招聘與配置管理辦法

招聘與配置管理辦法第一條招聘申請(qǐng)與批準(zhǔn)1、員工聘用由各用人部門根據(jù)需要提出用人計(jì)劃，填寫《人員需求申請(qǐng)表》，并列明所招聘人員的崗位及人數(shù)，根據(jù)崗位不同部門經(jīng)理簽字后交公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、人事行政部根據(jù)批準(zhǔn)后的《人員需求申請(qǐng)表》實(shí)施員工招聘。第二條試用期通過(guò)面試的應(yīng)聘人員，由人事專員發(fā)送入職通知書，確定入職時(shí)間，告知辦理入職手續(xù)所需提供的證件材料等。被錄用員工入職報(bào)到當(dāng)天，須真實(shí)填寫我司《入職登記表》，并向人事部遞交以下資料存檔：A、近期照片；B、身份證復(fù)印件；C、最高學(xué)歷畢業(yè)證復(fù)印件；D、常規(guī)項(xiàng)目體檢證明（半年內(nèi)有效）；E離職證明；F、公司指定的銀行卡復(fù)印件；G、結(jié)婚證復(fù)印件；F、公司認(rèn)為有必要提供的其它證明，并交驗(yàn)原件。按規(guī)定辦理完入職手續(xù)后，上崗試用，同時(shí)簽訂公司的《勞動(dòng)合同》,《保密協(xié)議》。公司根據(jù)新員工簽訂勞動(dòng)合同的期限安排1-6個(gè)月的試用期。新員工入職設(shè)定七天考察期，考察期末，由員工填寫《試用期（七天）工作跟進(jìn)表》，對(duì)考察期內(nèi)工作進(jìn)行自我評(píng)估，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人事行政部綜合評(píng)估員工在試用考察期內(nèi)的工作態(tài)度、綜合技能等，根據(jù)用人部門、人事行政部的綜合評(píng)估，確認(rèn)是否繼續(xù)試用。試用期內(nèi)，如果員工確實(shí)感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與自身預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果員工的工作表現(xiàn)無(wú)法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止試用。第三條人事檔案1、受聘員工如入職后發(fā)現(xiàn)提交虛假證件，或申明虛假事項(xiàng)，即視為嚴(yán)重違紀(jì)，公司有權(quán)即時(shí)辭退該員工，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，同時(shí)保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。2、員工個(gè)人情況如有變更，應(yīng)在變更后一周內(nèi)通知人事部并提供證明材料，未報(bào)告或未能證明已發(fā)生變化的情況所造成的后果，將由員工本人全權(quán)承擔(dān)所有責(zé)任。個(gè)人情況變更包括但不限于：A、現(xiàn)居住地址及電話；B、婚姻狀況；c、緊急聯(lián)系人信息；D、戶籍信息；E、懷孕及子女出身；F、直系親屬死亡；第四條轉(zhuǎn)正1、在試用期的員工，有下述情形為不符合錄用條件，公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：1.1被發(fā)現(xiàn)所提供的個(gè)人資料和信息不真實(shí)的；1.2在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作技能未能達(dá)到公司所錄用崗位規(guī)定要求的：1.3從試用之日起，曠工累計(jì)達(dá)1天，或累計(jì)遲到超過(guò)1小時(shí)的（含1小時(shí)）；1.4崗前培訓(xùn)考核不合格的；1.5日常考核不合格、工作失誤、延遲完成任務(wù)或完成、任務(wù)質(zhì)量差的；1.6不服從公司合理工作安排的；1.7與其他用人單位未依法解除，終止勞動(dòng)合同的；1.8與其他用人單位存在競(jìng)業(yè)限制約定或有競(jìng)業(yè)禁止情形的；1.9患有精神病或按國(guó)家法律規(guī)定規(guī)定應(yīng)禁止工作的傳染病的；1.10通緝?cè)诎富蛘弑蝗”：驅(qū)?、監(jiān)視居住的；1.11違反公司規(guī)章制度，出現(xiàn)符合公司關(guān)于立即解除勞動(dòng)關(guān)系的情況；1.12不符合公司規(guī)定的其它錄用條件或勞動(dòng)合同約定的其它情形的。2、新員工在試用期內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同，至少提前三日書面通知公司人事部，方可解除本合同，并按公司離職有關(guān)規(guī)定