淺談公路在施工中管理質(zhì)量的思考

精品文檔-下載后可編輯淺談公路在施工中管理質(zhì)量的思考公路施工中的工程質(zhì)量管理為公路的實用性提供了重要保證，同時有效地節(jié)約了成本，提高了公路的經(jīng)濟效益。

1充分發(fā)揮工程項目領導職能

1.1要制定明確的質(zhì)量方針目標，并保證全體工程項目施工人員和各工作部門堅持貫徹執(zhí)行；對工程項目目標分解，對主要分部分項工程、功能性施工項目、關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場主要管理工作等要明確其基本要求、質(zhì)量目標和工作控制要點，并要求責任部門和單位制定保證目標實現(xiàn)的具體措施；定期對工程項目方針目標管理進行診斷和綜合性考評。

1.2要將工程項目方針目標考核結(jié)果與經(jīng)濟承包責任制掛鉤，保證實施質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責任、程序、過程和資源的健全和完善，以促進質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)。

1.3要加強質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度等各職能的協(xié)調(diào)和管理，要重視核算、分析和評價各項質(zhì)量要素和目標項目的有關(guān)費用，使質(zhì)量損失費用降到最低。

2健全組織，明確責任

在施工管理中要建立健全與工程質(zhì)量體系相適應的組織機構(gòu)，并規(guī)定各機構(gòu)的隸屬關(guān)系和聯(lián)系方法，許多施工單位還在施工中組建了質(zhì)量管理小組，成立了工程項目全面質(zhì)量管理領導小組，承擔并協(xié)調(diào)全工程的目標管理。還要明確規(guī)定工程項目領導和各級管理人員的責任，使之能按要求達到預期的質(zhì)量目標，并規(guī)定各項工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施。

3現(xiàn)場施工要密切關(guān)注設計質(zhì)量

目前，施工單位、監(jiān)理單位都強烈要求提高設計質(zhì)量。設計質(zhì)量的優(yōu)劣與施工質(zhì)量的好壞是息息相關(guān)的。所以，在設計時就應充分考慮地基承載力不足而造成的影響。目前蓋板涵基礎的設計，對基礎的加固考慮不充分，未設計用碎石、砂礫墊層等補強處理方案，所以當?shù)鼗休d力不足時，發(fā)生結(jié)構(gòu)物局部不均勻沉降，致使沉降縫處產(chǎn)生裂縫。最后只有返工，重新對基礎進行加固處理，不但影響工期，而且還影響工程的質(zhì)量，因此對基礎設計要嚴密謹慎。設計質(zhì)量高，施工單位省心，監(jiān)理單位和建設單位也省心。然而，由于目前國內(nèi)高速公路上馬較多，設計單位的工作量較大，因此很難做到精心勘探、精心設計，現(xiàn)在對設計單位相應的監(jiān)督管理體制一時又無法跟上，所以就造成在施工中發(fā)現(xiàn)大量設計中存在的問題。把設計的最后一道關(guān)交給施工單位，這是非常危險的現(xiàn)象。施工單位水平高還好，如果施工單位水平低，預先發(fā)現(xiàn)不了設計問題，等到產(chǎn)品出來后才發(fā)現(xiàn)不對頭，這就造成了許多麻煩和損失。施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題很多，有些橋從基礎、下部構(gòu)造到上部構(gòu)造都發(fā)生了設計變更，變更圖紙比原設計圖紙還多，這讓施工單位還怎么能做到按圖施工。遇到變更問題，都是要施工單位先拿出處理方案，然后再由設計部門審批，這不是硬要考驗施工單位的設計水平嗎？施工單位為設計變更做了大量試驗，花費了許多資金，而這些錢又無法計量，只能自認倒霉。

4施工現(xiàn)場跟蹤檢查對公路施工的工程質(zhì)量管理起關(guān)鍵作用

施工現(xiàn)場的跟蹤檢查在公路施工過程中會發(fā)現(xiàn)很多質(zhì)量問題。所以，為了保證跟蹤檢查工作的準確性，質(zhì)量管理人員要隨時保持著工作狀態(tài)，在施工現(xiàn)場勤走動，觀察并記錄所發(fā)現(xiàn)的問題，并及時的采取措施來解決問題，降低成本。

同時，質(zhì)量管理人員在現(xiàn)場還起到了督促的作用，監(jiān)督公路的施工人員能夠規(guī)范施工，并對公路工程的一些項目進行抽查，例如，施工材料，混凝土中沙石與水的比例是否合理，鋼筋強度是否符合規(guī)范等。質(zhì)量管理人員對公路的施工人員做出正確的質(zhì)量指導操作，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，不要相互推卸責任，施工人員要與質(zhì)量管理人員協(xié)商后進行處理。因此，質(zhì)量管理人員只有在公路施工現(xiàn)場做詳細的調(diào)研，指導工作，才能夠做到責任明確，制定出合適的質(zhì)量問題解決方案，為公路施工的工程質(zhì)量管理提供保證。

5公路施工的質(zhì)量管理與施工進度，經(jīng)濟效益之間的關(guān)系

現(xiàn)在的施工單位中往往流行著這樣的觀念，就是如果要想保證工程的質(zhì)量，那么就要通過減緩進度和降低效益來實現(xiàn)。但是，在實質(zhì)上，公路工程質(zhì)量、進度、效益，這三者之間并不存在著矛盾，它們是既相輔相成又相互制約的，協(xié)調(diào)發(fā)展的統(tǒng)一整體。如果一個項目工程的質(zhì)量得到了保證，那么就會減少工程返工，進而縮短了工期，加快了工程進度，同時減少了對人力、物力、資金的投入，提高了工程的效益。

6設計質(zhì)量是公路施工現(xiàn)場的重點

公路工程的質(zhì)量不僅僅是由公路施工過程中提供保證，設計質(zhì)量對工程質(zhì)量也有重要影響。設計的好壞直接影響到工程的質(zhì)量，但是，由于公路工程的設計量較大，同時又要保證設計的精確性，這對公路的