雨天施工安全工作總結 施工安全工作總結(五篇)

最新雨天施工安全工作總結施工安全工作總結(五篇)雨天施工平安工作總結施工平安工作總結篇一

一、調(diào)整成立了以劉海山為組長的平安生產(chǎn)領導小組，健全了組織，使管理公司平安工作實現(xiàn)了有序開展供應了保證。

二、制定了年度平安生產(chǎn)管理方案措施，修訂了平安生產(chǎn)各項管理制度、方法20余條項，并確保了詳細實施。

三、為提高管理人員平安生產(chǎn)管理水平，經(jīng)理部項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、平安員及有關業(yè)務人員18人參與了公司舉辦的平安年審培訓、教育，并考核合格。

四、各項目經(jīng)理部和大型機械租賃分公司等單位，在春秋兩季共進行了兩次民工進場后的平安年審培訓教育，經(jīng)理部職工、勞務分公司、民工人員參與1468人次，參與考試1436人，全部合格。全年各項目經(jīng)理部和大型機械租賃分公司等單位共進行日常平安教育68余次，接受平安教育14600余人。協(xié)作平安教育、張掛大幅平安標語40幅次，出板報16期。市政管理公司機關和所屬各項目經(jīng)理部和大型機械租賃分公司308人參與了公司組織的《平安生產(chǎn)法》學問競賽和專題培訓，并組織了觀看《平安生產(chǎn)法》電視講座。部分項目經(jīng)理和平安員參與了上級舉辦的《平安生產(chǎn)法》培訓班學習，并考核合格。

五、響應上級號召，開展了平安周、月、百日平安無事故活動，公司勞動競賽、貫標工作，各項活動做到有方案、措施、總結，取得了較好效果。

六、為提高防護水平，達標、迎查，全年平安防護用品支出12.7萬元。

七、為確保職工身心健康，全年勞動愛護支出3.6萬元。

八、全年對所屬各項目經(jīng)理部和大型機械租賃分公司等單位共組織定期全檢查10次，不定期平安檢查30余次，共查處、整改一般問題、缺陷266條項，違章、整隱患50余條項，嚴峻違章、隱患8條項，并都逐項進行了整改，消退了隱患，保證了平安。接受公司定期平安檢查8次，集團公司定期平安檢查3次，接受公司、集團公司、市建委有關領導平安檢查、指導12次，對指出的問題、隱患準時逐項進行了整改，受到各級領導的好評。

二、三期市政集團公司等文明平安工地，對我部的平安生產(chǎn)管理水平提高起到了促進作用。

十、五環(huán)二期十標段、五環(huán)三期五標段接受集團公司、市建委文明平安工地達標檢查驗收，分別達標通過。

十一、加強對分包隊伍的管理，準時與其簽訂施工管理合同和平安協(xié)議，嚴格管理、要求，完善用工手續(xù)。

1、各級人員重視程序不夠，思想轉變慢，不能常抓不懈、常久保持，易搞突擊性。

2、準時性差，必備的現(xiàn)場各類設施、器材、設備、內(nèi)業(yè)管理資料，缺東少西，補充不完整，影響全局。

3、標準不高，各種現(xiàn)場防護用料，圍護設施設備、器材的使用上，不嚴格按標準布設，部分布設的、實施的卻又作法簡潔，不符合或達不到標準規(guī)范要求，勞民傷財。

4、周轉材料加工件、成品半成品材料等，使用管理無方案性、統(tǒng)一性，堆碼存放與平面布置圖不符，隨便性大，時效性差，零亂不整。

5、車輛機械使用個別設備保養(yǎng)不到位，重視輕養(yǎng)，車輛運輸過程中，個別司機違章，消失事故苗頭。

1、在觀念上要有新的熟悉提高，貫徹落實《平安生產(chǎn)法》，落實各項責任制，明確平安工作目標，就是抓好管理，仔細為基層平安生產(chǎn)服務，幫助解決施工生產(chǎn)的擔心全問題。

2、進一步健全、完善各級領導組織和各項管理制度，以規(guī)章制度管理下屬單位的施工生產(chǎn)過程，爭取平安管理水平有較大提高。

3、督促連續(xù)搞好現(xiàn)場文明平安施工，新開工地爭創(chuàng)集團公司、北京市級文明平安達標工地稱號。

4、平安、消防保衛(wèi)、交通平安、機械設備、物資管理方面，在嚴格要求，嚴格掌握，嚴格獎懲上下功夫，標準要更高，工作更細致全面，努力提高平安管理水平，督促各項平安責任制的落實。

5、抓緊抓好工程管理人員和基層單位平安管理人員業(yè)務素養(yǎng)提高的培訓教育工作，為管理更高要求工程項目儲備合格平安人才。

三、二00二年平安生產(chǎn)先進單位、先進個人：

先進單位：五環(huán)二期十標項目經(jīng)理部

五環(huán)三期五標項目經(jīng)理部

先進個人：劉海山

徐英海

高錦成耿世海

黃道武

湯繼生

冉云祥

孟起民

市政(大路)工程項目管理公司

二00二年十二月一日

二00二年施工平安工作

總

結

市政(大路)工程項目管理公司

二00二年十二月一日

雨天施工平安工作總結施工平安工作總結篇二

一、現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理

(一)平安監(jiān)察大隊建設

高峰期時建立35人組成的平安監(jiān)察大隊，項目經(jīng)理親自擔當大隊長，隊員配備對講機、袖標、日志薄、平安生產(chǎn)標準化手冊、專用平安帽并編號、200元平安津貼、工點建立平安責任牌(責任人姓名、照片、編號、電話)，建立平安員檔案并定期組織考核培訓等。

(二)對分包隊伍的平安管理

勞務分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、平安生產(chǎn)許可證、負責人的平安生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件;簽定分包合同和平安生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的平安責任。

(三)對設備租賃、使用的平安管理

1.一次備案：收集產(chǎn)權單位備案手續(xù)。

2.兩份檔案及兩份預案：平安技術檔案資料完整。

技術檔案應當包括以下資料：

(三)歷次安裝驗收資料。

安裝檔案應當包括以下資料：

(1)安裝、拆卸合同及平安協(xié)議書;

(2)安裝、拆卸工程專項施工;

(3)平安施工技術交底的有關資料;

(4)安裝工程驗收資料;

二份預案是指拆裝單位生產(chǎn)平安事故應急救援預案和使用單位生產(chǎn)平安事故應急救援預案。

三張表：

一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后，組織出租、安裝、監(jiān)理等有關單位進行驗收，或者托付具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構進行驗收。驗收前，由具有相應資質(zhì)的檢驗機構進行檢驗。驗收后，填寫相應的記錄，由相關責任人簽字。

二是報審表：拆裝單位于2個工作日前，將建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。

三是使用表：自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內(nèi)，將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械平安管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著于該設備的顯著位置。

二、平安生產(chǎn)教育培訓

(一)農(nóng)夫工夜校

在施工現(xiàn)場掛牌設立“農(nóng)夫工夜?！?，夜校面積為100平米，夜校內(nèi)有電視、錄像等必需的教學設備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務分包單位農(nóng)夫工培訓教育工作。對每一位農(nóng)夫工培訓的時間為每月、每人不少于2次(4個學時)。

培訓內(nèi)容主要包括：國家、省市及有關部門制定的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);建設工程施工現(xiàn)場平安管理相關標準規(guī)范、施工平安管理標準化相關文件;平安生產(chǎn)管理、平安生產(chǎn)技術、職業(yè)衛(wèi)生等學問;典型事故和應急救援案例分析;《xx市建設工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員平安學問手冊》、消防平安學問等。

(二)對新入場的從業(yè)人員進行三級教育

三級教育結束后，考試結束后，區(qū)建委將考試合格人員有關狀況(姓名、身份證號、考試得分)整理匯總，將電子版和文本資料(加蓋平安科、站的公章)報至市建委施工平安管理處，由施工平安管理處審核后轉市建筑業(yè)管理服務中心，由其將培訓考試信息記入平安卡。

(三)特種作業(yè)人員持證上崗

1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必需取得有關主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復審的證件作廢，并報監(jiān)理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。

2.特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理，調(diào)出人員準時標明，其特種作業(yè)操作證準時撤出，確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合。

三、平安專項方案組織專家論證

對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查后，才能組織施工。

四、施工現(xiàn)場重大危急源管理及風險掌握

存在危急源現(xiàn)場公示并實行動態(tài)管理，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監(jiān)控量測及巡察。極高：作為重點的掌握對象，制訂方案實施掌握。

高：直至風險降低后才能開頭工作。為降低風險有時必需配備大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時，實行應急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂掌握方法，并對其實施掌握。

中：努力降低風險，但認真測定并限定預防成本，在規(guī)章制度內(nèi)進行預防和掌握。

低：是指風險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的掌握措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)測來確保掌握措施得以維持。

五、平安檢查

主要檢查以下內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實行領導夜間巡查制度。

平安檢查的形式：定期平安檢查，季節(jié)性平安檢查，臨時性平安檢查，節(jié)假日平安檢查，專項平安檢查，群眾性平安檢查等。

檢查記錄的內(nèi)容包括：對現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況的評價、發(fā)覺的問題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)覺的事故隱患能馬上整改的馬上整改，不能馬上整改準時簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記、整改、復查記錄臺帳，制定整改和方案，根據(jù)定人、定時間、定措施、定經(jīng)費的原則進行整改，落實整改責任人和監(jiān)督人，在隱患沒有排解前，必需實行牢靠的防護措施，確保施工人員的人身平安和國家財產(chǎn)不受損失。

雨天施工平安工作總結施工平安工作總結篇三

一．項目部依據(jù)工程狀況配有足夠的施工管理人員和平安管理人員，全部管理人員皆持證上崗。

二．全部進場人員進行了三級平安教育，并配齊了平安帽、平安帶等平安愛護用品，全部特種作業(yè)人員皆持證上崗（項目部已備案）。

三．堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責，必需兩人同時到崗，堅守崗位，一人不到崗，另一人不得離崗。提高警惕，搞好平安保衛(wèi)工作。留意防火、防盜，妥當處理突發(fā)大事，加強巡察，加強對值班人員的責任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保項目部的平安穩(wěn)定。進一步增加了廣闊生產(chǎn)工人對平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉，提高了平安意識和平安素養(yǎng)，強化了責任感、責任心、責任制、責任人的四種責任意識，促進了全項目部平安形勢的穩(wěn)定。

四.對施工現(xiàn)場和宿舍進行了消防專項大檢查，對查處的隱患進行了準時處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員。

雨天施工平安工作總結施工平安工作總結篇四

“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來，嚴格根據(jù)年初制定的工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主”的方針,強化平安生產(chǎn)管理，20xx年在查主任的正確領導下，公司有關領導的信任與支持下，我特別珍惜這個平安角色，以樂觀的態(tài)度投入工作，在這半年的工作我感到特別充實。

1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨愛民，行動上到處想著局利益樂觀上進，幫助查主任仔細落實平安生產(chǎn)責任制，加強有關平安生產(chǎn)法規(guī)、打算、條例，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行《平安責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安活動一起學習平安方面技能學問，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)進展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在查主任的正確領導下，仔細對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作行為，使自己能把握分管的設備運行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.準時了解平安生產(chǎn)狀況，月月能檢查平安生產(chǎn)，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備檢修及電儀檢修進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能準時完成上級領導交給的工作任務。

4.樂觀主動牽頭做好“創(chuàng)文明標桿工廠”、“創(chuàng)本安體系一級”、“完好崗位”和做好平安大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，取得良好的效果，且442取得完好崗位的稱號。

5.仔細履行職責，在落實各項工作中嚴把平安關，督促檢修班組平安工作，7月至今共查出隱患170條，目前已完成整改156條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，事故類發(fā)生一般大事1項，大大改善了車間平安局面。20xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領導要求還存有肯定差距，新的一年里，我將嚴格根據(jù)上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓平安管理，為實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無事故，保障員工生命財產(chǎn)平安和平安生產(chǎn)作出更大貢獻。

20xx年我作為車間平安員，幫助車間領導堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，切實做好平安工作，保證車間平安生產(chǎn)零事故，為了規(guī)范平安生產(chǎn)工作，提高員工的平安素養(yǎng)，帶動車間平安生產(chǎn)管理的提升，降低和避開意外損害事故的發(fā)生，特制定20xx年工作方案。

一、仔細學習平安生產(chǎn)管理規(guī)定及制度，完善平安生產(chǎn)責任制。

1、仔細貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種平安生產(chǎn)文件，準時將公司有關會議精神貫徹落實，傳達到每一位員工，增加員工平安生產(chǎn)意識。

2、健全并落實平安生產(chǎn)責任制，在平安生產(chǎn)工作的同時要負責相應的平安問題。員工在自己的崗位上要仔細履行各自的平安生產(chǎn)職責，增加平安生產(chǎn)意識，加強平安生產(chǎn)管理，落實全員平安生產(chǎn)責任制。

3、定期召開平安生產(chǎn)會議，總結平安生產(chǎn)工作，針對存在的平安隱患制定整改與預防措施，傳達平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關平安工作。

二、加強宣揚教育工作，確保車間平安培訓取得實效，切實提高員工的平安學問水平，增加員工的平安生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)平安順當進行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務后，利用生產(chǎn)空閑時間對員工進行相

應的平安學問培訓，熟識、把握必要的平安技術學問和自我防護意識，做好平安培訓記錄。

2、樂觀協(xié)作公司及有關職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術培訓工作，已持有相關資格證書的員工要定期進行學習，做到持證上崗。

3、正確使用勞動防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的損害。

4、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。將損害掌握在最小程度。

三、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明生產(chǎn)，定期進行平安自查，落實隱患整改責任及措施。

1、連續(xù)建立健全平安生產(chǎn)設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。

2、將平安隱患列入平安隱患臺帳，準時定制整改措施，落實整改責任及措施。建立單位平安自查記錄及平安整改記錄。

20xx年車間平安生產(chǎn)工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務，在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好平安生產(chǎn)基礎工作，樂觀維護公司利益，確保員工生命財產(chǎn)平安，為建設“20xx年度車間平安零事故”奠定堅實的基礎。

20xx年12月9日

雨天施工平安工作總結施工平安工作總結篇五

遵守公司各項管理規(guī)定，聽從上級領導，準時完成上級交辦的各項事宜;對項目現(xiàn)場施工人員準時做好相關平安教育，并準時做好記錄;參加各班組施工協(xié)議的評定，對施工協(xié)議中平安及其他相關不足事項予以準時提出修改看法;對施工項目中大型設備及特種作業(yè)工程準時跟蹤管理，完善機械設備的報驗及其他相關手續(xù);準時跟蹤完善項目平安內(nèi)頁資料收集整理;著重做好施工現(xiàn)場的各種平安檢查工作，發(fā)覺平安隱患準時監(jiān)督整改，對整改不力或者整改不準時的單位或者個人準時下達整改通知書或準時予以處理，對施工現(xiàn)場擔心全作業(yè)行為準時予以訂正，對不聽從平安管理的人員準時進行批判教育，對個別屢教不改人員進行經(jīng)濟懲罰以警工友;參加工傷事故的調(diào)查處理，并準時做好意外損害保險資料收集整理上報公司事宜;對施工現(xiàn)場文明施工相關工作準時跟蹤管理到位，對不符合要求的部位準時要求整改到位，對文明施工要求準時提出處理看法并同時輔以實施;參加勞資糾紛的協(xié)調(diào)事宜，準時做好公安、勞動監(jiān)察、平安監(jiān)督部門的相關協(xié)調(diào)工作，幫助領導將勞資糾紛事宜處理在始發(fā)階段。

多年的實踐閱歷告知我們，施工項目現(xiàn)場平安管理工作在某種成度上有著他的管理局限性，多變性，甚至還有他的突發(fā)性，項目平安管理人員或者項目管理人員應真正理解“全員管理平安”的本質(zhì)涵義，一個好的平安氛圍需要