本項(xiàng)目重難點(diǎn)工程解決措施

本項(xiàng)目重難點(diǎn)工程解決措施項(xiàng)目重難點(diǎn)工程的解決措施為了有效地解決項(xiàng)目重難點(diǎn)工程的施工難度，在組織、技術(shù)和管理方面都需要高度重視。首先，在組織上，需要統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，并認(rèn)真協(xié)調(diào)人、材料和物資等，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置。其次，在技術(shù)上，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況采取切實(shí)可行的措施，并編制詳細(xì)的有針對(duì)性的施工方案。最后，在管理上，需要嚴(yán)格要求，精益求精、一絲不茍，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，消除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量沿著良性循環(huán)的軌道不斷提高，以確保工程能如期優(yōu)質(zhì)高效地完成。1、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，完善施工組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本次工程的各方面情況及特點(diǎn)，需要組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，并選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。同時(shí)，需要建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，并由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。此外，還需要強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，并定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。最后，建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2、明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，提高工作效率根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，需要具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。3、用項(xiàng)目管理制度指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作為了規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量和效率，需要用已制定的項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促和規(guī)范每個(gè)人的工作。這樣可以變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，形成軍令如山、賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、建立周例會(huì)制和公司領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制為了更好地解決項(xiàng)目中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)問題，需要建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，讓各配合部門、建設(shè)單位、監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員參加，重點(diǎn)解決問題并形成會(huì)議紀(jì)要。同時(shí)，還需要建立公司領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，讓公司領(lǐng)導(dǎo)每半月親臨現(xiàn)場(chǎng)，聽取項(xiàng)目部的生產(chǎn)情況匯報(bào)，解決項(xiàng)目生產(chǎn)中存在的重大問題（如資金、人員、設(shè)備等資源問題），帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)作，并由公司組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作績(jī)效進(jìn)行考核，以促使每個(gè)成員積極工作。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的順利進(jìn)行，施工單位需要充分準(zhǔn)備。這包括建立嚴(yán)格的內(nèi)部約束、考核和激勵(lì)機(jī)制，以制度管人和規(guī)章管理工程。同時(shí)，施工單位還需要進(jìn)行調(diào)查，解決影響施工的因素，并編制施工控制預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)，以便進(jìn)行成本預(yù)測(cè)分析、經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度。此外，施工單位還需要進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，以確保相關(guān)人員對(duì)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制和資料整理有全面的了解。最后，施工單位需要繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗(yàn)操作規(guī)程等操作管理框圖，并建立工地試驗(yàn)室和申請(qǐng)臨時(shí)資質(zhì)。在施工過程中，合理配置施工資源也是非常重要的。施工單位需要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制人力、材料和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并根據(jù)材料供與使用情況決定材料儲(chǔ)備量。此外，施工單位還需要根據(jù)主導(dǎo)機(jī)械配置與之能力相適的附屬機(jī)械，并根據(jù)天氣情況和實(shí)際進(jìn)度對(duì)資源進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。試驗(yàn)段施工是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié)，可以幫助施工單位初步掌握工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、主要技術(shù)參數(shù)、施工進(jìn)度、機(jī)械組合效率以及施工過程中的協(xié)調(diào)情況。因此，在試驗(yàn)段施工之前，施工單位需要編制施工計(jì)劃，明確施工方法、技術(shù)要求、試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)容以及達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，施工單位需要及時(shí)調(diào)整問題，并做好記錄、分析和總結(jié)，為大面積施工提供理論和實(shí)踐依據(jù)。最后，施工單位需要適時(shí)調(diào)整機(jī)械組合，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的順利進(jìn)行。在調(diào)整機(jī)械組合時(shí)，施工單位需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析和判斷，以確保施工進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，最大程度地節(jié)約成本。機(jī)械化施工是當(dāng)前土木工程建設(shè)發(fā)展的主流，能有效降低成本、提高質(zhì)量、保證進(jìn)度。在施工過程中，要保持機(jī)械組合的相對(duì)穩(wěn)定。當(dāng)機(jī)械使用數(shù)量發(fā)生變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理者必須適時(shí)改變機(jī)械組合。組織機(jī)械施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求和機(jī)械的生產(chǎn)能力選擇主導(dǎo)機(jī)械，并留有適當(dāng)?shù)挠嗔?，加?qiáng)機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配，始終保持機(jī)械的最佳組合，提高機(jī)械的使用率。同時(shí)，要組織維護(hù)、搶修小組，備有關(guān)鍵配件，定期維護(hù)，隨時(shí)排除故障，提高機(jī)械的完好率，確保工程正常進(jìn)行。施工受自然因素影響較大，針對(duì)性地采取預(yù)防和急救措施，否則，工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益就無法得到保證。在自然災(zāi)害中尤以雨水害最為嚴(yán)重，是影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的主要因素。施工中若對(duì)防洪排水工作措施不力，將造成工期拖延，費(fèi)用增加。為此，施工前要結(jié)合施工方案和施工圖中的排水設(shè)計(jì)，制訂防洪排水方案，有利于河底施工。對(duì)于溢流堰、液壓壩基礎(chǔ)、木棧道基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)物施工，要做好排水措施，盡量創(chuàng)造一個(gè)有利于施工的環(huán)境。對(duì)于完全不能排走的水，要在合適位置挖取集水坑，并用水泵抽排。本工程的重難點(diǎn)施工在于白沙河底施工和濱河路沿線建筑外立面改造。河底施工受現(xiàn)場(chǎng)條件和氣候影響較大，尤其是雨季到來時(shí)，河道漲水，河底施工將被迫結(jié)束，故有效施工時(shí)間較短。建筑外立面改造時(shí)，由于原有結(jié)構(gòu)物建于80、90年代，材料、工藝、設(shè)備、成品質(zhì)量都很差，會(huì)對(duì)本次施工有些影響，因此在施工工藝、施工管理、施工設(shè)備上都要注重選擇。為確保結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在和外觀質(zhì)量，必須控制關(guān)鍵材料、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝。同時(shí)，要嚴(yán)格控制安裝材料質(zhì)量，對(duì)各種施工材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，確保材料質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)的要求?；旌狭箱佒F(xiàn)場(chǎng)要對(duì)混合料質(zhì)量及施工溫度進(jìn)行觀測(cè)，