理貨倉儲公司安全考核方案

理貨倉儲公司安全考核方案為了進一步提高安全生產意識，加大安全考核力度，落實安全生產責任和各項安全措施，根據《城港公司安全質量考核辦法》，制定公司安全考核方案如下：一、組織機構成立安全考核小組，負責安全（消防、貨運質量、安全監(jiān)護與隱患排查整改、班組安全建設、現場環(huán)境衛(wèi)生整治）考核辦法的制定和完善，組織各項活動的開展、考核、評比工作，負責監(jiān)督審核安全獎的發(fā)放。組長：李亞波副組長：蘇軍成員：潘愛文、左穎、鄧輝、鄒強、黃候賓、宋福貴、汪本堯、蔣毛忠、鄧潔、唐艷梅二、安全生產無事故考核1、考核范圍：各班組及公司辦、勞務公司2、考核方式：、班組和公司辦按年度和月度進行，結合《事故管理辦法》實行專項考核，、督促勞務公司實行作業(yè)隊安全評比，建立作業(yè)隊安全考核制度。3、 考核標準（1） 、月度考核期內發(fā)生較大事故及較大以上事故，除按《城港公司事故管理辦法》處理事故責任人外，公司分別取消本月安全考核獎和二個月安全考核獎并免去公司評先資格。（2） 、月度考核期內發(fā)生一般事故，除按《城港公司事故管理辦法》處理事故責任責任人外，免去公司本月度安全考核獎；達到或超過3起免公司二個月安全考核獎；（3） 、月度考核期內發(fā)生輕微事故（含勞務工傷事故及貨運事故），除按《城港公司事故管理辦法》處理事故責任責任人外，凡發(fā)生一起，事故班組免當月安全考核獎50%，公司免當月安全考核獎10%；發(fā)生二起的，免去事故班組當月安全考核獎，免去公司當月安全考核獎20%；達到或超過三起的，免去公司當月安全考核獎；（4） 、公司月度安全獎核發(fā)按月度安全評估考核每扣一分，處罰責任人20元，責任班組免當月安全考核獎1%進行；（5） 、年度安全獎按平均月度安全評估考核分，每扣一分，免公司年度安全考核獎1%，總分低于95分，免去公司年度安全考核獎；（6） 、生產值班員和專職安全員當班人員按《事故管理辦法》中班組長安全管理責任處罰標準考核；（7） 、月度考核期中有法定節(jié)日、重大活動的以節(jié)假日或活動期為重點考核期，在重點考核期內實行安全考核雙倍處罰，如發(fā)生輕微事故，免去事故班組及分管經理的月度安全獎，免去公司月度安全考核獎50%。4、 安全考核獎金標準（1） 、對發(fā)現重大安全隱患或避免事故發(fā)生的人員，視情況上報總公司給予獎勵；對年度內重要崗位、安全工作成績突出的人員，經年度評比另行予以重獎；（2） 、公司經理和分管安全副經理按總公司（2010）第七號文件規(guī)定實行考核，未發(fā)生一般或一般以上事故時按兩倍核發(fā)，如發(fā)生一般或一般以上事故則免除月安全考核獎，另按《事故管理辦法》進行罰款。（3）、對違反公司相關安全制度及規(guī)定受總公司查處的，按《城港公司安全考核辦法》規(guī)定給予考核；5、設立專項安全活動獎（1）、參加總公司“安全生產月”、反“三違月”、百日安全無事故活動班組建設及班組安全文化創(chuàng)新活動、年度安全生產無事故先進單位和先進班組評比；（2）、公司開展月度先進班組評比活動，每月獎金五百元（從月度安全考核獎或績效工資中提出獎金），考核權重根據班組安全風險與安全管理工作重心綜合考慮評比（具體見公司月度安全考核評比標準）。三、月度安全考核評比1、值班經理、生產值班員和專職安全員，根據考核內容及評比標準，對作業(yè)現場、班組實行24小時安全生產考核。2、安全專干負責實行日查、周評、月評，對現場管理和班組建設進行抽查，并收集考核結果，每周二例會通報考核情況。3、分管安全副經理負責實行周、月檢查，結合對作業(yè)現場與班組建設不定時抽查，對各班組實行月度考核，每月安全例會通報考核情況。4、計分標準：每月計分按日查扣分累計，根據總公司月度安全評估考核獎計算發(fā)放，公式為：各崗位月安全考核獎=［總公司月度安全評估考核獎-（日查考核處罰獎+先進班組獎差額）］\總系數X崗位系數四、月度安全獎考核內容及扣分標準：（一）、依據各班安全風險與安全管理工作重心綜合考慮，按下表比例考核各班月度安全獎：消防安全安全管理貨運質量班組建設環(huán)境衛(wèi)生總分勞務安全班30分30分10分10分20分100分理貨班10分35分35分10分10分100分倉庫班10分20分30分10分30分100分成品班30分20分20分10分20分100分美廢班30分20分10分10分30分100分（二）、月度考核標準（詳見《理貨倉儲公司安全考核細則》和《理貨倉儲公司貨運質量考核細則）。理貨倉儲公司安全考核細則為了進一步提高安全生產意識，加大安全考核力度，落實安全生產責任和各項安全措施，根據《城港公司安全質量考核辦法》和本公司《安全考核方案》，制定公司安全考核細則如下：一、公共部分：（本部分除對當事人進行相應分數的績效考核外，每次班組長連帶考核扣績效1分；直接考核班組長的項目不連帶扣分）通用部分：1、進入生產區(qū)域是否按要求著工裝、配戴安全帽；（3分）2、上班期間不得穿高跟鞋、拖鞋、露趾涼鞋；（2分）3、嚴禁酒后上崗、嚴禁疲勞作業(yè)；（3分）4、作業(yè)期間是否配戴《危害確認卡》；（3分）5、生產區(qū)域內嚴禁抽煙；（3分）6、未按要求對員工心理、身體狀況進行跟蹤；（2分）7、未按要求執(zhí)行日隱患排查、上報整改制度的；（2分）8、未嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程的行為；（3分）9、對高危作業(yè)、有毒、有害環(huán)境無具體措施；（3分）（班組長）10、事故發(fā)生不及時上報；（3分）11、未按要求開展總公司、本公司各項安全活動；（3分）（班組長）12、未按規(guī)定召開班前會和班后會；（2分）（班組長）13、未按要求設立安全角、黑板報、宣傳欄等安全文化宣傳陣地。（2分）（班組長）安全臺帳：1、未按要求和規(guī)范建立、健全各類臺帳；（3分）（班組長）2、臺帳內容弄虛作假，填寫不及時、不認真，內容殘缺不全。（3分）（班組長）消防安全：1、庫內外消防器材應指定責任人并標示；（3分）（班組長）2、各消防器材是否足額、完備、放在指定位置；（3分）3、未及時上報消防器材的使用、損毀情況；（2分）4、各班組是否對責任區(qū)域內消防設施有登記和變更記錄，班組成員是否清楚消防器材的分布；（3分）（班組長）5、未及時進行消防安全檢查（每月2次）；（2分）（班組長）6、未嚴格執(zhí)行進出庫禁帶煙火制度；（2分）7、未嚴格執(zhí)行作業(yè)機械使用防火罩規(guī)定；（2分）8、是否存在其他消防安全隱患。（2分）安全培訓教育、學習：1、沒有利用班務會進行安全制度學習（每周一）；（2分）（班組長）2、事故處理和整改措施沒有組織班組成員學習；（2分）（班組長）3、對新工藝、新設備、高危作業(yè)、有毒、有害環(huán)境的作業(yè)安全要求沒有進行學習；（2分）（班組長）4、對新進、轉崗員工沒有執(zhí)行三級安全教育的（原則上，先培訓后上崗）；（2分）（班組長）5、對總公司、公司相關安全活動沒有組織學習；（2分）（班組長）6、未按規(guī)定參加總公司的安全培訓和教育；（2分）7、參加總公司安全培訓教育考試未達標者；（3分）8、人為造成安全事故者。（直接下崗）用電管理：1、未嚴格執(zhí)行總公司《用電管理規(guī)定》；（2分）2、未及時發(fā)現用電線路、用電設備的安全隱患；（2分）3、未及時整改用電安全隱患；（3分）班組安全管理：（班組長）1、班組長是否定期檢查安全臺帳；（3分）2、班組交接班會是否有安全預想和安全工作布置；（3分）3、班組是否每月組織不少于一次安全培訓教育；（2分）4、班組是否對總公司、公司開展的安全活動有計劃、實施、檢查、總結和考評；（2分）5、班組每月隱患排查員工參與率是否達到95%；（2分）6、班組是否每周、月對員工上報隱患進行匯總、分析、制定整改措施；（2分）7、“六防”工作應急預案是否根據不同情況適時啟動（制定時間和內容）。（3分）二、各班組：（本部分只考核當事人，班組長不進行連帶考核）安全室：1、全天候進行安全檢查和督促，對公司范圍內所有崗位、人員、庫場、作業(yè)點進行檢查，并做好記錄；（3分）2、及時收集每天日隱患排查上報的隱患；（2分）3、按時、按質、按量檢查日隱患整改完成情況；（2分）4、指導、協助各班組安全管理，處理日常突發(fā)的情況和事件；（2分）5、負責協助道上裝車的安全監(jiān)護；（3分）6、每名安全員每月必須查處員工違章3次，查處勞務作業(yè)人員違章5次，且必須有考核。（每缺少一次扣2分）理貨班：1、作業(yè)前必須按照《危害確認卡》對作業(yè)勞力和相關方進行安全提示；（3分）2、作業(yè)過程中必須對作業(yè)勞力進行全程監(jiān)控；（3分）3、作業(yè)前必須檢查作業(yè)勞力勞動保護用品配戴情況和工屬具使用情況；（2分）4、跨檔作業(yè)和過渡作業(yè)必須監(jiān)護勞力正確穿戴救生衣，從安全網上下，防止落江事故；（2分）5、監(jiān)護作業(yè)過程中作業(yè)人員的站位情況，禁止站在吊物及吊車行進路線下（2分）6、監(jiān)護勞力上、下車作業(yè)必須用樓梯上下，防止發(fā)生摔傷；（2分）7、件雜貨裝卸車、船作業(yè)過程中，要確定吊車、具的有效載荷，不得超載起吊；（2分）8、件雜貨作業(yè)監(jiān)護勞力正確使用手鉤，防止發(fā)生事故；（2分）9、件雜貨作業(yè)牽掛引繩必須督促勞力使用手鉤；（2分）10、件雜貨作業(yè)監(jiān)護勞力剪貨物捆扎鐵絲；（2分）11、件雜貨作業(yè)貨物進艙、落地碼垛，必須監(jiān)護按標準垛堆碼，使用并墊塞好墊塞；（2分）12、散貨清船艙作業(yè)，在監(jiān)護的同時，必須督促設立指揮手，保證人機配合作業(yè)安全；（2分）13、危險品作業(yè)時，應設立安全警示標牌，設立隔離帶或樁；（2分）14、危險品作業(yè)時，應提示相關方人員安全注意事項；（2分）15、特殊貨種作業(yè)，如硫磺、生鐵、板材、卷鋼、大件等，必須嚴格按照作業(yè)規(guī)定進行作業(yè)，全方位進行監(jiān)護。（2分）貨場班：1、作業(yè)前必須按照《危害確認卡》對勞力、裝載機和相關方進行安全提示（3分）2、作業(yè)過程中必須對勞力和裝載機進行全程安全監(jiān)護；（2分）3、作業(yè)人員嚴禁在車邊行走、坐、站，嚴禁站在車邊指揮裝車；（2分）4、裝車作業(yè)前、中、后必須隨時檢查鐵路軌道情況，防止貨物灑漏掩埋鐵路軌道，造成火車脫軌事故；（3分）5、打車作業(yè)時，必須鳴哨提醒作業(yè)勞力和機械，控制打車速度，如有過道情況，必須有專人在道口監(jiān)護方能打車；（3分）6、裝火車作業(yè)完畢后，必須檢查車皮堵漏衛(wèi)生、扒平情況方能報妥，防止發(fā)生處排后出現火車行駛事故；（2分）7、打車作業(yè)時，防止發(fā)生車皮脫軌事故和損壞車皮事故；（2分）8、卸火車、卸船入貨場作業(yè)過程中，必須提示汽車司機有序、安全行駛、倒車，提示裝載機司機注意車輛安全，防止發(fā)生碰撞事故；（2分）9、卸火車作業(yè)過程中，必須保證5、6#橋吊軌道無障礙物，避免橋吊掉道；（2分）10、入貨場的特殊貨物，應按照相應的管理規(guī)定進行安全監(jiān)護，防止貨物損毀；（2分）11、北站減噸作業(yè)，應對勞力進行安全提示，全過程監(jiān)護勞力作業(yè)，防止高壓線和來往列車對人員的傷害；（3分）12、裝載機裝車時，嚴格禁止無關人員進入作業(yè)區(qū)域，監(jiān)護相關人員距離被裝火車3米以上；（2分）13、裝車過程中，監(jiān)護勞力的指揮站位，提示裝載機注意勞力指揮。（2分）倉庫班：1、作業(yè)前必須按照《危害確認卡》對勞力進行安全提示；（3分）2、作業(yè)過程中必須對勞力實行全過程監(jiān)護；（2分）3、作業(yè)前必須檢查作業(yè)勞力的勞動保護用品配戴和工屬具使用安全；（2分）4、作業(yè)過程中必須隨時檢查碼垛和拆垛情況，以免垮垛傷人；（2分）5、作業(yè)過程中，作業(yè)人員禁止站在吊物及吊車行進路線下；（2分）6、監(jiān)護裝卸汽車嚴禁勞力站在車沿，防止跌落摔傷；（2分）7、拆卸垛要按標準作業(yè)，嚴防垮垛傷人；（2分）8、監(jiān)護勞力上下垛、上下汽車必須使用樓梯，防止跌落摔傷；（2分）9、自提作業(yè)應提示、告知相關方人員注意安全事項，嚴禁參與作業(yè)；（2分）10、監(jiān)護勞力使用正確方法開關火車門，嚴禁擅自使用工具開關火車門；（2分）11、指揮汽車有序、安全行駛，防止碰撞事故發(fā)生；（2分）12、每班必須巡查倉庫消防和用電設施，并做好記錄。（2分）美廢班：1、作業(yè)前必須按照《危害確認卡》對勞力進行安全提示；（3分）2、作業(yè)過程中必須對勞力進行全程安全監(jiān)護；（2分）3、作業(yè)前必須檢查作業(yè)勞力勞動保護用品的配戴和工屬具使用安全；（2分）4、保護勞力上下汽車、苫蓋油布使用樓梯；（2分）5、作業(yè)過程中，必須監(jiān)護碼垛、拆垛情況，防止貨物垮垛傷人；（2分）6、監(jiān)護勞力嚴禁站在吊物下和吊車行進路線上；（2分）7、監(jiān)護勞力裝、卸汽車、蓋網子時站在車沿邊，防止跌落摔傷；（2分）8、必須檢查作業(yè)汽車和叉車防火罩是否戴好；（2分）9、每班必須檢查庫內消防和用電設施，并做好記錄。（2分）成品紙班：1、機車進道必須有專人對位，負責檢查監(jiān)護周邊環(huán)境，嚴禁火車過標；（2分）2、庫場員必須對勞力實行全過程安全監(jiān)護；（2分）3、作業(yè)前必須按照《危害確認卡》對勞力進行安全提示；（3分）4、作業(yè)前必須檢查作業(yè)勞力的勞動保護用品配戴和工屬具使用安全；（2分）5、作業(yè)過程中必須檢查車皮裝載情況，嚴禁裝載不平衡、偏載；（2分）6、火車車門必須監(jiān)護勞力采取正確的方法，禁止擅自使用工具開關門；（2分）7、汽車、叉車入庫必須監(jiān)護戴好防火罩；（2分）8、指揮裝卸汽車有序、安全停放，防止碰撞和掉落月臺事故的發(fā)生；（2分）9、作業(yè)過程中必須監(jiān)護勞力站位，防止碰撞傷人和跌落摔傷；（2分）10、監(jiān)護勞力用樓梯上下汽車，防止跌落；（2分）11、監(jiān)護勞力按照正確的方法起、掛吊鉤；（2分）12、每班必須仔細巡查倉庫消防和用電設施，并做好記錄；（2分）生產值班室：1、全方位、全過程巡查各崗位當班人員和勞力是否遵守安全操作規(guī)程；（2分）2、督促各崗位現場人員對勞力進行安全監(jiān)護；（2分）3、配合安全員對“三違”行為進行查處，檢查各崗位當班人員和勞力隊長是否履行崗位安全職責；（2分）4、配合安全員對現場作業(yè)環(huán)境進行檢查，及時處理突發(fā)情況和事件；（3分）5、進出火車作業(yè)時負責道口監(jiān)護和安排監(jiān)護人員；（2分）6、火車打車作業(yè)時，負責道口監(jiān)護和安排監(jiān)護人員；（3分）7、及時糾查裝載機違規(guī)行為；（2分）8、實施裝載機安全管理制度，確保司機持證上崗；（3分）9、分配作業(yè)任務時，必須根據作業(yè)任務情況，對勞務隊長進行安全布置。（2分）理貨倉儲公司貨運質量考核細則（暫行）為了進一步提高貨運質量意識，加大考核力度，落實崗位責任制，根據《城港公司貨運質量管理質量考核辦法》和本公司《貨運質量管理辦法》，制定公司貨運質量考核細則如下：一、公共部分：（本部分除對當事人進行相應分數的績效考核外，每次班組長連帶考核扣績效1分；直接考核班組長的項目不連帶扣分）貨運質量管理臺帳：1、未按要求和規(guī)范建立、健全貨運質量管理臺帳；（3分）（班組長）2、臺帳內容弄虛作假，填寫不及時、不認真，內容殘缺不全。（3分）（班組長）培訓教育、學習：1、沒有利用班務會進行貨運質量相關制度的學習（每月）；（2分）（班組長）2、事故處理和整改措施沒有組織班組成員學習；（2分）（班組長）3、對新工藝、新貨種的作業(yè)要求沒有進行學習；（2分）（班組長）4、對總公司、公司相關貨運質量活動沒有組織學習；（2分）（班組長）6、未按規(guī)定參加總公司的貨運質量培訓和教育；（2分）7、參加總公司貨運質量培訓教育考試未達標者；（3分）8、人為造成貨運質量事故者。（直接下崗）現場管理：1、未嚴格執(zhí)行公司《日常檢查制度》或未按要求進行現場巡查；（2分）2、未及時發(fā)現現場環(huán)境存在的貨運質量隱患；（2分）3、未及時整改貨運質量隱患；（3分）4、屬地衛(wèi)生情況臟、亂、差；（3分）（班組長）班組貨運質量管理：（班組長）1、班組長是否定期檢查貨運質量臺帳；（3分）2、班組交接班會是否有貨運質量情況交接；（3分）3、班組是否每月組織不少于一次貨運質量意識培訓教育；（2分）4、班組是否對總公司、公司開展的貨運質量活動有計劃、實施、檢查、總結和考評；（2分）5、 “十防”工作應急預案是否根據不同情況適時啟動（制定時間和內容）。（3分）二、各班組：（本部分只考核當事人，班組長不進行連帶考核）貨運質量管理室：1、全天候進行貨運質量檢查和督促，對公司范圍內所有崗位、人員、庫場作業(yè)點進行檢查，并做好記錄；（3分）2、按時、按質、按量檢查隱患整改完成情況；（2分）3、指導、協助各班組貨運質量管理，處理日常突發(fā)的情況和事件；（2分）4、負責現場環(huán)境衛(wèi)生情況的檢查和考核；（3分）5、每名貨運質量管理員每月必須查處影響貨運質量的情況3次，且必須有考核。（每缺少一次扣2分）理貨班：1、作業(yè)前必須對照《危害確認卡》對作業(yè)勞力和相關方進行貨運質量提示；（3分）2、作業(yè)過程中必須對作業(yè)環(huán)境和作業(yè)機具進行全程監(jiān)控；（3分）3、作業(yè)前必須檢查作業(yè)機具、作業(yè)場所的衛(wèi)生情況，確保無影響貨運質量的情形出現；（2分）4、作業(yè)前必須對票據進行核對，保證貨、票、車（船）相符；（3分）5、監(jiān)護作業(yè)過程中貨物的正常，及時發(fā)現貨物的異狀并上報；（2分）6、作業(yè)完后，對作業(yè)沿線進行檢查，督促做好“三標六清”工作；（2分）7、作業(yè)完后，按規(guī)定進行交接，避免帳貨不符、數字不清、交接不清、票據遺失；（2分）8、發(fā)生工殘或原殘及時編制相應記錄；（2分）9、件雜貨作業(yè)貨物進艙、落地碼垛，必須監(jiān)護按標準垛堆碼，使用并墊塞好墊塞；（2分）10、散貨作業(yè)，必須按規(guī)定進行貨物計量；水尺計量必須公平、公正，不得出現較大偏差；（3分）11、特殊貨種作業(yè)，如硫磺、生鐵、板材、卷鋼、大件等，必須嚴格按照作業(yè)規(guī)定進行作業(yè)，全方位進行監(jiān)護。（2分）貨場班：1、作業(yè)前必須按照《危害確認卡》對勞力、裝載機和相關方進行貨運質量管理提示；（3分）2、作業(yè)前必須對票據進行核對，保證貨、票、車（船）相符；（3分）3、作業(yè)前必須檢查作業(yè)機具、作業(yè)場所的衛(wèi)生情況，確保無影響貨運質量的情形出現；（2分）4、作業(yè)過程中，必須隨時檢查貨物情況，及時發(fā)現貨物異狀并上報；（2分）5、