2023年年終行政述職報告匯總(5篇)

第頁共頁2023年年終行政述職報告匯總(5篇)年終行政述職報告篇一時間一晃而過，自20xx年11月踏進xxxx以來，幾個月已經(jīng)過去，作為初涉家具建材行業(yè)的一名新兵，xxxx的一名新人，回首過去的工作，通過自己的努力學(xué)習(xí)，工作有了新的打破，雖沒有驕人矚目的成績，但公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，為我提供了良好的學(xué)習(xí)開展平臺。在此期間，我圍繞公司經(jīng)營大局，夯實根底管理，做好后勤保障和效勞工作。經(jīng)過磨練與洗禮，我的綜合才能、協(xié)調(diào)才能有了進一步的提升。為了總結(jié)經(jīng)歷，同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將前期工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下述職。1、思想意識方面(1)、轉(zhuǎn)變思路，迎接挑戰(zhàn)。隔行如隔山，以前雖有行政、人事方面的工作經(jīng)歷，但不同的行業(yè)之間存在較大的差異。初入xxxx，我根本停滯在以前工作的習(xí)慣思維內(nèi)，思路差，方向偏，重心失，每天工作缺乏方案，工作效率極低，在那一陣時間里，我想到過逃避。王石在“全球通”廣告中曾說：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。所幸在各位領(lǐng)導(dǎo)及行政人事中心蔣總監(jiān)的手把手指引下，我以歸零的心態(tài)來承受這里的每一項工作，通過學(xué)習(xí)，逐漸理解并熟悉了公司企業(yè)文化，并轉(zhuǎn)變以住的工作作風(fēng)與思想觀念，逐漸適應(yīng)新的工作環(huán)境，真正融入到公司。(2)、嚴于律己，寬以待人。我加強了公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，踏準(zhǔn)了公司高效快速運轉(zhuǎn)的節(jié)奏，工作也有了一定的成效，我有良好的效勞心態(tài)，能嚴格要求自己，同時保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在大事要事上，我能身先士卒，以身作那么，起好帶頭作用，能及時協(xié)調(diào)各崗位的工作，有效推動部門的工作。(3)、加強溝通，建立團隊。通過不斷地與部門員工的溝通，增加了與員工之間的感情，注重部門員工素質(zhì)的進步，共同進步。部門兩名員工，剛到公司擔(dān)任文員時，工作經(jīng)歷不多，擔(dān)負的任務(wù)繁雜，又必須盡快上手;特別是xxxxxx，3月以來，增加了消費園區(qū)的入辭職手續(xù)辦理、合同簽訂及考勤匯總統(tǒng)計，工作壓力倍增，為此，我積極主動給她們提供指導(dǎo)和幫助，使她們盡快熟悉業(yè)務(wù)，進入角色。另一方面做好關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理，梳理了人事行政文員的崗位職責(zé)，并對各文員進展合理分工，確保工作量飽和，以防止人力資閑置，減少浪費。2、人事方面(1)、加強招聘，確保需要。竭盡全力做好人員招聘工作、根據(jù)公司不同階段對人員的需求，及時做好人員的招聘和儲藏工作。在這期間內(nèi)，通過網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘，張貼招聘廣告，員工介紹，中介推薦等多種方式，多管齊下，同時加強應(yīng)聘人員簡歷甑選，對入圍人員公司內(nèi)部采取行政人事部和用人部門分別面試，主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員復(fù)試等方式，多重把關(guān)，確保了入職人員的素質(zhì)與才能，另一方面加強人事入辭職手續(xù)，合同簽訂，檔案管理等根底工作辦理。統(tǒng)計顯示，從11月面起，共有166人入職，103人離任，通過持之以恒的招聘工作，根本滿足了公司運營開展需要。(2)、建立檔案，完善配套。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)視工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。另外完成公司固定資產(chǎn)的清理登記，并建立了電子帳。(3)、推行績效，初見成效。為打破前期干好干壞一個樣，吃大鍋飯的場面，根據(jù)公司實際情況，修訂及完善了實在，具可操作性的保安，駕駛員的績效考核方案，并健全績效指標(biāo);抓好績效過程監(jiān)控;嚴格施行考核結(jié)果反應(yīng)和應(yīng)用;標(biāo)準(zhǔn)考核方式，并與薪酬掛鉤原那么。通過績效考核，實行末位淘汰制度，截止目前，已合理解決保安隊伍的人員編制問題，在不超編的情況下淘汰不合格的保安人員(迫使其自已辭職)，此項為后期的人員淘汰提供了較好的操作樣本，獲得一定成效，保安隊容隊風(fēng)有了一定的改善。3、行政方面對于行政工作，我清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目的前進的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，減少疏漏和過失。(1)、理順關(guān)系，做好協(xié)調(diào)。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，進步管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，注重與各部門的協(xié)作配合。理制度的統(tǒng)一修訂將使公司的管理成為一個體系，體系問題解決了，企業(yè)的運轉(zhuǎn)就有了可靠的保證。(3)、標(biāo)準(zhǔn)車輛，節(jié)能降耗。為加強公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務(wù)用車，制定了較為完善的《車輛管理制度》，對公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車及油耗等進展了標(biāo)準(zhǔn)，并在實際操作過程中嚴格按照制度執(zhí)行，做到管理有序，在接手工作四個多月以來，為駕駛員購置了社保，并將油耗作為駕駛員重點考核指標(biāo)，實行獎懲相結(jié)合，駕駛員隊伍整體工作質(zhì)量有所進步。(4)、獻身活動，保駕護航。為提升公司形象及銷售及影響力，從11月起，公司陸續(xù)舉行了屢次大型促銷活動，在每次活動前，我都能制定相應(yīng)之涉及保安，保潔，平安，消防，用餐等后勤的保障方案，做好協(xié)調(diào)工作，全力調(diào)動部門各種有生力量，投身于活動的施行及現(xiàn)場維護工作之中，獲得了活動零平安事故，有力地推動了活動的順利開展。誠然，在我的工作中也存在的很多問題，主要表如今：1、xxxx公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個理解的過程，許多工作我都是邊干邊探究，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步。2、有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。特別是對于建材館車輛停放的管控一直不理想，綠化管理僅停留在事物外表。3、自己的管理程度離公司的高效要求還有一定間隔。在績效管理和考核上還沒有好的思路和方法，手段還比擬單一，需要有創(chuàng)新。對部門人員的管理不夠細致詳細。性格上偏軟，個人威信樹立不夠，不具殺傷力。4、根底管理工作不到位，主要表達在：保安保潔工作走馬觀花，監(jiān)視機制不建全，保安隊伍目前仍較松散，執(zhí)行過程中打折扣，在崗狀態(tài)及精神相貌差，保潔工作缺乏檢查，細節(jié)不到位，廁所衛(wèi)生及設(shè)備缺乏行之有效的控管，存在管理盲區(qū)。進度和問題反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。2、做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。明確崗位職責(zé)，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和方法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進展細化，進步操作性，為人力資的評價和考核提供有效的根據(jù)。3、加強組織人員構(gòu)造優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的開展奠定根底。組織構(gòu)造設(shè)置進一步科學(xué)化，人員構(gòu)造進一步合理化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)施行管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織構(gòu)造。加強定員定編管理，進步工作效率。4、加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探究建立與企業(yè)開展戰(zhàn)略相一致，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為根底，嚴密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的鼓勵約束機制。5、加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓(xùn)需求分析^p工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和施行。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。6、深化管理，加強保安，保潔，綠化及全公司現(xiàn)場管理，同時加強費用的控制，開節(jié)流，降低費用，為公司正常經(jīng)營提供有力的后勤保障。新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我也深深地知道，離各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，我還差很遠。在今后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，緊緊圍繞公司運營開展命脈，我將認真總結(jié)經(jīng)歷，戒驕戒躁，努力工作，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進一步強化人事招聘、內(nèi)務(wù)管理和后勤效勞，為整體推進公司的開展提供根底性效勞，為公司整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。年終行政述職報告篇二大家好！1、做好檔案資料的管理工作。2、協(xié)助起草酒店的局部文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀要等。3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作。4、籌劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等。5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費x小時。時常有人對我說：真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔(dān)負起酒店網(wǎng)站的局部編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部懇求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計。應(yīng)前廳部懇求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氣氛的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。在行政人事部的一年多時間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的`東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多缺乏。首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責(zé)進展報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此忽略其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。20xx年是我在xx的第四年。個人認為前三年是才能提升最快的階段，這一年那么是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒?？偨Y(jié)20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目的，那就是――不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日年終行政述職報告篇三在公司擔(dān)任行政助理一職已經(jīng)有一年的時間了，在這段時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，始終以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己，加強自身業(yè)務(wù)程度鍛煉，努力進步自己的綜合素質(zhì)，不斷學(xué)xx;同時積極參加團縣委開展的一系列活動，弘揚奉獻、友愛、互助、進步的精神。現(xiàn)將20xx年工作述職如下。我學(xué)的是理科，所以在剛開場干行政工作時，我對有關(guān)的內(nèi)容完全不理解。最初的一段時間，我通過配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，上網(wǎng)查資料和對公司的文件進展整理，不斷熟悉行政上的事務(wù)，全面理解公司的開展歷程，為下一步工作做好鋪墊。部門主任讓我負責(zé)起公司新聞稿件的編寫和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，開場我也比擬頭疼。一是自己的文筆不夠精彩，二是沒有發(fā)現(xiàn)新聞點的意識，常常要主任提醒我該寫什么，怎么去寫。于是我就多翻閱有關(guān)應(yīng)用寫作方面的書籍，多看新聞稿，熟悉新聞寫作特點。留心公司里每一件小事，開掘新聞點。另外，適當(dāng)學(xué)xx一些攝影技巧，拍出精彩的照片為新聞錦上添花。在全面負責(zé)起公司的網(wǎng)絡(luò)銷售工作后，特別是在網(wǎng)上開店和參與公司內(nèi)刊金果視窗的籌劃與編寫時，對產(chǎn)品圖片的要求比擬多，而且怎樣制作出吸引顧客的圖片也有很大的學(xué)問。閑暇之余，我就下載一些自學(xué)教程，學(xué)xxphotoshop等一些專業(yè)軟件，以新穎活潑的形式宣傳公司產(chǎn)品，提升對外形象。雖然擔(dān)任的是行政助理，但是在一開場，公司蘇總就希望我的工作不要僅僅局限于行政，而是以自己的視角，全面理解公司，能為公司的全面開展多提意見和建議。在平時工作和生活中，只要是和茶葉有關(guān)的內(nèi)容我都會認真關(guān)注，一旦有了想法，就會及時記在紙上。記得過年在家的時候，本地一個牛奶企業(yè)利籌劃的企業(yè)基地游吸引了我的注意，我覺得公司在這一方面很值得借鑒，想出了茶園農(nóng)家游、基地質(zhì)量游、有機茶考察游等一系列以旅游帶動茶葉銷售的點子，在工作總結(jié)里進展了詳細闡述;利用網(wǎng)絡(luò)理解茶葉行業(yè)動態(tài)，學(xué)xx茶葉知識;每月上交工作總結(jié)，對各個方面已提出建議三十多條;主動要求外出參觀與考察，上交考察總結(jié);編寫調(diào)查問卷，利用網(wǎng)絡(luò)散發(fā)，回收后進展統(tǒng)計分析^p，為茶葉銷售提供數(shù)據(jù)支持。在和工作不沖突的情況下，積極參與團縣委的志愿者交流會和發(fā)起的各項活動。印象最深的是在團委發(fā)起的巴東縣青年志愿者牽手留守兒童的愛心活動中，我和長江小學(xué)一名兒童進展了一助一結(jié)對。原來我以為留守兒童長期缺乏和父母的交流，性格應(yīng)該比擬孤僻，但當(dāng)我見到自己資助的小荊艷是那樣活潑得意時，不禁感到非?？鞓贰Ｎ覀冊谝黄痖_心的議論學(xué)xx和生活中的趣事，交換了留有對方聯(lián)絡(luò)方式的愛心聯(lián)絡(luò)卡，之后還一起參與了興趣游戲。活動完畢時，我們都感到依依不舍，我再三叮囑小荊艷假如有不開心的事，一定要記得告訴我并容許在她過生日和六一的時候去看她?；叵雱倎淼桨蜄|的時候，一下子遠離了家人和朋友，加上和其他志愿者離得比擬遠，感到非常孤單，特別是下了班一個人待在空空的屋子里時，有時也免不了胡思亂想：假如沒有參加西部方案，如今我肯定在學(xué)校里和朋友們開心的在一起。漸漸的，我意識到這樣只會讓自己更孤獨，既然來了，就要學(xué)著適應(yīng)，不能想著來了值不值得而是要讓這一年變得值得。于是通過看書、聽歌、自學(xué)感興趣的東西來充實業(yè)余生活，公司的同事也經(jīng)常拉上我去他們家做客，一起逛街。一旦有了事情做，人自然就充實有了活力。年終行政述職報告篇四光陰荏苒，歲月如梭。20xx年已經(jīng)過去，本人作為初涉地產(chǎn)行業(yè)的一名新兵，中瀚的一名新人，回首過去一年中十個月的工作，雖沒有驕人矚目的成績，但也留下了深入而珍貴的人生記憶。在年終歲未對擔(dān)負的工作進展一番“盤點”，也是對本人工作的一種鞭策和鼓勵。行政人事部的主要職能是：行政管理、人力資管理、制度流程建立、后勤保障和物業(yè)檢查。本人的主要職責(zé)是：負責(zé)部門行政人事總務(wù)后勤的全面工作?；貞?0xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持和配合下，在本部門同仁的共同努力下，我們部門的工作著重于公司經(jīng)營大局，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，夯實根底管理，強化檢查考核，全力推動、協(xié)調(diào)公司各項工作的完成，做好后勤保障和效勞工作。經(jīng)過20xx年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合才能、協(xié)調(diào)才能和執(zhí)行力有了進一步的提升。為了總結(jié)經(jīng)歷，繼續(xù)發(fā)揚成績，同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將本人在20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁評議，不當(dāng)之處，請批評指正。需要說明的是，部門和本人的工作都是在兄弟部門的支持下完成的，部門許多的詳細工作，都是唐主任和本部門員工共同努力的結(jié)果，在報告中我就不再一一表述了。下面我主要圍繞工作職能職責(zé)的履行和加強部門內(nèi)部管理兩個方面進展匯報。1〕公司員工手冊的制定借鑒行業(yè)標(biāo)桿的管理經(jīng)歷，結(jié)合公司的實際情況，在今年上下半年兩次制定和修訂了公司《員工手冊》?！秵T工手冊》內(nèi)容涵蓋公司簡介、公司組織架構(gòu)、員工入職、員工根本行為標(biāo)準(zhǔn)管理、勞動關(guān)系管理、考勤管理制度、薪酬福利管理制度、培訓(xùn)考核管理、員工關(guān)系溝通、員工職務(wù)行為準(zhǔn)那么等根底性制度?！秵T工手冊》對相關(guān)制度的完善和標(biāo)準(zhǔn)，不僅對員工的日常行為標(biāo)準(zhǔn)和所關(guān)心的問題進展了明文的規(guī)定，同時也更加有效有力的保障了員工對公司管理風(fēng)格的理解和對自己言行的自我控制。手冊的出臺，使公司的管理更加嚴謹和健全。手冊同時作為新員工入職的培訓(xùn)教材和員工考核的主要根據(jù)。2〕公司薪酬管理制度的制定級的細化分類更是較好的表達了公司的人性化管理，既表達能者多得，又突出員工晉升開展的空間。同時對休假、年終獎、保險等福利制度進展了詳細的規(guī)定，確保了員工的應(yīng)得利益，對員工關(guān)心的所有問題都面面關(guān)注和考慮到，表達了公司建立家園型、校園型企業(yè)的使命愿景，對進步員工的凝聚力和歸屬感起到了積極的作用。3〕公司管理制度和流程的匯編修訂通過對公司現(xiàn)有制度的整理、修訂，共完成了34個職位說明書、67個工作流程、40個管理制度的匯編工作。使每個崗位的員工都明白自己的職責(zé)和辦事程序，解決了“做什么？”、“如何做？”的問題。管理制度的匯編修訂將使公司的管理成為一個體系，體系問題一旦解決了，企業(yè)的運轉(zhuǎn)就有了可靠的保證，企業(yè)也將步入一個良性循環(huán)。1〕配合律師調(diào)處福利院通風(fēng)采光權(quán)、世明光學(xué)亮化工程案的糾紛。在公司可承受的條件范圍內(nèi)達成和解協(xié)議，防止了事態(tài)的擴大晉級，給公司帶來更多的消耗。2〕配合卓凡案在市中院和省高院的訴訟。為備齊每次律師出庭所需的證據(jù)組目錄資料和補充證據(jù)資料，行政部經(jīng)常加班加點對資料進展搜集、整理和裝訂，付出了艱辛的努力。同時每次中院開庭，都組織公司員工集中參加庭審旁聽，累計3次，聯(lián)絡(luò)證人出庭2人次?？傊瑢υ擁椆ぷ鞯呐浜系玫搅寺蓭熀凸绢I(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。3〕對于客服營銷部在銷售、收盤、售后等環(huán)節(jié)遇到障礙需要律師介入的時候，我們也積極協(xié)調(diào)配合，使客服部能有效應(yīng)對，及時化解矛盾。對法律事務(wù)的及時協(xié)調(diào)跟進，不僅使公司有效的化解風(fēng)險，同時也增強了員工尤其是各部門責(zé)任人防范風(fēng)險的法律意識，使公司能主動運用法律武器最大限度地維護自身的權(quán)益。1〕對總經(jīng)理辦公會的有關(guān)內(nèi)容及時傳達，周例會、各類專題會及時整理形成紀要并發(fā)布知會各部門，保證公司決策信息的有效傳達和貫徹。20xx年發(fā)布各類會議紀要百余篇。2〕保證公司公文的正常流轉(zhuǎn)和辦公平臺的通暢，進步行政效率按照“一般公文一天走完流程，重要公文三天走完流程”的原那么，在20xx年我們根本保證了這樣的效率。公司文件和臨時通知、重要信息等及時在辦公平臺上予以發(fā)布，并進展進一步的溝通銜接，進步行政辦事的效率。20xx年辦理公司文件和部門呈批件30份。3〕對跨部門的工作，能主動及時做好協(xié)調(diào)工作，及時牽頭召開碰頭會、協(xié)調(diào)會，做好工作的協(xié)調(diào)布置，做到事事能落實，事事有人管。能有效應(yīng)對。同時召集派出所和物業(yè)的有關(guān)人員召開4次平安工作專題會，進展統(tǒng)一布置和協(xié)調(diào)。2〕認真落實內(nèi)部防范措施，及時消除不平安因素。一是標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，保安著制服上崗，參加派出所對物業(yè)保安的早訓(xùn)，進步安保防范的技能和程度；二是定期檢查辦公場所的消防和監(jiān)控設(shè)施，有問題及時通知物業(yè)維護；三是放長假采取預(yù)防控制措施。通過上述措施的施行，20xx年公司辦公區(qū)域治安、火災(zāi)事故為零。大家有一個平安、放心、舒適的辦公環(huán)境。1〕各部門申報的辦公用品月需方案，核對庫存后，能及時采購回來；各部門的辦公設(shè)施、電腦、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題，能盡快進展處理，自己不能處理好的，及時聯(lián)絡(luò)專業(yè)人員盡快修復(fù)，保證正常的辦公需要。2〕合理調(diào)度車輛，保證公司公務(wù)用車。無論是市內(nèi)業(yè)務(wù)，長途調(diào)研考察，還是緊急用車，或是加班需要，我們總是盡量安排好用車方案，滿足各部門的工作需要。在20xx年度兩臺車實現(xiàn)平安行駛56000公里無事故。3〕做好接待工作，樹立公司良好形象20xx年的接待工作，無論是一般客人，還是思科、達科，省造紙研究所等合作伙伴，或是睿谷資產(chǎn)重量級人物的來訪，我們的接待工作都做的認真、細致，按公司的要求做到一絲不茍，受到了客人們的一致好評，為公司贏得了好的口碑。年終行政述職報告篇五行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、、訂餐、發(fā)快件、印制