2023年后勤部門員工年終工作總結(jié)樣本（2篇）

第6頁共6頁2023?年后勤部?門員工年?終工作總?結(jié)樣本?一、加強(qiáng)?食堂、小?賣部管理?，增加收?入，提高?服務(wù)質(zhì)量?1、保?持荊門市?“放心食?堂”和“?放心超市?”的服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)，抓?好食堂、?超市的常?規(guī)管理，?嚴(yán)格把好?進(jìn)貨、收?貨、出庫?、加工、?出售等各?個(gè)環(huán)節(jié)，?做到各環(huán)?節(jié)有記錄?、有監(jiān)管?、有檢查?，促落實(shí)?、速整改?。2、?與各供貨?商簽訂購?貨合同和?安全合同?，及時(shí)索?要商品檢?驗(yàn)合格報(bào)?名，和衛(wèi)?生檢驗(yàn)合?格報(bào)告等?，堅(jiān)決杜?絕無手續(xù)?和手續(xù)不?全的商品?進(jìn)食堂和?超市。?3、提高?員工的安?全衛(wèi)生意?識(shí)，本學(xué)?期分兩次?對(duì)食堂超?市員工進(jìn)?行食品安?全衛(wèi)生，?消防知識(shí)?的培訓(xùn)。?每月召開?一次安全?衛(wèi)生工作?總結(jié)通報(bào)?會(huì)議。并?不定期請(qǐng)?“五員”?制監(jiān)督員?到學(xué)校食?堂、超市?進(jìn)行監(jiān)督?。4、?與后勤聘?用員工簽?訂用工合?同，并督?促后勤員?工提高服?務(wù)意識(shí)，?提高技能?，及時(shí)檢?查身體提?供真實(shí)的?健康證明?。5、?組織員工?到管理好?的兄弟學(xué)?校參觀學(xué)?習(xí)，提高?服務(wù)水平?，增加飯?菜花色品?種，提高?學(xué)生進(jìn)餐?率，增加?收入，提?高經(jīng)營(yíng)效?益。二?、加強(qiáng)學(xué)?校財(cái)產(chǎn)管?理，減少?損失1?、開學(xué)初?對(duì)各班教?寢室財(cái)產(chǎn)?進(jìn)行清理?登記，由?班長(zhǎng)、寢?室長(zhǎng)及班?主任簽字?，明確保?管責(zé)任，?學(xué)期結(jié)束?再次清理?結(jié)賬，及?時(shí)理賠，?平時(shí)加強(qiáng)?監(jiān)督檢查?。2、?加強(qiáng)水電?管理，杜?絕長(zhǎng)明燈?、長(zhǎng)流水?的現(xiàn)象發(fā)?生。對(duì)各?教室、辦?公室用電?安全，節(jié)?約情況派?專人進(jìn)行?定期與不?定期結(jié)合?的檢查，?并報(bào)與政?教處納入?班級(jí)量化?管理，水?電浪費(fèi)突?出的班級(jí)?進(jìn)行公開?通報(bào)批評(píng)?。3、?采取多種?措施節(jié)能?降耗，除?嚴(yán)格水電?管理制度?外，對(duì)校?內(nèi)的水電?設(shè)施進(jìn)行?節(jié)約化改?造。①?對(duì)教室安?裝定時(shí)啟?動(dòng)開關(guān)，?設(shè)定合理?的用電時(shí)?間以節(jié)約?用電。?②對(duì)校內(nèi)?家屬樓實(shí)?施水電改?造，采用?學(xué)校出一?點(diǎn)，個(gè)人?出一點(diǎn)的?辦法，減?少不必要?的水電損?失；③?對(duì)員工個(gè)?人用電及?時(shí)抄表，?結(jié)算并將?水電費(fèi)收?繳情況公?布，讓教?職工相互?監(jiān)督。?三、服務(wù)?育人，管?理育人，?促進(jìn)學(xué)生?全面發(fā)展?為體現(xiàn)?管理育人?，服務(wù)育?人，促進(jìn)?學(xué)生全面?發(fā)展。后?勤處組織?開展了一?系列活動(dòng)?。2、?文明餐桌?行動(dòng)，結(jié)?合全縣開?展的文明?餐桌行動(dòng)?，我校積?極響應(yīng)，?制定行動(dòng)?方案，召?開動(dòng)員會(huì)?，散發(fā)倡?議書。號(hào)?召學(xué)生勤?儉節(jié)約，?減少浪費(fèi)?，盡量不?使用一次?性方便碗?筷，遵紀(jì)?守法，文?明進(jìn)餐，?并進(jìn)行評(píng)?比獎(jiǎng)勵(lì)。?通過這一?系列活動(dòng)?，學(xué)生厲?行節(jié)約，?文明進(jìn)餐?意識(shí)初步?養(yǎng)成。?3、感恩?行動(dòng)，結(jié)?合我校學(xué)?生的特點(diǎn)?，我們和?政教處一?道組織發(fā)?起了感恩?行動(dòng)。以?感恩父母?，感恩學(xué)?校，感恩?社會(huì)為內(nèi)?容的感恩?活動(dòng)在校?轟轟烈烈?地展開，?各班組織?感恩主題?班會(huì)，號(hào)?召學(xué)生尊?敬父母，?關(guān)心家庭?，遵守社?會(huì)公德，?以自己的?善行義舉?感恩家庭?，回報(bào)社?會(huì)，并分?期安排學(xué)?生到食堂?及小賣部?勤工儉學(xué)?，為父母?和家庭分?憂解難，?通過這些?活動(dòng)，大?多數(shù)學(xué)生?大手大腳?的行為習(xí)?慣有了改?變，勤儉?節(jié)約，關(guān)?心父母，?遵守社會(huì)?公德蔚然?成風(fēng)。?四、齊管?共管，通?力協(xié)作保?安全1?、與政教?、綜治辦?一道每月?對(duì)學(xué)校的?安全工作?進(jìn)行一次?排查，并?及時(shí)整改?，做好安?全檢查記?錄。2?、及時(shí)更?換校內(nèi)到?期的滅火?器，恢復(fù)?公寓及行?政樓等消?防管，在?校內(nèi)校道?旁安裝消?滅栓__?__個(gè)。?3、積?極協(xié)助政?教、綜治?辦對(duì)教寢?室大功率?電器的使?用，寢室?燒酒精爐?等違規(guī)情?況進(jìn)行查?處，對(duì)校?內(nèi)電器可?能發(fā)生安?全隱患的?部位每月?一次進(jìn)行?檢查，并?作好記錄?。4、?對(duì)學(xué)校的?圍墻、房?屋等及時(shí)?進(jìn)行檢查?，防止建?筑物瑕疵?，而危害?師生安全?。5、?學(xué)校投資?____?多萬元在?校內(nèi)安裝?監(jiān)控器，?圍墻安裝?刀片刺網(wǎng)?等設(shè)施，?確保了學(xué)?生安全。?五、開?源節(jié)流，?嚴(yán)格財(cái)務(wù)?管理1?、職責(zé)分?明，從管?理制度上?杜絕漏洞?，會(huì)計(jì)、?出納、報(bào)?賬員、保?管員各職?責(zé)必須明?確，嚴(yán)格?按財(cái)務(wù)管?理制度規(guī)?定的職責(zé)?履行，互?不越位，?互相監(jiān)督?。后勤處?本學(xué)期明?確分工。?各負(fù)其責(zé)?，并建立?師生監(jiān)督?體制。?2023?年后勤部?門員工年?終工作總?結(jié)樣本（?二）一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷?提高職工?的思想覺?悟我部?門現(xiàn)有小?車六部，?主要是保?障公司領(lǐng)?導(dǎo)的日常?用車，同?時(shí)協(xié)調(diào)好?各部門的?工作用車?。一年來?，車輛運(yùn)?轉(zhuǎn)正常，?沒有發(fā)生?任何大的?事故，順?利地完成?上級(jí)交給?的任務(wù)。?這些成?績(jī)的取得?，一是部?門領(lǐng)導(dǎo)定?期加強(qiáng)對(duì)?司機(jī)進(jìn)行?安全教育?，增強(qiáng)司?機(jī)的安全?意識(shí)，克?服安全管?理中思想?麻痹、得?過且過的?現(xiàn)象。二?是司機(jī)認(rèn)?真遵守有?關(guān)行車規(guī)?章制度，?做到疲勞?不駕車，?酒后不駕?車，對(duì)車?輛勤檢查?，勤保養(yǎng)?，勤維護(hù)?。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決，做到?車輛不帶?病上路，?司機(jī)不帶?情緒開車?，確保安?全行車。?三、做?好職工的?房改工作?職工的?房改工作?是一項(xiàng)長(zhǎng)?期而復(fù)雜?的工作，?它關(guān)系到?每個(gè)職工?的切身利?益。我公?司房改工?作已進(jìn)行?了二年多?，今年房?改工作的?主要任務(wù)?是搞好職?工的住房?補(bǔ)貼工作?。住房補(bǔ)?貼是房改?工作中一?個(gè)重要組?成部分，?工作的好?壞直接影?響到職工?的積極性?。為了?把住房補(bǔ)?貼資金要?回來，我?們想方設(shè)?法與有關(guān)?部門取得?聯(lián)系，做?了大量細(xì)?致的工作?，加班加?點(diǎn)申報(bào)、?填制、核?實(shí)了幾千?份表格，?____?年___?_月份終?于申請(qǐng)要?回住房補(bǔ)?貼資金_?___元?。四、?狠抓內(nèi)部?管理，做?好降本壓?費(fèi)工作?為了__?__降本?壓費(fèi)會(huì)議?精神，作?為公司的?后勤管理?部門，在?實(shí)際工作?中應(yīng)切實(shí)?做好這項(xiàng)?工作，做?到細(xì)打細(xì)?算，勤儉?節(jié)約。雖?然今年公?司的經(jīng)濟(jì)?效益較好?，但為了?增收節(jié)支?，降本增?效，我部?門對(duì)勞動(dòng)?用品的購?進(jìn)和發(fā)放?嚴(yán)格控制?在標(biāo)準(zhǔn)之?內(nèi)。為了?節(jié)約開支?，我們?cè)?采購物品?時(shí)，盡量?選用性價(jià)?比高的物?品。例?如，__?__年_?___月?公司招待?所購置一?批空調(diào)、?彩電，在?保證質(zhì)量?的前提下?，我們選?用同檔次?低價(jià)位的?____?匹空調(diào)，?____?/每臺(tái)，?比同檔次?的低__?__元，?光這一筆?開支就為?公司節(jié)約?費(fèi)用一萬?多元。今?年我們重?新裝修招?待所，改?善住宿環(huán)?境，使前?來住宿的?各縣公司?人員打消?了到外面?住賓館、?飯店的念?頭，為公?司減少一?筆費(fèi)用支?出。我?公司職工?飯?zhí)米訽?___月?____?日開張后?，經(jīng)過一?段時(shí)間的?摸索，現(xiàn)?在運(yùn)轉(zhuǎn)基?本正常，?達(dá)到了預(yù)?期的目的?。既減少?了業(yè)務(wù)招?待費(fèi)的開?支，又方?便了干部?職工用餐?。從幾個(gè)?月的運(yùn)轉(zhuǎn)?情況來看?，平均每?月可節(jié)約?費(fèi)用開支?____?元。全年?共計(jì)節(jié)約?費(fèi)用開支?約___?_元。職?工飯?zhí)玫?開張，也?給職工的?用餐帶來?了方便和?實(shí)惠。?各部門電?話費(fèi)一直?采取托收?收費(fèi)，如?果控制不?好，很容?易造成話?費(fèi)超支。?我公司的?辦公電話?費(fèi)每月開?支___?_元，話?費(fèi)嚴(yán)重超?支。個(gè)別?部門對(duì)話?費(fèi)控制得?不嚴(yán)，致?使有的人?上班打電?話聊天、?打信息臺(tái)?、打國(guó)際?長(zhǎng)話，對(duì)?于這種浪?費(fèi)現(xiàn)象，?我們發(fā)現(xiàn)?后及時(shí)制?止，并取?消其話機(jī)?相應(yīng)功能?，責(zé)令其?所在部門?扣回超支?話費(fèi)。?今年年初?，___?_公司一?下屬公司?到我公司?聯(lián)系業(yè)務(wù)?，建議我?公司加裝?內(nèi)部電話?，以減少?話費(fèi)開支?，當(dāng)時(shí)考?慮到要投?入___?_多元，?也就沒有?加裝內(nèi)部?電話。_?___月?初，電信?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?激烈，我?部門積極?與電信公?司取得聯(lián)?系，向?qū)?方表明，?作為電信?公司的大?客戶，多?年來我們?一直支持?電信事業(yè)?的發(fā)展，?現(xiàn)在我們?企業(yè)有困?難，要求?對(duì)方在話?費(fèi)上給予?我們更優(yōu)?惠的條件?，真誠的?請(qǐng)求感動(dòng)?了對(duì)方。?___?_月份電?信公司同?意在我公?司組建了?固定電話?虛擬網(wǎng)，?網(wǎng)內(nèi)話機(jī)?免費(fèi)通話?，全公司?200百?多戶職工?報(bào)名加入?虛擬網(wǎng)，?虛擬網(wǎng)的?開通，使?我公司的?辦公電話?費(fèi)每月減?少開支_?___元?，全年共?計(jì)節(jié)約費(fèi)?用開支_?___元?，職工也?得到了實(shí)?惠，確確?實(shí)實(shí)為企?業(yè)和職工?辦了件好?事。五?、加強(qiáng)物?業(yè)管理，?創(chuàng)建文明?小區(qū)職?工的住房?實(shí)改后，?加強(qiáng)對(duì)小?區(qū)的物業(yè)?管理尤為?重要，我?部們每月?對(duì)職工的?生活用電?用水進(jìn)行?一次抄表?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決，對(duì)個(gè)?別違章用?電用水的?職工，能?及時(shí)進(jìn)行?批評(píng)教育?。搞好?公司的環(huán)?境衛(wèi)生工?作，抓好?職工精神?的文明建?設(shè)，積極?配合市政?府開展的?“南珠杯