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建筑施工組織與進(jìn)度控制學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年.某道路工程劃分為3個(gè)施工過(guò)程,在5個(gè)施工段組織加快施工進(jìn)度的成倍節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍分別為4、2、6天,該工程的流水施工工期為(???)天
參考答案:
20
()是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié),是決定總個(gè)工程全局的關(guān)鍵。
參考答案:
施工方案
1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。
參考答案:
B.目標(biāo)控制
10.關(guān)于施工總承包管理任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。
參考答案:
D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的組織供應(yīng)
2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有()。
參考答案:
C.項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義*D.項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)*E.項(xiàng)目的策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的籌劃和準(zhǔn)備工作*
3.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括()。
參考答案:
D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
4.甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo),由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。
參考答案:
C.施工質(zhì)量目標(biāo)
5.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。
參考答案:
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
6.建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在()階段進(jìn)行。
參考答案:
A.施工
7.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括()。
參考答案:
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理*C.項(xiàng)目資源管理*
8.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式,其中的二次裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受()的工作指令。
參考答案:
C.施工總承包管理企業(yè)
9.施工總承包模式下,業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同,則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。
參考答案:
A.乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工
下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是()。
參考答案:
D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一
下列各項(xiàng)權(quán)利中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)利的是()。
參考答案:
C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
下列對(duì)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則的描述不正確的是(
參考答案:
節(jié)點(diǎn)之間可以出現(xiàn)帶雙箭頭的連線
下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中,屬于準(zhǔn)備工作的是(?)。
參考答案:
B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是()。
參考答案:
C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo),供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法,正確的有()。
參考答案:
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)單體項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理地位的說(shuō)法,正確的有()。
參考答案:
C.是施工企業(yè)法定代表人委托對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者*E.項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同*
關(guān)于施工管理職能分工的說(shuō)法,正確的有()。
參考答案:
B.不同的管理職能可由不同的職能部門(mén)承擔(dān)*C.項(xiàng)目參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表*D.項(xiàng)目管理職能分工表既可以用于企業(yè)管理,也可用于項(xiàng)目管理*
關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
參考答案:
B.高組織層次部門(mén)可以向任何低組織層次下達(dá)指令
關(guān)于運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的方法,正確的有()。
參考答案:
A.相對(duì)于工程合同而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值
C.如果原定施工成本目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)應(yīng)采取糾偏措施,以免產(chǎn)生不良后果
D.在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí),要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性
E.成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告
關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
參考答案:
D.目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變
關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法,正確的有()。
參考答案:
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解*B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)*D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)*
關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法,正確的有()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,用雙向箭線連接矩形框C.組織結(jié)構(gòu)圖中,應(yīng)用直線連接矩形框D.組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門(mén)E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具
參考答案:
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)*D.組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門(mén)*E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具*
關(guān)鍵線路是指在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路
參考答案:
正確
單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)建筑群為編制對(duì)象用來(lái)指導(dǎo)施工全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。
參考答案:
錯(cuò)誤
單位施工組織設(shè)計(jì)一般由()負(fù)責(zé)編制。
參考答案:
項(xiàng)目部得技術(shù)負(fù)責(zé)人
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的節(jié)點(diǎn)編號(hào)可以是不連續(xù)的
參考答案:
正確
在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,排在本工作之后的工作,稱(chēng)為本工作的緊后工作
參考答案:
錯(cuò)誤
在建設(shè)工程施工管理過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有(?)。
參考答案:
C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
D.組織項(xiàng)目管理班子
E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
在組織流水施工時(shí),()?稱(chēng)為流水步距
參考答案:
相鄰兩個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在同一施工段開(kāi)始施工的最小間隔時(shí)間
在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于()。
參考答案:
A.組織措施
對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是(?)。
參考答案:
?D.調(diào)整施工方法
建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是(??)。
參考答案:
D.組織體系
建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于()。
參考答案:
D.為項(xiàng)目建設(shè)增值
施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)有(?)。
參考答案:
A.項(xiàng)目合同文件*C.組織經(jīng)營(yíng)方針*D.項(xiàng)目實(shí)施條件*E.組織管理制度*
施工平面圖設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)首先確定起重機(jī)械的位置。
參考答案:
正確
施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,以()身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部聯(lián)系。
參考答案:
B.施工企業(yè)法定代表人的代表
時(shí)差也稱(chēng)為機(jī)動(dòng)時(shí)間,只有非關(guān)鍵線路才有。
參考答案:
正確
某分部工程分四個(gè)施工段,其流水節(jié)拍如下:A過(guò)程:3天、2天、1天、4天;B過(guò)程:2天、3天、2天、3天;C過(guò)程:1天、3天、2天、3天;D過(guò)程:2天、4天、3天、1天。則KA、B、、KB、C、KC、D為()天。
參考答案:
3、4、2
某基礎(chǔ)混凝土澆筑所需要?jiǎng)趧?dòng)量為1200個(gè)工日,可分為勞動(dòng)量相等的3個(gè)施工段組織流水施工,每天采用二班制,每段投入的人工數(shù)為40個(gè)工日,其流水節(jié)拍值為()天。
參考答案:
5
某基礎(chǔ)混凝土澆筑所需要?jiǎng)趧?dòng)量為600個(gè)工日,可分為勞動(dòng)量相等的3個(gè)施工段組織流水施工,每天采用一班制,每段投入的人工數(shù)為40個(gè)工日,其流水節(jié)拍值為()天。
參考答案:
5
某工程有A、B、C、D四個(gè)分項(xiàng)工程組成,劃分為3個(gè)施工段。各分項(xiàng)工程在各個(gè)施工段上的持續(xù)時(shí)間依次為2天、3天、4天和2天。編制異步距異節(jié)拍流水施工方案。問(wèn)KAB、KBC、KCD為分別為()
參考答案:
2、3、8
某工程由4個(gè)分項(xiàng)工程組成,平面上劃分為4個(gè)施工段,各分項(xiàng)工程在各施工段上流水節(jié)拍均為3天,該工程工期()天
參考答案:
21
某工程由A、B、C三個(gè)分項(xiàng)工程組成,平面上劃分為四個(gè)施工段,各分項(xiàng)工程在各個(gè)施工段上的持續(xù)時(shí)間依次為8天,4天,4天?,試組織成倍節(jié)拍流水施工,?問(wèn)確定施工過(guò)程的施工隊(duì)組數(shù)為()個(gè)。
參考答案:
4
某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,首先應(yīng)進(jìn)行的是()。
參考答案:
D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值
某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購(gòu)部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門(mén),但在管理中采購(gòu)部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令,則該組織結(jié)構(gòu)模式為(?)。
參考答案:
A.職能組織結(jié)構(gòu)
某施工單位采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式,則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,正確的有()。
參考答案:
A.甲工作涉及的指令源有2個(gè),即項(xiàng)目部1和技術(shù)部*B.該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式*D.當(dāng)乙工作來(lái)自項(xiàng)目部2和合同部的指令矛盾時(shí),必須以合同部指令為主*
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同()》(GF-2013-0201),項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)取得()書(shū)面同意。
參考答案:
D.發(fā)包人
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同()》(GF2013-0201),施工合同簽訂后,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的有效證明文件包括()。
參考答案:
C.勞動(dòng)合同*D.繳納社保證明*
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)()。
參考答案:
C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部*D.制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法*E.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作*
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括()。
參考答案:
在組織制定的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(),項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)由()制定。
參考答案:
C.法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有(?)。
參考答案:
B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
C.接受項(xiàng)目審計(jì)
E.建立項(xiàng)目管理體系
橫道圖不能反映關(guān)鍵線路。
參考答案:
正確
流水施工組織方式是施工中常采用的方式,因?yàn)椋ǎ?/p>
參考答案:
能夠?qū)崿F(xiàn)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)連續(xù)施工
用以表達(dá)流水施工在施工工藝上展開(kāi)順序及其特征的參數(shù),稱(chēng)為工藝參數(shù),工藝參數(shù)包括施工過(guò)程數(shù)和(???)兩種
參考答案:
流水強(qiáng)度
由施工操作所決定的各個(gè)工作之間存在的先后施工順序稱(chēng)_
參考答案:
工藝關(guān)系
編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼
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