檢驗科人事考核制度

檢驗科人事考核制度考核制度推薦度：檢驗科個人總結推薦度：車間管理考核制度推薦度：檢驗科主任個人總結推薦度：檢驗科工作總結推薦度：相關推薦檢驗科人事考核制度為了鼓勵先進，鞭策后進，擇優(yōu)聘用、培訓、晉升，并給予合理的待遇，最大限度地調動職工的積極性，形成平等競爭的機制，每年定期對職工進行全面的考核評比工作，考核成績與年底醫(yī)院評選先進掛鉤，考核成績優(yōu)秀者評為醫(yī)院優(yōu)秀，科室給予一定獎勵；考核成績差者次年度獎金降級處理。一、考核內容：1)考德。具體內容包括：(1)政治態(tài)度：忠于人民、熱愛祖國；擁護和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策；能正確處理國家、集體、個人三者間的利益關系。(2)遵紀守法：自覺遵守國家的各項法律、法規(guī)，維護國家和人民的`利益，遵守社會主義公德。(3)工作作風：實事求是，不弄虛作假；聯(lián)系群眾，關心群眾疾苦，謙潔奉公，不貪污受賄；處理問題公正，堅持原則，敢于同不良傾向作斗爭。2)考績。具體內容包括：(1)工作質量：對工作認真負責、無差錯、無事故、質量符合標準；工作令人放心，經得起檢查。(2)工作效率：工作速度快，效率高，數(shù)量多，能完成或超額完成規(guī)定指標和工作任務。(3)工作成績：工作出色，成績突出，成果多，論文多；服務質量高。3)考勤。具體內容包括：(1)事業(yè)心和勤奮精神：有事業(yè)心，熱愛醫(yī)院，熱愛本職工作；平時能抓緊時間學習和鉆研業(yè)務；工作勤奮；有上進心。(2)服務態(tài)度：全心全意積極主動為病人服務，態(tài)度和藹；不同病人發(fā)生爭吵。(3)勞動紀律：自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度；不違反勞動紀律；上班時間不做私活，不看與工作無關的書籍報刊；不遲到、早退。(4)團結協(xié)作：服從組織分配；新生上級；團結同志；能顧全大局，主動幫助上級和同志做好各項工作；敢于挑重擔。(5)出勤率高：能出滿勤或病事假不超過全年的工作天數(shù)的3%。四)考能。具體內容包括：技術操作水平程度；工作經驗是否豐富；能否帶教新同志；管理能力和計劃性如何，能否解決工作中的難題；專業(yè)理論基礎水平、知識面如何；判斷力和處理問題能力；能否主動提出合理化建議和改進措施等等。一)考核對象：檢驗科全體職工（科主任由院部組織考評）。二)考核方式：自我評價；組織考核（上級考核下級，逐級考核）。三）考核要求：(1)本著“嚴格與公正”的原則“實事求是”的態(tài)度，不得感情用事、敷衍了事，流于形式。(2)考核結果要與本人見面并簽署意見。檢驗科人事考核制度[篇2]一、目的為了明確檢驗科在質量管理中的職責，進一步對檢驗科的質量管理工作進行考核，特制定本制度。二、職責1、化驗室①對中密度纖維板生產過程中的纖維含水率，半成品板的靜曲強度、內結合強度或表面結合強度，及時化驗、記錄，并及時與生產部門溝通，起到指導生產的作用。②對脲醛樹脂膠及時化驗、記錄，并及時與生產部門溝通。③出廠檢驗時，檢驗板的理化性能并出具檢驗報告。④實驗記錄要做到全面、完善。2、質檢部①對砂光后的產品及時根據(jù)國家《GB/T11718—2017中密度纖維板》標準進行外觀質量檢驗，將產品分為優(yōu)等品、合格品、次品、廢品四類，做好每日檢驗記錄。②對出現(xiàn)的外觀質量缺陷，做好統(tǒng)計，并及時上報部門領導。③將優(yōu)等品、合格品按規(guī)定包裝好后，與綜合科成品庫管理人員做好入庫手續(xù);不合格不必打包，但須標明為不合格品后，與綜合科不合格品庫管理人員做好入庫手續(xù)。三、考核辦法1、每半個月或一個月進行一次考核。2、由總經理張紅斌組織考核小組對檢驗科質量管理工作進行考核、