(jìn)?，留得住?，用的好?，逐步建?立一支專?業(yè)結(jié)構(gòu)比?較合理，?整體素質(zhì)?基本適應(yīng)?的專業(yè)技?術(shù)人才隊?伍。四?、搞好內(nèi)?業(yè)管理，?做到各項?基礎(chǔ)性工?作及時、?準(zhǔn)確。?科學(xué)的管?理是單位?形成整體?優(yōu)勢、發(fā)?揮效率的?重要手段?。一年來?，人事科?把工作計?劃納入科?學(xué)管理之?中，做到?工作月月?有計劃，?事事有安?排，現(xiàn)任?目標(biāo)明確?，分工合?作，齊抓?共管，按?照規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化?的管理要?求來開展?，使人事?工作有章?可循、有?序開展。?一是按照?市人事局?的要求，?從科學(xué)管?理的角度?出發(fā)，對?全局各單?位的職工?花名冊、?勞動工資?臺帳、人?員編制手?冊、工資?基金手冊?和社保手?冊等進(jìn)行?了重新整?理和工作?核查，工?資實行微?機化管理?，月報、?季報都做?到上報及?時、準(zhǔn)確?，組織各?基層單位?完成了_?___度?的勞動年?審工作和?社保繳費?工資基數(shù)