池塘推土、清除雜草及樹木等工程施工方案

1、 編制依據(jù)與原則2、 工程概況3、 總體施工部署項(xiàng)目部情況4、 施工總平面布置5、 總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排6、 主要施工技術(shù)措施7、 分部分項(xiàng)施工方法及技術(shù)措施8、 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃9、 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與安全生產(chǎn)措施10、 工期保證措施11、 冬季施工措施12、 雨季施工措施13、 新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用14、 有關(guān)抗干擾施工能力和有效措施以及協(xié)調(diào)能力的承諾15、 降低工程造價(jià)的主要措施16、 任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)（包括工程施工過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)）的措施17、 對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案18、 與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合19、 施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃附表勞動(dòng)力計(jì)劃表?施工總平面圖-臨時(shí)用地表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表?擬投入材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表?計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)1、 編制依據(jù)與原則編制依據(jù)1.1依據(jù)《施工招標(biāo)文件》1.2依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集：編制原則2.1遵循招標(biāo)文件條款的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)的文字說明、插圖、插表中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制。2.2遵循施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編寫主要項(xiàng)目施工方法中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。2.3堅(jiān)持實(shí)事求是的原則在制定具體項(xiàng)目實(shí)施方案過程中，充分研究、分析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。2.4.堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則在各道工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重建設(shè)單位和監(jiān)理的意見，嚴(yán)格管理，保證施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都處于良好的受控狀態(tài)。2.5堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織方面，以專業(yè)隊(duì)為基本組成形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采取綜合管理手段、科學(xué)管理調(diào)配以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。2、 工程概況清除雜草及樹木等工程。工期要求：30日歷天。工程質(zhì)量要求：合格水電：施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電業(yè)主方提供水電接引點(diǎn)，施工方自行接至施工場(chǎng)地。施工便道：施工現(xiàn)場(chǎng)條件較好，施工單位根據(jù)其施工需要自行修筑施工進(jìn)場(chǎng)道路。3、總體施工部署項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的配置對(duì)于本工程，我們將本著“建精品工程”、“放心工程”的企業(yè)精神，按照ISO9002質(zhì)量保證體系的要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格管理、高效快速的把本工程施工好、建設(shè)好。因此，我們將選派協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、施工技術(shù)過硬、獲取貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證，不怕吃苦，具有勇于開拓、年輕有為的項(xiàng)目經(jīng)理組建本工程項(xiàng)目部。同時(shí)，抽調(diào)公司技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成項(xiàng)目部各職能部門，選調(diào)集團(tuán)勞務(wù)公司專業(yè)技術(shù)工人組建施工隊(duì)伍，把本工程項(xiàng)目部組建成一支具有較強(qiáng)組織紀(jì)律、能吃苦、能戰(zhàn)斗的專業(yè)施工隊(duì)伍。本工程擬采用以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的直線職能制的項(xiàng)目管理模式，項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、總工辦、綜合辦公室、工程部、材料部、機(jī)械隊(duì)、質(zhì)檢部、試驗(yàn)室、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等部室。明確各部門崗位的職責(zé)，建立獎(jiǎng)罰分明的管理制度，確保項(xiàng)目部的全體人員在本職崗位上認(rèn)真地履行自己的責(zé)、權(quán)、利，在組織上協(xié)調(diào)一致。項(xiàng)目部情況1.1.1項(xiàng)目經(jīng)理：全面主持項(xiàng)目部的工作，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)，代表公司履行與業(yè)主單位所簽合同中的各項(xiàng)責(zé)任與承諾。1.1.2、 項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目管理工作，在特殊情況下可部分或全部的行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力。1.1.3、 項(xiàng)目總工：全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、審定各項(xiàng)技術(shù)方案，組織技術(shù)交底等，對(duì)整個(gè)工程施工管理，督促有關(guān)人員認(rèn)真履行職責(zé)。1.1.4綜合辦公室:負(fù)責(zé)臨時(shí)征地的征用、退還，地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，職工生活、辦公的后勤保障。1.1.5工程部部：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施，及時(shí)上報(bào)開工報(bào)告，分項(xiàng)工程施工方案、施工計(jì)劃，工程計(jì)量支付。1.1.6財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的管理工作，負(fù)責(zé)辦理與業(yè)主、往來單位的工程款收取、支付。1.1.7質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)原材料、各分項(xiàng)工程的質(zhì)量抽檢工作，對(duì)不合格的原材料、分項(xiàng)工程查出原因并及時(shí)處理，并制定改進(jìn)措施，以確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。1.1.8材料部：負(fù)責(zé)工程材料的選擇、訂貨供應(yīng)工作，小型工具的采購、保管、發(fā)放工作。1.1.9機(jī)械隊(duì)：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、施工過程中機(jī)械設(shè)備的施工管理、維修保養(yǎng)工作1.1.10試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)各種原材料的檢測(cè)，各分項(xiàng)工程的配合比設(shè)計(jì)，施工中各項(xiàng)檢測(cè)工作。1.1.11計(jì)劃部：負(fù)責(zé)合同管理，編制施工工程成本計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)工程施工進(jìn)度；負(fù)責(zé)予結(jié)算工作和工程檔案管理。1.1.12施工隊(duì)：本工程劃分為A、B兩個(gè)施工段，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，每一個(gè)施工段作為一個(gè)獨(dú)立的施工面，分別配備相應(yīng)的人員、機(jī)械，平行施工。負(fù)責(zé)所轄段的管線及其他工程施工。

本合同項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖（2）勞動(dòng)力計(jì)劃與保證措施本工程分A、B兩個(gè)施工段，為形成流水施工，每個(gè)施工段作為一個(gè)獨(dú)立工作面分別配置所需各工種，根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排各工種分批進(jìn)場(chǎng)，形成流水作業(yè)。具體勞動(dòng)力計(jì)劃見附表：4、施工總平面布置（1） 、布置原則1.1所有施工用地、輔助設(shè)施及臨時(shí)辦公，監(jiān)理單位辦公及生活設(shè)施、生活區(qū)均布置在招標(biāo)文件指定的范圍內(nèi)。1.2場(chǎng)地布置在有限條件下，本著有利于生產(chǎn)、安全可靠、方便生活、集中管理、經(jīng)濟(jì)合理等原則布置。1.3節(jié)約用地、因地制宜、充分利用地形并結(jié)合場(chǎng)內(nèi)交通線路、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的原則布置。1.4施工布置做到能充分發(fā)揮施工工廠設(shè)施的能力，滿足施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的要求。1.5設(shè)置有效的排水系統(tǒng)，滿足場(chǎng)地排水要求。（2） 附屬加工廠及生產(chǎn)設(shè)施布置2.1試驗(yàn)室本工程在工地設(shè)立一面積50皿中心試驗(yàn)室，由總工直接領(lǐng)導(dǎo)，并配備試驗(yàn)所需儀器及通過考核取證的試驗(yàn)人員。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢測(cè)監(jiān)控，對(duì)施工過程中每道工序的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及時(shí)提供檢測(cè)數(shù)據(jù)，為選擇施工技術(shù)條件和向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)工程提供依據(jù)。2.2倉庫統(tǒng)一在項(xiàng)目部駐地西側(cè)設(shè)置兩間200皿簡易磚房作為倉庫，小型機(jī)具、材料等用途。（3）其他臨時(shí)輔助生產(chǎn)設(shè)施3.1施工道路根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置一條6米寬的臨時(shí)施工便道，用施工機(jī)械及車輛進(jìn)出施工使用。3.2施工用電根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力和照明用電量確定選用變壓器的規(guī)格，由業(yè)主提供電源，通過電纜送至變壓器，再通過直埋電纜送到現(xiàn)場(chǎng)各分路臨時(shí)電閘箱。3.3工地通訊工地安設(shè)固定電話2臺(tái)，每部室施工隊(duì)均配備對(duì)講機(jī)（4）施工總平面布置圖（詳見附圖）5、總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排（1） 施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則1.1以招標(biāo)文件控制性工期要求為依據(jù)，編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工控制計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃1.2以本工程主要工程工程量為依據(jù)，綜合考慮各影響因素的干擾，時(shí)間安排上即符合工程實(shí)際又留有合理的緩沖時(shí)間1.3施工作業(yè)按照流水施工的組織形式，在空間上施工段的劃分即考慮工期要求同時(shí)又要合理安排人、材、物的合理組合、杜絕窩工、怠工現(xiàn)象發(fā)生1.4結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間情況，考慮與相鄰單位存在交叉施工的現(xiàn)實(shí)，在工序安排和時(shí)間計(jì)劃上合理銜接（2） 工期目標(biāo)本工程招標(biāo)文件控制性工期為30日歷天，我公司計(jì)劃按期完工，開工日期為業(yè)主指定的開工日期，開工到竣工為30日歷天。總體施工順序及主要工期控制點(diǎn)根據(jù)本設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑墓こ塘亢褪┕がF(xiàn)場(chǎng)考察，結(jié)合我公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，充分保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各段配備相應(yīng)的管理人員、機(jī)械、勞動(dòng)力。6、主要施工技術(shù)措施根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司的整體質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)際情況，公司決定該工程的總體質(zhì)量目標(biāo)為：合格工程。施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市現(xiàn)行的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、程序、工程施工操作規(guī)程，施工圖紙，技術(shù)交底，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。確保工程的各個(gè)分部分項(xiàng)達(dá)到驗(yàn)收要求，杜絕質(zhì)量隱患，消除質(zhì)量通病。主要施工措施1.1針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理提供的圖紙、資料進(jìn)行認(rèn)真研究會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行詳盡的圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并解決問題。1.2運(yùn)用先進(jìn)的TOPCON全站儀進(jìn)行測(cè)量放樣，每分部工程的平面及高程控制測(cè)量經(jīng)測(cè)放人員施測(cè)、自檢滿足要求后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收合格，才能進(jìn)行施工。主要管理措施公司為保證該工程的順利施工，確保工期、質(zhì)量、安全等按既定目標(biāo)完成，組建精干的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部由具有工程施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的同志組成，業(yè)務(wù)上由公司重點(diǎn)工程指揮部直接領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行系統(tǒng)化管理。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)：工程生產(chǎn)調(diào)度科、技術(shù)質(zhì)量科、安全設(shè)備科、材料供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、預(yù)算科等六個(gè)職能部門。項(xiàng)目經(jīng)理部作為本公司的派出機(jī)構(gòu)，對(duì)該工程的施工準(zhǔn)備、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制及檢查、計(jì)量試驗(yàn)檢測(cè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)核算、文明施工、材料供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到竣工驗(yàn)收及工程回訪全面負(fù)責(zé)，對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)，形成強(qiáng)有力的管理層。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門各自制定詳細(xì)的管理措施（針對(duì)該工程的管理規(guī)劃）并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查后報(bào)分公司批準(zhǔn)實(shí)施：在技術(shù)質(zhì)量管理方面，施工現(xiàn)場(chǎng)要做到三有三控三點(diǎn)，即有標(biāo)準(zhǔn)、有體系、有制度；材料設(shè)備控制、施工工序控制、交接檢控制；質(zhì)量控制點(diǎn)、檢查點(diǎn)、靜止點(diǎn)檢查。在施工進(jìn)度方面，編制月（旬）施工作業(yè)計(jì)劃，下任務(wù)書等，在安全方面實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃，建立安全體系，制定安全守則，使用安全手冊(cè)，在環(huán)保方面，分析污染源，制定針對(duì)措施。7、分部分項(xiàng)施工方法及技術(shù)措施根據(jù)設(shè)計(jì)要求當(dāng)填方位于池塘或含水量很大的松軟土地段應(yīng)采取排水疏干、挖除淤泥、拋填塊石、填砂礫石碾壓夯實(shí)等措施，因此我項(xiàng)目部建議采取邊開挖邊用渣石換填淤泥的方法進(jìn)行施工，具體換填區(qū)域和換填深度由建設(shè)、監(jiān)理、時(shí)施工單位現(xiàn)場(chǎng)確定。1、 在對(duì)淤泥區(qū)開挖之前，應(yīng)提前做好排水措施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)和排水方向，開挖臨時(shí)排水溝將水引流至施工場(chǎng)地外，以減少淤泥中含水量，同時(shí)也為雨季來臨做好排水工作。同時(shí)在對(duì)淤泥開挖前，應(yīng)作好渣石回填料準(zhǔn)備工作，以保證開挖出來的淤泥區(qū)域能及時(shí)用渣石換填，避免由于降雨形成積水坑。2、 在施工的過程中，開挖方式由淤泥區(qū)域邊緣向中心方向?qū)τ倌噙M(jìn)行開挖，在淤泥開挖出來的區(qū)域內(nèi)用渣石進(jìn)行回填后，挖掘機(jī)、運(yùn)輸車和推土輛機(jī)等再逐漸深入至淤泥中心區(qū)域進(jìn)行運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?、 場(chǎng)區(qū)回填厚度小于3米，（含3米）采用碾壓方式處理，采用25噸震動(dòng)碾，虛鋪0.5米厚，先用推土機(jī)整平，然后碾壓8遍；場(chǎng)區(qū)回填土厚度大于3米，采用強(qiáng)夯處理，采用3000KN-M夯擊能。每虛鋪1米厚，用推土機(jī)整平，用25t振動(dòng)平碾碾壓一遍，再回填下一層，依次循環(huán)達(dá)到7.0米的回填厚度要求，再進(jìn)行強(qiáng)夯施工。4、在安全施工方面，由于該區(qū)域內(nèi)施工機(jī)械設(shè)備多，且施工作業(yè)面小，機(jī)械人員必須持證上崗，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，并在每施工區(qū)域內(nèi)配備2?3名現(xiàn)場(chǎng)指揮人員。在施工的過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況將淤泥區(qū)域分多個(gè)區(qū)域，采取流水作業(yè)方式，分工協(xié)作。將開挖淤泥的挖掘機(jī)和運(yùn)輸車輛與回填渣石的挖掘機(jī)和運(yùn)輸車輛分開施工。在道路交叉路口，設(shè)立警示牌，提醒車輛慢行，并在車輛較多的交叉路口派專人指揮車輛行駛。由于該區(qū)域地質(zhì)復(fù)雜，在開挖之前應(yīng)進(jìn)行試挖，了解淤泥的深度，再做具體開挖、換填方式，嚴(yán)禁在不了解情況下，隨意將機(jī)械設(shè)備駛?cè)胗倌鄥^(qū)域。清除現(xiàn)場(chǎng)雜草、灌木施工1、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，設(shè)定防除片區(qū)并定人、定量、不定時(shí)地視荒地野雜草灌木生長情況，即時(shí)防除，控制并完善雜草及灌木再度叢生高度。2、 以四個(gè)防除小組為單位，劃分四個(gè)工作量片區(qū)，每組配備施藥工2人、機(jī)械割灌工2人、人工拔除工2人為基礎(chǔ)，根據(jù)雜草的漲勢(shì)情況暫定兩個(gè)月為一個(gè)防除周期，或根據(jù)業(yè)主要求不定期的防除施工，確保場(chǎng)區(qū)整體環(huán)境的美觀。3、 在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，密切配合，建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。4、 技術(shù)交底；主要項(xiàng)目工程的施工方案本次雜草喬木灌木叢綜合治理的基本概念是，因地因時(shí)制宜，合理運(yùn)用生物、化學(xué)、物理的方法以及其他有效的生態(tài)手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的雜草進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，選擇合理的除草方案，采用機(jī)械除草，根據(jù)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合本工程現(xiàn)狀，面積較大，雜草及灌木高度部分已超過1米以上，地面凸凹不平等特點(diǎn)，進(jìn)行化學(xué)藥物除草。1、 機(jī)械的選用：采用割灌機(jī)為主，旋刀機(jī)輔助。2、 剪草步驟：清除荒地上的大的石塊、枯枝等雜物。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定合理的走向。速度保持不急不緩，每次往返修剪的截割面應(yīng)保證有10cm左右的重疊。剪完后將雜草人工分片堆放晾曬，以便外運(yùn)。1、明確現(xiàn)場(chǎng)草坪主要雜草群落和主要雜草的發(fā)生規(guī)律進(jìn)行雜草防除之前首先應(yīng)進(jìn)行草情、草害調(diào)查，掌握雜草的種類及發(fā)生特點(diǎn)，以便確定正確的防除對(duì)策。5、使用除草劑進(jìn)行除草的注意事項(xiàng)、在進(jìn)行施藥的時(shí)候，除草劑的兌水量、均勻程度和噴施面積至關(guān)重要。一般情況下，一畝草坪需要25-30公斤藥液才能噴施均勻（一般農(nóng)用噴霧器2噴壺），如使用坪闊凈、消禾、消雜、三葉樂等進(jìn)行除草。但要進(jìn)行土壤封閉的話，在單位面積用藥量確定的情況下，則需要增加兌水量，一畝草坪需要50-60公斤藥液才能噴施均勻（一般農(nóng)用噴霧器4噴壺），否則就不容易形成嚴(yán)密的藥膜，如使用金百秀或播坪樂做封閉除草。雨季用藥可在每噴霧器內(nèi)加入洗衣粉和柴油適量以增加粘附力和滲透性，這樣藥后8小時(shí)下雨可降低對(duì)藥效的影響。、使用除草劑時(shí)土壤墑情至關(guān)重要。所有除草劑均要求澆水或雨后土壤濕潤時(shí)施藥，土壤干旱嚴(yán)重影響藥效而且效果不好。、使用除草劑時(shí)氣溫對(duì)藥效的影響，一般只是推遲或提前藥效發(fā)揮的時(shí)間。如在氣溫低時(shí)，由于雜草生理活動(dòng)還較為緩慢，因而對(duì)除草劑的吸收傳導(dǎo)也緩慢，因而如冬季或春季施藥時(shí)的藥效表現(xiàn)時(shí)間，和炎熱的夏季相比，一般要延長5-10天甚至更長。這就是為什么氣溫較低時(shí)使用除草劑后10余天了，雜草還沒有中毒癥狀。目前關(guān)于溫度條件對(duì)除草劑的影響大致為：氣溫低于10攝氏度時(shí)，大部分除草劑的藥效很難發(fā)揮出來，隨著溫度逐漸升高逐漸表現(xiàn)藥效，若長時(shí)間持續(xù)低溫，除草劑也會(huì)被風(fēng)化失去一部分效果10攝氏度以上，大部分除草劑都能表現(xiàn)出除草效果，但比正常情況下會(huì)推遲5-10左右；15攝氏度以上，除草劑藥效正常發(fā)揮；15-35攝氏度之間，隨著溫度升高藥效表現(xiàn)越來越快，但不是溫度越高越好。清除喬木、灌木叢施工工藝樹木砍伐前應(yīng)先放出作業(yè)帶邊線，在作業(yè)帶邊界的樹上做好標(biāo)記或打木樁做標(biāo)記。采用輥軸式設(shè)備和汽油機(jī)動(dòng)力鋸清理作業(yè)帶內(nèi)的樹木，推土機(jī)清理作業(yè)帶內(nèi)的小樹和灌木叢。一般段作業(yè)帶內(nèi)的樹樁根必須進(jìn)行拔根清除；沼澤、濕地段，應(yīng)把管溝中線上的樹根清除，其他地方樹根應(yīng)于地面平齊。作業(yè)帶內(nèi)樹木砍伐工作必須否符合設(shè)計(jì)文件及俄森林法的要求。必須指定專人負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)樹木砍伐安全工作。樹木砍伐前應(yīng)從林業(yè)機(jī)關(guān)得樹木砍伐許可證；樹木砍伐前應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。樹木砍伐準(zhǔn)備工作成立作業(yè)帶放線小組，在作業(yè)帶邊界訂上木樁，用百米繩或鋼卷尺進(jìn)行放線，作業(yè)帶內(nèi)需要清理的樹木用斧子砍出標(biāo)記。作業(yè)帶放線時(shí)，應(yīng)把爛根的、干枯的、懸空的樹木砍伐掉。每棵險(xiǎn)樹伐倒前應(yīng)從各個(gè)方向觀察，用伐樹叉檢查穩(wěn)定性，選擇樹的砍伐方向，必須在其它樹木間空隙處伐倒危險(xiǎn)樹木。在清除危險(xiǎn)樹木的同時(shí)進(jìn)行外運(yùn)道路的鋪設(shè)工作。外運(yùn)道路的修筑要考慮將來使用其作為臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)道路，外運(yùn)道路修筑取決于土壤的地質(zhì)條件。土壤承載力在1kg/cm2以上的干旱礦石土壤上，伐掉小樹、矮林和灌木叢，清除枯樹斷樹；外運(yùn)道路上的樹木貼地面鋸掉，清理外運(yùn)道路上的大石塊，對(duì)外運(yùn)道路路面粗略平整。土壤承載力小于0.5-1.0kg/cm2時(shí)，外運(yùn)道路應(yīng)在底層用干樹枝鋪墊，中間層鋪設(shè)直徑約10-30CM原木，面層鋪設(shè)一層厚度不少于20cm的土。樹木砍伐施工方法采用汽油機(jī)動(dòng)力劇伐樹，在臨近外運(yùn)道路的作業(yè)帶上開始伐樹，伐木組由4人組成，其中1名6級(jí)伐木師，1名4級(jí)伐木工，2名二級(jí)伐木工。伐木師開始工作前，伐木工走到距離伐木師前方50米遠(yuǎn)的地方。伐木工把樹周圍的灌木叢、幼樹砍掉，把樹周圍所有雜物清理到50-60cm以外，清理出3-4米寬的便道，以便伐木師在樹開始倒下前及時(shí)離開。伐樹時(shí)，樹木堆放與外運(yùn)道路成一個(gè)角度，鋸下來的樹木連同樹根一起從施工作業(yè)帶內(nèi)運(yùn)走。用拖拉機(jī)把樹木運(yùn)到劃分好的現(xiàn)場(chǎng)，在砍樹枝并堆放樹木（距離在300米內(nèi)），使用2套可更換的木材套緊器來運(yùn)送樹木。一個(gè)套緊器在集材拖拉機(jī)行駛時(shí)系住裝載的原木，另一個(gè)套緊器被固定在被鋸的樹上，以準(zhǔn)備依順序裝運(yùn)。樹樁用挖掘機(jī)進(jìn)行樹根清除和運(yùn)走，樹根埋入事先準(zhǔn)備好的溝坑里，并進(jìn)行回填。砍下的殘枝應(yīng)按要求埋好，當(dāng)鋪設(shè)橫木道路時(shí)，砍下的殘枝可用于施工。清理施工作業(yè)內(nèi)帶的小樹和灌木枝應(yīng)按下列順序進(jìn)行：（1） 設(shè)置推土機(jī)調(diào)頭轉(zhuǎn)彎的場(chǎng)地；（2） 推土機(jī)清除灌木叢和小樹；（3） 清除下的幼樹和灌木叢，運(yùn)輸?shù)綄ｉT指定埋設(shè)的地方。（4） 清除細(xì)樹枝和灌木枝后進(jìn)行作業(yè)帶平整，施工作業(yè)帶內(nèi)的細(xì)樹枝和灌木枝用推土機(jī)清理。（5） 在切割小樹木和灌木叢時(shí)，推土機(jī)的鏟刀伸到根部剛露出地面的部分，通過鏟刀推進(jìn)，推土機(jī)拔掉傾斜的樹木和灌木叢。（6） 使用拖拉機(jī)牽引的機(jī)械拖板把小樹木和灌木枝運(yùn)到施工帶以外，清運(yùn)完之后，將完成線路地面平整，填平低洼、坑。施工處質(zhì)量檢查控制工程質(zhì)量檢驗(yàn)材料質(zhì)量檜驗(yàn)實(shí)測(cè)項(xiàng)甘質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量保證面進(jìn)行工序分析，格操作規(guī)程，堅(jiān)持筮互檢，強(qiáng)主導(dǎo)施工處質(zhì)量檢查控制工程質(zhì)量檢驗(yàn)材料質(zhì)量檜驗(yàn)實(shí)測(cè)項(xiàng)甘質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量保證面進(jìn)行工序分析，格操作規(guī)程，堅(jiān)持筮互檢，強(qiáng)主導(dǎo)因素控制針對(duì)問題開展群眾性QC小組，堅(jiān)持交接班和下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z驗(yàn)質(zhì)量預(yù)測(cè)8、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(1)、質(zhì)量目標(biāo)我公司根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，并結(jié)合我公司的綜合實(shí)力，我團(tuán)公司決定將該工程的質(zhì)量目標(biāo)確定為：合格。(2)、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部按GB/T19002-ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)過程均處受控狀態(tài)各職能部門工序質(zhì)量控制、工程質(zhì)量控制措施3.1質(zhì)量管理依據(jù)：3.1.1現(xiàn)行國家有關(guān)土建工程施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。3.1.2現(xiàn)行國家土建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。3.1.3《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。3.1.4國家、省、市有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。3.1.5符合規(guī)定的設(shè)計(jì)文件。3.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)3.2.1建立以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量保證模式的質(zhì)量管理體系，形成一個(gè)縱向統(tǒng)一指揮，分級(jí)管理；橫向分工合作，協(xié)調(diào)一致、職責(zé)分明的嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。3.2.2總公司在技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算等方面重點(diǎn)協(xié)調(diào)，確保該工程達(dá)質(zhì)量目標(biāo)。3.2.3公司將在現(xiàn)場(chǎng)選派精干、年富力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)優(yōu)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，各專業(yè)管理人員齊全、精干，并成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全方位的綜合協(xié)調(diào)和項(xiàng)目部施工管理，為確保該工程達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)提供可靠的保證。3.3質(zhì)量管理保證措施本工程除確保按計(jì)劃工期完成以外，在質(zhì)量上要求確保合格，制定具體措施如下：3.3.1建立健全技術(shù)質(zhì)量保證監(jiān)督體系。按國家GB/T19001—ISO9001質(zhì)量體系一生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量模式，建立了公司級(jí)的質(zhì)量體系。使預(yù)防控制與檢驗(yàn)相結(jié)合，并規(guī)定了18項(xiàng)質(zhì)量體系要素的內(nèi)容和工作程序。3.3.2加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理部成員均為精干、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，可以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3.3組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，對(duì)全過程實(shí)行質(zhì)量控制。對(duì)職工加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳教育工作，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)。3.3.4設(shè)置質(zhì)量管理控制點(diǎn)，并據(jù)此成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平面管理點(diǎn)；確保質(zhì)量和統(tǒng)籌合理運(yùn)用。小組按照全面管理的要求，對(duì)所有工程質(zhì)量控制點(diǎn)上的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量及安全進(jìn)行控制。3.3.5以工種和施工技術(shù)難點(diǎn)為對(duì)象，成立QC質(zhì)量攻關(guān)小組。對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，消除質(zhì)量通病。3.4工程質(zhì)量控制原則3.4.1堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則。3.4.2“以人為核心”的原則。3.4.3“以預(yù)防為主”的原則。3.4.4堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。3.4.5貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。3.6主要材料質(zhì)量控制3.6.1材料質(zhì)量控制采購方針：計(jì)劃合理，三比一算（比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距，算成本），優(yōu)選廠家，高質(zhì)價(jià)廉，供貨及時(shí)。3.6.2采購程序采購人員在采購時(shí)要“三比一算”綜合考慮價(jià)格、交貨期、質(zhì)保能力，在合格分供方名單中選定最合適的分供方采購。材料員根據(jù)預(yù)算人員提供的材料采購計(jì)劃與合格分供方簽訂合同，注明名稱、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、供貨期限、運(yùn)輸方式、違約條款等，并最終經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。對(duì)主要材料由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同選定樣品，并進(jìn)行封樣，并設(shè)置專門的樣品陳列間擺設(shè)各種樣品，采購時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行按樣訂貨制，確保貨樣一致。3.6.3材料、構(gòu)配件的檢驗(yàn)預(yù)算人員根據(jù)圖紙及其他有關(guān)資料編制施工預(yù)算，提出定額消耗材料要料計(jì)劃表，施工員根據(jù)有關(guān)資料（含變更資料）編制人工、周轉(zhuǎn)工具及其他單位工程材料要料計(jì)劃表，交項(xiàng)目材料員。材料部門根據(jù)要料計(jì)劃，編制采購計(jì)劃，列出材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)日期，有特殊要求的需寫明，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后，由采購員實(shí)施。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由甲方或監(jiān)理及施工單位材料員、鑒證員等持證崗位人員進(jìn)行外觀檢驗(yàn)（證物要統(tǒng)一），鑒證員按標(biāo)準(zhǔn)取樣復(fù)試。其他材料應(yīng)每批驗(yàn)證出廠合格證、產(chǎn)品說明書、規(guī)格、型號(hào)、外觀、數(shù)量等，需做復(fù)試的必須做復(fù)試，并做驗(yàn)收記錄。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料一律不得在工程中使用。凡進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收都必須作好驗(yàn)收簽證記錄，相關(guān)人員必須簽字結(jié)論。3.7主要機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制本著因工程制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修上簡易的原則，進(jìn)行主要機(jī)械設(shè)備的選型。合理使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行操作，貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，尤其是預(yù)防非正常損壞，要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制即：完成任務(wù)好：做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和服務(wù)好。技術(shù)狀況好：做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達(dá)到規(guī)范要求，機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。使用好：認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度，做到合理使用，正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。保養(yǎng)好：認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心養(yǎng)護(hù)，隨時(shí)搞好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。3.8.2.6上報(bào)公司生產(chǎn)計(jì)劃和完成產(chǎn)值。3.8.2.6上報(bào)公司生產(chǎn)計(jì)劃和完成產(chǎn)值。3.8為了保證該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定項(xiàng)目部主要成員崗位責(zé)任制，每個(gè)人必須嚴(yán)格遵守3.8.1項(xiàng)目經(jīng)理：3.8.1.1對(duì)履行甲、乙雙方合同負(fù)全部責(zé)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面管理工作。3.8.1.2對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題負(fù)全面責(zé)任。3.8.1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的全過程，全方位的進(jìn)行經(jīng)營和施工管理。3.8.1.4履行公司內(nèi)部承包合同，按時(shí)上交承包利潤，搞好質(zhì)量、安全管理。3.8.1.5遵守國家法律、法規(guī)和政策，守法經(jīng)營，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。3.8.1.6召集主持各項(xiàng)會(huì)議，統(tǒng)籌財(cái)物的調(diào)配和使用，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量過程的監(jiān)控。3.8.1.7抓好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，努力提高項(xiàng)目管理水平。3.8.1.8負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行的全面管理，積極推行全面質(zhì)量管理。3.8.2項(xiàng)目副經(jīng)理：3.8.2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展全面管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的管理原則，強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量管理，實(shí)行樣板工程開路制度，嚴(yán)格按照施工方案、規(guī)范要求、技術(shù)交底和操作規(guī)程合理安排施工。3.8.2.2對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題負(fù)主要責(zé)任。3.8.2.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)進(jìn)度、施工安排調(diào)度、材料、機(jī)械設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生管理工作。3.8.2.4編制施工進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。3.8.2.5安全設(shè)施評(píng)定驗(yàn)收、組織安全檢查、評(píng)比。3.8.2.7處理相關(guān)單位與周邊環(huán)境的關(guān)系。3.8.2.8負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成員的各項(xiàng)管理。3.8.2.9協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍間的關(guān)系及安排其生產(chǎn)生活。3.8.3技術(shù)負(fù)責(zé)人：3.8.3.1全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)工作。3.8.3.2主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制工作。3.8.2.3審定設(shè)計(jì)圖紙，管理設(shè)計(jì)變更及技術(shù)文件。3.8.3.4對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，辦理施工中的技術(shù)疑難問題。3.8.3.5積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料，組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3.8.3.6協(xié)調(diào)有關(guān)部門和人員進(jìn)行回訪，處理用戶提出的質(zhì)量問題。3.8.3.7抓好工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單的管理，制訂糾正和預(yù)防措施，積極推行全面質(zhì)量管理。3.8.3.8負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件和與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料的管理，并組織項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)量體系審核，處理不合格項(xiàng)。3.8.4質(zhì)量員：3.8.4.1質(zhì)量員對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，有直接把關(guān)監(jiān)督的責(zé)任。參加班組施工質(zhì)量的自檢、互檢工作，分析工程質(zhì)量，隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，深入班組發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3.8.4.2收集匯總各種操作質(zhì)量資料，填報(bào)質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。3.8.4.3按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范辦理質(zhì)量實(shí)測(cè)工作，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的分項(xiàng)工程有權(quán)責(zé)令其糾正、停工或返工。3.8.4.4認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高專業(yè)水平，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，在質(zhì)量檢查中，以檢測(cè)的數(shù)據(jù)為判定工程質(zhì)量的依據(jù)。3.8.4.5建立工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單臺(tái)帳，實(shí)施好糾正和預(yù)防措施，積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。3.8.5安全員：3.8.5.1完成公司及項(xiàng)目部分配的各種工作任務(wù)，杜絕不按操作規(guī)程施工和影響工程質(zhì)量的隱患存在。學(xué)習(xí)執(zhí)行程序文件，完成分扛指標(biāo)。3.8.5.2貫徹執(zhí)行安全條例和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。3.8.5.3對(duì)工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。3.8.5.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不安全因素有權(quán)作出處理。3.8.5.5組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。3.8.5.6以施工現(xiàn)場(chǎng)為辦公地點(diǎn)，經(jīng)常巡回檢查，認(rèn)真消除事故隱患。3.8.5.7發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“三不放過”的原則，參加調(diào)查處理，并做好處置記錄。3.8.6預(yù)算員：3.8.6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行建筑工程有關(guān)文件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、定額和地方上的各種補(bǔ)充規(guī)定。3.8.6.2參與圖紙會(huì)審，準(zhǔn)確編制施工預(yù)算，提供詳細(xì)的材料分析，按施工圖預(yù)算和工程進(jìn)度，提供詳細(xì)材料采購計(jì)劃。3.8.6.3做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的收集和整理工作，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.8.7材料員：3.8.7.1遵守國家法律政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，為工程及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)符合要求的材料，推行材料樣板制度。3.8.7.2根據(jù)工程輕重緩急，確保工程的材料使用不影響生產(chǎn)。了解市場(chǎng)行情，根據(jù)提供的材料計(jì)劃制定采購計(jì)劃，按合格分供方目錄選擇廠家，對(duì)材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。3.8.7.3材料進(jìn)場(chǎng)按材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后辦理手續(xù)，由會(huì)計(jì)按時(shí)結(jié)清賬目，建立各種臺(tái)帳。3.8.7.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的全部材料、工具、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)的管理，做到不用機(jī)械及時(shí)書面報(bào)停，拆卸下的料具堆放整齊，做好保管保護(hù)工作。3.8.7.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的限額領(lǐng)料工作，按施工平面圖堆放各種材料和構(gòu)配件。3.8.7.6現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料管理賬目要清晰準(zhǔn)確，月盤點(diǎn)賬目進(jìn)、耗、存要準(zhǔn)確、清楚。3.8.7.7及時(shí)準(zhǔn)確反映工程供用和耗用數(shù)，報(bào)耗與進(jìn)度同步。3.8.7.8對(duì)倉庫要管理好、收發(fā)好，做到施工現(xiàn)場(chǎng)各種原材料構(gòu)件按程序文件規(guī)定標(biāo)識(shí)清楚。3.8.7.9會(huì)同工地質(zhì)量員對(duì)所用材料嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，經(jīng)檢定不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。3.8.7.10制定材料節(jié)約計(jì)劃，降低工程成本。3.9堅(jiān)持樣板引路制在工程施工全過程中，始終堅(jiān)持樣板引路制度，各分項(xiàng)工程施工前都必須制作樣板，從樣板起步，以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝指導(dǎo)施工，樣板必須達(dá)到精品標(biāo)準(zhǔn)后，才能展開大面積施工。在施工操作人員中普遍推行“掛牌操作”責(zé)任制，增強(qiáng)操作責(zé)任心。對(duì)工程施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)或一時(shí)吃不準(zhǔn)的做法，采取先做樣板，以摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，試驗(yàn)樣板經(jīng)過改進(jìn)和完善后，由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理人員共同認(rèn)可后，正式推出，并組織操作人員學(xué)習(xí)觀摩，掌握操作要領(lǐng)，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)率。3.10保證工程質(zhì)量的其它措施3.10.1做好各種原材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。3.10.2加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，抓好“三檢”制，實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。把住分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定關(guān)，事先制定出各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，做到上道工序達(dá)不到要求下道工序不準(zhǔn)施工。3.10.3堅(jiān)持樣板引路，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，使工作質(zhì)量與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心。3.10.4加強(qiáng)各流水施工段工種間的配合，搞好成品保護(hù)，制定切實(shí)可行的措施，杜絕后道工序污染損壞前道工序的成品，避免因成品損壞而影響工程質(zhì)量。3.10.5加強(qiáng)技術(shù)管理，完善技術(shù)復(fù)核制度。施工前技術(shù)人員應(yīng)對(duì)施工班組做好技術(shù)交底，明確施工方法和技術(shù)要求，施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)先辦洽商后施工。3.10.6制定詳盡的分部、分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，按目標(biāo)按計(jì)劃安排各分項(xiàng)工程的施工。3.10.7加強(qiáng)施工試驗(yàn)和施工計(jì)量工作。創(chuàng)優(yōu)組織管理1實(shí)行目標(biāo)管理公司對(duì)工程選派項(xiàng)目經(jīng)理，配備項(xiàng)目管理班子，明確項(xiàng)目管理責(zé)任和落實(shí)崗位責(zé)任制，使項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效管理，保證工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司各部室協(xié)助項(xiàng)目完成主要工作和對(duì)外聯(lián)系事宜，同時(shí)按照計(jì)劃工期和質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)督檢查項(xiàng)目的工作；生產(chǎn)經(jīng)理和工程部為項(xiàng)目解決材料供應(yīng)、勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備；計(jì)劃部為項(xiàng)目提供材料總計(jì)劃，項(xiàng)目部要成立完善的創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理為創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落實(shí)實(shí)施的第一責(zé)任人。（項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見附表）2嚴(yán)格計(jì)劃管理公司工程部和項(xiàng)目共同制定項(xiàng)目的施工總計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃，項(xiàng)目按照計(jì)劃落實(shí)施工任務(wù)，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。對(duì)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，工程部和項(xiàng)目部共同分析原因、及時(shí)解決問題。3實(shí)行工程質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制公司在保證項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)的前提下，與項(xiàng)目共同制定工程的質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，使項(xiàng)目做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的積極性。4全面推行ISO-9002質(zhì)量保證體系按照公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》執(zhí)行，建立有效的質(zhì)量管理體系。二創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，建筑工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量保證措施從以下幾個(gè)方面入手：1質(zhì)量管理措施⑴質(zhì)量管理目標(biāo)：質(zhì)量應(yīng)達(dá)到省優(yōu)，分部分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率80%⑵建立健全質(zhì)量保證體系，詳見質(zhì)量管理體系圖。⑶鑒定各級(jí)、各部門質(zhì)量保證責(zé)任狀，公司與項(xiàng)目經(jīng)理之間，項(xiàng)目經(jīng)理與施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員和各班組、簽定工程質(zhì)量經(jīng)濟(jì)承包合同，指定獎(jiǎng)罰措施。層層把關(guān)、層層落實(shí)。⑷加強(qiáng)崗位培訓(xùn)制度，提高管理人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)素質(zhì)。項(xiàng)目部的管理人員除參加有關(guān)部門組織的崗位培訓(xùn)外，還要參加由公司組織的崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育、加強(qiáng)職工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、加強(qiáng)職工精品意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，使每一個(gè)職工都牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。⑸嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)于外購建筑材料推行“四確認(rèn)”制度，對(duì)于外購材料，合格證、準(zhǔn)用證、材質(zhì)實(shí)驗(yàn)、性能實(shí)驗(yàn)等質(zhì)量保證資料必須齊全，復(fù)驗(yàn)應(yīng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格者不得使用。對(duì)試塊、試件及有關(guān)材料，要在建設(shè)單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。⑹嚴(yán)格技術(shù)交底制度：組織有關(guān)人員熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，作好書面交底、口頭交底、現(xiàn)場(chǎng)交底，要把設(shè)計(jì)意圖、施工順序、詳細(xì)做法、質(zhì)量要求以及預(yù)防的問題在作業(yè)人員作業(yè)前就了解的清楚，保證工程按施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。⑺嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查，監(jiān)督制度。公司根據(jù)施工部位，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查，檢查項(xiàng)目包括質(zhì)量責(zé)任狀執(zhí)行情況、質(zhì)量保證措施落實(shí)情況、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、工程技術(shù)資料是否齊全。項(xiàng)目部各班組之間應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并且定期不定期地抽查，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)共同驗(yàn)簽證后再進(jìn)行下道工序。工程資料要與工程同步，上一道工序驗(yàn)收簽字后，方可進(jìn)行下一道工序，工序完成后，工程資料亦整理成，不得事后補(bǔ)填。⑻施工階段應(yīng)堅(jiān)持樣板引路：在施工中堅(jiān)持實(shí)行掛牌制，責(zé)任到人。特別是施工前嚴(yán)格按照技術(shù)交底做出樣板，然后會(huì)同公司技安部共同復(fù)合，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，再全面組織施工，確保各分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。⑼開展質(zhì)量管理活動(dòng)、實(shí)行全企業(yè)、全過程、全動(dòng)員的“三全”管理。提高全體施工人員的工作質(zhì)量。定期召開質(zhì)量管理會(huì)議，研究、交流好的管理方法和措施，分析、解決實(shí)際存在的或可能發(fā)生的質(zhì)量隱患。使工程質(zhì)量管理工作從綜合檢查、問題分析、制定對(duì)策三個(gè)方面得以控制。⑽建立質(zhì)量事故、隱患處理制度。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故要按三不放過的原則進(jìn)行處理，即原因分析不清不放過、責(zé)任不清不放過、沒有杜絕事故再發(fā)生的整改措施不放過，使質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。(11)實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)、質(zhì)量回訪制度。公司和項(xiàng)目堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰施工、誰負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制。對(duì)項(xiàng)目按照國家的要求，對(duì)主體工程實(shí)行終身負(fù)責(zé)。工程交工后，項(xiàng)目應(yīng)在一年內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有留守人員，對(duì)用戶發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)維修。2質(zhì)量管理技術(shù)措施⑴項(xiàng)目經(jīng)理親自抓質(zhì)量工作，同時(shí)配備技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，工段設(shè)專職質(zhì)檢員，小組設(shè)專職質(zhì)檢員，并層層簽定責(zé)任狀，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量的萬無一失。⑵把好“四關(guān)”，即①技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝做法，交底關(guān)；②施工中自檢、互檢關(guān)；③工序交接檢查，驗(yàn)收關(guān)；④專檢、驗(yàn)評(píng)關(guān)。⑶實(shí)行“五項(xiàng)”制度，即①技術(shù)交底制度；②樣板先行制度；③掛牌施工制度；④公司技安部對(duì)分部工程的驗(yàn)評(píng)制度；⑤質(zhì)量一票否決制度。⑷合理地安排施工工序，按正確施工流程組織施工，杜絕因工序安排錯(cuò)誤造成質(zhì)量事故。三創(chuàng)優(yōu)安全管理1安全生產(chǎn)管理措施認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全教育和檢查工作，建立可靠的安全保證體系，并使之正常合理運(yùn)作，確保安全施工。⑴建立安全生產(chǎn)管理體系，詳見安全管理體系圖。⑵安全管理目標(biāo)：杜絕死亡、消滅重傷、減少輕傷、負(fù)傷頻率控制在10%。，安全防護(hù)符合安全文明工地要求。⑶項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織和安全管理的核心。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以施工員、技術(shù)員、安全員和設(shè)備勞資，物資部門人員為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的質(zhì)量隱患隨時(shí)處理，落實(shí)各管理人員和班組的安全責(zé)任。⑷建立各級(jí)各層安全生產(chǎn)責(zé)任制，橫向到邊、縱向到底、層層把關(guān)，并且檢查落實(shí)。各級(jí)均要簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)合同、明確責(zé)任、獎(jiǎng)罰到人。建立工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，執(zhí)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。⑸開工前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)條件選擇使用的機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電、架設(shè)工具以及各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施等，編制安全施工及防止環(huán)境污染的技術(shù)措施。⑹實(shí)行三級(jí)安全技術(shù)交底制度（公司、項(xiàng)目部、班組）安全交底和技術(shù)交底分開，嚴(yán)格簽字手續(xù)。交底應(yīng)分工種、工序，做到交底“五到位”。⑺實(shí)行安全檢查制度：公司每月進(jìn)行一次，項(xiàng)目專職安全員每天對(duì)班組進(jìn)行檢查，落實(shí)整改措施，具體到人，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得以落實(shí)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。⑻堅(jiān)持安全教育、持證上崗，對(duì)職工進(jìn)行普遍性的安全教育，對(duì)各部位的施工前，要有針對(duì)性的進(jìn)行教育和講解施工要點(diǎn)及施工安全主要事項(xiàng)。班組對(duì)成員每天施工前應(yīng)針對(duì)不同情況進(jìn)行交底和教育。對(duì)于特殊工種的操作人員應(yīng)組織培訓(xùn)和考試，合格后發(fā)證上崗。⑼建立工傷事故處理制度事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快的方式，將事故的簡要情況向上級(jí)主管部門報(bào)告，并采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，立即組織調(diào)查組開展事故調(diào)查，堅(jiān)持“三不放過”的事故處理原則。為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，有利于保護(hù)從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的人身安全、有利于保證企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定和職工生活的安定。為了上述目標(biāo)，公司對(duì)本工程進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目管理，配備項(xiàng)目管理班子，明確項(xiàng)目管理責(zé)任和落實(shí)崗位責(zé)任制，使項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效管理，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9、現(xiàn)場(chǎng)文明施工與安全生產(chǎn)措施(1)、文明施工措施1.1安全、文明施工目標(biāo)堅(jiān)持安全文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)唐山市安全文明工地。1.2文明施工管理措施：1.2.1建立總平面管理及文明施工責(zé)任制，實(shí)行劃區(qū)負(fù)責(zé)制。1.2.2嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃，布設(shè)臨建和施工機(jī)具，堆放材料、成品及半成品，未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意變更。施工前修好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)道路，并砌筑好排水溝。生活污水施工廢水應(yīng)先引入沉淀池，經(jīng)處理后，才能排放到市政污水井內(nèi)。1.2.3進(jìn)場(chǎng)材料堆放整齊，不占用施工道路和作業(yè)區(qū)。1.2.4施工期間各工種各專業(yè)班組，應(yīng)各自做到工完料盡，及時(shí)清理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、暢通，照明充足，無積余污水。各專業(yè)間應(yīng)相互愛護(hù)成品、半成品，避免交叉污染。1.2.5組織場(chǎng)容清潔隊(duì)，專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生工作生產(chǎn)生活垃圾應(yīng)及時(shí)外運(yùn)，保持良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。1.2.6建立水沖式廁所，安排專人負(fù)責(zé)廁所的衛(wèi)生。1.2.7現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)內(nèi)對(duì)宿舍和床位進(jìn)行登記編號(hào)，選出室長，嚴(yán)格作息制度，嚴(yán)格人員管理。生活區(qū)設(shè)立垃圾堆放點(diǎn)經(jīng)常清理。生活區(qū)要定期消毒。栽花種樹，美化生活環(huán)境。1.2.8為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)，提高施工管理水平，實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)創(chuàng)一流的社會(huì)信譽(yù)，集團(tuán)總公司制定了《現(xiàn)場(chǎng)施工管理企業(yè)規(guī)范》要求在施工中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行1.3環(huán)衛(wèi)保證措施：1.3.1工地進(jìn)出路口設(shè)沖洗車輛的臨時(shí)場(chǎng)地和高壓水槍，防止運(yùn)輸車輛帶泥上路，影響市政道路的清潔和環(huán)境衛(wèi)生。1.3.2從場(chǎng)內(nèi)排入城市下水管網(wǎng)的水，必須是經(jīng)過處理的清潔水。1.3.3進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工材料，施工機(jī)具必須及時(shí)轉(zhuǎn)入場(chǎng)內(nèi)，不得在人行道及馬路上堆放。1.3.4每天安排施工人員清掃現(xiàn)場(chǎng)外圍有關(guān)的道路。1.3.5建筑垃圾及時(shí)外運(yùn)處理。1.4環(huán)境保護(hù)措施：1.4.1進(jìn)場(chǎng)前與建設(shè)單位和當(dāng)?shù)鼐用窆芾韱挝蝗〉寐?lián)系，在公安和環(huán)保部門指導(dǎo)下，訂立協(xié)議。明確各方權(quán)利和義務(wù)。1.4.2貼出“安民告示”，設(shè)立群眾來訪接待小組，主動(dòng)邀請(qǐng)居民代表開會(huì)，介紹開、竣工日期和各項(xiàng)環(huán)保措施。建立起互相理解信任，相互支持配合的良好關(guān)系。1.4.3噪音超過55dB的工程分項(xiàng)一律安排在早上6時(shí)至晚上22時(shí)進(jìn)行。各種木材金屬的切割工作一律在現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)離居民戶的作業(yè)棚進(jìn)行，作業(yè)棚搭設(shè)成封閉式，內(nèi)墻表面掛50mm厚自吸性聚苯板吸聲。1.4.4清運(yùn)垃圾采用封閉式灰斗，現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人適量灑水，減少揚(yáng)塵。出場(chǎng)車輛必須清洗輪胎。施工環(huán)保措施計(jì)劃1.5本工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及工作內(nèi)容確立“樹環(huán)保理念，筑綠色工程”的環(huán)境方針，通過加強(qiáng)國家省環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的宣傳教育，提高全體員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們的環(huán)保意識(shí)和理念，讓他們自覺遵守法律法規(guī)，遵守行業(yè)的有關(guān)條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，本著節(jié)能降耗，減少污染的原則，開展施工生產(chǎn)活動(dòng)，并持續(xù)改進(jìn)環(huán)境績效，用愛心筑造綠色的工程。本標(biāo)段中將遵循“以人為本”的原則，以最大限度的減少施工活動(dòng)給周圍群眾造成的不利影響，同時(shí)注意保護(hù)國土資源和文化遺產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)文物、古墓等時(shí)先進(jìn)行妥善保護(hù)，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門處理。（1）、環(huán)境保護(hù)總目標(biāo)：施工期間所有活動(dòng)符合國家環(huán)保法律、法規(guī)要求。所有活動(dòng)符合唐山市的規(guī)定要求。1） 噪聲排放控制目標(biāo)施工場(chǎng)界噪聲按《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523—90）的要求控制；聲環(huán)境按《城市區(qū)域環(huán)境噪聲限制》（GB3096—93）的要求控制。2） 施工廢水排放目標(biāo)生產(chǎn)生活廢水排放達(dá)到國家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。3） 固體廢棄物控制目標(biāo)節(jié)約材料，控制廢棄物的產(chǎn)生；廢棄物分類堆放，提高廢棄物的回收率。4） 環(huán)境空氣質(zhì)量目標(biāo)按《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（3095—1996）二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)控制；施工機(jī)械設(shè)備尾氣排放滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。5） 運(yùn)輸遺灑控制目標(biāo)施工運(yùn)輸無遺灑。6） 生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)工程施工結(jié)束后恢復(fù)原有土地功能。7） 人群健康保護(hù)目標(biāo)保證施工人員無疾病流行。（2）、環(huán)境保護(hù)工作的內(nèi)容1）施工準(zhǔn)備階段建立有最高管理層人員參加的環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職環(huán)保人員，明確各級(jí)、各部門在施工期間環(huán)境保護(hù)工作中的職責(zé)分工。建立、健全施工期間環(huán)境管理體系和各項(xiàng)環(huán)境管理規(guī)章制度。核實(shí)、確定本單位施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點(diǎn)、施工過程的重大環(huán)境因素。明確本單位施工范圍內(nèi)各施工階段應(yīng)遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。指定年度培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)、考核程序，定期對(duì)直接參與施工期環(huán)境管理的人員進(jìn)行環(huán)保專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)各層次工作人員進(jìn)行必要的環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行崗位操作規(guī)程、能力和環(huán)境知識(shí)的專門培訓(xùn)，新工進(jìn)場(chǎng)和人員轉(zhuǎn)崗都要進(jìn)行相關(guān)的環(huán)保培訓(xùn)和教育。在編制《施工組織設(shè)計(jì)》和分階段《施工方案》時(shí)有相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容，主要包括；根據(jù)施工特點(diǎn)，圍繞敏感點(diǎn)，制定的噪聲、振動(dòng)控制方案；根據(jù)工地的具體情況和環(huán)保要求，制定的預(yù)防揚(yáng)塵和大氣污染工作方案和工地排水和廢水處理方案；固體廢棄物、泥漿的處理、處置方案；保護(hù)綠化的具體工作內(nèi)容；施工范圍內(nèi)已有的列入保護(hù)范圍的文物名稱和具體的保護(hù)措施等。在《施工計(jì)劃》中安排環(huán)境保護(hù)的具體工作任務(wù)，包括方案、措施、設(shè)施、工藝、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)、檢查等，計(jì)算環(huán)保的工程量和工作量并作出經(jīng)費(fèi)預(yù)算。按要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)開工前的環(huán)保準(zhǔn)備工作，對(duì)開工前必須完成的環(huán)保工作列出明細(xì)表，明確要求，逐項(xiàng)完成。提交潛在事故或緊急狀態(tài)項(xiàng)目（含自然和人為事件），并制定相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃。2）施工階段指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工活動(dòng)的環(huán)境保護(hù)工作，完成施工環(huán)保設(shè)計(jì)方案和環(huán)保工作方案中的各項(xiàng)工作。將環(huán)保工作和責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人，在日常施工中隨時(shí)檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。根據(jù)不同的施工階段和季節(jié)特征及時(shí)調(diào)整環(huán)保工作內(nèi)容，保證工作質(zhì)量。每周對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行一次例行檢查，內(nèi)容包括：施工概況；污染情況一污染種類、強(qiáng)度、環(huán)境影響等；污染防治措施的落實(shí)情況、可行性和效果分析；存在問題和擬采取的糾正措施；下步環(huán)保工作計(jì)劃；其它需說明的問題，如措施變更、污染事故和糾紛處理等。指定專人負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行，施工單位至少每季度進(jìn)行一次應(yīng)急計(jì)劃落實(shí)情況的檢查工作，一旦發(fā)生事故或緊急狀態(tài)時(shí)，要積極處理并及時(shí)通知業(yè)主。在事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后，組織有關(guān)人員及時(shí)對(duì)事故或緊急狀態(tài)發(fā)生原因進(jìn)行分析，編寫事故或緊急狀態(tài)分析報(bào)告，并根據(jù)分析報(bào)告制定減少和預(yù)防環(huán)境影響的措施，報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí)，施工單位要根據(jù)事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后，內(nèi)、外部條件的變化，對(duì)有關(guān)的應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審、修訂。建立環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的特點(diǎn)、所處的位置及環(huán)境要求制定本項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、主抓本項(xiàng)工作并保持體系的正常運(yùn)行，以確保環(huán)境保護(hù)的具體落實(shí)到位。（1）、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)圖（2）、嚴(yán)格作業(yè)程序分階段對(duì)本工程的環(huán)境進(jìn)行程序化管理1）施工準(zhǔn)備階段核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)和保護(hù)要求。在簽定項(xiàng)目合同后，將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求。識(shí)別施工過程中各施工階段的環(huán)境因素，判別出重大環(huán)境因素。制定環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)。編制施工組織設(shè)計(jì)，各階段施工方案中要有環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容，包括合理規(guī)劃施工用地、科學(xué)地進(jìn)行施工總平面設(shè)計(jì)，在總平面設(shè)計(jì)和調(diào)整時(shí)兼顧到環(huán)保的要求等。完成上述工作內(nèi)容后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)進(jìn)行開工環(huán)境審核的文件審核。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門材料管理負(fù)責(zé)人環(huán)保技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門材料管理負(fù)責(zé)人監(jiān)督施工全過程的環(huán)境保護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。開展環(huán)?；顒?dòng)和環(huán)保培訓(xùn)。保證環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行。制定項(xiàng)目環(huán)保措施和方案。監(jiān)督施工全過程的環(huán)境保護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。開展環(huán)保活動(dòng)和環(huán)保培訓(xùn)。保證環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行。制定項(xiàng)目環(huán)保措施和方案。監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的落實(shí)。解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題。合理安

排生產(chǎn)，減

少對(duì)環(huán)境

的干擾。組織各

項(xiàng)環(huán)保技

術(shù)措施的實(shí)施。保證使

用的各類

機(jī)械在安

全、良好的

狀態(tài)下運(yùn)行。監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。組織對(duì)施工人員的環(huán)保培訓(xùn)和考核。計(jì)劃財(cái)務(wù)部門保證環(huán)保工作所需經(jīng)費(fèi)。綜合辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障符合環(huán)保要求。保證按要求儲(chǔ)存和堆放材料。對(duì)有毒有害危險(xiǎn)品嚴(yán)格管理和領(lǐng)用制度。負(fù)責(zé)各

種施工材

料的節(jié)約

和回收、再利用。各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)內(nèi)的具體工作按照通過審核后的施工組織設(shè)計(jì)和環(huán)保工作進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和環(huán)保設(shè)施建設(shè)。在通過開工環(huán)境審核的現(xiàn)場(chǎng)審核并獲批準(zhǔn)后正式開始施工。2） 施工階段在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建立責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的環(huán)保工作方案開展工作。若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求等變化，原方案不適用時(shí)應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)方案變更。施工現(xiàn)場(chǎng)要有環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報(bào)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知有關(guān)部門整改，重大問題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。若發(fā)生污染事故，將立即采取措施減少或消除污染影響，并向監(jiān)理工程師和業(yè)主如實(shí)匯報(bào)。在施工過程中，建立文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。將現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)樹木、文物等保護(hù)目標(biāo)及場(chǎng)外環(huán)境敏感點(diǎn)的保護(hù)要求公告每一個(gè)員工，使之成為員工的自覺行動(dòng)。建立施工環(huán)保檔案。將自查記錄和各主管部門對(duì)其的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完成后作為竣工環(huán)境審核的資料，并將環(huán)境行為作為對(duì)自身工作業(yè)績的評(píng)價(jià)條件之一。對(duì)分項(xiàng)分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工。每個(gè)工序（作業(yè)）結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人評(píng)定其環(huán)境行為，作為總項(xiàng)目竣工后環(huán)境審核的依據(jù)之一。建立公眾投訴渠道如投訴電話、投訴信箱等并公諸于眾，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，對(duì)群眾投訴要及時(shí)處理并在三日內(nèi)給予答復(fù)。3） 竣工階段工程竣工后在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)清場(chǎng)轉(zhuǎn)移，恢復(fù)土地功能和綠化等。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)影響范圍內(nèi)的保護(hù)目標(biāo)經(jīng)檢查鑒定無損后向有關(guān)部門辦理移交手續(xù)。對(duì)整個(gè)施工過程的環(huán)保工作進(jìn)行一次全面總結(jié)和資料整理。申請(qǐng)竣工環(huán)境審核，并按審核報(bào)告要求整改。主要環(huán)境影響的控制保證措施（1）、防噪聲、防擾民控制措施施工期間主要的噪聲來源是施工過程爆破、施工機(jī)械、人工工具及運(yùn)輸車輛等產(chǎn)生的噪聲。采取的控制措施為：1） 確定施工場(chǎng)地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運(yùn)輸方案，保證施工安排和場(chǎng)地布局盡量減少施工對(duì)周圍居民生活的影響，減小噪聲的強(qiáng)度和敏感點(diǎn)受噪聲干擾的時(shí)間。2） 施工過程中在滿足施工要求的條件下盡可能選用低噪聲的機(jī)械設(shè)備和工法，對(duì)機(jī)械設(shè)備精心養(yǎng)護(hù)保持良好的運(yùn)行狀況，減低設(shè)備運(yùn)行噪聲。3） 合理安排施工計(jì)劃，嚴(yán)格按照管理部門要求的時(shí)間施工，減少對(duì)周圍居民的影響。如需夜間施工，提前向有關(guān)部門通報(bào)并告知周圍居民，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。4） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備耳塞、耳罩、防聲頭盔等防聲用具，并采取輪換作業(yè)方式，降低噪聲危害。5） 在距居民較近的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)主要噪聲源采用隔聲擋板，使其對(duì)居民的干擾降至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在實(shí)施爆破時(shí)，應(yīng)通知附近來往人員，使其盡量避免進(jìn)入環(huán)境敏感區(qū)。6）自備發(fā)電機(jī)時(shí)將作隔聲處理，在有電力供應(yīng)時(shí)不使用自備發(fā)電機(jī)。7） 對(duì)施工噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)施工項(xiàng)目和周圍環(huán)境敏感情況設(shè)立監(jiān)測(cè)點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果調(diào)整施工節(jié)奏和聲屏位置。8） 合理安排施工計(jì)劃，在特殊時(shí)間段不進(jìn)行有噪聲的作業(yè)。（2） 、防振動(dòng)擾民控制措施產(chǎn)生振動(dòng)的主要來源是施工機(jī)械的作業(yè)。采取的控制措施為：1） 施工振動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響按《城市區(qū)域環(huán)境振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》（GB10070-88）要求。2） 根據(jù)敏感點(diǎn)的位置和保護(hù)要求選擇施工機(jī)械和施工方法，最大限度的減少對(duì)周邊的影響。3） 其余控制措施與噪聲基本相同。（3） 、生態(tài)環(huán)境1） 臨時(shí)占用土地要報(bào)批、交費(fèi)并及時(shí)恢復(fù)；砍伐或遷移樹木要報(bào)批并交費(fèi)，不得隨意修剪樹木；古樹名木按要求進(jìn)行特殊保護(hù)。2） 對(duì)地上和地下的文物要防震、防毀和避讓，不污染和破壞文物，不危及文物安全。發(fā)現(xiàn)地下文物，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。3） 在施工場(chǎng)地周圍出安民告示，以求得附近居民的理解和配合。4） 施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。5） 在施工籌劃時(shí)考慮減少施工占地的措施和方法。6） 嚴(yán)格履行各類用地手續(xù)，按劃定的施工場(chǎng)地組織施工，不亂占地、不多占地。7） 在相關(guān)文件中明確施工場(chǎng)地的恢復(fù)要求和具體的實(shí)施時(shí)間表，保證施工結(jié)束后及時(shí)撤場(chǎng)、盡快恢復(fù)。（4）、水污染施工期間的水污染來源主要是施工生活污水和砂石料、機(jī)械設(shè)備沖洗水等生產(chǎn)廢水。采取的控制措施為：1） 生活廢水由化糞池通過污水泵輸送到地埋式無動(dòng)力生物凈化設(shè)施進(jìn)行生化處理達(dá)標(biāo)后排入下游排水溝；生產(chǎn)廢水經(jīng)沉裝有濾油裝置的沉淀池處理后排入下游排水溝。生產(chǎn)、生活污水BOD、COD值達(dá)到國家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)；廢水排放前無明顯懸浮物。懸浮物執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB8978-1996）中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)150mg/L。2） 根據(jù)不同施工場(chǎng)地排水網(wǎng)的走向和過載能力，選擇合適的排口位置和排放方式。3） 在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過程的有效性，做到現(xiàn)場(chǎng)無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。4） 泥漿水產(chǎn)生處設(shè)沉淀池，沉淀池的大小根據(jù)排水量和所需沉淀時(shí)間確定。5） 在季節(jié)環(huán)保措施中制定有效的雨季排水措施。6） 根據(jù)施工實(shí)際，考慮唐山市降雨特征，制定雨季排水方案，避免廢水無組織排放、外溢等污染事故發(fā)生的排水應(yīng)急響應(yīng)工作方案，并在需要時(shí)實(shí)施。（5）、大氣污染大氣的主要污染來源有：運(yùn)輸、開挖、燃油機(jī)械、爐灶等。采取的控制措施有：1） 對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。2） 合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)、運(yùn)輸盡量避開敏感點(diǎn)和敏感時(shí)段（室外多人群活動(dòng)的時(shí)候）。3） 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)，熔融瀝青等有毒有害物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣處理裝置的設(shè)備。4） 對(duì)尾氣排放不達(dá)標(biāo)的施工車輛安裝尾氣凈化器。5） 施工材料運(yùn)輸采用封閉性車輛、專業(yè)運(yùn)輸車或采用遮蓋措施，防止在運(yùn)輸過程中泄露，造成大氣污染。6） 為防止進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的車輛輪胎夾帶物等污染周邊公共道路，我們將在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)立沖刷池，清除車輪攜土。7） 生活區(qū)燃煤采用低硫煤，鍋爐選用環(huán)保型鍋爐，安裝高效脫硫除塵措施，使污染物排放達(dá)標(biāo)。（6）、固體廢棄物管理措施固體廢棄物的主要來源是工程棄土、建筑廢料和生活垃圾，會(huì)對(duì)周邊環(huán)境衛(wèi)生造成影響。采取的控制措施有：1） 按業(yè)主指定的棄渣場(chǎng)棄渣、棄土。2） 施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)垃圾站，各類生活垃圾分類存放，并運(yùn)至縣垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行無害化處置。3） 及時(shí)清運(yùn)施工棄土和余泥渣土，建立登記制度，防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運(yùn)輸途中不撒落。4） 剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退。對(duì)可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾及時(shí)清掃、清運(yùn)，不得隨意傾倒，盡量做到每班清掃、每日清運(yùn)。嚴(yán)禁垃圾亂倒、亂卸。5）教育工人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。（7）、施工跡地恢復(fù)施工跡地恢復(fù)包括各類施工倉庫、料場(chǎng)、生活區(qū)、臨時(shí)道路、砂石料沖洗池、生活垃圾處理場(chǎng)等施工結(jié)束后，恢復(fù)跡地原有土地功能。對(duì)原有土地上的施工區(qū)，清除建筑物垃圾及各種雜物，并進(jìn)行翻耕和土地整平；對(duì)廁所、沉淀池等進(jìn)行消毒、覆土填埋。（8）、員工健康保護(hù)主要包括施工人員衛(wèi)生防疫、施工生活區(qū)與作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生防護(hù)。進(jìn)場(chǎng)前，了解施工人員的來源情況，針對(duì)來源地進(jìn)行檢疫項(xiàng)目抽檢，每年定期對(duì)施工人員健康進(jìn)行傳染性疾病抽檢，若發(fā)現(xiàn)有傳染病流行趨勢(shì)，立即采取相應(yīng)的措施，如服用預(yù)防性藥物、免疫接種等方法進(jìn)行防治，預(yù)防疾病的蔓延，提高施工人員的抗病能力。在施工生活區(qū)消滅蚊蠅和老鼠，防止疾病流行；施工人員嚴(yán)禁隨地大小便，定期對(duì)廁所進(jìn)行消毒處理。（2）、安全生產(chǎn)措施2.1安全生產(chǎn)保證措施2.1.1安全防護(hù)管理措施2.1.1.1建立安全保證和檢查監(jiān)督體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全部門，班組設(shè)兼職安全員，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全措施的落實(shí)。2.1.1.2所有進(jìn)場(chǎng)人員，必須先進(jìn)行安全知識(shí)普及教育，貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，講清有關(guān)安全的規(guī)章制度，引起職工對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視。2.1.1.3各工種操作人員要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，每項(xiàng)工序操作前應(yīng)進(jìn)行安全交底。2.1.1.4特殊工種應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給操作證書，并堅(jiān)持職工上崗前、探親復(fù)崗前，更換工種前，進(jìn)行專業(yè)安全知識(shí)考試，合格后經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)方可上崗。2.1.1.5壓路機(jī)、推土機(jī)等機(jī)械，使用中要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程，操作人員必須持證上崗，明確職責(zé)，統(tǒng)一指揮，密切配合，服從調(diào)度。2.1.1.6機(jī)械設(shè)備使用做到定人、定機(jī)、定崗位，明確責(zé)任。用電時(shí)做到一機(jī)、一閘、一保險(xiǎn)，配電箱應(yīng)有門鎖及防雨措施。2.1.1.7臨時(shí)設(shè)施、宿舍、食堂、辦公室及倉庫等處，要按消防要求，保持道路暢通，并設(shè)置水龍頭，布置滅火器。2.1.1.8加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化：堅(jiān)持“五同時(shí)”，“三不放過”制度。堅(jiān)持安全工前交底，工后講評(píng)活動(dòng)。堅(jiān)持安全周日活動(dòng)，每周安排一個(gè)晚上開展施工隊(duì)安全活動(dòng)。堅(jiān)持定期檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每周，施工隊(duì)每天各檢查一次。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全標(biāo)牌，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)立明顯安全警示標(biāo)志。嚴(yán)格按照“一標(biāo)五規(guī)范”的要求組織施工。2.1.1.9施工期間，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū)，外單位參觀人員要有專人陪同。2.1.1.10為了更好地使安全生產(chǎn)適應(yīng)項(xiàng)目法施工的需要，我公司制定了《現(xiàn)場(chǎng)安全管理企業(yè)規(guī)范》，要求在施工中必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。我公司安全管理部門將結(jié)合工程特點(diǎn)編制專門的安全技術(shù)措施。2.1.2其它安全防護(hù)措施2.1.2.1普及急救常識(shí)，工地設(shè)急救衛(wèi)生員和備用車輛。2.1.2.2平衡各相用電負(fù)荷的均衡性，現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具等的布置要均勻，不得出現(xiàn)某相線的用電負(fù)荷過大現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)各臨時(shí)機(jī)具的用電線路連接必須由負(fù)責(zé)電工進(jìn)行統(tǒng)籌安排。2.1.2.3加強(qiáng)防暑措施，預(yù)防中暑。（3）、防火安全措施3.1加強(qiáng)防火工作，施工現(xiàn)場(chǎng)及建筑物內(nèi)均設(shè)有滅火器。3.2建立防火責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)消防有管理規(guī)定，有明顯警告標(biāo)志。實(shí)行動(dòng)火許可制度?，F(xiàn)場(chǎng)用火必須經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。重要場(chǎng)所配置足夠的消防器材。焊割作業(yè)及壓力容器應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。3.3成立安全防火施工領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做好防火工作。由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)具體落實(shí)，由安全員每周對(duì)工地檢查一次，并且檢查要有結(jié)果。3.4木板、油漆、稀料等易燃、易爆的物品必須單獨(dú)存放于安全地點(diǎn)，并設(shè)有明顯的防火標(biāo)志。3.5氧氣瓶、乙炔氣瓶存放要有安全距離，氣壓表必須有效，應(yīng)輕抬輕放，不得撞擊和在高溫、高壓下存放，氣焊、氣割、電焊現(xiàn)場(chǎng)清除易燃物。3.6消防器材必須齊全有效地配置于需要地點(diǎn)，必須定期進(jìn)行檢查，保證其工作正常。3.7施工中如消防管道、設(shè)備、設(shè)施和其它工程發(fā)生沖突，施工人員不得擅自處理更改，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)和設(shè)計(jì)單位，經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。3.8施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙、取暖等非生產(chǎn)性用火，吸煙要在專門吸煙室里吸，生產(chǎn)用火（限于電焊、氣焊氣割，其他用火須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門批準(zhǔn)）必須在現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器，并派專人管理。3.9施工垃圾必須及時(shí)清理，不得有過量易燃物堆積。（4）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全措施4.1確定電源進(jìn)線，總配電箱、分配電箱位置及線路走向。4.2電源進(jìn)線：自備電源。4.3電箱位置：自備電源，直接進(jìn)入總配電箱；從總配電箱分別引出三路電源進(jìn)入分配電箱。4.4線路走向：由總配電箱引至各個(gè)分箱內(nèi)，電纜采用五芯電纜埋地敷設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)使用架空線，以保證施工安全及現(xiàn)場(chǎng)的整體美觀。所有電箱、五芯電纜、漏電開關(guān)均采用省市安全檢查部門推薦產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用假冒、偽劣產(chǎn)品，其它一般電器、電線、電纜應(yīng)采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。4.5安全用電說明及安全措施：4.5.1現(xiàn)場(chǎng)照明：施工現(xiàn)場(chǎng)的照明要安裝在合適的地方，牢固可靠，燈罩的金屬外殼應(yīng)作良好的保護(hù)零線。照明燈應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物品，以免引燃。施工中的臨時(shí)照明燈，應(yīng)及時(shí)拆除，收好。現(xiàn)場(chǎng)照明燈線，應(yīng)采用橡膠軟線，不得使用護(hù)套線和花線。4.5.2辦公室的照明，應(yīng)按正規(guī)室內(nèi)照明走線安裝，不得亂拉亂接。4.5.3接地要求：接地：甲方應(yīng)提供的電源為380/220VA相線引入工地總配電箱后，應(yīng)按照《規(guī)范》要求，對(duì)其零線進(jìn)行重復(fù)接地，接地電阻應(yīng)不小于4歐，并分別引出工作零線（在總漏電開關(guān)的負(fù)載側(cè)）和保護(hù)零線（在總配電箱保護(hù)零線接線端子引出保護(hù)零線）。工作零線和保護(hù)零線不得混用。在各分箱處再作重復(fù)接地。接地線采用10mm2以上的軟銅線，并保證接觸良好。接地裝置，連接線及點(diǎn)，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，保證連接可靠?？傁?、分配電箱、開關(guān)箱，各用電設(shè)備的金屬外殼，均應(yīng)和保護(hù)零線做良好的連接，導(dǎo)線不得小于0.5mm2的軟銅線。（5）、機(jī)械設(shè)備安全管理措施5.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，是否性能完好，并且在使用前都必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。5.2機(jī)械操作人員都必須具有上崗證，進(jìn)場(chǎng)后接受安全教育，施工技術(shù)人員在操作前要對(duì)機(jī)械工進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)交底，以防出現(xiàn)安全事故。5.3施工機(jī)具：傳動(dòng)部分有防護(hù)或擋板；機(jī)械安裝平穩(wěn)，制動(dòng)可靠；專人專機(jī)；10、工期保證措施（1）、工期目標(biāo)該工程工期為自開工之日起30天內(nèi)完成。為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃及早進(jìn)行施工準(zhǔn)備，同時(shí)搞好各專業(yè)隊(duì)伍的穿插配合施工。在施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的指導(dǎo)下，保證各專業(yè)施工在控制工期內(nèi)完成任務(wù)。（2） 、施工進(jìn)度計(jì)劃見施工進(jìn)度計(jì)劃表（3） 、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)正常施工的保證措施3.1勞動(dòng)力安排使用計(jì)劃3.3.1認(rèn)真做好職工思想工作，一線職工應(yīng)堅(jiān)持正常生產(chǎn)，不準(zhǔn)放假。3.3.2認(rèn)真安排好農(nóng)忙、節(jié)假日期間的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。3.3.3農(nóng)忙、節(jié)假日期間出全勤的一線工人給予補(bǔ)貼。3.3.4隨時(shí)抽查工人的生產(chǎn)考勤，對(duì)農(nóng)忙、節(jié)假日期間不嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、曠工的職工進(jìn)行批評(píng)教育，并進(jìn)行罰款。3.3.5認(rèn)真安排好農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工的休息，不能過分延長職工的工作時(shí)間。3.3.6一線工人在麥?zhǔn)掌陂g有特殊情況的可根據(jù)公司規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門同意，可以準(zhǔn)假。3.3.7班長無權(quán)準(zhǔn)假，對(duì)任意許假者發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。3.2、質(zhì)量技術(shù)保證措施3.2.1農(nóng)忙、節(jié)假日期間每天對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底和班前教育。3.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)每道工序組織專人進(jìn)行復(fù)核和過程檢查，確保工序質(zhì)量。3.2.3實(shí)行農(nóng)忙節(jié)假日期間施工工序掛牌制，責(zé)任明確到人。3.2.4尚應(yīng)遵守保證工程質(zhì)量的措施。3.3安全生產(chǎn)、文明施工管理措施3.3.1每天由項(xiàng)目經(jīng)理組織專人進(jìn)行安全巡視，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。3.3.2增加福利開支，備足醫(yī)藥保健品，確保職工身體健康。3.3.3嚴(yán)格按施工平面圖組織施工。下班前檢查清理現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料凈。3.3.4嚴(yán)格防火用火制度，動(dòng)火必須申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理審批，現(xiàn)場(chǎng)備足消防滅火設(shè)施。設(shè)防火安全員一名。為確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)，農(nóng)忙季節(jié)，首先充分做好勞力的動(dòng)員準(zhǔn)備工作，合理安排有關(guān)操作人員正常施工；其次實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬訂拿出一定的資金作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。（4）、勞動(dòng)力、材料及設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求，編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，以保證各種資源能夠滿足施工需要。物資材料計(jì)劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對(duì)物資的需要，確保現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。4.1勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃4.2材料及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃（5）、工期保證施工管理措施5.1強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，做到全面計(jì)劃，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、物資、設(shè)備的調(diào)配。5.2編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并做好相應(yīng)的月、周、日施工作業(yè)計(jì)劃，使生產(chǎn)上、下協(xié)調(diào)，長、短計(jì)劃銜接。堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，狠抓形象進(jìn)度的完成，保證計(jì)劃實(shí)施。5.3認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)組織人員、材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，搞好各項(xiàng)臨建設(shè)施，保證工程順利進(jìn)行。5.4根據(jù)氣候情況編制切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。5.5加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，合理組織。分段組織流水施工，立體交叉作業(yè)，充分利用作業(yè)面，切實(shí)安排好工序之間的穿插施工。5.6使用先進(jìn)的機(jī)具，加快施工進(jìn)度。同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，保證機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。5.7協(xié)調(diào)好管理層與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系，制訂嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5.8定期召開管理層與勞務(wù)人員會(huì)議，及時(shí)了解勞務(wù)人員思想動(dòng)向，解決其困難，使其全身心地投入工作，加快施工進(jìn)度。5.9協(xié)調(diào)好各種外部關(guān)系，特別要密切搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的關(guān)系，在工作中互相理解、互相支持，為本工程按期優(yōu)質(zhì)完成共同努力。5.10積極聯(lián)系質(zhì)檢部門進(jìn)行分階段驗(yàn)收，保證不因?yàn)轵?yàn)收導(dǎo)致停工現(xiàn)象的出現(xiàn)。（6）保證工期的技術(shù)措施6.1進(jìn)度計(jì)劃的編制我公司已經(jīng)做好了承建該工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并按工程的需要保證在貴方要求的時(shí)間內(nèi)，主要管理人員及時(shí)到位，同時(shí)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，做好相應(yīng)的月、旬、周計(jì)劃，堅(jiān)持周平衡、旬調(diào)度、月調(diào)整，狠抓形象進(jìn)度，保證計(jì)劃實(shí)施，確保按期完工。6.2進(jìn)度控制點(diǎn)設(shè)置6.3合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃，在施工過程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工。針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對(duì)主要項(xiàng)目集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確定以基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工為重點(diǎn)，進(jìn)行組織施工。6.4勞動(dòng)力素質(zhì)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)時(shí)保證素質(zhì)，對(duì)操作人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核，保證施工人員的技術(shù)水平，避免因施工技術(shù)操作工藝方面的不當(dāng)而耽誤工期。（7） 對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、防擾民措施及對(duì)地下管線的保護(hù)7.1強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)施工人員的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取將圍繞本標(biāo)段工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來，共同完成工期總目標(biāo)。7.2創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。特別是加強(qiáng)同有關(guān)方面（交通疏導(dǎo)、材料運(yùn)輸、周圍居民）的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問題。7.3加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及政府各部門的聯(lián)系，提供完善的管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周或事故而對(duì)施工造成的干擾，從而創(chuàng)好造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過程能夠不間斷地快速進(jìn)行。（8） 施工機(jī)械配備投入計(jì)劃隨著社會(huì)的發(fā)展，施工機(jī)械化程度的高低，直接影響到施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，因此，對(duì)機(jī)械化作業(yè)程度的要求就更為突出，根據(jù)該工程即現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提前做好大型機(jī)械設(shè)備的需用計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批，為工程施工做好施工機(jī)械準(zhǔn)備。施工設(shè)備的狀態(tài)是否良好，關(guān)系到設(shè)備能否正常發(fā)揮效率，因此用于本工程施工的機(jī)械設(shè)備，在進(jìn)場(chǎng)前要檢查試驗(yàn)，確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)良好，同時(shí)要備足各種易損配件。11、冬季施工措施（1）冬季施工措施1.1收集當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)（站）歷年氣象資料，設(shè)置工地氣象觀測(cè)點(diǎn)，建立觀測(cè)制度，及時(shí)掌握氣象變化情況，防止寒流突然襲擊。1.2根據(jù)年度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，確立冬季施工的工程項(xiàng)目。零小分散工程或體積小、厚度薄的工程不宜安排在冬期施工；1.3認(rèn)真落實(shí)有關(guān)工程材料、御寒物資、能源和機(jī)具設(shè)備。1.4編制冬期施工方案及技術(shù)措施，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，提高員工冬期安全生產(chǎn)意識(shí)。如對(duì)摻外加劑人員、測(cè)溫人員專門組織技術(shù)培訓(xùn)等。1.5冬期加強(qiáng)安全防患工作：1.5.1冬季施工要采取防滑措施。1.5.2雪后必須將積雪清