信貸主任競聘演講稿

信貸主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！首先先自我介紹一下我個人的人生經(jīng)歷。一、兩年來的工作回顧在擔(dān)任城東片輔導(dǎo)員期間， 我能忠于職守，努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。去年， 我調(diào)信貸科工作，當(dāng)時聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對我們有一番語重心長的教誨：”信貸科是我們聯(lián)社的吃飯科室，你們重任在肩，要有使命感、責(zé)任感?！币荒陙淼墓ぷ髯屛疑钌畹仡I(lǐng)會到這段話的深刻含義。為把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口，對基層社上報的 20萬元以上的新增貸款，均做到及時登門調(diào)查。 一年來，我堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查， 從借款人的主體資格、 信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察； 從資產(chǎn)負債情況的計算、 產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、 貸款風(fēng)險度的測定，直至提出貸與不貸的理由， 每一個環(huán)節(jié)我都不敢有一絲一毫的懈怠。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)聯(lián)社經(jīng)營發(fā)展大計， 責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。 我的工作既是在為聯(lián)社守關(guān)把口， 同時又代表著機關(guān)人員的能力和形象， 更代表著聯(lián)社大家庭的社會－1－形象。今年4月24日，正值”非典”發(fā)生高峰，我同雙樓信用社同志一道，戴上口罩赴南京調(diào)查了解江蘇雙樓建筑安裝工程公司950萬元貸款，冒雨實地考察工地， 及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。海北糧油市場經(jīng)營戶較多，網(wǎng)點分散在海安、東臺、如東等地，由于市場行情變化較快，貸款的時間要求較高，為了核實大豆庫存，我一天跑遍十幾個網(wǎng)點，保證了貸款及時發(fā)放到經(jīng)營戶手中。去年開發(fā)區(qū)一新辦企業(yè)試產(chǎn)初期產(chǎn)品積壓，向開戶信用社申請貸款，信用社心存疑慮，經(jīng)過實地調(diào)查，并請示科室領(lǐng)導(dǎo)，建議該社投放了流動資金貸款30萬元，企業(yè)起死回生，現(xiàn)在產(chǎn)品供不應(yīng)求，該企業(yè)也成為信用社的優(yōu)良客戶。在做好有效投入的同時，我始終注重嚴把貸款質(zhì)量關(guān)。如某信用社一借款戶借款20萬元搞運輸，我經(jīng)過認真調(diào)查發(fā)現(xiàn)借款人根本無任何自有資金，且夫婦二人均已報名勞務(wù)輸出準(zhǔn)備出國。又如某社一企業(yè)借款50萬元，我在實地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)隱瞞了較大數(shù)額的職工集資，且企業(yè)法人代表在他行有偷賣質(zhì)押流動資產(chǎn)的不信用記錄。對于諸如此類的問題貸款，我都一概堅決制止，并向部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)社負責(zé)人及時匯報。同時，我能及時完成分工的信貸報表匯總工作。運用所學(xué)的數(shù)據(jù)庫管理知識，將經(jīng)審查批準(zhǔn)的每一筆貸款的基礎(chǔ)資料納入數(shù)－2－據(jù)庫管理，方便了信貸基礎(chǔ)資料的查詢和分析。 過去不良貸款情況每旬要由各社上報、各片合計再報聯(lián)社匯總，需要半天時間，在科技信息科同志的幫助下， 充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢， 現(xiàn)在每天早晨就能及時打印出上一天各社的不良貸款情況， 提高了工作效率和工作質(zhì)量。此外，我還在科室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下， 對429家企業(yè)的年度分類授信管理資料進行收集整理， 分類授信金額 70062萬元。認真做好50家企業(yè)資信等級評估資料上報工作，其中 A級企業(yè)18家，AA級企業(yè)20家，AAA級企業(yè)12家，所報資料已全部驗收合格。二、競聘理由1、熱愛本職工作，具備相關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)操作技能，有一定的工作經(jīng)驗。我學(xué)的是會計專業(yè)，在外商投資企業(yè)做過一年的會計工作，熟悉企業(yè)財務(wù)會計。 有二年的基層信用社工作經(jīng)歷， 擔(dān)任過二年的會計輔導(dǎo)員，到信貸科工作一年來，積累了一定的工作經(jīng)驗。2、嚴于律己，做到辦事公開、公平、公正。到基層調(diào)查貸款，我堅持做到常在河邊走， 就是不濕鞋，堅決杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)邪氣。維護好自身和聯(lián)社的形象。三、如此次我能競聘成功， 我將從以下幾個方面努力開展工作－3－1、加強信貸管理。在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極做好各社工商企業(yè)臺帳，個體私營戶臺帳，尤其是糧油市場、資豐市場、建材市場等個體私營戶臺帳，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)臺帳的建立和完善工作；加強對農(nóng)戶經(jīng)濟檔案、農(nóng)戶小額信用貸款臺帳、客戶信用證臺帳的檢查和指導(dǎo)；協(xié)助基層信用社搞好創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用企業(yè)、信用戶建設(shè)，大力凈化社會信用環(huán)境。2、在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，猛攻信貸投入。我將繼續(xù)努力工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和勤務(wù)員，為實現(xiàn)全年各項貸款日均余額凈增3億元，利息收入凈增2000萬元，達1.1億元的工作目標(biāo)，做出自己應(yīng)有的貢獻。3、加強貸后檢查工作。在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，重點對新增100萬元以上個體貸款、 300萬元以上企業(yè)貸款進行定期和不定期及專項檢查工作，及時防范和化解金融風(fēng)險。4、時刻不忘不良貸款的清收。做到信貸投入和清收不良貸款兩不誤。緊張而又充實的工作， 是對我的一種鍛煉， 更讓我從中學(xué)到了許多知識，在今后的工作中我會倍加努力， 勤奮工作，處處以聯(lián)社利益為重，時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨， 圍繞年初聯(lián)社制訂的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本職工作，腳踏實地，真抓實干，為了聯(lián)社的美好明天而努力工作?。?－信用社信貸主管競聘演講稿競聘人XX，我競聘的崗位是信貸崗，競聘理由如下：我有一定的文字表達能力和口頭表達能力，有一定的思維、分析計算能力，具備與信貸業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的基本技能，且善于總結(jié)和學(xué)習(xí)他人先進的工作方法和技巧，從而提高工作質(zhì)量和工作效率，具有從事農(nóng)村信貸工作的經(jīng)驗和方法，參加工作以來先后從事過內(nèi)外部工作，多年的工作實踐積累了一些工作經(jīng)驗，從中獲取到一些技巧及處事原則，有較強的工作責(zé)任心、事業(yè)心，平時注重把分片、分管的工作干細、干實，對分管片區(qū)的農(nóng)戶情況基本掌握，經(jīng)辦的貸款確保無風(fēng)險。工作中堅持原則，嚴于律已，廉潔奉公，遵紀(jì)守法、多年來未發(fā)生違法違紀(jì)案件。如果競聘成功，我將從以下三個方面做好工作：一、自我加壓，緊緊圍繞全年目標(biāo)不放松首先對年初落實的目標(biāo)任務(wù)明確，合理分解到各月。貸款是信用社產(chǎn)生經(jīng)營效益的重要途徑，直接關(guān)系到利潤目標(biāo)的實現(xiàn)，在組織資金到位的前提下，我將貸款發(fā)放列為工作的重中之重。我采取的方法：一是走”千家萬戶”搞調(diào)查，建檔案，確保轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶檔案資料建檔率達100。二是講”千言萬語”營銷貸款，充分挖掘自身潛力，尋找優(yōu)良客戶群，在風(fēng)險防范措施到位的情況下，全年力爭多投多放。三是吃”千辛萬苦”，多法并舉清收－5－不良貸款，保證全年不良貸款的清收任務(wù)完成。二、切實做好貸款”三查”工作。首先嚴格按照聯(lián)社制定的《信貸管理辦法》，規(guī)范貸款的運作，降低信貸風(fēng)險，嚴格把好貸款的第一關(guān)，在完善農(nóng)戶經(jīng)濟檔案臺賬的基礎(chǔ)上，對1萬元以上的貸款堅持上門再調(diào)查，通過現(xiàn)場調(diào)查和側(cè)面了解，看貸款的用途、經(jīng)營項目的規(guī)模是否真實，經(jīng)營項目運轉(zhuǎn)情況是否良好， 訪借款人和保證的資信狀況、 品質(zhì)、家庭經(jīng)濟情況。辦理借款手續(xù)時，嚴格按照操作程序，規(guī)范每一筆借款手續(xù)。定期不定期地對轄區(qū)的貸款進行跟蹤調(diào)查和檢查，發(fā)現(xiàn)早期風(fēng)險信號，及早采取措施，有效降低貸款的風(fēng)險。三、轉(zhuǎn)變觀念，切實加強服務(wù)。在工作中克服等客上門的思想，必要時上門服務(wù)。作為一名信貸員只有牢固樹立起為農(nóng)服務(wù)的思想，客戶至上，才能適應(yīng)競爭形勢的要求，具體措施：一是優(yōu)先滿足社員的資金需求，小額貸款一趟制，大額貸款三個工作日；二是簡化手續(xù)，方便客戶，大力推行客戶信用證；三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，為廣大社員客戶及時提供信息咨詢服務(wù)。同業(yè)競爭形勢逼人，催人奮進，我將立足本職工作，踏實工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，為信合事業(yè)多作貢獻。銀行信貸審查管理人員競聘演講稿－6－我的應(yīng)聘優(yōu)勢是：1、財經(jīng)類專業(yè)畢業(yè)，有助理會計師資格，了解企業(yè)會計制度；2、8年多的銀行工作經(jīng)歷， 3年多信貸專業(yè)崗位經(jīng)歷， 熟悉信貸審查管理業(yè)務(wù)；3、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作，業(yè)務(wù)出色，被聘為副科級客戶經(jīng)理；4、律師執(zhí)業(yè)已 3年多，熟悉法律實務(wù)，尤其是金融、信貸風(fēng)險防范及補救，經(jīng)驗較豐富；5、多個委員會的任職，副科級客戶經(jīng)理的聘任，執(zhí)業(yè)律師的內(nèi)聯(lián)外合，××造就了良好的內(nèi)外部溝通、管理協(xié)調(diào)能力；6、現(xiàn)年30周歲，正值事業(yè)黃金年華，可塑性強。我希望貴行能給我一個加盟機會，我將奮發(fā)圖強，攜手各位同仁團結(jié)拼搏，為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻青春年華！我盼望著貴行肯定的答復(fù)。謝謝！銀行信貸管理股股長崗位競職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！很高興能有這樣一個機會，來競聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位。對于我，大家并不陌生，我就不做自我介紹了，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘－7－成功后我的施政方針。我本次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位。首先我聲明一下我參加本次競聘的目的：此次競聘演講大會，是繼 2003年“三定兩聘”工作之后，我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個：一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時間，已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我想檢驗一下自己的能力；第二個目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進我社干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化的建設(shè)步伐，促進我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。其次我談一談我對縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位的理解和認識：信貸是信用社營運貨幣資金的主要方式， 是信用社實現(xiàn)盈利的主要工具，是信用社體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”宗旨的重要手段， 信貸資金營運的好壞，直接關(guān)系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展，信用社的信貸管理與農(nóng)村各個領(lǐng)域、 各個企業(yè)和千萬家農(nóng)戶都有著密不可分的關(guān)系， 可以說加強信貸管理不僅對信用社－8－自身經(jīng)營至關(guān)重要，而且對整個農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)都有非常重要的意義，因此農(nóng)村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出，而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長，在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用，他的基本任務(wù)就是：依據(jù)信貸資金的運動規(guī)律以及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的自然經(jīng)濟規(guī)律，在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，結(jié)合不同時期、不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，通過不斷完善信貸管理體制和管理制度，對農(nóng)村信用社信貸資金營運的全過程進行系統(tǒng)的控制，做到正確決策、靈活調(diào)劑、有效的監(jiān)督與服務(wù)，最終取得效益，同時，作為信貸管理股股長，我認為還應(yīng)做好以下幾點：一是要擺正位置， 認清職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。股長一職可以說是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個承上啟下的作用。在工作中，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時，要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念。縣聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此，作為股長，應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題，從大處著眼。要多與其他股室進行溝通、協(xié)調(diào)， 使各股室形成合－9－力，共同做好聯(lián)社的各項工作。 三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。作為一名股長，要對本股室的各項工作了如指掌，對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手，要有敏感性和洞察力。比如說，要能夠根據(jù)數(shù)字的變化，準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。目前，各股室人員少、工作量大，要對股室人員合理調(diào)配，發(fā)揮每個人的專長，充分調(diào)動股室人員的工作積極性，同時，對股室繁雜的工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團結(jié)，合作共事。團結(jié)就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結(jié)一致，才能較好地完成。作為一名股長，尤其要搞好團結(jié)。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進，增強部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第三本人認為已具備擔(dān)任信貸管理股股長職務(wù)應(yīng)具備的條件：1、我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗，其中有兩年時間從事信貸管理工作，積累了一定的管理經(jīng)驗，也取得了一些成績， 有能力勝任信貸管理股股長職務(wù)。2、我在縣聯(lián)社工作以來，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的－10－工作，使我受到了進一步的鍛煉。同時，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對我的嚴格要求下， 我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高，并使我養(yǎng)成了勤于思考， 善于思考的習(xí)慣。3、我有嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神，就我目前從事的信貸管理工作來說，它內(nèi)容繁雜，工作量大，工作經(jīng)常加班加點，生活沒有規(guī)律。此外，其他臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是對工作嚴謹細致，穩(wěn)中求快，統(tǒng)籌安排，力求做到工作無積壓。我在聯(lián)社工作了四年，我想各位領(lǐng)導(dǎo)和大家能夠?qū)ξ矣幸粋€比較透徹的認識，我也相信大家，會給我一個公正的評價。第四，如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開展本年度的信貸工作，并有信心全面完成各項工作任務(wù)。一、面對行業(yè)競爭，更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極穩(wěn)妥地推行信貸營銷戰(zhàn)略這是一個新概念，所謂“營銷”，顧名思義，就是經(jīng)營和推銷，就是要正確確定客戶的需要和欲望，優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶所期望的商品或服務(wù)，進而有效地滿足客戶的需要和欲望，最終達到自身實現(xiàn)更高經(jīng)營效益的目的，農(nóng)村信用社貸款營銷，營銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當(dāng)前我社不少干部職工存在著－11－這樣一種認識，即：農(nóng)村信貸資金十分緊缺，供不應(yīng)求，在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒有競爭對手， 不存在擠占貸款市場、 爭取更多份額的問題，認為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”， 加強貸款營銷工作沒有多大意義，我認為，這是對貸款營銷的片面理解，也是對農(nóng)村信用社發(fā)展形勢的一種短視，我們必須改變這種認識，為什么呢？原因之一：隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國金融體制發(fā)生了前所未有的變革，獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔(dān)風(fēng)險，已成了信用社的最高經(jīng)濟原則，追求貸款風(fēng)險的最小化和利潤的最大化，成了信用社信貸經(jīng)營的最終目標(biāo)。為了適應(yīng)改革要求和激烈的行業(yè)競爭，提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量和經(jīng)營效益，我們必須轉(zhuǎn)變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風(fēng)，樹立起信貸營銷的思想觀念。原因之二：隨著商業(yè)銀行退出農(nóng)村金融市場和農(nóng)村金融秩序的不斷規(guī)范，信用社各項存款大幅度增長，信貸資金較為充足，支付能力較強，我們只有改變經(jīng)營方式，以全新的市場營銷理念，把信貸資金作為一種特殊商品進行安全、高效地運作，才能為信用社的資金找到出路、實現(xiàn)信用社效益的最大化。原因之三：目前，農(nóng)村信用社已成為農(nóng)村金融的主力軍，履行著服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟的重要職能， 農(nóng)村信用社必須切－12－實加強貸款營銷工作，才能充分發(fā)揮信用社支農(nóng)主力軍的作用、鞏固和擴大在農(nóng)村的金融陣地，在促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富，加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展的同時，實現(xiàn)自身效益的不斷提高。原因之四：搞好貸款營銷，不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù)，增加信貸投入，而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優(yōu)質(zhì)客戶，通過搶占、鞏固優(yōu)良的客戶群體，才能不斷收復(fù)在存款市場上的“失地”，壯大自身資金實力，從而有效地降低信貸風(fēng)險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益。原因之五：近幾年，通過信用社的“三創(chuàng)活動”，使信用社也選擇和培育了一批客戶，但就現(xiàn)在信用社擁有的客戶群體來看，單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征，而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶，以信用戶授信的方式根本無法滿足其需求，而以抵押擔(dān)保的方式，往往由于借款人無法出具足值、有效的抵押擔(dān)保物，辦理資產(chǎn)評估、公證、審批等繁索手續(xù)而擱淺，出現(xiàn)了信用社有錢放不出，效益難提高，需資戶難貸款的難題。如何才能使我們的信貸營銷工作順利開展下去呢：（一）首先要使全體員工認識到什么是信貸營銷和進行信貸營銷的重要性，教育全員樹立起信貸營銷的思想。 端正和提高對－13－貸款營銷工作的認識，即：經(jīng)營是關(guān)鍵，推銷是手段，效益是目的。更要重點加強對貸款的經(jīng)營管理，改進推銷貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來說，就是要“放得出去，收得回來，保證安全和效益”，那種盲目擴大貸款規(guī)模，“重放輕管、重貸輕收”的行為，不是真正意義上的貸款營銷。（二）做好宣傳工作，計劃于四月下旬在全縣范圍內(nèi)開展一次規(guī)模較大的“守信客戶評定”宣傳活動，通過廣播電臺、發(fā)放宣傳單等形式，向我縣的個體工商戶，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場、兵團的種養(yǎng)殖大戶進行宣傳，使他們了解到守信客戶的評定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策，以貸穩(wěn)存、以貸促存，為下半年的守信客戶評定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。（三）認真進行市場調(diào)查， 及早掌握轄內(nèi)客戶的各種金融需求，做好客戶超前調(diào)查，進一步明確信用社的市場定位，科學(xué)地確定貸款投向、投量。（四）合理選擇目標(biāo)市場， 建立優(yōu)秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發(fā)點。 在貸款市場競爭中， 誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶，誰就掌握了市場競爭的主動權(quán)。為此，在客戶的選擇上，應(yīng)以風(fēng)險最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn)， 做到擇優(yōu)限劣，培育優(yōu)質(zhì)客戶群，計劃全轄新增優(yōu)良客戶 100戶。－14－（五）加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐， 拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟金融形勢出發(fā)， 積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù)， 如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)。（六）增強服務(wù)意識， 對于客戶來說，選擇任何一家金融機構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營銷的法寶。我們必須堅持以客戶為導(dǎo)向，根據(jù)客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對高價值客戶提供個性化的服務(wù)，逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。二、進一步落實貸款的”三查”制度， 防范和化解新增信貸風(fēng)險解決不良貸款問題，僅靠清理不良貸款的存量是不夠的，不良貸款增量控制和防范必須加強。只有采取有力措施，標(biāo)本兼治，努力實現(xiàn)不良貸款零增長和存量的逐年下降，才能夠達到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數(shù)多的狀況，一般不可能對所有借款人的行為進行有效的監(jiān)督。 因此，對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革，創(chuàng)新制度，加強內(nèi)部管理，健全和完善信貸管理體系，加強權(quán)力制約的監(jiān)督，切實從內(nèi)部防范不良貸款的形成和惡化。(一)建立有效的約束、 監(jiān)督機制，完善信貸授權(quán)、授信制度－15－1、完善以審貸分離為核心的風(fēng)險約束體系，實行貸款審批權(quán)限的分級控制，對不同層次的信貸人員進行不同的權(quán)利約束；對不同的崗位和不同的職能進行不同的崗位職能約束；對調(diào)查、審批、決策、管理過程中按照不同的責(zé)任劃分實行不同的責(zé)任約束。2、加強對內(nèi)授權(quán)、對外授信的管理，合理界定信貸授權(quán)、授信限度，以效益性和風(fēng)險性原則為標(biāo)準(zhǔn)， 根據(jù)信用社的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營實力和經(jīng)濟效益， 實施不同程度的授權(quán)。對高風(fēng)險業(yè)務(wù)上收審批，低風(fēng)險業(yè)務(wù)下放管理。3、把好貸款審批關(guān)，正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險的關(guān)鍵。因此，要充分發(fā)揮貸審會職能， 對貸款決策進行集體審批，減少決策失誤，實行貸款風(fēng)險管理工作的“關(guān)口”前移。(二)、健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度， 落實貸款風(fēng)險責(zé)任。1、進一步明確崗位職責(zé)，促使信貸人員定期審查自己的貸款，及時了解借款人的業(yè)務(wù)， 密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營及擔(dān)保情況，查出并匯報貸款存在問題是信貸人員重要責(zé)任， 并在考核工資中設(shè)置一定的權(quán)重。2、本著“權(quán)力與責(zé)任對等、風(fēng)險與收入掛鉤”的原則，實行貸款“專人全程負責(zé)制”， 即：每筆貸款都有專人負責(zé)， 負責(zé)－16－貸款運營的全過程，包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回，其工資就與這筆貸款密切掛鉤。(三)、實行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化，切實加強貸款的“三查”制度。1、對貸款調(diào)查、借款人資信的評估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，使所有信貸管理人員由此知道該干什么，不該干什么，知道怎么干，也知道何時干，減少人為因素造成信貸操作不當(dāng)，而誘發(fā)新的風(fēng)險貸款。2、切實落實信貸“三查”制度是農(nóng)信社防范信貸風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，貸前調(diào)查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風(fēng)險、確保貸款安全的基本前提。貸時審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口，審貸人員應(yīng)根據(jù)借款人和信貸人員提供的信息，嚴格堅持信貸政策，適時把握貸款投入時機和調(diào)整信貸投向，著眼于貸款的效益性和安全性有效結(jié)合。貸后檢查監(jiān)督是貸前調(diào)查和貸時審查的繼續(xù)，是貸款風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間，即審查和收回，忽視了檢查，忽視了資金運行過程，我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時發(fā)現(xiàn)貸款潛在的風(fēng)險有直接的聯(lián)系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實施辦法，根據(jù)不同的貸款對象和用途，采取盯住貸款運用的方法，密切關(guān)注資金的運營情況，做到資金萬無一失，直到資金本息全部收回。－17－三、規(guī)范貸款檔案管理工作從法律的角度嚴格審查每筆貸款及擔(dān)保手續(xù)，防止審查走過場，搞形式主義，明確各社的委派會計為審查責(zé)任人，責(zé)任到人。只有這樣，才能保證借款手續(xù)或合同的規(guī)范、完善，從根本上杜絕信貸法律法規(guī)審查的隨意性，以保證信貸資產(chǎn)的安全。一是完善對貸款合同資料的規(guī)范管理。做出合同樣本，下發(fā)至各社，明確貸款合同、擔(dān)保書等法律文書中的必備要素、字樣、填寫方式等內(nèi)容。二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。 信貸法律資料真實性和規(guī)范性是一個非常重要的基礎(chǔ)工作，信貸人員一定要高度重視。三是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責(zé)任感，強化審查制度。四、堅持不良貸款清收工作常抓不懈，努力完成清收任務(wù)改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。1、建立清收機制，堅持多法并舉。對每一筆大額不良貸款，都要堅持實行“3+1”清收制度（確立一個目標(biāo)，落實一位責(zé)任人，制定一套方案，再加一名分管領(lǐng)導(dǎo)）。2、政府支持帶動收。以“三創(chuàng)”活動為載體和契機，使信－18－用村的貸款投放與環(huán)境改善相結(jié)合， 信用村、鎮(zhèn)的創(chuàng)建與貸款投量相結(jié)合，采取邊投放邊清收的辦法， 督促各鄉(xiāng)村積極協(xié)助信用社清收不良貸款。3、依法起訴收。當(dāng)前乃至今后一個時期，我社要加大依法收貸力度，加強與各級法院（法庭）的聯(lián)系與溝通，最大限度的保全信貸資金，提高勝訴率和執(zhí)結(jié)率， 達到每訴必勝，每勝必執(zhí)結(jié)，震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶，有效降低不良貸款之目的。4、績效掛鉤全員收。按照清收盤活效果確定獎勵工資，上不封頂，激發(fā)全體干部員工的收貸積極性。5、捕捉信息及時收。對于那些借款人、擔(dān)保人不知去向，或者將資產(chǎn)惡意轉(zhuǎn)移， 嚴重影響信用社資產(chǎn)安全的行為， 可以對提供上述人員動向及資產(chǎn)真實情況的人， 經(jīng)核實無誤后予以必要獎勵，同時根據(jù)所得的信息，制定清收方案，及時清收。6、連帶責(zé)任追究收。對責(zé)任貸款要堅持責(zé)任清收，對因人為原因造成抵押物喪失、 債權(quán)超訴訟時效等情形， 造成信貸資產(chǎn)損失或收回難度加大的，視情節(jié)予以處罰。7、對外招標(biāo)收。將不良資產(chǎn)摸底造冊，由本社之外的其他人員“認購”，按收回比例及難易程度提取報酬。8、貸款重組收。籍以設(shè)法完善抵押、擔(dān)保手續(xù)，盤活信用－19－社部分不良資產(chǎn)，降低信用社信貸風(fēng)險為目的， 以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔(dān)保、重新規(guī)定還款方式等方式盤活不良貸款。9、呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結(jié)，信用社還要努力收回已核銷的貸款，定期檢查已核銷的貸款，可能會有奇跡發(fā)生。五、加強抵貸資產(chǎn)管理，防范信貸資產(chǎn)損失我社在近幾年的收貸過程中，通過協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當(dāng)一部分是市場價值低，不易變現(xiàn)和難處置的資產(chǎn)。因此，對以物抵債的資產(chǎn)應(yīng)慎重考慮，嚴格把關(guān)和控制，牢記“銀行不是當(dāng)鋪”。同時，加大抵債物的保管、處置和變現(xiàn)工作的力度，防止償債物的流失。一是堅持“慎取得，嚴管理，快處置”為方針，把信貸資金損失降到最低限度，防止信貸資產(chǎn)的二次流失。二是對現(xiàn)有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊、分類排隊、認定權(quán)屬、統(tǒng)一處置。三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道，擴大影響面，采取拍賣的形式有效處置抵貸資產(chǎn)，最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用，活化風(fēng)險資產(chǎn)。六、實施大額貸款跟蹤監(jiān)控，防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險－20－一是對2003年度的所有到逾期貸款分類排隊，建立臺帳，輸入微機，跟蹤監(jiān)控，確保大額貸款的安全性、流動性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。二是對現(xiàn)有的大額貸款， 建立經(jīng)濟檔案，搜集借款人的財務(wù)、經(jīng)營情況資料，隨時掌握其經(jīng)營動態(tài)， 做到心中有數(shù)，便于監(jiān)管。三是對大額借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注，密切關(guān)注借款人的經(jīng)營動態(tài)，必要時可采取派駐廠信貸員的辦法，對借款人的經(jīng)營狀況進行監(jiān)控。四是進一步排查借款人的擔(dān)保行為。 對出現(xiàn)保證人失去保證能力、重復(fù)抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的，要積極與借款人協(xié)調(diào)，重新補充足額有效的擔(dān)保物，確保資金安全。我的競聘演講就到這了， 耽誤了大家很多寶貴時間， 還請諸位諒解，最后我還有兩個字想送給我