2014-2018年中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場分析及投資前景預(yù)測咨詢報(bào)告

匯智聯(lián)恒2014-20182014-2018年中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場分析及投資前景預(yù)測咨詢報(bào)告匯智聯(lián)恒2014匯智聯(lián)恒20142014-2018年中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場分析及投資前景預(yù)測咨詢報(bào)告報(bào)告目錄報(bào)告目錄 1圖表目錄 12第一章 全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場發(fā)展環(huán)境分析 1第一節(jié) 全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 1一、 全球經(jīng)濟(jì)普遍增長但區(qū)域差異明顯 1二、 經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快 1三、 經(jīng)濟(jì)全球化背景下的城市化 2第二節(jié) 全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械政策環(huán)境分析 3一、 環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)化 3二、 環(huán)衛(wèi)招標(biāo) 13三、 市政體制概述 13第二章 全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析 15第一節(jié) 全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場發(fā)展現(xiàn)狀 15一、 全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場供給分析 15二、 全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場需求分析 16三、 全球主要環(huán)衛(wèi)機(jī)械企業(yè) 16四、 全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械主要品種 18第二節(jié) 全球主要國家環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場分析 19一、 美國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場 19二、 德國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場 24三、 英國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場 25四、 法國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場 26五、 日本環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場 27第三節(jié) 全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械細(xì)分市場分析 28一、 全球垃圾車市場供需分析 28二、 全球路面清掃車市場供需分析 29三、 全球垃圾處理設(shè)備市場供需分析 29四、 全球除雪機(jī)械市場供需分析 30五、 全球垃圾焚燒設(shè)備供需分析 30第四節(jié) 全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場發(fā)展趨勢分析 31一、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械自動(dòng)化趨勢 31二、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化 31三、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械分工日益明確 31第三章 中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場發(fā)展環(huán)境分析 33第一節(jié) 中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場宏觀環(huán)境分析 33一、 中國經(jīng)濟(jì)增長分析 33二、 中國財(cái)政收入 39三、 中國城市化水平迅速提高 44第二節(jié) 中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場政策環(huán)境分析 44一、 中國宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策 44二、 國家衛(wèi)生城市環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 54三、 中國環(huán)衛(wèi)體制改革 63四、 中國各地大力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì) 66五、 中國城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生體系建設(shè) 69第三節(jié) 中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 73一、 中國垃圾處理技術(shù) 73二、 建筑垃圾車技術(shù)及運(yùn)輸管理要求 75三、 中國環(huán)衛(wèi)車輛裝備技術(shù)現(xiàn)狀 75四、 超級(jí)電容環(huán)衛(wèi)車研發(fā)成功 77五、 環(huán)衛(wèi)智能化技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 77第四章 中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析 90第一節(jié) 中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 90一、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械的界定及類型 90二、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)提高 91三、 城市化進(jìn)程加快催生環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)迅猛發(fā)展 91四、 專業(yè)化的新型環(huán)衛(wèi)機(jī)械和新技術(shù)環(huán)衛(wèi)設(shè)備不斷涌現(xiàn) 92第二節(jié) 中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場發(fā)展特征分析 92一、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械企業(yè)兩極分化 92二、 環(huán)衛(wèi)市場化改革影響巨大 93三、 招投標(biāo)成為環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的重要手段 96四、 民營資本進(jìn)入環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)催生設(shè)備投入 96五、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場地區(qū)差異極大 97第三節(jié) 中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場供求格局分析 97一、 中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場供給分析 97二、 中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場需求分析 100三、 中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械進(jìn)出口分析 102第四節(jié) 中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場發(fā)展趨勢分析 103一、 系列化 103二、 通用化 103三、 規(guī)?；?103四、 環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作成為必然趨勢 103第五章 中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械區(qū)域市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析 105第一節(jié) 華東地區(qū) 105一、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場宏觀環(huán)境PEST分析 105二、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場規(guī)模分析 106三、 地區(qū)競爭格局分析 106四、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析 107五、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場前景 108第二節(jié) 華北地區(qū) 108一、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場宏觀環(huán)境PEST分析 108二、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場規(guī)模分析 109三、 地區(qū)競爭格局分析 109四、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析 110五、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場前景 111第三節(jié) 東北地區(qū) 112一、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場宏觀環(huán)境PEST分析 112二、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場規(guī)模分析 112三、 地區(qū)競爭格局分析 113四、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析 113五、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場前景 114第四節(jié) 華南地區(qū) 114一、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場宏觀環(huán)境PEST分析 114二、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場規(guī)模分析 115三、 地區(qū)競爭格局分析 115四、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析 116五、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場前景 117第五節(jié) 華中地區(qū) 117一、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場宏觀環(huán)境PEST分析 117二、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場規(guī)模分析 118三、 地區(qū)競爭格局分析 118四、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析 119五、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場前景 119第六章 中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械細(xì)分市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 120第一節(jié) 環(huán)衛(wèi)車輛市場 120一、 垃圾車市場預(yù)測 120二、 保潔車市場供需分析 123三、 灑水車市場供需分析 124四、 吸污車市場供需分析 125五、 清掃車市場供需分析 126第二節(jié) 垃圾處理機(jī)械 127一、 垃圾處理設(shè)備市場供需預(yù)測 127二、 垃圾中轉(zhuǎn)站市場現(xiàn)狀及趨勢 130三、 垃圾除臭市場現(xiàn)狀及趨勢 130四、 垃圾焚燒設(shè)備市場現(xiàn)狀及趨勢 130五、 垃圾發(fā)電設(shè)備市場現(xiàn)狀及趨勢 133六、 中國垃圾處理市場化趨勢 133第三節(jié) 除雪機(jī)械 135一、 除雪機(jī)械市場供需預(yù)測 135二、 除雪機(jī)械市場企業(yè)分析 136三、 中國除雪機(jī)械技術(shù)水平及發(fā)展動(dòng)向 141四、 除雪機(jī)械典型企業(yè)分析 145五、 除雪機(jī)械市場發(fā)展趨勢 146第四節(jié) 垃圾桶市場 148一、 垃圾桶市場品種品類分析 148二、 垃圾桶市場預(yù)測 149三、 垃圾桶行業(yè)企業(yè)分析 150四、 垃圾桶市場發(fā)展趨勢 151第七章 中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械相關(guān)行業(yè)議價(jià)能力分析 153第一節(jié) 環(huán)衛(wèi)機(jī)械相關(guān)行業(yè)議價(jià)能力分析指標(biāo) 153一、 原料行業(yè)議價(jià)能力分析指標(biāo) 153二、 應(yīng)用行業(yè)議價(jià)能力分析指標(biāo) 153第二節(jié) 環(huán)衛(wèi)機(jī)械原料行業(yè)議價(jià)能力分析 154第三節(jié) 環(huán)衛(wèi)機(jī)械用戶行業(yè)議價(jià)能力分析 154第八章 環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)部分國際重點(diǎn)企業(yè)分析 156第一節(jié) 德國施密特公司 156第二節(jié) 美國聯(lián)邦信號(hào)集團(tuán) 157第三節(jié) 美國擎通 158第四節(jié) 美國STI公司 159第五節(jié) 德國karcher清潔設(shè)備 159第九章 環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)部分國內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)分析（企業(yè)提供近三年數(shù)據(jù)） 161第一節(jié) 長沙中聯(lián)重工 161一、 企業(yè)概況 161二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 164三、 企業(yè)盈利能力分析 165四、 企業(yè)償債能力分析 165五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 165六、 企業(yè)成長能力分析 166第二節(jié) 天津掃地王專用汽車 166一、 企業(yè)概況 166二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 167三、 企業(yè)盈利能力分析 167四、 企業(yè)償債能力分析 168五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 168六、 企業(yè)成長能力分析 168第三節(jié) 北京天路通科技 168一、 企業(yè)概況 168二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 169三、 企業(yè)盈利能力分析 169四、 企業(yè)償債能力分析 170五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 170六、 企業(yè)成長能力分析 170第四節(jié) 上海同濟(jì)遠(yuǎn)征環(huán)衛(wèi)機(jī)械工程 170一、 企業(yè)概況 170二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 171三、 企業(yè)盈利能力分析 171四、 企業(yè)償債能力分析 172五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 172六、 企業(yè)成長能力分析 172第五節(jié) 廣州市環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備廠 172一、 企業(yè)概況 172二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 173三、 企業(yè)盈利能力分析 173四、 企業(yè)償債能力分析 173五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 174六、 企業(yè)成長能力分析 174第六節(jié) 上海中荷環(huán)保有限公司 174一、 企業(yè)概況 174二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 175三、 企業(yè)盈利能力分析 175四、 企業(yè)償債能力分析 175五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 176六、 企業(yè)成長能力分析 176第七節(jié) 北京航天長峰弘華環(huán)保設(shè)備公司 176一、 企業(yè)概況 176二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 177三、 企業(yè)盈利能力分析 177四、 企業(yè)償債能力分析 177五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 178六、 企業(yè)成長能力分析 178第八節(jié) 聯(lián)誼機(jī)電工程 178一、 企業(yè)概況 178二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 179三、 企業(yè)盈利能力分析 179四、 企業(yè)償債能力分析 179五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 180六、 企業(yè)成長能力分析 180第九節(jié) 鞍山森遠(yuǎn)路橋股份有限公司 180一、 企業(yè)概況 180二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 182三、 企業(yè)盈利能力分析 182四、 企業(yè)償債能力分析 182五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 183六、 企業(yè)成長能力分析 183第十節(jié) 宜興市永利達(dá)環(huán)保有限責(zé)任公司 183一、 企業(yè)概況 183二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 184三、 企業(yè)盈利能力分析 184四、 企業(yè)償債能力分析 185五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析 185六、 企業(yè)成長能力分析 185第十章 2014-2018年中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)展望 186第一節(jié) 環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)投資機(jī)會(huì) 186一、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)區(qū)域投資機(jī)會(huì) 186二、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械出口市場投資機(jī)會(huì) 186三、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì) 186第二節(jié) 環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)展望 187第十一章 環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)SWOT分析 190第一節(jié) 當(dāng)前環(huán)衛(wèi)機(jī)械企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢分析 190第二節(jié) 我國環(huán)衛(wèi)機(jī)械企業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅分析 191一、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械企業(yè)發(fā)展的市場機(jī)會(huì)分析 191二、 環(huán)衛(wèi)機(jī)械企業(yè)發(fā)展面臨威脅分析 191

圖表目錄TOC\h\z\c"圖表"圖表1：2009-2013年全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)量情況 15圖表2：2009-2013年全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)供給規(guī)模 15圖表3：2009-2013年全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)銷售規(guī)模 16圖表4：2009-2013年美國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)量情況 19圖表5：2009-2013年美國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模 19圖表6：2009-2013年美國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)萬人保有量 20圖表7：2009-2013年美國環(huán)衛(wèi)車輛需求量 20圖表8：2013年美國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 21圖表9：2009-2013年德國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)量情況 24圖表10：2009-2013年德國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模 25圖表11：2009-2013年英國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)量情況 25圖表12：2009-2013年英國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模 26圖表13：2009-2013年法國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)量情況 26圖表14：2009-2013年法國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模 27圖表15：2009-2013年日本環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)量情況 27圖表16：2009-2013年日本環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模 28圖表17：2009-2013年全球垃圾車行業(yè)供需規(guī)模情況 28圖表18：2009-2013年全球路面清掃車行業(yè)供需規(guī)模情況 29圖表19：2009-2013年全球垃圾處理設(shè)備行業(yè)供需規(guī)模情況 29圖表20：2009-2013年全球除雪機(jī)械行業(yè)供需規(guī)模情況 30圖表21：2009-2013年全球垃圾焚燒設(shè)備行業(yè)供需規(guī)模情況 30圖表22：2010-2013年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)單位：萬億元 33圖表23：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速% 34圖表24：居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況% 35圖表25：固定資產(chǎn)投資增速% 38圖表26：房地產(chǎn)開發(fā)投資增速% 39圖表27：2005-2013年中國城鎮(zhèn)化率變化情況 44圖表28：2009-2013年我國環(huán)衛(wèi)車產(chǎn)量及增長情況 98圖表29：2009-2013年我國垃圾桶行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長情況 98圖表30：2009-2013年我國垃圾處理設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模單位：億元 99圖表31：2009-2013年我國清洗清潔設(shè)備行業(yè)總產(chǎn)值及增長情況 99圖表32：2009-2013年我國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)規(guī)模及增長情況 100圖表33：2009-2013年中國主要環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場規(guī)模單位：億元 100圖表34：2014-2018年我國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 101圖表35：2012年我國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)需求結(jié)構(gòu) 102圖表36：2009-2013年我國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)進(jìn)出口金額 102圖表37：2013年華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 105圖表38：2009-2013年華東地區(qū)環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模情況 106圖表39：2009-2013年華東地區(qū)主要省市環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場規(guī)模單位：億元 106圖表40：龍巖華潔機(jī)械工貿(mào)有限公司 107圖表41：2013年華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 109圖表42：2009-2013年華北地區(qū)環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模情況 109圖表43：2009-2013年華北地區(qū)主要省市環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場規(guī)模單位：億元 110圖表44：石家莊市環(huán)衛(wèi)機(jī)械廠簡介 111圖表45：2013年東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 112圖表46：2009-2013年東北地區(qū)環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模情況 112圖表47：2009-2013年東北地區(qū)主要省市環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場規(guī)模單位：億元 113圖表48：哈爾濱市恒志環(huán)衛(wèi)車設(shè)備有限責(zé)任公司簡介 113圖表49：2013年華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 115圖表50：2009-2013年華南地區(qū)環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模情況 115圖表51：2009-2013年華南地區(qū)主要省市環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場規(guī)模單位：億元 116圖表52：2013年華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 117圖表53：2009-2013年華中地區(qū)環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模情況 118圖表54：2009-2013年華中地區(qū)主要省市環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場規(guī)模單位：億元 118圖表55：2009-2013年我國垃圾車產(chǎn)量調(diào)查單位：輛 123圖表56：2009-2013年我國保潔車產(chǎn)量調(diào)查單位：輛 124圖表57：2009-2013年我國灑水車產(chǎn)量調(diào)查單位：輛 125圖表58：2009-2013年我國吸污車產(chǎn)量調(diào)查單位：輛 126圖表59：2009-2013年我國清掃車產(chǎn)量調(diào)查單位：輛 127圖表60：我國未來城市生活垃圾產(chǎn)量及預(yù)測單位：萬噸 128圖表61：2009-2013年我國垃圾處理設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模情況 129圖表62：兩種主流的垃圾焚燒爐的特點(diǎn)比較 132圖表63：垃圾焚燒廠工藝流程圖 133圖表64：2009-2013年我國除雪車產(chǎn)銷量調(diào)查 136圖表65：鞍山森遠(yuǎn)路橋股份有限公司簡介 146圖表66：原料行業(yè)議價(jià)能力分析指標(biāo) 153圖表67：應(yīng)用行業(yè)議價(jià)能力分析指標(biāo) 153圖表68：施密特公司生產(chǎn)研發(fā)中心分布 156圖表69：施密特公司產(chǎn)品系列 157圖表70：2010-2013年Q3中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位：萬元 164圖表71：2009-2012年中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司盈利能力 165圖表72：2009-2012年中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司償債能力 165圖表73：2009-2012年中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力 165圖表74：2009-2012年中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司成長能力 166圖表75：2009-2013年掃地王（天津）專用車輛裝備有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位：萬元 167圖表76：2010-2013年掃地王（天津）專用車輛裝備有限公司盈利能力 167圖表77：2010-2013年掃地王（天津）專用車輛裝備有限公司償債能力 168圖表78：2010-2013年掃地王（天津）專用車輛裝備有限公司運(yùn)營能力 168圖表79：2010-2013年掃地王（天津）專用車輛裝備有限公司成長能力 168圖表80：2009-2013年北京天路通科技有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位：萬元 169圖表81：2010-2013年北京天路通科技有限責(zé)任公司盈利能力 169圖表82：2010-2013年北京天路通科技有限責(zé)任公司償債能力 170圖表83：2010-2013年北京天路通科技有限責(zé)任公司運(yùn)營能力 170圖表84：2010-2013年北京天路通科技有限責(zé)任公司成長能力 170圖表85：2009-2013年上海同濟(jì)遠(yuǎn)征環(huán)衛(wèi)機(jī)械工程有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位：萬元 171圖表86：2010-2013年上海同濟(jì)遠(yuǎn)征環(huán)衛(wèi)機(jī)械工程有限公司盈利能力 171圖表87：2010-2013年上海同濟(jì)遠(yuǎn)征環(huán)衛(wèi)機(jī)械工程有限公司償債能力 172圖表88：2010-2013年上海同濟(jì)遠(yuǎn)征環(huán)衛(wèi)機(jī)械工程有限公司運(yùn)營能力 172圖表89：2010-2013年上海同濟(jì)遠(yuǎn)征環(huán)衛(wèi)機(jī)械工程有限公司成長能力 172圖表90：2009-2013年廣州市環(huán)境衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位：萬元 173圖表91：2010-2013年廣州市環(huán)境衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備廠盈利能力 173圖表92：2010-2013年廣州市環(huán)境衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備廠償債能力 173圖表93：2010-2013年廣州市環(huán)境衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備廠運(yùn)營能力 174圖表94：2010-2013年廣州市環(huán)境衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備廠成長能力 174圖表95：2009-2013年中荷環(huán)保有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位：萬元 175圖表96：2010-2013年中荷環(huán)保有限公司盈利能力 175圖表97：2010-2013年中荷環(huán)保有限公司償債能力 175圖表98：2010-2013年中荷環(huán)保有限公司運(yùn)營能力 176圖表99：2010-2013年中荷環(huán)保有限公司成長能力 176圖表100：2009-2013年航天長峰弘華環(huán)保設(shè)備公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位：萬元 177圖表101：2010-2013年航天長峰弘華環(huán)保設(shè)備公司盈利能力 177圖表102：2010-2013年航天長峰弘華環(huán)保設(shè)備公司償債能力 177圖表103：2010-2013年航天長峰弘華環(huán)保設(shè)備公司運(yùn)營能力 178圖表104：2010-2013年航天長峰弘華環(huán)保設(shè)備公司成長能力 178圖表105：2009-2013年聯(lián)誼機(jī)電工程有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位：萬元 179圖表106：2010-2013年聯(lián)誼機(jī)電工程有限公司盈利能力 179圖表107：2010-2013年聯(lián)誼機(jī)電工程有限公司償債能力 179圖表108：2010-2013年聯(lián)誼機(jī)電工程有限公司運(yùn)營能力 180圖表109：2010-2013年聯(lián)誼機(jī)電工程有限公司成長能力 180圖表110：2009-2013年鞍山森遠(yuǎn)路橋股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位：萬元 182圖表111：2010-2013年鞍山森遠(yuǎn)路橋股份有限公司盈利能力 182圖表112：2010-2013年鞍山森遠(yuǎn)路橋股份有限公司償債能力 182圖表113：2010-2013年鞍山森遠(yuǎn)路橋股份有限公司運(yùn)營能力 183圖表114：2010-2013年鞍山森遠(yuǎn)路橋股份有限公司成長能力 183圖表115：2009-2013年宜興市永利達(dá)環(huán)保有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位：萬元 184圖表116：2010-2013年宜興市永利達(dá)環(huán)保有限責(zé)任公司盈利能力 184圖表117：2010-2013年宜興市永利達(dá)環(huán)保有限責(zé)任公司償債能力 185圖表118：2010-2013年宜興市永利達(dá)環(huán)保有限責(zé)任公司營運(yùn)能力 185圖表119：2010-2013年宜興市永利達(dá)環(huán)保有限責(zé)任公司發(fā)展能力 185版權(quán)申明本報(bào)告是北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司的研究成果。本報(bào)告內(nèi)所有數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)、結(jié)論的版權(quán)均屬北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司擁有。未經(jīng)北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司的明確書面許可，任何人不得以全文或部分形式（包含紙制、電子等）傳播。不可斷章取義或增刪、曲解本報(bào)告內(nèi)容。北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司對(duì)其獨(dú)立研究或與其他機(jī)構(gòu)共同合作的所有研究數(shù)據(jù)、研究技術(shù)方法、研究模型、研究結(jié)論及衍生服務(wù)產(chǎn)品擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)，任何人不得侵害和擅自使用。本報(bào)告及衍生產(chǎn)品最終解釋權(quán)歸北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司所有。免責(zé)聲明本報(bào)告所載資料的來源及觀點(diǎn)的出處皆被北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司認(rèn)為可靠，但北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司對(duì)這些信息本身的準(zhǔn)確性和完整性不作任何保證。盡管北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司相信本報(bào)告的研究和分析成果是準(zhǔn)確的并體現(xiàn)了行業(yè)發(fā)展趨勢，但所有閱讀本報(bào)告的讀者在確定相關(guān)的經(jīng)營和投資決策前應(yīng)尋求更多的行業(yè)信息作為依據(jù)。讀者須明白，本報(bào)告所載資料、觀點(diǎn)及推測僅反映北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司于最初發(fā)布此報(bào)告時(shí)的判斷，北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司可能會(huì)在此之后發(fā)布與此報(bào)告所載資料不一致及有不同觀點(diǎn)和推測的報(bào)告。北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司不對(duì)因使用此報(bào)告的材料而引致的損失負(fù)任何法律責(zé)任。全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場發(fā)展環(huán)境分析全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析全球經(jīng)濟(jì)普遍增長但區(qū)域差異明顯全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代的復(fù)蘇階段。雖然歐洲主權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尚未根本消除，但進(jìn)一步演化成系統(tǒng)性危機(jī)的可能性較小。全球經(jīng)濟(jì)溫和復(fù)蘇態(tài)勢，但漸進(jìn)復(fù)蘇進(jìn)程中的區(qū)域差異性可能拉大，各經(jīng)濟(jì)體在逐步退出超常規(guī)經(jīng)濟(jì)刺激政策的同時(shí)，也給全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來了新的風(fēng)險(xiǎn)。從國際金融市場走勢看，美元有望持續(xù)走強(qiáng)，主權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn)使發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體國債吸引力下降，流入新興市場的跨境資金將大幅增長。從后危機(jī)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)金融大趨勢來看，無論是各經(jīng)濟(jì)體政策調(diào)整、主權(quán)債務(wù)危機(jī)演化，還是貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、金融監(jiān)管強(qiáng)化，均體現(xiàn)了差異性復(fù)蘇進(jìn)程中全球利益博弈的結(jié)果。經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快經(jīng)濟(jì)全球化程度是通過實(shí)際的貿(mào)易、投資額以及各國和地區(qū)對(duì)來自境外的商貿(mào)、資本流動(dòng)控制的限制程度等各方面因素來評(píng)定的。通過全球各國的貿(mào)易、投資情況來看，整體情況保持一個(gè)持續(xù)上漲的態(tài)勢，無論是歐洲或是亞洲商貿(mào)、資本流動(dòng)控制的限制程度都在大幅度的提高，一切數(shù)據(jù)跡象顯示經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程在加快。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程逐漸加快，各國間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依賴程度日益加深，企業(yè)間的競爭也在全球范圍內(nèi)展開，而企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢就必須在全球配置資源，這就使跨國公司在世界經(jīng)濟(jì)中的地位更加突出。據(jù)有關(guān)資料，全世界跨國公司控制了世界生產(chǎn)的50%，貿(mào)易量的60-70%，對(duì)外直接投資的90%?？鐕緸榱藢?shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢和全球化范圍內(nèi)優(yōu)化配置資源，根據(jù)比較成本優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)原則，將許多商品的原料生產(chǎn)、半成品生產(chǎn)、零部件加工、成品組裝、標(biāo)志、包裝和發(fā)運(yùn)銷售，分別安排在國內(nèi)外許多不同的地方進(jìn)行，并同生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)過程交叉結(jié)合，從而改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式。經(jīng)濟(jì)全球化背景下的城市化當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為人類社會(huì)發(fā)展的總趨勢。城市化已經(jīng)成為衡量一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合實(shí)力和文明程度的重要標(biāo)志。繼發(fā)達(dá)國家城市化之后，世界城市化發(fā)展的主流正在向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，大城市繼續(xù)占據(jù)支配地位，城市間的合作將跨越區(qū)域界限，形成嶄新的有機(jī)聯(lián)系的世界城市網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)濟(jì)全球化將形成多極多層次的世界城市網(wǎng)絡(luò)體系，使城市化過程空前加速，涌現(xiàn)出更多的城市。新世紀(jì)里世界面臨的一個(gè)重要趨勢仍然是城市化。與城市化的各個(gè)歷史階段不同，當(dāng)今世界還面臨著信息化和全球化的趨勢。城市化、信息化和全球化交織一體，使城市在全球城市體系中發(fā)揮著越來越重要的作用。經(jīng)濟(jì)全球化表現(xiàn)為以下特征：1、跨國公司在世界經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位越來越突出，管理／控制－研究／開發(fā)－生產(chǎn)／裝配三個(gè)基本層面的空間配置已經(jīng)不再受到國界的局限。2、各國的經(jīng)濟(jì)體系越來越開放，國際貿(mào)易額占各國生產(chǎn)總值的比重逐年上升。3、各種發(fā)展資源（如信息、技術(shù)、資金和人力）的跨國流動(dòng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。4、信息、通訊和交通的技術(shù)革命使資源跨國流動(dòng)的成本日益降低，為經(jīng)濟(jì)全球化提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。5、在全球化進(jìn)程中，空間經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重組導(dǎo)致城市和區(qū)域體系的演化。伴隨著生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的快速增長，主要城市的金融服務(wù)和專門化服務(wù)水平迅速增長，由銀行、投資公司、法律機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司和證券交易所共同組成的金融綜合體已經(jīng)成為各部門的決策中心。這些大都市金融綜合體正在成為日益增長的全球一體化系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)。傳統(tǒng)的城市體系基于國家的框架，分為首都、區(qū)域中心等級(jí)別，但隨著經(jīng)濟(jì)全球化下的生產(chǎn)、流通、交換系統(tǒng)的機(jī)制的形成，傳統(tǒng)城市體系的框架立論基礎(chǔ)正在改變。城市作為城市系統(tǒng)的一部分，不是按照傳統(tǒng)理論的領(lǐng)土的連續(xù)性，而是建構(gòu)在功能節(jié)點(diǎn)（中心城市）以及節(jié)點(diǎn)間的軸（商品流、人流、資金流、信息流）之上。全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械政策環(huán)境分析環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)化城市環(huán)境衛(wèi)生業(yè)是指為有效治理城市垃圾、糞便等城市生活廢棄物，為城市人民創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境而進(jìn)行的垃圾、糞便的收集、運(yùn)輸、處理、處置、綜合利用和社會(huì)管理等活動(dòng)的總稱。環(huán)衛(wèi)工作所需的基礎(chǔ)設(shè)施主要包括：環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施、工程設(shè)施、工作場所、專用車輛和專用設(shè)備。環(huán)衛(wèi)的好壞直接影響著一個(gè)城市的市容市貌，影響著城市的文明化進(jìn)程，同時(shí)也影響著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)化，將是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略性雙贏的改革舉措。如何做到環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)化雙贏，首先要從源頭截流污染——分類回收垃圾變廢為寶。如廢舊書報(bào)、塑料、家具、電器以及可降解的生活垃圾等回收，形成回收、環(huán)衛(wèi)、再生一條龍產(chǎn)業(yè)化體系。廢舊品收購的從業(yè)者們，已為環(huán)衛(wèi)改革探索出一條成功的模式，環(huán)衛(wèi)部門只要用現(xiàn)代化企業(yè)管理方法，就能夠順利實(shí)現(xiàn)低成本、高效益的可持續(xù)發(fā)展，讓“財(cái)政環(huán)衛(wèi)”變?yōu)閯?chuàng)效益的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)化雙贏，還要把環(huán)衛(wèi)與環(huán)保融為一體，把利益與責(zé)任融為一體，這樣就可以把被動(dòng)環(huán)衛(wèi)變?yōu)橹鲃?dòng)環(huán)保。環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)化除了要解放思想，打破固有模式，還要學(xué)會(huì)產(chǎn)業(yè)向縱深型、立體化發(fā)展，將源頭凈化、歸類回收、深加工處理、廢舊利用、保潔服務(wù)等形成產(chǎn)業(yè)鏈，從而實(shí)現(xiàn)最終意義上的共贏。推進(jìn)環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化順利進(jìn)行的措施建議1、健全環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場運(yùn)行體系要進(jìn)一步完善市政道路清掃保潔招投標(biāo)制度，設(shè)置一定的市場準(zhǔn)入條件，讓信譽(yù)好、業(yè)績優(yōu)良、資金充足、設(shè)備良好、操作規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)、有一定規(guī)模的正規(guī)企業(yè)獲取投標(biāo)資格，逐出一部分不規(guī)范的小企業(yè)，避免市場過度細(xì)分，減少惡性競爭，提高市場的規(guī)模效益，繼續(xù)推進(jìn)末位淘汰制度，促進(jìn)行業(yè)的有序競爭和健康發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)管理、市場準(zhǔn)入管理、作業(yè)服務(wù)價(jià)格、勞動(dòng)定額、作業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理的監(jiān)管等。在監(jiān)管形式上，繼續(xù)推行直接監(jiān)管和間接監(jiān)管的方式，完善對(duì)大型垃圾處理設(shè)施由政府派員直接監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制，實(shí)踐對(duì)收運(yùn)、保潔作業(yè)服務(wù)委托行業(yè)協(xié)會(huì)或非營利機(jī)構(gòu)參與監(jiān)管。全面實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營的投融資體制由封閉壟斷向競爭開放的格局轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)政府部門由環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)具體組織者向市場監(jiān)管者的角色轉(zhuǎn)變。2、完善市場監(jiān)管體系（1）建立完善各項(xiàng)市場競爭制度通過建立和完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)的政府采購制度、市場作業(yè)任務(wù)的招標(biāo)制度、資本進(jìn)入的市場準(zhǔn)入制度、行業(yè)內(nèi)的中介制度等，面向社會(huì)的招投標(biāo)組織采購，逐步形成公開、公平、公正的市場環(huán)境。環(huán)衛(wèi)市場化后，政府應(yīng)作為發(fā)包方，支付承包費(fèi)用，制定明確的、量化的、可操作的考核標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)管責(zé)任由政府委托給專業(yè)部門，可以是事業(yè)單位，也可以是專業(yè)企業(yè)。按照政府提出的考核標(biāo)準(zhǔn)及承包合同的約定對(duì)中標(biāo)企業(yè)的作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)價(jià)。同時(shí)政府應(yīng)把社會(huì)評(píng)價(jià)及中標(biāo)企業(yè)的信譽(yù)記錄列入中標(biāo)企業(yè)的考核結(jié)果，對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果及承包合同的約定支付合理的費(fèi)用，并決定合同是否繼續(xù)履行，或合同到期后是否優(yōu)先選取其續(xù)約。美國一個(gè)小城市的環(huán)衛(wèi)市場化為我們描繪了很好的前景。帕薩蒂娜市（Pasadena）位于美國加利福尼亞州洛杉磯附近，城市環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包給一家公司，由帕薩蒂娜市政府公共事務(wù)管理部（DepartmentofPublicWorks）的街道維護(hù)和固體廢棄物一體化管理分部（StreetMaintenanceandIntegratedWasteManagement）負(fù)責(zé)管理。這家環(huán)衛(wèi)企業(yè)不僅要完成垃圾清運(yùn)、街道保潔任務(wù)，還負(fù)責(zé)策劃、組織市民環(huán)境意識(shí)宣傳活動(dòng)，并協(xié)助警察局做治安工作。該企業(yè)的工作得到了市民的首肯，深得政府、市民和警察局的信賴。因此其承包期一再延長。（2）完善政府對(duì)作業(yè)服務(wù)市場的監(jiān)管制度體系制定市級(jí)統(tǒng)一的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范，以及道路清掃保潔、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施保潔與管理、垃圾收運(yùn)等環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)定額，形成市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管體系，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場規(guī)范、有序的運(yùn)行。（3）建立環(huán)境衛(wèi)生社會(huì)管理體系一是全力推進(jìn)生活垃圾收費(fèi)政策出臺(tái)，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。制定征收生活垃圾處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。通過適當(dāng)提高道路清掃保潔外包單價(jià)，調(diào)動(dòng)清潔企業(yè)積極性，促使其調(diào)整環(huán)衛(wèi)清潔企業(yè)積極性，促使其調(diào)整環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)時(shí)間，將間歇式保潔改為連續(xù)性保潔。二是開展“門前三包”工作，賦予“包衛(wèi)生、包容貌、包監(jiān)督”的新內(nèi)涵，強(qiáng)化沿街門店的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任意識(shí)。三是加強(qiáng)城中村環(huán)境衛(wèi)生管理。（4）進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)管理制度體系以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、符合行政許可規(guī)范和提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為準(zhǔn)則，以完善環(huán)境衛(wèi)生行政管理、社會(huì)管理、市場管理、應(yīng)急管理四大體系為目標(biāo)，構(gòu)建適應(yīng)實(shí)際情況的環(huán)衛(wèi)管理法制體系，真正實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)長效管理。a堅(jiān)持屬地管理原則，層層簽訂市容環(huán)衛(wèi)管理責(zé)任書各級(jí)政府、各有關(guān)部門要按照責(zé)任書內(nèi)容制定考評(píng)及獎(jiǎng)懲辦法，層層組織考評(píng)，一級(jí)考評(píng)一級(jí)，特別是加強(qiáng)對(duì)基層考評(píng)的力度，充分調(diào)動(dòng)基層搞好環(huán)境衛(wèi)生的積極性。b加強(qiáng)市、區(qū)、街及市環(huán)衛(wèi)部門與各政府職能部門之間的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)參與的積極性，完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制通過設(shè)立投訴電話、意見箱和開展網(wǎng)上評(píng)議、問卷評(píng)議和社會(huì)抽樣調(diào)查等形式，廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與、支持環(huán)衛(wèi)工作，產(chǎn)生推動(dòng)全市環(huán)衛(wèi)工作的社會(huì)合力，全面提升環(huán)衛(wèi)部門的社會(huì)地位和管理能力。3、對(duì)從業(yè)人員的資格認(rèn)定、對(duì)企業(yè)的資質(zhì)認(rèn)定（1）借鑒建筑行業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)建筑行業(yè)對(duì)于從業(yè)人員資格認(rèn)證與管理已經(jīng)系統(tǒng)化。項(xiàng)目管理人員須通過項(xiàng)目經(jīng)理考核，獲得證書，從事與自身資格相符的項(xiàng)目管理活動(dòng)。如三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，不得從事三級(jí)之上的項(xiàng)目管理；技術(shù)管理人員，須取得人事局頒發(fā)的、所從事專業(yè)的技術(shù)資格證書；技術(shù)員，技術(shù)工人都必須取得所從事工種的資格證書。企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定時(shí)，其各層面、各專業(yè)的員工具備的資格是主要依據(jù)。從最初的對(duì)主要工種人員資格進(jìn)行要求，到全體從業(yè)人員系統(tǒng)化進(jìn)行管理，建筑市場的規(guī)范化工作已經(jīng)進(jìn)行了二十多年。通過規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)了人才合理流動(dòng)，逐漸淘汰缺乏技術(shù)實(shí)力的企業(yè)，保障了進(jìn)入市場的公平性。2007年，北京市建筑行業(yè)的管理又推進(jìn)一大步：將對(duì)行業(yè)內(nèi)全體農(nóng)民工進(jìn)行實(shí)名管理。進(jìn)入實(shí)名制管理的農(nóng)民工一人對(duì)一卡，采用“實(shí)名制卡”與北京建設(shè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫交聯(lián)。當(dāng)持有“實(shí)名制卡”的農(nóng)民工進(jìn)入工地時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就可以顯示出其年齡、籍貫、工種、技術(shù)等級(jí)等自然情況和工資發(fā)放情況。實(shí)名制管理提高了建筑行業(yè)管理的制度化、自動(dòng)化和規(guī)范化，試點(diǎn)單位沒有發(fā)生一起拖欠農(nóng)民工工資和侵害農(nóng)民工權(quán)益事件。（2）對(duì)環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員劃分層級(jí)進(jìn)行資格認(rèn)證根據(jù)環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)伍人員管理現(xiàn)狀，建議將人員資格認(rèn)證分為四個(gè)層次：項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)，專業(yè)技術(shù)管理級(jí)，技術(shù)員級(jí)，工人級(jí)。項(xiàng)目經(jīng)理可分為三級(jí)，對(duì)應(yīng)現(xiàn)狀環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍中的司局級(jí)、處級(jí)、科隊(duì)長級(jí)干部。市政管委環(huán)衛(wèi)管理部門須對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)項(xiàng)目根據(jù)位置重要程度、作業(yè)質(zhì)量要求、作業(yè)量等指標(biāo)劃分等級(jí)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行認(rèn)證后，允許從事與其級(jí)別對(duì)應(yīng)或低一級(jí)的項(xiàng)目管理。專業(yè)技術(shù)管理層級(jí)的人員可直接采用北京市人事局頒發(fā)的專業(yè)技術(shù)資格證書。如經(jīng)濟(jì)師、工程師、會(huì)計(jì)師等。技術(shù)員層級(jí)對(duì)應(yīng)現(xiàn)狀班組長層級(jí)。是行業(yè)最基層的技術(shù)管理人員?？杉嫒伪景嘟M人員管理、行政管理工作。工人層級(jí)根據(jù)工種、崗位進(jìn)行認(rèn)證。行業(yè)特殊工種，須制定本行業(yè)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如機(jī)掃車駕駛員、公廁保潔工、填埋場操作工、垃圾清運(yùn)工等等。在以上四個(gè)層級(jí)中，三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理即現(xiàn)狀科隊(duì)長、技術(shù)員即現(xiàn)狀班組長是最重要的技術(shù)管理力量，應(yīng)最先認(rèn)證。對(duì)環(huán)衛(wèi)行業(yè)人員劃分四個(gè)層級(jí)進(jìn)行職業(yè)資格認(rèn)證，將有力保障市場化后從業(yè)人員素質(zhì)。（3）對(duì)企業(yè)的資質(zhì)認(rèn)定和管理對(duì)人員進(jìn)行資格認(rèn)證，就為企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證奠定了基礎(chǔ)。建議參考建筑行業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，將人員資格、企業(yè)注冊資金、硬件設(shè)施、業(yè)績、信譽(yù)作為主要考核指標(biāo)。企業(yè)資質(zhì)定級(jí)，有利于企業(yè)公平競爭進(jìn)入市場，有利于政府制定招投標(biāo)辦法和企業(yè)管理法規(guī)。政府通過對(duì)資質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理，保障從業(yè)人員質(zhì)量，最終保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。對(duì)環(huán)衛(wèi)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證，能有力約束進(jìn)入市場的企業(yè)硬件設(shè)施和人員素質(zhì)不偏離政府環(huán)衛(wèi)管理部門所要求的基本水平，并通過競爭督促行業(yè)內(nèi)企業(yè)的整體水平不斷提高。能基本保障企業(yè)進(jìn)入市場的公平性，為政府環(huán)衛(wèi)管理部門對(duì)行業(yè)進(jìn)行市場化管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（4）從業(yè)人員和企業(yè)資格認(rèn)定階段性任務(wù)2007年至2011年底，制定環(huán)衛(wèi)行業(yè)各級(jí)管理崗位和各個(gè)工種的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)。編寫相應(yīng)的培訓(xùn)教材，建立專家?guī)臁Ｏ騽趧?dòng)局申請(qǐng)開通環(huán)衛(wèi)行業(yè)的工種鑒定，成熟一個(gè)開通一個(gè)，開通后即可開始該工種的資格認(rèn)證。2009年至2013年底，完成項(xiàng)目經(jīng)理層級(jí)、技術(shù)員層級(jí)、和行業(yè)內(nèi)大部分專業(yè)工種的人員資格認(rèn)證。同時(shí)，政府環(huán)衛(wèi)管理部門制定行業(yè)內(nèi)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)，包括：對(duì)從業(yè)人員資格要求，資金要求，業(yè)績和信譽(yù)要求等。作業(yè)單位性質(zhì)是事業(yè)單位的，應(yīng)轉(zhuǎn)制成企業(yè)。本著“新人新要求，老人老辦法”的原則解決轉(zhuǎn)制中的人員安置問題。2013年開始，對(duì)所有行業(yè)內(nèi)的和準(zhǔn)備進(jìn)入環(huán)衛(wèi)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證。并設(shè)定入行門檻，制定行業(yè)招投標(biāo)和市場管理的法律法規(guī)，在城市非要害部位進(jìn)行試點(diǎn)、研究，不斷完善競爭的規(guī)則。力爭到2020年，基本形成一個(gè)開放的、公平競爭的、運(yùn)行高效的環(huán)衛(wèi)市場。北京作為國家首都、國際化大都市，可在城市要害部位環(huán)衛(wèi)作業(yè)招投標(biāo)中，增加對(duì)企業(yè)信譽(yù)記錄的考核權(quán)重來確定中標(biāo)企業(yè)。4、建立行業(yè)培訓(xùn)體系，提高從業(yè)人員素質(zhì)（1）專業(yè)能力培訓(xùn)內(nèi)容這部分內(nèi)容包括：環(huán)衛(wèi)管理知識(shí)（國內(nèi)外環(huán)衛(wèi)管理模式、環(huán)衛(wèi)管理相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，等等）、專業(yè)技術(shù)能力、崗位技能。對(duì)于決策層面的人員，環(huán)衛(wèi)管理知識(shí)重點(diǎn)要了解國外城市環(huán)衛(wèi)管理模式，以及現(xiàn)狀環(huán)衛(wèi)管理在城市管理整體工作中的位置，環(huán)衛(wèi)技術(shù)發(fā)展趨勢，等等。除了掌握環(huán)衛(wèi)管理知識(shí)，決策層面的人員更要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、決策方法、戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)。管理層和專業(yè)技術(shù)層人員，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)環(huán)衛(wèi)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)管理和技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、環(huán)衛(wèi)作業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，等等。專業(yè)技術(shù)人員和技能人員的專業(yè)技術(shù)、崗位技能培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合職業(yè)資格鑒定進(jìn)行。目前建設(shè)部正在對(duì)環(huán)衛(wèi)行業(yè)重新劃分崗位，勞動(dòng)部將逐步對(duì)各職業(yè)制定全國統(tǒng)一的資格標(biāo)準(zhǔn)，然后按照資格標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行培訓(xùn)、定級(jí)。（2）綜合管理能力培訓(xùn)內(nèi)容這部分內(nèi)容涉及心理學(xué)、調(diào)查研究方法、分析判斷方法、組織管理學(xué)、應(yīng)急處置方法、溝通藝術(shù)、公文寫作等課程。a完善環(huán)衛(wèi)行業(yè)應(yīng)急處理培訓(xùn)課程環(huán)衛(wèi)行業(yè)的突發(fā)事件包括自然災(zāi)害（暴雨、大雪、高溫、大雪）、事故災(zāi)難（交通事故、中毒、遺撒、環(huán)衛(wèi)設(shè)備損壞、公廁設(shè)施損壞）兩大類，每一種突發(fā)事件都有應(yīng)急預(yù)案和處置方法指導(dǎo)。北京市市政管委培訓(xùn)中心于2008年6月制作了教學(xué)光盤《環(huán)衛(wèi)行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處置》，為行業(yè)應(yīng)急處置培訓(xùn)提供了指導(dǎo)。在“首都環(huán)衛(wèi)行業(yè)奧運(yùn)保障培訓(xùn)項(xiàng)目”實(shí)施過程中，我培訓(xùn)中心為環(huán)衛(wèi)行業(yè)各層面管理人員制定了相應(yīng)的課程：決策層人員應(yīng)重點(diǎn)了解國家《突發(fā)事件應(yīng)急法》、所在城市突發(fā)事件應(yīng)急處置系統(tǒng)，以增強(qiáng)其統(tǒng)一指揮能力；管理層人員重點(diǎn)培訓(xùn)現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)能力，起到承上啟下的作用；班組長層面應(yīng)掌握現(xiàn)場危機(jī)處置具體方法，及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)報(bào)告情況。b決策層應(yīng)進(jìn)行人力資源管理知識(shí)的培訓(xùn)人力資源管理、人力資源開發(fā)作為管理科學(xué)領(lǐng)域的新興學(xué)科，能為制定科學(xué)有效的人才培養(yǎng)、人才選拔制度提供支撐。（3）職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)內(nèi)容《環(huán)衛(wèi)行業(yè)職業(yè)道德》教程中涉及到愛崗敬業(yè)、節(jié)儉高效、勤學(xué)創(chuàng)新、奉獻(xiàn)社會(huì)等內(nèi)容，有助于提高受訓(xùn)員工的職業(yè)素養(yǎng)。5、解決市場化與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的矛盾企業(yè)以追求經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)。而環(huán)衛(wèi)是公益性公共服務(wù)行業(yè)。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，企業(yè)的利益往往會(huì)與社會(huì)公共利益和政府的要求不一致。解決這個(gè)矛盾，需要一套行業(yè)的特殊管理辦法。行業(yè)的特殊性決定了市場管理的特殊性（1）保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，合理制定承包條件發(fā)達(dá)國家的環(huán)衛(wèi)管理已經(jīng)市場化。政府出資，企業(yè)競爭進(jìn)入市場，政府委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管，市民有權(quán)對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。但由于國情與我國相差甚遠(yuǎn)，可借鑒的經(jīng)驗(yàn)有限。亞洲一些發(fā)展中國家在市場化進(jìn)程中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)我們更有參考價(jià)值，如泰國、印尼、馬來西亞等國家。以泰國曼谷城市中心區(qū)和東海岸地區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化為例，1992年起當(dāng)?shù)卣訠OO(build/own/operate,即建設(shè)/擁有/運(yùn)營)方式吸收社會(huì)企業(yè)進(jìn)入市場。結(jié)果表明：服務(wù)質(zhì)量提高了，服務(wù)面積擴(kuò)大了，運(yùn)行效率也大大提高。為了使環(huán)衛(wèi)清掃等工作持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行，政府與中標(biāo)者簽訂的合同期長達(dá)15至20年。由中標(biāo)企業(yè)承包中標(biāo)地區(qū)的垃圾分類收集、清運(yùn)和處理。政府事先經(jīng)過測算，所制定的承包條件能夠保障承包商的合理利潤。因此能夠進(jìn)入這個(gè)市場就意味著15至20年內(nèi)企業(yè)將平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，并能夠取得合理利潤，風(fēng)險(xiǎn)極低。這對(duì)企業(yè)非常有吸引力和約束力?；谶@個(gè)原因，當(dāng)突發(fā)事件來臨時(shí)，企業(yè)如果逃脫責(zé)任，就意味著要失去長時(shí)間的合理利潤，違約的成本高到能決定該企業(yè)的生存與否。作為以營利為目的的企業(yè)，輕易不愿付出這樣的成本。（2）對(duì)從業(yè)人員及其所屬企業(yè)雙約束，保障突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)企業(yè)及其內(nèi)部員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的態(tài)度、效果，應(yīng)計(jì)入企業(yè)及個(gè)人的信譽(yù)記錄，由政府環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理部門備案。企業(yè)如果面臨突發(fā)事件逃脫責(zé)任，或應(yīng)對(duì)能力低下造成重大經(jīng)濟(jì)、社會(huì)損失，除終止承包合同外，應(yīng)將其終身排除出環(huán)衛(wèi)市場。此外，要追究企業(yè)法人和高級(jí)管理人員的法律責(zé)任，終身不允許其進(jìn)入環(huán)衛(wèi)行業(yè)，無論以投資形式、從業(yè)形式，還是合作等形式。如果企業(yè)面對(duì)突發(fā)事件逃脫責(zé)任，其內(nèi)部從業(yè)人員能夠堅(jiān)守崗位，完成應(yīng)對(duì)任務(wù)，則計(jì)入個(gè)人從業(yè)信譽(yù)記錄。給予個(gè)人名譽(yù)表彰，并將承包款中應(yīng)付個(gè)人勞務(wù)費(fèi)直接撥付給個(gè)人以保障其經(jīng)濟(jì)利益不因企業(yè)逃脫而受損。此外，該地段新的中標(biāo)企業(yè)進(jìn)入后，必須錄用前一企業(yè)中能夠堅(jiān)守崗位完成突發(fā)事件應(yīng)對(duì)任務(wù)的員工。如果企業(yè)逃脫，其內(nèi)部員工隨之逃脫，則注銷個(gè)人從業(yè)資格證書，計(jì)入個(gè)人從業(yè)信譽(yù)記錄。不允許其再在環(huán)衛(wèi)行業(yè)就業(yè)。有了對(duì)從業(yè)人員及其所屬企業(yè)的雙約束，能夠有利保障應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的積極態(tài)度。在2003年北京非典爆發(fā)時(shí)期，北京市衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)工作者采用了類似的管理方式，對(duì)拒絕參加非典控制及病人救治的醫(yī)務(wù)人員開除公職，終身禁止從醫(yī)。結(jié)果證明，這種雙管理、雙約束的方式是可取的，必要的，有利于行業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的意識(shí)和能力不斷提高。環(huán)衛(wèi)行業(yè)的特殊性決定了市場管理方式的特殊性。可借鑒國外城市環(huán)衛(wèi)BOO承包方式，用經(jīng)濟(jì)利益吸引企業(yè)。同時(shí)對(duì)從業(yè)人員、企業(yè)雙管理、雙約束，保障突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)。環(huán)衛(wèi)市場化并不必然損害現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位的利益。與即將進(jìn)入該行業(yè)的社會(huì)企業(yè)相比，現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位占盡先機(jī)：有良好的信譽(yù)記錄，有整套的人員、設(shè)施和系統(tǒng)的內(nèi)部管理制度、經(jīng)驗(yàn)。因此，現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)遇，對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)、認(rèn)證，提高整體素質(zhì)，規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)自身競爭力。進(jìn)入市場后，將有助于解決其積累多年的一些問題，如：工人待遇普遍低于其他公用事業(yè)行業(yè)，正式工與臨時(shí)工二元化管理造成的人員流動(dòng)過快，人員老化造成的隊(duì)伍活力和能力不足等等。環(huán)衛(wèi)招標(biāo)環(huán)衛(wèi)招標(biāo)是一種國際上普遍運(yùn)用的、有組織的市場交易行為，是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務(wù)的買賣方式，相對(duì)于招標(biāo)，稱之為投標(biāo)。環(huán)衛(wèi)招標(biāo)是指招標(biāo)人（買方）發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書，說明招標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工程、貨物、服務(wù)的范圍、標(biāo)段（標(biāo)包）劃分、數(shù)量、投標(biāo)人（賣方）的資格要求等，邀請(qǐng)?zhí)囟ɑ虿惶囟ǖ耐稑?biāo)人（賣方）在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)按照一定的程序進(jìn)行投標(biāo)的行為。市政體制概述市政職能包括國家在該行政區(qū)域內(nèi)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)管理方面的事務(wù)，是城市政府的重要職責(zé)和功能，在市政管理過程中體現(xiàn)為法律、法規(guī)和上級(jí)政府決定的執(zhí)行；而狹義的市政職能主要是制成市政府在城市環(huán)境、城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市服務(wù)和城市管理等方面的職責(zé)和功能，同時(shí)也包括組織本轄區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)活動(dòng)，管理地方公共事務(wù)，為城市居民提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)。城市環(huán)境衛(wèi)生業(yè)是隸屬于市政存在的部門，是市政體制包含的一部分。

全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場發(fā)展現(xiàn)狀全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場供給分析圖表SEQ圖表\*ARABIC1：2009-2013年全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)量情況數(shù)量來源：匯智聯(lián)恒整理圖表SEQ圖表\*ARABIC2：2009-2013年全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)供給規(guī)模數(shù)量來源：匯智聯(lián)恒整理全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場需求分析圖表SEQ圖表\*ARABIC3：2009-2013年全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)銷售規(guī)模數(shù)量來源：匯智聯(lián)恒整理全球主要環(huán)衛(wèi)機(jī)械企業(yè)1、德國施密特公司全球最大的張力儀供應(yīng)商，張力測量領(lǐng)域全球第一品牌。11個(gè)系列、42種類型、2000多種不同型號(hào)的國際頂尖產(chǎn)品，萬無一失的滿足客戶的需求，是全世界生產(chǎn)張力儀規(guī)格最多最全的專業(yè)廠家，在世界范圍內(nèi)被廣泛使用。2、美國聯(lián)邦信號(hào)集團(tuán)聯(lián)邦信號(hào)公司，英文名稱為FederalSignalCorporation，注冊于美國的德拉瓦州（Delaware），總部在美國的伊利諾伊州(Illinois--IL)的芝加哥市（Chicago）。公司創(chuàng)立于1901年，它是一家全球性佑護(hù)產(chǎn)品制造公司，產(chǎn)品有以下四大類：保安與報(bào)警產(chǎn)品、定做報(bào)警系統(tǒng)、可消耗工業(yè)用具、急救與環(huán)保車輛。3、美國擎通美國擎通（Unistone），是全球最大的垃圾處理機(jī)制造商之一。全球高端的品質(zhì)保證、不斷革新的科技研發(fā)和體貼入微的服務(wù)體系，使擎通成為現(xiàn)代垃圾處理機(jī)舉世公認(rèn)的頂級(jí)品牌。每款新產(chǎn)品的問世，都是千百次實(shí)驗(yàn)室測試、不斷的技術(shù)進(jìn)步以及質(zhì)量控制體系改進(jìn)的成果。持之以恒，建立起了今天的行業(yè)領(lǐng)先地位。擎通三個(gè)系列的產(chǎn)品各有側(cè)重，U系列一直是本土市場的寵兒，原本為出口市場開發(fā)的T系列也逐漸在本土流行起來，最新推出的E系列是專為歐洲市場設(shè)計(jì)的。4、美國STI公司美國STI公司，是美國聯(lián)邦政府SBIR基金計(jì)劃項(xiàng)目的高科技公司，坐落在特拉華高科技技術(shù)園，專長于氣體、固體吸附及催化技術(shù)。公司的任務(wù)是開發(fā)研究該領(lǐng)域的新興技術(shù)，提供該領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)。公司現(xiàn)在開發(fā)具有特新性質(zhì)的吸附材料，以及與這些材料相關(guān)的技術(shù)和工業(yè)過程。STI公司的主要職員多具有碩士或博士學(xué)位，以及在美國工業(yè)界學(xué)術(shù)界多年的工作研究管理經(jīng)驗(yàn)：我們的技術(shù)特長在于基于吸附的氣體分離、氣體純化、工業(yè)廢氣處理、微污染處理、氣體貯藏、新型吸附材料開發(fā)、濕度控制及反應(yīng)、聚合材料、聚合反應(yīng)等等。5、德國karcher清潔設(shè)備通過堅(jiān)持創(chuàng)新和不斷研發(fā)，保持全球清潔領(lǐng)軍品牌地位，為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)新品和卓越服務(wù)。阿爾弗雷德·凱馳在1950年開發(fā)出歐洲第一臺(tái)熱水壓力清洗機(jī)（DS350蒸汽噴射機(jī)），成為他進(jìn)軍清潔技術(shù)的突破口。這種水加熱的構(gòu)造是如此有前瞻性，直至今天，它仍是所有燃燒器的基礎(chǔ)。全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械主要品種1、垃圾車分為：壓縮式垃圾車、自卸式垃圾車、擺臂式垃圾車、自裝卸式垃圾車、密封式垃圾車、拉臂式垃圾車。2、清掃車的類型一般以行走方式、作業(yè)方式或除塵方式來進(jìn)行分類，通常多以作業(yè)方式分類：手推式清掃車和手扶式清掃車、自行式清掃車、純掃式清掃車、吸掃式清掃車、純吸式清掃車（多功能全吸式掃路車）、干式清掃車（吸塵車）、濕式清掃車、全吸式清掃車。3、灑水車按用途分為噴灑式、沖洗式、噴灑-沖洗式；根據(jù)底盤型式分為汽車式、半拖掛式和拖掛式；按水箱容量分，可稱謂某立方米(噸)的灑水車。4、吸糞車吸糞車：主要應(yīng)用到化糞池,污水溝和下水道等環(huán)境下清理清潔工作的專用車輛。分類：單橋吸糞車、雙橋吸糞車、平頭吸糞車、尖頭吸糞車。5、吸污車吸污車是收集、中轉(zhuǎn)清理運(yùn)輸污泥、污水，避免二次污染的新型環(huán)衛(wèi)車輛，吸污車可自吸自排，工作速度快，容量大，運(yùn)輸方便，適用于收集運(yùn)輸糞便、泥漿、原油等液體物質(zhì)。吸污車采用國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的吸污車真空泵，吸力大，吸程遠(yuǎn)，特別適合用于下水道內(nèi)的淤積物的抽吸、裝運(yùn)和排卸，尤其是可吸下水道泥漿、淤泥、石子、磚塊等較大物體。6、高壓清洗車高壓清洗車的原理是通過旋轉(zhuǎn)把能有彎度彈性的鋼絲轉(zhuǎn)進(jìn)堵塞的下高壓清洗車圖片水管道里，把堵塞物布條，頭發(fā)之類的東西帶出來。還有一種工具叫一炮通，是一種氣壓疏通工具，用高壓的原理沖開堵塞的下水管道。生活中常用的皮踹子就是這樣的原理踹開堵塞的管道的。工業(yè)管道疏通的管道因管道大小用的疏通機(jī)差別比較大，100MM一下的管道跟家庭下水道疏通一樣疏通。全球主要國家環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場分析美國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場圖表SEQ圖表\*ARABIC4：2009-2013年美國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)量情況數(shù)量來源：匯智聯(lián)恒調(diào)研整理1、2011-2013年市場規(guī)模（市場規(guī)模及萬人保有量）圖表SEQ圖表\*ARABIC5：2009-2013年美國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模數(shù)量來源：匯智聯(lián)恒調(diào)研整理圖表SEQ圖表\*ARABIC6：2009-2013年美國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)萬人保有量數(shù)量來源：匯智聯(lián)恒調(diào)研整理2、2011-2013年市場需求圖表SEQ圖表\*ARABIC7：2009-2013年美國環(huán)衛(wèi)車輛需求量數(shù)量來源：匯智聯(lián)恒調(diào)研整理3、2011-2013年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表SEQ圖表\*ARABIC8：2013年美國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)量來源：匯智聯(lián)恒調(diào)研整理4、2011-2013年發(fā)展歷程美國環(huán)衛(wèi)機(jī)械產(chǎn)業(yè)可大體分為幾個(gè)階段，1985~1990年年增長率為10%~15%,1991~1996年下降為1%~5%.許多環(huán)衛(wèi)機(jī)械企業(yè)對(duì)未來環(huán)保市場需求沒有信心。目前美國環(huán)衛(wèi)機(jī)械產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出成熟工業(yè)的特征：增長速度減緩、同行競爭激烈、客戶需求多樣、價(jià)格競爭激烈、利潤減少、企業(yè)兼并頻繁。5、2011-2013年影響因素1、以完善健全的法律法規(guī)作保障自20世紀(jì)60年代以來，美國出臺(tái)了一系列有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，如：《清潔空氣法》、《清潔水法》、《瀕危動(dòng)物保護(hù)法》等，這些法律法規(guī)很全很細(xì)，涉及到各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)環(huán)節(jié)，凡構(gòu)成對(duì)環(huán)境造成污染的污染源都列為法律規(guī)定的范圍，而這些法律法規(guī)的宗旨就是“一切為了健康”，而每一項(xiàng)立法與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的制定都是圍繞保護(hù)人的健康這個(gè)主題。其次，美國環(huán)境立法，均以科學(xué)數(shù)據(jù)作支撐，每一項(xiàng)法律背后，都有科研人員付出的巨大勞動(dòng)，他們經(jīng)過多年實(shí)驗(yàn)，得出精確的數(shù)據(jù)，依靠這些科學(xué)數(shù)據(jù)立法，可以說美國的環(huán)境法律法規(guī)與實(shí)用技術(shù)實(shí)現(xiàn)了一體化。我見過幾部美國環(huán)境法律法規(guī)，其中幾乎沒有官話、套話，通篇具體數(shù)據(jù)，操作性很強(qiáng)。再次，在執(zhí)法過程中，執(zhí)法官員、律師與工程師必須同時(shí)出動(dòng)，這些行政、法律與技術(shù)專家相結(jié)合，保障了執(zhí)法的權(quán)威性，可以充分應(yīng)對(duì)執(zhí)法對(duì)象的欺騙、糊弄，使法律得以有效執(zhí)行。2、以民間環(huán)保組織為重要力量在美國，除環(huán)保主管部門、專家系統(tǒng)和科研部門之外，規(guī)模龐大的民間環(huán)保組織已成為美國環(huán)保的重要力量。目前，全美民間環(huán)保組織已發(fā)展到一萬多個(gè)，成為美國環(huán)保的重要組成部分。他們不從國家財(cái)政拿一分錢，每天都在為美國環(huán)保事業(yè)辛勤工作著。其中，最著名的是美國環(huán)保協(xié)會(huì)，該協(xié)會(huì)始建于1967年，擁有40多萬會(huì)員，其中有眾多的科學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家，涉足水、大氣、海洋、人體健康以及食品安全等多個(gè)環(huán)保領(lǐng)域。該協(xié)會(huì)遵循平等高效的原則，凝聚科學(xué)、法律以及經(jīng)濟(jì)思想，與商業(yè)、政府和社區(qū)聯(lián)手探索環(huán)保的新思路、新方案、新途徑，著力實(shí)現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展。該協(xié)會(huì)主要的工作內(nèi)容如下：（1）以環(huán)境科研為基礎(chǔ)，致力于美國環(huán)保重大課題研究，為美國政府決策提供依據(jù)；（2）參與美國環(huán)境立法，自下而上推動(dòng)有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)的出臺(tái)；（3）協(xié)調(diào)政府、議會(huì)、商界與公民的關(guān)系，促進(jìn)跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)、跨階層環(huán)保事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；（4）運(yùn)用科學(xué)、法律、經(jīng)濟(jì)手段推動(dòng)環(huán)保事業(yè)，倡導(dǎo)以市場手段解決環(huán)保問題，他們提出的“排污權(quán)交易”的思路已成為《東京議定書》的核心思想；（5）促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的國際交流，在許多國家建立分支機(jī)構(gòu)，其中在我國北京就設(shè)有該協(xié)會(huì)的辦事處，在環(huán)保領(lǐng)域一直與我國保持著良好的合作。由于民間環(huán)保組織在美國環(huán)保中發(fā)揮著重要作用，所以在美國社會(huì)具有很大的影響，美國環(huán)保協(xié)會(huì)主席成為美國總統(tǒng)的座上賓，其建議甚至可以左右美國的決策層。3、以廣泛的公眾參與為后盾民間環(huán)保組織在美國發(fā)揮越來越重要的作用，是與美國公眾的積極參與分不開的，美國“小政府、大社會(huì)”的社會(huì)結(jié)構(gòu)，為公眾對(duì)環(huán)保的參與提供了制度保障。如上所述，綠色文化已成為美國的主流文化，環(huán)保有廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，公民對(duì)環(huán)保的參與積極性非常高。美國的民間環(huán)保組織資金主要來源于公民捐款，而不是靠政府財(cái)政撥款。調(diào)查顯示，在每年環(huán)保捐款中，企業(yè)捐款僅占20%，而80%捐款來自公民個(gè)人，公民每年個(gè)人捐款約占工資總額的22%。全美約有60%-70%的家庭為環(huán)保捐過款。除捐款外，美國公民還積極參與各種形式的環(huán)?；顒?dòng)，如環(huán)保講座、環(huán)保宣傳、環(huán)保社區(qū)服務(wù)等。調(diào)查顯示，18歲以上的美國人每年近一半的人做過義工，平均每周42個(gè)小時(shí)，可創(chuàng)造出2000億美元的價(jià)值，而其中青少年所占比例明顯多于成年人。這說明，廣泛的公眾參與已成為美國環(huán)保的堅(jiān)強(qiáng)后盾，而青少年又是美國環(huán)保的一支生力軍。4、以扎實(shí)的環(huán)保教育為基礎(chǔ)美國公眾對(duì)環(huán)保的積極參與，是與強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)分不開的，而強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)又是以扎實(shí)的環(huán)保教育為基礎(chǔ)的。在美國，環(huán)保教育成為美國教育的重要組成部分，主要是課堂教育、野外教育和社區(qū)教育三種。課堂教育就是各學(xué)校均設(shè)有環(huán)保課，針對(duì)不同年級(jí)編寫不同教材，讓環(huán)境教育滲透到學(xué)校日常教育之中，并把環(huán)境課列為學(xué)分考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，結(jié)合課堂環(huán)境教學(xué)，還組織學(xué)生參觀動(dòng)物園、博物館、科技館、水族觀、自然保護(hù)區(qū)等與環(huán)境有關(guān)的設(shè)施，增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)。野外教育主要是通過青少年夏令營、家庭周末野外活動(dòng)、露營等形式，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)野外知識(shí)，親近大自然，熱愛大自然。社區(qū)教育主要是在社區(qū)公園、教會(huì)等公共設(shè)施開展，利用大眾傳媒（影視）對(duì)公眾開展豐富多彩的環(huán)境教育。德國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場圖表SEQ圖表\*ARABIC9：2009-2013年德國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)量情況數(shù)量來源：匯智聯(lián)恒調(diào)研整理圖表SEQ圖表\*ARABIC10：2009-2013年德國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模數(shù)量來源：匯智聯(lián)恒調(diào)研整理英國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場圖表SEQ圖表\*ARABIC11：2009-2013年英國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)量情況數(shù)量來源：匯智聯(lián)恒調(diào)研整理圖表SEQ圖表\*ARABIC12：2009-2013年英國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模數(shù)量來源：匯智聯(lián)恒調(diào)研整理法國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場圖表SEQ圖表\*ARABIC13：2009-2013年法國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)量情況數(shù)量來源：匯智聯(lián)恒調(diào)研整理圖表SEQ圖表\*ARABIC14：2009-2013年法國環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模數(shù)量來源：匯智聯(lián)恒調(diào)研整理日本環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場圖表SEQ圖表\*ARABIC15：2009-2013年日本環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)量情況數(shù)量來源：匯智聯(lián)恒調(diào)研整理圖表SEQ圖表\*ARABIC16：2009-2013年日本環(huán)衛(wèi)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模數(shù)量來源：匯智聯(lián)恒調(diào)研整理全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械細(xì)分市場分析全球垃圾車市場供需分析圖表SEQ圖表\*ARABIC17：2009-2013年全球垃圾車行業(yè)供需規(guī)模情況數(shù)據(jù)來源：匯智聯(lián)恒全球路面清掃車市場供需分析圖表SEQ圖表\*ARABIC18：2009-2013年全球路面清掃車行業(yè)供需規(guī)模情況數(shù)據(jù)來源：匯智聯(lián)恒全球垃圾處理設(shè)備市場供需分析圖表SEQ圖表\*ARABIC19：2009-2013年全球垃圾處理設(shè)備行業(yè)供需規(guī)模情況數(shù)據(jù)來源：匯智聯(lián)恒全球除雪機(jī)械市場供需分析圖表SEQ圖表\*ARABIC20：2009-2013年全球除雪機(jī)械行業(yè)供需規(guī)模情況數(shù)據(jù)來源：匯智聯(lián)恒全球垃圾焚燒設(shè)備供需分析圖表SEQ圖表\*ARABIC21：2009-2013年全球垃圾焚燒設(shè)備行業(yè)供需規(guī)模情況數(shù)據(jù)來源：匯智聯(lián)恒全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場發(fā)展趨勢分析環(huán)衛(wèi)機(jī)械自動(dòng)化趨勢未來全球環(huán)衛(wèi)機(jī)械自動(dòng)化趨勢將向著以下兩點(diǎn)方向前進(jìn)：1、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,注重實(shí)用發(fā)展機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)。先進(jìn)制造技術(shù)的全部真諦在于應(yīng)用。發(fā)展機(jī)械自動(dòng)化技術(shù),應(yīng)以企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展的實(shí)際需要及具體條件為導(dǎo)向。只有對(duì)合適的產(chǎn)品采用與之相適應(yīng)的自動(dòng)化方式進(jìn)行生產(chǎn),才能收到良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)展機(jī)械自動(dòng)化技術(shù),應(yīng)結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)用,即對(duì)國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生實(shí)際效益。2、發(fā)展投資少、見效快的低成本自動(dòng)化技術(shù)。發(fā)展低成本自動(dòng)化技術(shù),潛力大,前景廣,投資省,見效快,提高自動(dòng)化程度,可以收到事半功倍的經(jīng)濟(jì)效果,20世紀(jì)90年代美國麻省理工學(xué)院提出的精節(jié)生產(chǎn)LP(LeanProduction)模式,就是以最小的投入,取得最大的產(chǎn)出的具體表現(xiàn)。環(huán)衛(wèi)機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境衛(wèi)生是確保更好生活的一個(gè)基本需要和途徑。聯(lián)合國宣布2008年為國際環(huán)境衛(wèi)生年，把它作為全球各國政府、組織、民間社會(huì)及私立部門伙伴的工作重點(diǎn)。世衛(wèi)組織自成立之日起就把環(huán)境衛(wèi)生定義為全球衛(wèi)生的關(guān)鍵。本組織繼續(xù)協(xié)助會(huì)員國改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生狀況，應(yīng)對(duì)緊急情況下的環(huán)境衛(wèi)生需求，并加強(qiáng)政策和行動(dòng)，提高這項(xiàng)基本服務(wù)的可及性，對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)械的采用、規(guī)格以及實(shí)施情況，也將不斷完善，形成全球一體的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和使用。環(huán)衛(wèi)機(jī)械分工日益明確隨著科技日益進(jìn)步，以及全球城市化的規(guī)模與水平加快，尤其在以中國、巴西為代表的發(fā)展中國家城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)械的需求也日益旺盛，因此，對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)械的分工要求也日益明確，如垃圾車從最初的人工拉運(yùn)裝卸式，發(fā)展到了如今包括壓縮式垃圾車、自卸式垃圾車、擺臂式垃圾車、自裝卸式垃圾車、密封式垃圾車、拉臂式垃圾車等多個(gè)種類的新式垃圾車。

中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場發(fā)展環(huán)境分析中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場宏觀環(huán)境分析中國經(jīng)濟(jì)增長分析2013年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值568845億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長7.7%。分季度看，一季度同比增長7.7%，二季度增長7.5%，三季度增長7.8%，四季度增長7.7%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值56957億元，增長4.0%；第二產(chǎn)業(yè)增加值249684億元，增長7.8%；第三產(chǎn)業(yè)增加值262204億元，增長8.3%。從環(huán)比看，四季度國內(nèi)生產(chǎn)總值增長1.8%。全年萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗比上年下降3.7%。圖表SEQ圖表\*ARABIC22：2010-2013年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)單位：萬億元數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再獲豐收全年全國糧食總產(chǎn)量達(dá)到60194萬噸，比上年增加1236萬噸，增長2.1%。其中，夏糧產(chǎn)量13189萬噸，增長1.5%；早稻產(chǎn)量3407萬噸，增長2.4%；秋糧產(chǎn)量43597萬噸，增長2.3%。全年棉花產(chǎn)量631萬噸，比上年減少7.7%；油料產(chǎn)量3531萬噸，增長2.8%；糖料產(chǎn)量13759萬噸，增長2.0%。全年豬牛羊禽肉產(chǎn)量8373萬噸，比上年增長1.8%，其中豬肉產(chǎn)量5493萬噸，增長2.8%。生豬存欄47411萬頭，比上年下降0.4%；生豬出欄71557萬頭，比上年增長2.5%。全年禽蛋產(chǎn)量2876萬噸，比上年增長0.5%；牛奶產(chǎn)量3531萬噸，下降5.7%。（二）市場銷售平穩(wěn)增長全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額234380億元，比上年名義增長13.1%（扣除價(jià)格因素實(shí)際增長11.5%），其中，限額以上企業(yè)（單位）消費(fèi)品零售額118885億元，增長11.6%。按經(jīng)營單位所在地分，城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額202462億元，比上年增長12.9%，鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額31918億元，增長14.6%。按消費(fèi)形態(tài)分，餐飲收入25392億元，比上年增長9.0%，商品零售208988億元，增長13.6%。在商品零售中，限額以上企業(yè)（單位）商品零售額110704億元，增長12.7%，其中，汽車類增長10.4%，家具類增長21.0%，家用電器和音像器材類增長14.5%。12月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比名義增長13.6%（扣除價(jià)格因素實(shí)際增長12.2%），環(huán)比增長1.24%。圖表SEQ圖表\*ARABIC23：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速%數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局（三）居民消費(fèi)價(jià)格基本穩(wěn)定全年居民消費(fèi)價(jià)格比上年上漲2.6%。其中，城市上漲2.6%，農(nóng)村上漲2.8%。分類別看，食品價(jià)格比上年上漲4.7%，煙酒及用品上漲0.3%，衣著上漲2.3%，家庭設(shè)備用品及維修服務(wù)上漲1.5%，醫(yī)療保健和個(gè)人用品上漲1.3%，交通和通信下降0.4%，娛樂教育文化用品及服務(wù)上漲1.8%，居住上漲2.8%。在食品價(jià)格中，糧食價(jià)格上漲4.6%，油脂價(jià)格上漲0.3%，豬肉價(jià)格上漲0.3%，鮮菜價(jià)格上漲8.1%。12月份，居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲2.5%，環(huán)比上漲0.3%。全年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格比上年下降1.9%，12月份同比下降1.4%，環(huán)比持平。全年工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格比上年下降2.0%，12月份同比下降1.4%，環(huán)比持平。圖表SEQ圖表\*ARABIC24：居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況%數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局（四）貨幣信貸平穩(wěn)增長12月末，廣義貨幣（M2）余額110.65萬億元，比上年末增長13.6%，狹義貨幣（M1）余額33.73萬億元，增長9.3%，流通中貨幣（M0）余額5.86萬億元，增長7.1%。12月末，人民幣貸款余額71.9萬億元，人民幣存款余額104.38萬億元。全年新增人民幣貸款8.89萬億元，比上年多增6879億元，新增人民幣存款12.56萬億元，比上年多增1.74萬億元。（五）人口就業(yè)總體平穩(wěn)2013年末，中國大陸總?cè)丝冢ò?1個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和中國人民解放軍現(xiàn)役軍人，不包括香港、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣省以及海外華僑人數(shù)）136072萬人，比上年末增加668萬人。出生人口1640萬人，人口出生率為12.08‰，死亡人口972萬人，人口死亡率為7.16‰，人口自然增長率為4.92‰。從性別結(jié)構(gòu)看，男性人口69728萬人，女性人口66344萬人，總?cè)丝谛詣e比為105.10（以女性為100），出生人口性別比為117.60。從年齡構(gòu)成看，16周歲以上至60周歲以下（不含60周歲）的勞動(dòng)年齡人口91954萬人，比上年末減少244萬人，占總?cè)丝诘谋戎貫?7.6%，60周歲及以上人口20243萬人，占總?cè)丝诘?4.9%，65周歲及以上人口13161萬人，占總?cè)丝诘?.7%。從城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)看，城鎮(zhèn)常住人口73111萬人，比上年末增加1929萬人，鄉(xiāng)村常住人口62961萬人，減少1261萬人，城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎貫?3.73%。全國居住地和戶口登記地不在同一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道且離開戶口登記地半年以上的人口（即人戶分離人口）2.89億人，比上年末增加959萬人，其中流動(dòng)人口為2.45億人，比上年末增加812萬人。年末全國就業(yè)人員76977萬人，比上年末增加273萬人，其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員38240萬人，比上年末增加1138萬人。總體看來，2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中向好，成績來之不易。但也要清醒認(rèn)識(shí)到，我國經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，長期積累的深層次矛盾尚待緩解，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)仍需鞏固。下一階段，要認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，改革創(chuàng)新，把改革貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)，以改革促發(fā)展進(jìn)步、促轉(zhuǎn)型升級(jí)、促民生改善，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。（五）固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡全年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）436528億元，比上年名義增長19.6%（扣除價(jià)格因素實(shí)際增長19.2%）。其中，國有及國有控股投資144056億元，增長16.3%；民間投資274794億元，增長23.1%，占全部投資的比重為63%。分地區(qū)看，東部地區(qū)投資比上年增長17.9%，中部地區(qū)增長22.8%，西部地區(qū)增長23.0%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)投資9241億元，比上年增長32.5%；第二產(chǎn)業(yè)投資184804億元，增長17.4%；第三產(chǎn)業(yè)投資242482億元，增長21.0%。在第二產(chǎn)業(yè)投資中，工業(yè)投資181864億元，比上年增長17.8%；其中，采礦業(yè)投資14750億元，增長10.9%；制造業(yè)投資147370億元，增長18.5%；電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)投資19744億元，增長18.4%。全年基礎(chǔ)設(shè)施（不包括電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng))投資71695億元，比上年增長21.2%。從到位資金情況看，全年到位資金480381億元，比上年增長20.1%。其中，國家預(yù)算資金增長17.0%，國內(nèi)貸款增長14.4%，自籌資金增長20.8%，利用外資下降3.7%。全年新開工項(xiàng)目計(jì)劃總投資357815億元，比上年增長14.2%；新開工項(xiàng)目389256個(gè)，比上年增加66194個(gè)。從環(huán)比看，12月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長1.41%。圖表SEQ圖表\*ARABIC25：固定資產(chǎn)投資增速%數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局全年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資86013億元，比上年名義增長19.8%（扣除價(jià)格因素實(shí)際增長19.4%），其中住宅投資增長19.4%。房屋新開工面積201208萬平方米，比上年增長13.5%，其中住宅新開工面積增長11.6%。全國商品房銷售面積130551萬平方米，比上年增長17.3%，其中住宅銷售面積增長17.5%。全國商品房銷售額81428億元，增長26.3%，其中住宅銷售額增長26.6%。全年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積38814萬平方米，比上年增長8.8%。12月末，全國商品房待售面積49295萬平方米，同比增長35.2%。全年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金122122億元，比上年增長26.5%。其中，國內(nèi)貸款增長33.1%，自籌資金增長21.3%，利用外資增長32.8%。圖表SEQ圖表\*ARABIC26：房地產(chǎn)開發(fā)投資增速%數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局（六）進(jìn)出口貿(mào)易歷史變動(dòng)軌跡全年進(jìn)出口總額41603億美元，比上年增長7.6%，其中，出口22100億美元，增長7.9%，進(jìn)口19503億美元，增長7.3%。進(jìn)出口相抵，順差2597.5億美元。進(jìn)出口總額中，一般貿(mào)易進(jìn)出口21973億美元，比上年增長9.3%，加工貿(mào)易進(jìn)出口13578億美元，增長1.0%。出口額中，一般貿(mào)易出口10876億美元，增長10.1%，加工貿(mào)易出口8608億美元，下降0.2%。進(jìn)口額中，一般貿(mào)易進(jìn)口11097億美元，增長8.5%，加工貿(mào)易進(jìn)口4970億美元，增長3.3%。12月份，進(jìn)出口總額3898億美元，同比增長6.2%，其中，出口2077億美元，增長4.3%，進(jìn)口1821億美元，增長8.3%。中國財(cái)政收入2013年1月至12月，全國公共財(cái)政收入129143億元，比上年增加11889億元，增長10.1%。其中，中央財(cái)政收入60174億元（占全國財(cái)政收入的46.6%），比上年增加3999億元，增長7.1%；地方財(cái)政收入（本級(jí)）68969億元，比上年增加7891億元，增長12.9%。財(cái)政收入中的稅收收入110497億元，比上年增長9.8%。公告顯示，在上半年經(jīng)濟(jì)下行、財(cái)政減收、全國特別是中央財(cái)政完成全年收入預(yù)算非常困難的情況下，按照黨中央、國務(wù)院決策部署，及時(shí)采取措施，依法征收，隨著經(jīng)濟(jì)逐步回暖、貿(mào)易形勢好轉(zhuǎn)和相關(guān)增收措施落實(shí)，下半年中央財(cái)