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文檔簡介
目錄前言...........................................................................55第一部分【高質(zhì)量底盤:數(shù)字化]第一章房地產(chǎn)數(shù)字化歷程................................................56一、數(shù)字化時代來臨...................................................56二、浙江房地產(chǎn)數(shù)字化歷程..........................................57第二章房地產(chǎn)數(shù)字化基石................................................58一、數(shù)字基建............................................................58第三章房地產(chǎn)數(shù)字化應用................................................59一、城市大腦(房管),城市房屋一圖感知...........................59二、未來社區(qū),基層治理現(xiàn)代化的“杭州樣板”..................61三、房地產(chǎn)風險智防,房地產(chǎn)全生命周期“鏈式”智治............64四、一網(wǎng)智治,住建業(yè)務協(xié)同“一張網(wǎng)”..............................66第四章中房3T團隊賦能房地產(chǎn)數(shù)字化.................................68一、蟬聯(lián)浙江數(shù)據(jù)開放創(chuàng)新應用大賽杭州分賽區(qū)第一名.........68二、榮獲中國測繪學會“2022年測繪科學技術獎"二等獎……70三、袋鼠智防,智能化房地產(chǎn)風險防范平臺........................71四、中房足跡遍布全國,與客戶共同成長...........................72—51—第二部分【高質(zhì)量主體:長期主義】第一章城市發(fā)展............................................................75一、浙江:聚焦高質(zhì)量發(fā)展,推進共同富裕...........................75二、杭州:數(shù)字經(jīng)濟領銜,重倉高端制造業(yè)...........................75三、進化:老牌商圈謀變,新晉頂流涌現(xiàn)...........................78第二章市場運行............................................................79一、土地:136宗涉宅用地,攬金超1927.7億........................80二、新房:政策加持,2022年買房變?nèi)菀?..........................81三、二手房:市場持續(xù)低迷,“老破小”更難賣........................84四、老小區(qū)改造:既著眼當下,更布局未來...........................86五、軌道交通:突飛猛進的2022.......................................87第三章房地產(chǎn)行業(yè)的高質(zhì)量“五力模型”..............................89一、產(chǎn)品力...............................................................89二、運營力...............................................................95三、交付力...............................................................98四、服務力...............................................................105五、創(chuàng)新力...............................................................109第三部分【高質(zhì)量發(fā)展:洞見未來】第一章精耕細作............................................................113一、發(fā)展提質(zhì)............................................................114—52—二、經(jīng)營提質(zhì)............................................................114三、產(chǎn)品提質(zhì)............................................................115四、投資提質(zhì)............................................................115第二章數(shù)字化...............................................................116一、數(shù)字化轉型.........................................................116二、數(shù)字化效益.........................................................116第三章產(chǎn)業(yè)運營............................................................118一、定位規(guī)劃是關鍵...................................................118二、可持續(xù)性運營......................................................119第四章共建..................................................................120一、濱江?鄉(xiāng)村共建......................................................120二、萬科?創(chuàng)新商辦......................................................121三、綠城?未來社區(qū)樣本................................................123四、杭州?共有產(chǎn)權房...................................................124—53—第一部分【高質(zhì)量底盤:數(shù)字化】第一章房地產(chǎn)數(shù)字化歷程一、數(shù)字化時代來臨21世紀初,數(shù)字化浪潮風起云涌、不可阻擋。2003年,時任浙江省委書記習近平作出了建設“數(shù)字浙江”的重大決策部署。在浙江省十屆人大一次會議上,政府工作報告全面闡述了“數(shù)字浙江”的構想,浙江由此進入數(shù)字化建設的“新賽道”。__此后,浙江歷屆省委堅持一張藍圖繪到底、一任接著一任干,深入推進“數(shù)字浙江”建設。2014年推出“四張清單一張網(wǎng)”改革,2017年實施“最多跑一次”改革,2018年啟動政府數(shù)字化轉型,“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿”逐漸變成現(xiàn)實,“掌上辦事之省”“掌上辦公之省”呼之欲出。V字模型、業(yè)務協(xié)同、數(shù)據(jù)共享、體系架構、三張清單、重大應用開發(fā)、系統(tǒng)重塑、整體智治……數(shù)字化改革啟動以來,這些話語經(jīng)常見諸媒體。一項項改革穩(wěn)步推進,一個個應用迭代升級,一批重大標志性成果火熱出爐,人們的生活在不知不覺間發(fā)生改變。在房地產(chǎn)領域,杭州市的數(shù)字化進程來的更早一些,更快一些?;谥蟹啃畔⒖萍际嗄甑姆康禺a(chǎn)信息化服務,杭州的房地產(chǎn)信息化建設在全國處于領先地位。從SOAR平臺到房產(chǎn)領域的“立—56—等可取”“最多跑一次”,再到“e房通”“住房一件事”,中房信息科技全程參與,尤其是在2021、2022年,中房信息科技主導和參與了“杭州城市大腦”“未來社區(qū)數(shù)據(jù)底座”“風險防控”等重點項目的建設,為厘清房地產(chǎn)數(shù)據(jù)、助力行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實的保障。二、浙江房地產(chǎn)數(shù)字化歷程房地產(chǎn)數(shù)字化的核心價值主要體現(xiàn)在資產(chǎn)、客戶、業(yè)務三方面,即“房”“人”“流程”三效合一。最先,靈活、便捷、高效且具有較強擴展性、適應性的房產(chǎn)管理基礎信息平臺,即房產(chǎn)信息綜合系統(tǒng)(SOAR)出臺,從業(yè)務、技術、數(shù)據(jù)、服務、管理五個方面突破,全面提升了房管系統(tǒng)整體業(yè)務技術和宏觀決策支持服務水平。為進一步方便辦事群眾,隨著2017年“最多跑一次”改革工作的開啟,以房產(chǎn)信息化建設成果為切入點,浙江省積極推進個人辦事事項“簡化辦、網(wǎng)上辦、就近辦”,切實解決群眾反映的辦事難、辦事繁等問題,將原本需要多家單位辦理的事項統(tǒng)一至一個窗口辦理,實現(xiàn)“一窗受理,集成辦理”。2017年,分批次取消了26項涉及個人辦事的收件資料,在此基礎上,2018年再次進行精簡,實現(xiàn)了商品房預售合同登記備案、公租房租賃服務等事項“一證通辦”。2021年2月18H,浙江召開全省數(shù)字化改革大會開局“十四五”,全面部署數(shù)字化改革工作。2021年5月,杭州房管系統(tǒng)“e房通”上線“浙里辦”?!?7—“e房通”應用集成了房屋交易、保障、租賃、物業(yè)、安全等20多項監(jiān)管服務功能,涵蓋了“我的房子”“我的小區(qū)(電子業(yè)主卡)”“我要購房”“我要租房”等多個板塊。群眾只要點點手指,即可辦理包括房產(chǎn)交易、住房租賃、物業(yè)管理、房屋安全、白蟻防治等在內(nèi)的住保房管領域業(yè)務。房管體系的數(shù)字化,越來越深入到市民的日常生活方方面面。第二章房地產(chǎn)數(shù)字化基石一、數(shù)字基建浙江省作為數(shù)字化改革先行省,在“十四五”規(guī)劃描繪了“建設數(shù)字中國”的藍圖背景下,如何發(fā)揮數(shù)字科技作用,建設數(shù)字政府,助力共同富裕,正成為各地政府思考的重點。通過人工智能超算中心的建設看該市數(shù)字化路徑,“數(shù)字”承載的不只是現(xiàn)實生活,還有熠熠生輝的未來想象。參與建設完善新型數(shù)字基礎設施,推動新一代信息技術在行業(yè)全要素、全過程、全參與方的融合應用,加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字轉型,可推動新技術創(chuàng)新、新產(chǎn)品培育、新模式應用、新業(yè)態(tài)擴散和新產(chǎn)業(yè)興起,實現(xiàn)從量的積累、點的突破逐步轉為質(zhì)的飛躍和系統(tǒng)能力的提升,充分釋放數(shù)字經(jīng)濟潛能。云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、GIS、BIM、CIM、數(shù)字攣生、區(qū)塊鏈、云、數(shù)據(jù)中心?!?8—第三章房地產(chǎn)數(shù)字化應用J、城市大腦(房管),城市房屋一圖感知近年來,隨著城市房地產(chǎn)市場和人口快速增長,給城市發(fā)展注入了無限活力也給城市更新、基層治理帶來了嚴峻挑戰(zhàn),城市已從商品房逐步進入存量房時代,人民對美好生活的向往,越來越體現(xiàn)在房屋使用安全、物業(yè)服務升級等需求方面。根據(jù)中央“房住不炒氣“因城施策”的既定方針,也迫切需要掌握城市住房人口現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,充分運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術手段,整合匯聚政府、社會信息資源,推動房屋管理與基層治理、城市管理的深度融合,通過“以圖管房、以房管人”,為城市房屋客體的感知、公共資源的配置、事件預測預警、科學系統(tǒng)治理等“政府綜合服務類提供宏觀決策依據(jù),不斷推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化成為必然要求。平臺按照“頂層規(guī)劃、深度融合、慧政惠民、協(xié)同創(chuàng)新”的原則,通過釆集完善—59—房屋基礎數(shù)據(jù),構建全域房屋“底圖”為城市治理、便民服務、業(yè)務協(xié)同提供房屋基礎信息平臺。(一)以房屋安全調(diào)查為抓手,制定房屋圖形數(shù)據(jù)釆集標準為保障群眾生命財產(chǎn)安全,從危房“治理為主”到“防控優(yōu)先”,以房屋落圖、數(shù)據(jù)融合為基本要求,建立房屋圖形數(shù)據(jù)采集標準,開展網(wǎng)格化的房屋調(diào)査和動態(tài)更新機制。__(二)整合房產(chǎn)測繪、規(guī)劃、政法委等地址數(shù)據(jù),形成全市房屋GIS圖形庫利用共享規(guī)劃、政法委、公安、民政等房屋圖層和地名數(shù)據(jù),疊加多部門房屋地址圖層,通過內(nèi)業(yè)人工落圖、外業(yè)調(diào)查釆集、房屋信息補錄等方式,形成房屋GIS圖形庫。(三)關聯(lián)整合房管各類業(yè)務數(shù)據(jù),體現(xiàn)房屋全生命周期業(yè)務在房屋GIS圖形庫底板上,整合關聯(lián)房管部門相關的房屋各類業(yè)務數(shù)據(jù),按照“從易到難”思路,以房屋GIS圖形庫為底板,通過坐落自動匹配、人工匹批、AI智能匹配等相結合的方式,實現(xiàn)各類業(yè)務房屋信息與測繪圖形數(shù)據(jù)的關聯(lián),每套房屋的全生命周期業(yè)務均融合、疊加到房屋樓盤表。(四)通過數(shù)據(jù)倉、數(shù)據(jù)中臺建設,提升大數(shù)據(jù)計算能力輸出通過匯集業(yè)務系統(tǒng)動態(tài)獲取的數(shù)據(jù)、相關職能部門共享數(shù)據(jù)、外部釆集數(shù)據(jù),通過ETL清洗,大數(shù)據(jù)存儲、計算、分析,構建有機集成的市場、房屋、主體、資金、交易、物業(yè)、保障、安全—60—二、未來社區(qū),基層治理現(xiàn)代化的“杭州樣板”未來社區(qū)是共同富?,F(xiàn)代化基本單元規(guī)劃建設集成改革的三大數(shù)字化支撐之一,是形成低本高效、可復制的未來社區(qū)數(shù)字化八個主題數(shù)據(jù)倉,數(shù)據(jù)中臺為各主題數(shù)據(jù)倉提供數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)服務能力。(五)開發(fā)房屋可視化平臺和數(shù)據(jù)共享利用,實現(xiàn)智慧房管和城市治理應用協(xié)同基于房屋測繪、房屋主題庫數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉建模成果,全面展示房管業(yè)務全生命周期業(yè)務信息,包括房屋客體信息、房屋安全信息、開發(fā)項目信息、房產(chǎn)交易信息、住房保障信息、物業(yè)信息、房屋征收信息、不動產(chǎn)登記等信息,實現(xiàn)按圖索驥、圖屬聯(lián)動,通過時態(tài)、多維方式立體展示房管業(yè)務管理職能成效,實現(xiàn)全市房屋信息可視化發(fā)布,為城市治理提供網(wǎng)格化應用載體。—61—全域推進模式的重要載體。該應用以“1326N”為總體框架,即“明確全省一體的未來社區(qū)數(shù)字化頂層架構,形成一個數(shù)字底座、一批應用組件、一套貫通機制三大支撐,打造政府端和社區(qū)端兩個通用版系統(tǒng),實現(xiàn)省、市、縣、街道、社區(qū)、小區(qū)六級貫通,多跨協(xié)同集成鄰里交往、社區(qū)治理、一老一小、智慧通行、生活服務等N項服務”。(一)一體化形成三大支撐一個數(shù)字底座:即共建全省一體化的數(shù)字底座,具備標準化、易貫通、易擴展特性,主要為重大應用貫通實施提供物聯(lián)、數(shù)據(jù)、應用和空間等底層支撐能力,靈活適配業(yè)務發(fā)展需要。一批應用組件:通過提煉社區(qū)共性需求,圍繞鄰里交往、社區(qū)治理、一老一小、智慧通行、生活服務等通用場景,統(tǒng)籌打造一批管用實用的公共組件和標配應用。___一套貫通機制:圍繞數(shù)字化改革“上下貫通、綜合集成”要求,強化標準規(guī)范引領,形成全省統(tǒng)一的重大應用貫通機制。(二)標準化打造兩個通用版在三大支撐基礎上,形成政府側通用版在線管理系統(tǒng)(以下簡稱“在線系統(tǒng)”)和社區(qū)側通用版智慧服務平臺(以下簡稱“社區(qū)平臺")。在線系統(tǒng)適用于省、市、縣、街道四級管理部門,依托全省統(tǒng)一的基礎數(shù)據(jù)庫,結合公共服務設施現(xiàn)狀評估和動態(tài)管理,全面接入社區(qū)創(chuàng)建運營數(shù)據(jù),建立各級綜合數(shù)據(jù)駕駛艙,實現(xiàn)創(chuàng)建全過程監(jiān)管與運營全過程監(jiān)測,探索建立動態(tài)運營評價體系?!?2—社區(qū)平臺適用于社區(qū)、小區(qū)兩級,立足現(xiàn)有數(shù)字化資源,滿足未來社區(qū)數(shù)字化基本要求,實現(xiàn)數(shù)字底座等關鍵模塊快速裝配部署,線上線下融合實施標配應用和公共組件,貫通基層治理"141"體系,集成數(shù)字社會優(yōu)質(zhì)公共服務精準落地,重點突出公共服務集成化、社區(qū)治理精準化、智慧通行無感化、鄰里生活互動化,提供社區(qū)普惠化、品質(zhì)化、市場化服務。(三)通用化部署N個服務為更好地惠及社區(qū)和居民,分批通用化部署N個服務,首批提供5個服務,包括鄰里交往、社區(qū)治理、一老一小、智慧通行和生活服務。后續(xù)將結合數(shù)字社會等建設,不斷擴展N個服務場景,為老百姓提供更豐富的優(yōu)質(zhì)數(shù)字產(chǎn)品。市再社區(qū)文化禮堂社區(qū)菜場幼狂股分>服務對象分布?服務資源分布基礎數(shù)據(jù)俸人気動裔市墉ffr販宕?服務商家分布情況居民數(shù)1258a保嫁人叡2a⑥凱rzn平均托育費用邑2090n/R—63—三、房地產(chǎn)風險智防,房地產(chǎn)全生命周期“鏈式”智治在省數(shù)字化改革“1612”總體架構下,中房信息科技圍繞浙江省住建廳聚焦的省市縣三級住房城鄉(xiāng)建設領域的核心業(yè)務,基于數(shù)字化改革“四橫四縱”工作體系,提出房地產(chǎn)風險智防“1(鏈)+5(庫)+6(應用)+3(指數(shù))的總體思路。___即圍繞房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營全生命周期和房地產(chǎn)市場全要素,聚焦房地產(chǎn)市場多維風險,建立浙里房地產(chǎn)風險“浙房鏈”,結合“浙房鏈”形成全鏈條的管理和展示系統(tǒng),構建以政府監(jiān)管3防(市場風險預警防范、項目風險預警防范、交易(資金)風險預警防范場景應用)和公共服務的3事(房地產(chǎn)開發(fā)一件事,房屋買賣一件事、房屋租賃一件事)為主的6大應用搭建支持智防整體應用和服務的基礎數(shù)字底座五主題庫(主體庫、地塊庫、樓盤庫、交易庫、情報庫),設立三大指數(shù)(穩(wěn)定指數(shù)、交易指數(shù)、信心指數(shù)),最終形成三融五跨、多維感知、智能預警、閉環(huán)處置的房地產(chǎn)風險智防體系,促進房地產(chǎn)市場良性循環(huán)和健康發(fā)展。(一)建立全省域的市場運行監(jiān)測機制,推動風險管理整體智治從“量價、供給、需求、貢獻”4個角度,打造動態(tài)、實時、多維市場運行監(jiān)測機制,包含商品房銷售、二手房交易、房價指數(shù)、商品房庫存,以及土地、房地產(chǎn)投資、稅收、貸款、產(chǎn)業(yè)增加值、城市人口發(fā)展等12個監(jiān)測分析場景。實現(xiàn)了商品房上市預售、庫存、商品房二手房成交量、成交價格等信息的不同流程節(jié)點、不同時間周期、相關宏觀指標、省市縣三級等多維度監(jiān)測分析?!?4—(二)建立分級分類管理體系,提高風險監(jiān)管的精準性采用微觀畫像械,建立行業(yè)監(jiān)管5庫應用(微觀畫像),按照房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管對象不同、分類歸集數(shù)據(jù)進行微觀畫像和動態(tài)監(jiān)管。目前已經(jīng)實現(xiàn)1千4百多家企業(yè)的具體畫像,5千多個地塊的分析數(shù)據(jù),53萬套房源,595筆交易合同,1萬1千多分輿情情報。(三)重塑業(yè)務審批流程,維護市場健康公平開發(fā)交易一鏈應用(三融五跨),通過貫通17個業(yè)務節(jié)點,打通7個業(yè)務系統(tǒng),匯聚10多個部門業(yè)務數(shù)據(jù),實現(xiàn)了省市縣3級,全業(yè)務流程智治。目前一鏈應用已經(jīng)對全省7669個預售項目、4419個開發(fā)項目開展全生命周期監(jiān)管,并依據(jù)數(shù)字化標準不斷進行自動更新匯聚,逐步形成“全域覆蓋、全程貫穿、全息監(jiān)管”的時空治理房地全生命周期鏈。預售資金監(jiān)管應用(改革重塑),建立風險預警模型,完成預售資金監(jiān)管應用的全省貫通,實現(xiàn)新申請預售項目“資金全監(jiān)管,過程全管控,省市全貫通,管理智能化"三全一化,進一步保障購房人權益。(四)構建風險量化閉環(huán)處置,牢牢抓住風險管控的主動權房地產(chǎn)風險預警(預警預測),從市場、項目、交易三大維度初步梳理14項風險,建立56個算法模型,實現(xiàn)房地產(chǎn)市場發(fā)展中產(chǎn)生的風險提前介入處置和快速控制的目的。風險預警處置應用(量化閉環(huán)),建立風險處置的量化閉環(huán)處置機制,包括風險識別、分級管控、過程監(jiān)督、隱患整理、風險消號、事后評估幾大環(huán)節(jié),結合省市縣街道多級聯(lián)動,實現(xiàn)全省房地產(chǎn)風險處置—65—的閉環(huán)管理,并且將歷史處置結果實現(xiàn)對類似風險的指導。同時,建立風險處置臺,目前已將131個存在風險的開發(fā)項目納入風險監(jiān)管,涉及500多個預售項目,通過系統(tǒng)實現(xiàn)對全省風險的晾曬監(jiān)督處置推進,并對處置結果進行綜合打分。四、一網(wǎng)智治,住建業(yè)務協(xié)同“一張網(wǎng)”省級住房城鄉(xiāng)建設一網(wǎng)智治系統(tǒng),完成行業(yè)黨政智治、行業(yè)數(shù)字政府、行業(yè)數(shù)字社會、行業(yè)政務服務、“152”體系數(shù)據(jù)接入五大綜合應用功能建設,打造“同端登錄、全域覆蓋、一圖展示、一體決策"的用戶體驗,建成全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)業(yè)務協(xié)同“一張網(wǎng)”。行業(yè)黨政智治一構建廳“重大任務”與“主要領域”框架,實現(xiàn)“任務樹”各項指標,綜合展示黨政機關數(shù)字化改革目標、建設和達成情況,提高現(xiàn)代化機關治理能力和協(xié)同水平。行業(yè)數(shù)字政府——圍繞民生保障、生態(tài)文明、新型城鎮(zhèn)化等主要領域,通過跨地域、跨部門、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)總覽、進度欄、熱力圖等數(shù)字化手段,驅動決策能力和治理能力的提升。—66—行業(yè)數(shù)字社會——以推進落實社會治理現(xiàn)代化為導向,實現(xiàn)住房保障與農(nóng)房全生命周期的一體化、智能化統(tǒng)計分析,為全廳提供城鄉(xiāng)風貌整治提升和未來社區(qū)建設的決策依據(jù)。行業(yè)政務服務一建設面向全省政務服務單位及辦事人員的政務服務辦公門戶,集成對接全省62套統(tǒng)建、自建政務服務審批事項管理系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)匯聚、共享和利用,實現(xiàn)無差別受理、同標準辦理、全過程監(jiān)控,提升全省政務服務的辦事效率,為政務管理工作提供有效的數(shù)據(jù)支撐。街囂0?T?甸…"“152”體系數(shù)據(jù)接入一入全省數(shù)字住房、數(shù)字工程、數(shù)字城建、數(shù)字城管,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成接入和利用,深化數(shù)據(jù)標準化、集約化、智能化的建設,建立標準統(tǒng)一、數(shù)據(jù)集成、系統(tǒng)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的廳一網(wǎng)智治數(shù)據(jù)資源體系,夯實數(shù)字化平臺基底。建設省域城鄉(xiāng)住房治理專題庫試點一一充分利用廳一網(wǎng)智治系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐能力和相關數(shù)據(jù)組件,實現(xiàn)與省一體化智能化公共數(shù)據(jù)系統(tǒng)對接,完成房地產(chǎn)市場企業(yè)和項目風險專題庫的數(shù)據(jù)整合和模型建設工作,并按照省一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺的要求,做到一數(shù)一源、同步更新。—67—迭代升級住房城鄉(xiāng)建設應用中樞系統(tǒng)一一圍繞數(shù)字改革、綜合政務、權利監(jiān)督、人員監(jiān)管等方向,覆蓋省級統(tǒng)建、省市共建19項重大應用,建立重大任務應用上報功能、數(shù)據(jù)標準規(guī)范體系、資源管理體系和質(zhì)量管控體系,為打造和升級整體協(xié)同、高效運行的數(shù)字政府探索路徑。第四章中房3T團隊賦能房地產(chǎn)數(shù)字化_、蟬聯(lián)浙江數(shù)據(jù)開放創(chuàng)新應用大賽杭州分賽區(qū)第一名2022年12月4日,2022WDD全球數(shù)據(jù)資源開發(fā)者大賽暨浙江數(shù)據(jù)開放創(chuàng)新應用大賽杭州分賽區(qū)獲獎名單公布,經(jīng)過初賽、復賽和決賽的三輪角逐,由中房信息科技研究院院長梁麗燕帶領的中房信息科技麒麟翼團隊攜參賽作品《手牽手一數(shù)智租售創(chuàng)收平臺》從200余支隊伍中脫穎而出,榮獲一等獎。這也是繼2021年《手牽手一數(shù)智租售創(chuàng)收平臺》,團隊蟬聯(lián)該項賽事第一名。本次大賽聚焦共同富裕擴中提低、高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)業(yè)、強村富—68—農(nóng)、公共衛(wèi)生、綠色低碳發(fā)展、社會保障等規(guī)定賽道,以及城市大腦2.0、數(shù)字工會、動態(tài)人口建庫等分賽區(qū)特色賽道,力求通過挖掘培育重大應用和產(chǎn)品,為高水平推進共同富裕示范區(qū)建設提供強勁動力。中房信息科技參賽作品《手牽手一數(shù)智租售創(chuàng)收平臺》以二手房交易為核心業(yè)務,從擴中提低的遠景出發(fā),通過引入定制化報告、房源核驗、二手房估值、資金保障、房源精準推送等功能模塊,結合計量經(jīng)濟學和區(qū)域經(jīng)濟學的相關算法模型,從降負擔、增收入的角度加快實現(xiàn)共同富裕。杭州中房信息科技有限公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理登臺領獎2021年中房信息科技的《白居e一中低收入人群智慧租房數(shù)字化解決方案》立足杭州市住房保障和租賃市場現(xiàn)狀,以中低收入人群和新就業(yè)大學生兩類人群為切口,構建了資格判定、需求預測、租金洼地找房等解決相應痛點的場景和應用,優(yōu)化和提升目標人群的保障滿意度和市場化租賃的居住體驗?!?9—為景卷測險科學技術異獲獎單位.特潁發(fā)此證書項日名即:境州■用大?密■■蝮?■??:_________£W£_______殘農(nóng)■位:軸中MM狀映師公*名次:⑵2019年,杭州市住保房管局正式啟動城市大腦房管系統(tǒng)建設,其內(nèi)容主要包括“1個房屋主題庫+2個技術支撐平臺+5大監(jiān)管平臺+N項服務”。一個房屋主題庫,就是以大數(shù)據(jù)建庫思路實現(xiàn)從《白居e一中低收入人群智慧租房數(shù)字化解決方案》到《手牽手一數(shù)智租售創(chuàng)收平臺》,中房信息科技持續(xù)圍繞群眾所期所盼,聚焦住房領域,力求“小切口,大突破”,打造更便捷、更智能、更舒適、更有溫度的應用,為推進共同富裕示范區(qū)建設助力增效。未來,中房信息科技將持續(xù)發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢能力,牢記“助城市更智慧,讓居住更美好”的重要使命,不斷實現(xiàn)3T融合,催生“1+1+1>3”疊加效應,為促進共同富裕、實現(xiàn)住有所居持續(xù)努力。二、榮獲中國測繪學會“2022年測繪科學技術獎”二等獎2022年8月,按照《測繪科學技術獎評選辦法》,經(jīng)專家審査、初評、終評,中國測繪學會“2022年測繪科學技術獎”獲獎項目火熱出爐。中房信息科技與杭州房地產(chǎn)發(fā)展研究中心合作的“杭州城市大腦房管系統(tǒng)〃項目榮獲二等獎。—70—房屋主題倉建設,兩大能力平臺包括數(shù)據(jù)資源管理平臺和房管能力開發(fā)平臺,五大監(jiān)管平臺包括房地產(chǎn)市場監(jiān)管系統(tǒng)、住房保障監(jiān)管系統(tǒng)、房屋安全監(jiān)管系統(tǒng)、房屋租賃監(jiān)管系統(tǒng)、物業(yè)監(jiān)管系統(tǒng),N項便民服務是指通過“浙里辦”向老百姓提供購房、租房、住房保障、物業(yè)小區(qū)、房屋安全的場景化服務。中房信息科技憑借多年的房地產(chǎn)信息化管理、自然資源信息化管理的經(jīng)驗成果,全面參與到城市大腦房管系統(tǒng)建設中。如“智慧房地產(chǎn)市場監(jiān)管和決策分析平臺”利用前沿的大數(shù)據(jù)分析技術,準確地掌握房地產(chǎn)市場供應、交易、庫存、租賃、資金等信息,為房地產(chǎn)市場監(jiān)管、宏觀決策、預警預報提供依據(jù)。2022年3月,在二手房買賣中,中房信息科技又推出首個國有C2C真房源數(shù)字化交易平臺,運用數(shù)字化手段,實現(xiàn)“房東直賣”,改變了傳統(tǒng)的二手房交易方式。__中房信息科技一直致力于成為政府公共事業(yè)和智慧房產(chǎn)的推動者,這個獎項是對中房多年來助力房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的冃定。三、袋鼠智防,智能化房地產(chǎn)風險防范平臺袋鼠智防是2023年中房信息科技主推產(chǎn)品,主要面向G、B兩端。依托中房信息科技數(shù)據(jù)沉淀以及透明房地產(chǎn)研究院行業(yè)專業(yè)能力、模型算法能力,從宏觀市場、中觀企業(yè)、微觀項目三個維度立體呈現(xiàn)房地產(chǎn)市場風險。為政府部門市場監(jiān)管以及金融機構前期放貸、中期核查提供數(shù)據(jù)支撐。宏觀市場著眼城市面房地產(chǎn)市場風險防范,通過大屏化“數(shù)—71—據(jù)一張圖”的展示模式助力用戶精準掌握目標城市房地產(chǎn)市場波動風險;中觀企業(yè)聚焦開發(fā)企業(yè)經(jīng)營風險,透明房地產(chǎn)研究院通過多年行業(yè)沉淀搭建房企風險評價模型,通過評價+數(shù)據(jù)雙公開的頁面展示形式,讓評價有據(jù)可査;微觀項目緊盯樓盤銷售、交付風險。創(chuàng)新性使用同城市同體量樓盤平均售罄周期概念判斷該樓盤是否有滯銷風險,通過樓盤航拍及樓盤工程進度合理區(qū)間判斷該樓盤是否有延期交付甚至爛尾風險。四、中房足跡遍布全國,與客戶共同成長對政府,數(shù)據(jù)支撐、科技支撐,助力“謀而后動”“隨動而謀”。實踐證明,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟對于經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要意義。從新型數(shù)字化基礎設施建設到數(shù)字政府效能的進步,從數(shù)字社會環(huán)境的優(yōu)化到構建更加廣闊的數(shù)字化發(fā)展格局。各級政府部門要重視數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,增強互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟“粘合度”,在主動創(chuàng)新中拓展網(wǎng)絡經(jīng)濟空間、激發(fā)網(wǎng)絡經(jīng)濟活力,深入實施好網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略,讓大數(shù)據(jù)、人工智能等得到更廣泛的運用,為社會—72—發(fā)展插上數(shù)“智”翅膀,蹄疾步穩(wěn)推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,擴展數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群,讓產(chǎn)業(yè)競爭力更強、影響力更廣。對行業(yè),監(jiān)測預警、閉環(huán)處置,精準護航行業(yè)健康有序發(fā)展。為全面貫徹落實省委省政府數(shù)字化改革要求,加快推進房地產(chǎn)風險智防重大應用場景建設,按照“全省統(tǒng)一架構,分級部署,省級側重智防分析,市縣側重業(yè)務辦理”的總體思路,打造橫跨多部門,縱跨省市縣一體化房地產(chǎn)行業(yè)全景監(jiān)管應用。對企業(yè),識用戶、識風險、識市場,提升復雜環(huán)境中的競爭力。積極推進智能建造,加強物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、城市信息模型(CIM)和5G等的集成應用,積極推廣應用智能化設備,提升住宅的智能化水平,提升住房質(zhì)量。對公眾,便民、利民、惠民,實現(xiàn)“住有安居類“住有樂居”。推動房地產(chǎn)開發(fā)在開發(fā)經(jīng)營過程中辦事效率提升,解決群眾買房購房過程中獲取信息不對稱、手續(xù)復雜等問題,保護人民群眾購房和租房過程中的各類合法權益,化解各類風險。數(shù)字效益注與客戶共同成忸對政府對行業(yè)對企業(yè)對公眾數(shù)彩支揑、科技支構助力“i粟而后動”“隨功而設”…監(jiān)測預警、閉環(huán)處置.益準護航行業(yè)健康右岸發(fā)展——沢風險、識市場.提升殳雜環(huán)境中的競爭力—便民、劇民、應IE實現(xiàn)“住有安居”"住有樂W中房信息科技3T服務于住建部、浙江、江蘇、福建、內(nèi)蒙、安徽、—73—新疆及兵團等20?。ú浚┑?00多個城市政府部門、150多家機構和企業(yè),超100萬網(wǎng)民(公眾),項目案例上千個?!?4—第二部分【高質(zhì)量主體:長期主義]第一章城市發(fā)展一、浙江:聚焦高質(zhì)量發(fā)展,推進共同富裕__2022年,浙江省全年經(jīng)濟運行總體保持恢復態(tài)勢,新動能持續(xù)成長,市場價格平穩(wěn),民生保障有力,高質(zhì)量發(fā)展特征進一步顯現(xiàn),共同富裕示范區(qū)建設扎實開局。2022年,浙江省生產(chǎn)總值(GDP)為77715億元,按可比價格計算,比上年增長3.1%0分產(chǎn)業(yè)看,第一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別比上年增長3.2%、3.4%和2.8%,占GDP的比重分別為3.0%、42.7%和54.3%o人均GDP11803元,位居全國第五,達到高收入經(jīng)濟體水平。全省經(jīng)濟綜合實力實現(xiàn)躍升、科技創(chuàng)新取得明顯成效、新增長極優(yōu)勢加快重塑、綠色轉型扎實推進、服務構建新發(fā)展格局取得新進展、人民共享發(fā)展水平快速提升。2022年浙江省居民收入達60302元,居全國第三位,城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民收入水平分別連續(xù)第22年和第38年榮膺全國各省區(qū)第一。浙江人敢闖敢試、敢為天下先,企業(yè)“不等、不看、不靠、不要”,在全球范圍內(nèi)配置資源、開拓市場,堅持走國內(nèi)國際雙循環(huán)的路徑。(數(shù)據(jù)來源:浙江省統(tǒng)計局)二、杭州:數(shù)字經(jīng)濟領銜,重倉高端制造業(yè)—75—2022年杭州全市生產(chǎn)總值(GDP)18753億元,按可比價格計算,比2021年增長1.5%。2022年,杭州市固定資產(chǎn)投資比2021年增長6.0%,高新技術產(chǎn)業(yè)投資增長30.7%,工業(yè)投資增長21.1%,連續(xù)兩年保持兩位數(shù)增長,制造業(yè)投資增長26.4%,民間投資增長8.6%,高于固定資產(chǎn)投資增速2.6個百分點,占固定資產(chǎn)投資的50.7%,較2021年提高1.3個百分點。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果來看,明顯能夠看到自2021年開始,杭州的制造業(yè)投資便出現(xiàn)了大幅度增長態(tài)勢,增幅從2019年的3%、2020年的1%,快速拉升至2021年的28.4%,2022年達到了26.4%,持續(xù)高位運行。制造業(yè)投資增速的變化背后,體現(xiàn)的正是近幾年來杭州積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展結構的結果。2019年9月,杭州提出“新制造業(yè)計劃”,首次將數(shù)字經(jīng)濟與制造業(yè)列為高質(zhì)量發(fā)展的“雙引擎”,旗幟鮮明地向高端制造業(yè)進軍。__2021年底,杭州印發(fā)《杭州市新一輪制造業(yè)“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅行動方案(2021—2023年)》,在保障高端制造在項目招引、培育發(fā)展所需的綜合產(chǎn)業(yè)生態(tài)、解決用地空間、產(chǎn)業(yè)基金和配套政策等方面均出臺了最新的政策舉措。具體來看,在以醫(yī)藥制造、汽車制造、通用設備等為重點的制造業(yè)領域投資,杭州呈整體大幅度提升態(tài)勢。通過梳理近幾年來杭州制造業(yè)投資與重點產(chǎn)業(yè)領域的投資數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),進入“十四五”階段,杭州正在構建以數(shù)字經(jīng)濟為核—76—心的實體經(jīng)濟,并通過不斷引導加大對關鍵制造業(yè)領域的投資,踐行高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃目標。杭州有著深厚的創(chuàng)新基因,加上開明包容的城市氛圍,創(chuàng)業(yè)者愿意嘗試新鮮事物,踴躍挑戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。杭州兼顧因地制宜和包容開放,愿意為新銳產(chǎn)業(yè)提供扎根的土壤,為奮斗者提供有歸屬感的家園。杭州產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷至今,形成了“5+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系一五大支柱產(chǎn)業(yè)和三大先導產(chǎn)業(yè)。進入“十四五”,杭州加大推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提出打造“九大標志性產(chǎn)業(yè)鏈”。圖表1:杭州市產(chǎn)業(yè)整體布局體系|£5*3^業(yè)fe三大先導產(chǎn)業(yè)M九;*^護典I?文化產(chǎn)業(yè)?人工智能?視覺智能{數(shù)字安防)■旅游休閑,云計算大數(shù)據(jù)?生物醫(yī)藥與健康?金融服務?信忌軟件.智能計箕?生命健康?集成電路?高端裝備制造*網(wǎng)絡通信,節(jié)能與新能源汽車,智能家居?智能裝備.現(xiàn)代紡蝮與時尚從各行政區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃來看,構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,打造先進制造產(chǎn)業(yè)集群等是杭州未來的發(fā)展方向。上城區(qū)主要打造高端服務業(yè)中心、消費中心等,拱墅區(qū)主要打造時尚之都、數(shù)字新城、運河明珠,西湖區(qū)著重構建“雙核、五圈"的空間發(fā)展格局,積極打造“雙西類勝景,濱江區(qū)的愿景是加快建成世界一流高科技園區(qū)的實踐樣板,錢塘區(qū)定位世界級智能制造產(chǎn)業(yè)集群、杭州灣數(shù)字經(jīng)濟與高端制造融合創(chuàng)新發(fā)展引領區(qū)等,蕭山區(qū)高水平建設“亞運國際城?數(shù)智新蕭山",余杭—77—區(qū)科技創(chuàng)新優(yōu)勢突出,富陽區(qū)聚焦“產(chǎn)業(yè)富陽",打造全省先進制造業(yè)示范區(qū),臨平區(qū)是杭州融入長三角、接軌大上海的第一橋頭堡,臨安區(qū)以青山湖科技城為主戰(zhàn)場,將建設成為國內(nèi)“硬科技”創(chuàng)新策源地。(數(shù)據(jù)來源:杭州市統(tǒng)計局)三、進化:老牌商圈謀變,新晉頂流涌現(xiàn)商業(yè)項目的推進情況,背后是市場的動向與未來。杭州從“西湖時代”、“錢塘江時代”邁向“大杭州時代”。城市空間骨架不斷延展,商業(yè)格局也在不斷演變。從商圈來看,市中心核心商圈市場穩(wěn)中有進,客流量一定程度上會被不斷入局的新勢力分流,但總體上依然占據(jù)了市場的主導地位。__隨著核心商圈土地資源日益稀缺,區(qū)域商業(yè)發(fā)展的趨勢已經(jīng)逐漸從增量轉向存量改造升級,很多老牌商場或進行業(yè)態(tài)調(diào)改,或加速品牌迭代煥新,以應對越發(fā)激烈的行業(yè)競爭,滿足新生代消費者快速變化的需求。從近年來杭州的商業(yè)增量市場來看,商業(yè)重心加速外延,其中以未來科技城、錢江世紀城(奧體)兩大板塊發(fā)展最為迅速。未來科技城板塊發(fā)展迅猛,集聚了政策、產(chǎn)業(yè)、科創(chuàng)、人才等多重優(yōu)勢,隨著板塊發(fā)展成熟,高收入群體集聚,這里已經(jīng)成為商業(yè)價值新高地。2022年開業(yè)的寶龍廣場,在建的萬象城、龍湖天街,以及杭州西站商業(yè)配套等,未來科技城商業(yè)配套越來越兀善。杭州擁江發(fā)展戰(zhàn)略,疊加亞運會效應,撬動錢江世紀城商業(yè)—78—動能,環(huán)奧體板塊躍升為熱門商圈,被視為杭州的“陸家嘴”,其商業(yè)價值在各路開發(fā)企業(yè)的加持下迎來爆發(fā)。除了2022年開業(yè)的匯德隆杭州奧體印象城,高端商業(yè)SKP正在建設之中,亞運村在建的浙江首座萬象天地,加上杭州之門、信達中心等高端商業(yè),奧體板塊大批項目將躋身杭州一線商業(yè)梯隊。一邊是銀泰、解百等本土商業(yè)運營商抓住機遇迅猛擴張,另一邊是華潤、龍湖等全國性開發(fā)商爭搶核心生態(tài)位,加之新鴻基、恒隆等港資企業(yè)的強勢入駐,為杭州商業(yè)帶來了廣泛而深刻的變化:多層次的商業(yè)供應體系逐漸成型,滿足了不同消費水平的客戶需求,提升了市民的幸福感。高端商業(yè)的相繼落地,推高了杭州商業(yè)水準,提升了杭州國際消費中心城市的形象和地位。高質(zhì)量發(fā)展階段的杭州,以對話世界的創(chuàng)新精神,闡發(fā)改變時代的創(chuàng)新力量,將進一步鞏固在數(shù)字經(jīng)濟領域內(nèi)的戰(zhàn)略目標,完成制造業(yè)的迭代升級,借助盛會契機在世界舞臺上奏出時代最強音。第二章市場運行2022年,杭州樓市呈現(xiàn)冷熱不均的態(tài)勢。新房市場分化,剛性和改善需求被強化,投資投機性需求逐漸淡出,從購房者心理預期到市場反應來看,“讓住房回歸居住本身”成為主流。二手房市場整體行情低迷,全年二手住宅成交量創(chuàng)5年來新—79—低,月均成交量僅4000余套,雖然受“5-17”政策利好影響,6月份二手房成交有所攀升,但短期內(nèi)并未改變市場低迷之勢,直到下半年的金融政策跟進,在年底出現(xiàn)了小幅反彈。與此同時,杭州不僅“因城施策”,各個地區(qū)甚至“因區(qū)施策”,發(fā)布了相應政策。比如富陽、蕭山、臨平等區(qū)域限購條件“松綁”、城西科創(chuàng)大走廊范圍內(nèi)實施差異化購房,首套商業(yè)貸款利率低至4.1%等,整個市場變得更加理性,更加穩(wěn)定。一、土地:136宗涉宅用地,攬金超1927.7億2022年杭州全市土拍市場整體表現(xiàn)比較溫和,呈現(xiàn)“量減價升”的局面。市場分化比較明顯,熱門板塊核心地塊大多進入線下?lián)u號,而邊緣地塊依然以地方城投兜底、底價成交為主。2022年,杭州共成功出讓經(jīng)營性土地246宗(包括住宅、商辦等),總出讓面積731.6萬平方米,總建筑面積1600.8萬平方米,總成交金額2163.4億元,同比下降31.4%o其中涉宅用地共成交136宗(不含人才租賃用地),出讓面積567.5萬平方米,成交金額1927.7億元。第一批集中供地:推出60宗地塊,流拍1宗,成交59宗。底價成交27宗,23宗地塊溢價達中止價。地塊成交總額826.8億元。第二批集中供地:推出45宗地塊,全部成交。底價成交23宗,12宗地塊溢價達中止價。地塊成交總額557.2億元。第三批集中供地:推出19宗地塊,全部成交。8宗地塊進入一次性報價,2宗溢價成交。地塊成交總價427.95億元?!?0—第四批集中供地:推出8宗地塊,全部成交。3宗觸頂搖號,1宗溢價成交。地塊成交總價98.9億元。第五批集中供地:推出5宗涉宅地塊。地塊總占地約26.2萬方,總起始價約80.77億元。其中上城區(qū)3宗、臨平區(qū)2宗。計劃將于2023年2月7日進行集中出讓。__從2022年杭州市的涉宅土地市場成交情況來看,余杭區(qū)以成交22宗,成交金額371億元位居榜首。上城區(qū)以成交金額338億元排名第二;蕭山區(qū)成交金額325億元,位于第三。杭州市2022年成交宅地中,四堡七堡單元JG1402—22地塊(江華璽云)成交樓面價最高,該地塊由建發(fā)以成交樓面價45321元/nf競得,溢價率12%。濱江以拿地515億元排名第一,遙遙領先,比排在第二的綠城高出234億元,之江城投以121億元排名第三,建發(fā)以81億元排名第四??v向對比來看,自2017年開始,杭州全市土地成交金額和面積總體呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢,特別是2021年分批集中出讓以來,成交金額達3152.1億元,創(chuàng)下歷史新高。2022年受土地供應節(jié)奏和供應量的影響,土地市場成交規(guī)模大幅下降,創(chuàng)近6年的新低。整體來看,在全國橫向對比中,杭州市場仍具有較充足的韌性,房企依然中長期持續(xù)看好。(數(shù)據(jù)來源:杭州市規(guī)劃和自然資源局)二、新房:政策加持,2022年買房變?nèi)菀?022年,樓市新政頻出,限購逐步松綁。從上半年的“落戶—81—就能買二手房”,到下半年多區(qū)鎮(zhèn)街“1個月社保買房”以及城西科創(chuàng)大走廊的“差異化購房”,調(diào)控越來越精準,買房也變得越來越容易。金融政策也不斷加持,房貸利率創(chuàng)歷史新低。2021年首套利率一度漲至6.3%,而2022年首套利率最低才4.1%O與此同時,“認房不認貸”、“二套首付四成”等信貸政策,也為市場注入了強心劑,算是近些年最好的置業(yè)時機。這一年,杭州十區(qū)新房參與搖號登記535次。共有9.4萬套房源加推入市,參與搖號的購房家庭總計24.9萬戶,全年平均中簽率為37.75%。其中,搖號平均中簽率最低的是5月,最高為7月。__在新房市場,2022年樓市處于冷熱不均的狀態(tài),主城區(qū)核心板塊的樓盤關注度很高,不少房源的中簽率低于10%,進入5年限售。最難搖號的板塊有:江河匯、奧體、望江新城、申花、錢江世紀城、勾莊等。申花板塊在2022年迎來26次密集推盤,平均中簽率12.35%O競爭最激烈的當屬星瓚頌錦府拼到200個月頂格社保,杭曜置地中心中簽率也低至10.01%0勾莊全年進行了22次推盤,最低中簽率僅9.91%o板塊全年中簽率17.99%O臨近西湖的柳浪東苑,2022年4月份推出8套房源,吸引3841戶家庭報名登記,中簽率僅0.21%,成為2022年“最難搖”的樓盤。—82—進入限售的房源還有星潮映象府、攬奧望座、杭州國際金融中心、杭城未來中心、古墩彩虹軒等。其中,觸發(fā)限售次數(shù)最多的是杭城未來中心,從2022年2月首開以來,共開盤8次,有6次中簽率低于10%,妥妥地成為未來科技城的“流量盤”,最低中簽率僅為8.97%02022年鄰近市區(qū)的熱門樓盤備受青睞,但是遠郊地區(qū)的樓盤依然處于基本流搖狀態(tài)。而昔日的萬人搖板塊,如崇賢、良渚,熱度大幅退去。2022年,崇賢板塊共有4個新盤上市,8次推盤中出現(xiàn)了5次流搖。良渚新城自從兩年前的萬人搖樓盤和光塵橄清盤之后,一直處于斷供狀態(tài)。不過當萬科星圖光年軒入市時,中簽率都在57%—67%。臨安和富陽兩個區(qū)域,2022年頻現(xiàn)打折促銷,流搖最為明顯,購買也更加容易。2022年搖號市場還出現(xiàn)了一個最為明顯的特征,那就是“改—83—善成風",改善型樓盤更受歡迎。超低中簽率的樓盤基本都集中在均價4.5萬元/皿以上的改善型項目,其中不乏戶型大、總價高的中高端項目。(數(shù)據(jù)來源:杭州市國立公證處、禹航公證處、湘湖公證處及之江公證處公證處)三、二手房:市場持續(xù)低迷,“老破小”更難賣2022年,杭州二手房整體市場低迷,全年二手住宅成交量共49207套(含富陽、臨安),創(chuàng)近五年來的新低。相比2021年的73924套,減少了33.4%,而相比2020年的96446套則減少了49%,相當于直接“腰斬”。從二手住宅月成交量來看,1月,杭州市區(qū)(含富陽、臨安)二手住宅成交量僅有2886套,2月跌至1795套。在傳統(tǒng)的“金三銀四”銷售旺季,二手住宅成交量也僅維持在三四千套。在“5?17”政策對二手房利好的刺激下,6月成交量一度攀升至6346套,但并未維持太久,下半年二手房市場依舊表現(xiàn)平平,月均成交量基本維持在5000套之內(nèi)?!?4—排名小區(qū)名稱成交套數(shù)(套)套均面積(洲)成交均價(元/郵)1越秀星匯城254110166002翡翠城227120352003望銃和府20911014:4004保利東灣157120251005綠城桃源小鎮(zhèn)151130278006綠都御景藍發(fā)云錦城141100242008金隅觀瀾時代131130240009竹海水韻1301102490010眾安理想灣1291201750011翠苑三區(qū)119603140012卓越蔚藍領秀二期118902630013綠城楊柳都116804490014金都夏宮1131102320015陽光城翡麗公園112902870016濱江金邑黎明1051003880017雅居樂國際花園100902430018綠城藍応971102160019景溪北苑97602660020嘉豐萬悅城95100180002022年二手住宅成交量T0P20小區(qū)從2022年二手住宅成交量T0P20小區(qū)來看,最受市場認可的依然是總價較低的次新房小區(qū),如越秀星匯城,總價200萬以內(nèi)就能買到100方左右的大三房,地鐵16號線開通之后,對大城西范圍內(nèi)上班的年輕人來說,青山湖科技城是不錯的選擇。作為T0P20中唯一上榜的“老破小”,翠苑三區(qū)3萬出頭的價格,在城西文教區(qū)來說性價比較高。不過,相比往年,2022年老小區(qū)成交量普遍下滑,未來,改造更新或許是它們的最佳出路,而不是買賣。(數(shù)據(jù)來源:透明房地產(chǎn)研究院)—85—四、老小區(qū)改造:既著眼當下,更布局未來“完成改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)200個”,這是被列入杭州市政府2022年度十件民生實事之一的重點項目,而截至2022年10月,杭州已完成老舊小區(qū)改造項目218個,完成率109%o2022年初,杭州市人民政府辦公廳印發(fā)了《杭州市人民政府辦公廳關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的實施意見》,明確將重點改造2000年底前建成、近5年未實施綜合改造,且未納入年度征收計劃的住宅小區(qū)。主要釆取綜合整治模式,實施基礎設施、居住環(huán)境、服務功能、小區(qū)特色、長效管理等5方面的改造,同時積極探索拆改結合模式,宜改則改,宜拆則拆。改造重點是增加停車、養(yǎng)老、托育、體育休閑等公共服務設施,補齊配套服務短板,構建“5分鐘”“10分鐘”“15分鐘”生活圈。2022年,杭州老舊小區(qū)改造的一個特色是,將舊改和未來社區(qū)建設結合起來,推進老小區(qū)的“未來化”。比如西湖區(qū)北山街道的松木場社區(qū),結合未來社區(qū)的“三化九場景”,從加裝電梯、整治小區(qū)外立面、增設公共綠地、建設鄰里中心與托育中心等方面,實施老舊小區(qū)改造。此外,在“浙里辦”成功上線“享優(yōu)待、約服務、智守護”3個社區(qū)養(yǎng)老模塊,涵蓋“問醫(yī)生”“不上當”“去聽課”“要服務”等7個服務板塊,通過老人所在定位,提供生活照料、美食送餐、家政助潔、健康護理等“15分鐘生活圈”服務?!?6—改造過后的松木場社區(qū)(拍攝:王美嶺)可以預見,杭州老齡化將從核心主城區(qū)向外蔓延,而對這些區(qū)域的老舊小區(qū)改造,也將重點結合未來社區(qū)建設,破解老小區(qū)公共空間不足短板,連片推進公共設施布局,形成區(qū)域內(nèi)公共空間和配套服務共建共享,打造,5分鐘'‘10分鐘'‘15分鐘'生活圈,既滿足居民目前的生活所需,更著眼未來,構建數(shù)字化平臺和應用模塊,提升社區(qū)整體智治水平。五、軌道交通:突飛猛進的20222022年,杭州軌道交通進展迅猛,全年陸續(xù)開通了8段線路,分別是3號線首通段、4號線二期、10號線首通段、9號線一期南段、7號線后通段、3號線一期后通段、19號線、3號線北延段,總計里程達到約172公里,杭州地鐵三期線網(wǎng)全網(wǎng)貫通。__至此,杭州地鐵總里程達到516公里,里程升至全國第五。新的地鐵線路的開通,讓杭州地鐵從點到面,由單線到網(wǎng)狀,全面鋪開,不僅方便了市民生活,還讓很多樓盤變身“地鐵盤”。—87—比如地鐵10號線開通,對勾莊附近眾多項目是明顯利好,而地鐵19號線的開通,不管對杭州西站還是云城來說,都是實打實、接地氣的重要支撐?;疖囄髡緝?nèi)部實景(拍攝:陳鑫龍)除了地鐵新開通的線路,2022年,杭州地鐵四期規(guī)劃也已獲批,最終獲批總長度為152.9公里,總投資約1387.91億元,規(guī)劃期為2022—2027年。據(jù)悉,獲批的線路包含3號線二期、4號線三期、9號線二期、10號線二期、10號線三期、12號線一期、15號線一期、18號線一期(南北快線)、5號線五常停車場等9個項目。地鐵四期建成后,杭州市將形成669公里的軌道交通網(wǎng)絡。縱觀杭州地鐵四期,此次批復的線路,最重要的三條黃金動脈(12號線、15號線、18號線),以及10號線北延,都是目前杭州地鐵線路中少見的南北走向。開通后,將極大利好余杭的云城、臨平的塘棲、星橋、崇賢、翁梅和蕭山的聞堰、義橋、南部—88—臥城等板塊,通過加密與主城地鐵的“緊密聯(lián)動”,讓余杭、臨平、蕭山成為“大杭州”的重要增長極。第三章房地產(chǎn)行業(yè)的高質(zhì)量“五力模型”在房企的“高質(zhì)量發(fā)展時代”,哪些企業(yè)能夠堅守品質(zhì),以產(chǎn)品力為核心穩(wěn)扎穩(wěn)打?哪些企業(yè)能夠具備優(yōu)秀的運營策略,幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標?哪些企業(yè)能夠用過硬的交付滿意度,給業(yè)主一份滿意的答卷?哪些企業(yè)能夠在交房之后,還能一如既往的持續(xù)服務幾十年,成就業(yè)主口中的好口碑?2022年,通過梳理全年的市場脈絡、產(chǎn)品呈現(xiàn)、運營邏輯、交付作品、服務價值、創(chuàng)新驅動五個層面,我們帶業(yè)內(nèi)、大眾看到在不同方向深耕、探索的開發(fā)企業(yè)及項目,尋找榜樣的力量、行業(yè)的動力,以此鼓勵優(yōu)質(zhì)的城市建設者們,不斷創(chuàng)造出更好的人居產(chǎn)品,推動行業(yè)長期、穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展。一、產(chǎn)品力很多人都說,限價時代,新房是不講品質(zhì)的,能夠順利如期交房已屬不易,哪里還顧得上品質(zhì)?于是乎這幾年,各式各樣的維權層出不窮,買房仿佛“撞大運”。但隨著行業(yè)優(yōu)化、政策調(diào)整,尤其是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的要求和背景之下,房企之間的競爭日益加劇,而這種競爭,首先就是體現(xiàn)在“產(chǎn)品力”上。2022年,很多房企將目光重新回到產(chǎn)品身上,從客戶真實需—89—自2019年綠城提出“八大產(chǎn)品前置創(chuàng)新課題”,花園式辦公、城市客廳、無界公寓等方面進行創(chuàng)綠城的八大產(chǎn)品前置創(chuàng)新已在全國各地的項目中求出發(fā),修煉產(chǎn)品力內(nèi)功,不斷迭代升級,打造核心競爭力,從產(chǎn)品系、戶型、社區(qū)、科技等方面入手,匹配客戶需求,以提升企業(yè)的產(chǎn)品力。比如綠城。從創(chuàng)新外立面、新研發(fā),如今,落地。比如萬科。2022年“新光年”住宅產(chǎn)品線全新亮相,把社區(qū)迭代擴容為一個聚焦于年輕人的成長型生活平臺。戶型功能布局上的“去客廳化”,反而讓客廳發(fā)揮更大的功能;和植物園合作,打造社區(qū)里的微植物園,既是景觀,又是小朋友的植物課堂……比如濱江。敏銳捕捉到疫情以來客戶對居住尺度的需求,一方面,在適合的項目上做大戶型,另一方面,在大平層上持續(xù)發(fā)力,2022年全年商業(yè)大平層銷售額達125億,從住宅到商業(yè)大平層,濱江產(chǎn)品力贏得了廣泛認可。1、綠城:八大產(chǎn)品前置創(chuàng)新2019年,綠城中國董事會主席張亞東提出,綠城要向制造業(yè)學習,先研發(fā)再生產(chǎn),做到“一年創(chuàng)新、兩年落地、三年復制”,綠城要走向制度化、體系化、常態(tài)化的創(chuàng)新研發(fā)道路。于是,就有了綠城八大產(chǎn)品前置創(chuàng)新課題:1、城市客廳——強調(diào)園區(qū)與城市生活的內(nèi)外交融;2、社區(qū)?芯空間——聚焦社區(qū)生活服務空間的升級;3、綠色疊代一研究疊墅、洋房、高層的全新立面風格;—90—4、長物空間一對疊拼產(chǎn)品的升級進行研究思考;5、空中院墅——以天地為導向,旨在創(chuàng)造高層別墅化、親地棲居的生活體驗;6、無界公寓一一為多、高層住宅的自定義生活提供多維度的新思路;7、創(chuàng)新立面一打破傳統(tǒng)住宅體量關系,通過錯動咬合形成“魔方式”效果;8、花園式辦公一將辦公與景觀空間緊密融合,讓人們在工作中體會和享受到“花園感”與“陽光權”。如今,三年時間已過,綠城的八大產(chǎn)品前置創(chuàng)新已在全國各地的項目中落地。其中,在浙江區(qū)域集團就有三個產(chǎn)品創(chuàng)新呈現(xiàn):城市客廳一杭州春風金沙前庭后院,一鍵回家社區(qū)芯空間——麗水桂語蘭庭:垂直設計,一站式生活;立面新風格一一義烏曉風印月:打破傳統(tǒng),“魔方式”的城市立面效果。麗水桂語蘭庭社區(qū),芯空間—91—義烏曉風印月創(chuàng)新立面綠城的產(chǎn)品創(chuàng)新,都是在尋找一種讓人安放身心的巨大可能性。以人為本,應時而動,創(chuàng)新未來,是綠城理想主義和產(chǎn)品主義的重要內(nèi)核。2、萬科:光年系產(chǎn)品,瞄準新世代年輕人新需求2022年杭州萬科的產(chǎn)品系建設持續(xù)發(fā)力。面向新杭州人的“光年”品牌迭代升級落地良渚星圖光年軒、城北勾莊星遇光年府,杭州光年雙子星的熱賣也印證了市場對于“新光年類產(chǎn)品力的認可。2022年6月,杭州“隱秀”品牌的代表之作秀隱翠園現(xiàn)象級交付,交付時產(chǎn)品的高端美圖刷屏杭州市民的朋友圈,紹興湖珀隱秀府等面向紹興大平層改善客戶亦收獲良好口碑。此外,良渚文化村白鷺郡西四期、紹興安瀾府等面向城市塔尖人群的豪宅品牌“安”,在不斷的產(chǎn)品研發(fā)與迭代中最低中簽率僅有15.8%,讓千萬級院墅在2022年樓市中走出獨立行情。—92—星圖光年軒效果示意圖以「新光年」為例,除了針對當下時代打造產(chǎn)品,「新光年」也是杭州萬科產(chǎn)品力頂層理念的又一次迭代詮釋,即可持續(xù)發(fā)展、多元共振、服務前置、人文關懷、城市友好。提倡可持續(xù)發(fā)展的理念,長期關注綠色、低碳、環(huán)保和生物多樣性的時代議題;主張多元共振,通過品牌跨界聯(lián)名、藝術美學引領、文化傳承與轉譯,打造開源的萬科生態(tài)系統(tǒng);落實服務前置,重視軟件和內(nèi)容的賦能、社群的孵化與成長、硬件與服務的融合;堅持以人為本,重視無障礙設施、全齡健康設計的完善,以實現(xiàn)身心的高品質(zhì)體驗;落實城市友好的理念,打造紅線內(nèi)外的良好環(huán)境,讓家庭、社區(qū)與城市一同成長。3、濱江:好房子的前提是“好品質(zhì)”“讓老百姓都能住上一套好房子”,這是濱江集團樸素的信條,為了實現(xiàn)這一愿景,濱江集團提出了建筑好、精裝好、環(huán)境好、—93—配套好和服務好的“五好”主張,要實現(xiàn)"五好”,品質(zhì)是第一位的。濱江嘉品實景作為深耕杭州的本土房企,濱江清楚地知道杭州人需要什么,喜歡什么樣的房子。30年來,濱江已經(jīng)形成了成熟的產(chǎn)品體系、嚴苛的品質(zhì)把控,以及標準化的穩(wěn)定輸出,這些,為濱江賺來了一批忠實的“濱粉”O(jiān)濱江是守固的,“不做不熟悉、不內(nèi)行的事",但濱江又是創(chuàng)新的,在熟悉的、內(nèi)行的領域,能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)需求的變化,從而調(diào)整產(chǎn)品設計。這兩年,杭州市場高端改善需求較為旺盛,濱江敏銳捕捉到這一變化,迅速布局應對。一方面,在適合的項目上做大戶型,同樣是城西文教區(qū),3年前的古翠藍庭主力戶型還是128方,今年的望翠藍庭起步戶型就達175方;另一方面,在大平層上持續(xù)發(fā)力,好地段+大戶型+設計感的加持,2022年濱江全年商業(yè)大平層銷售額達125億。對頂級改—94—善的把握,亦是濱江產(chǎn)品端發(fā)力的體現(xiàn)之一。二、運營力高質(zhì)量發(fā)展階段,房企不再“負重前行”,而是輕資產(chǎn)上陣,房企加強輕資產(chǎn)和綜合運營的趨勢已越發(fā)明顯,其中以品牌、技術、管理、資本等為輸出要素的輕資產(chǎn)運營模式加速發(fā)展。、在深耕輕資產(chǎn)領域的同時,房企也在加強綜合運營能力,以往的單一運營模式已不再適合企業(yè)生存發(fā)展,而以品牌為驅動的綜合運營模式,日益成為新的發(fā)展方向,比如在產(chǎn)業(yè)新城、特色小鎮(zhèn)、城市更新、鄉(xiāng)村振興等領域發(fā)力。比如濱江。比起房產(chǎn)開發(fā)的相對保守,濱江在鄉(xiāng)村振興上的投入?yún)s是一路高歌,實際投資額已超2億元,鄉(xiāng)村振興被確立為集團的“一號工程”,甚至在去年年底,又升級為“鄉(xiāng)村振興共同富裕領導小組”,董事長戚金興親任組長。比如萬科。這家以運營擅長的房企,每年都會給大家以驚喜。大屋頂文化,涵蓋了文化藝術中心、劇院、書店、美術館等文化場所;持續(xù)舉辦了5屆的發(fā)條節(jié),影響力已經(jīng)擴展到了產(chǎn)業(yè)變革、技術創(chuàng)新、商業(yè)培育、城市發(fā)展等高能級的維度。通過多維度的綜合運營能力,萬科真正做到了和城市“共榮共生”。1、濱江:打造鄉(xiāng)村振興、共同富裕的濱江樣板2022年12月30日,濱江集團宣布成立“鄉(xiāng)村振興共同富裕”領導小組,董事長戚金興親任組長。從最初的“一號工程”到如今形成長期的組織方式,這幾年,濱江在“鄉(xiāng)村振興”領域持續(xù)發(fā)力,投入大量精力、財力?!?5—濱江集團年終懇談會(拍攝:陳鑫龍)最重要的是,經(jīng)過2年多的努力,如今的胡家坪,發(fā)生了翻天覆地的變化:村民大禮堂、鄰里中心、200平米的衛(wèi)生站、13萬立方米水庫竣工、多層民宿竣工、云頂廣場竣工、農(nóng)業(yè)公司成立,帶來了79個工作崗位……同時,2萬斤山茶油、2.5萬斤山核桃、1萬斤茶葉、200頭小花豬等一系列的農(nóng)產(chǎn)品,也走出了胡家坪,走進了千千萬萬濱江業(yè)主的家中。2023年,濱江計劃繼續(xù)完成5個自然村的整體改造升級,未來的5—7年將把王阜鄉(xiāng)70個自然村全部改造完成,希望在村民不離土、不離家、不離村的狀況下,改變他們生活和工作的方式,用戚金興董事長的話說,就是在“家門口奔小康"。2、萬科:用“發(fā)條節(jié)”撬動多維度運營杭州萬科舉辦的“發(fā)條節(jié)“,從0到1,從1到5,自2017年第一屆發(fā)條節(jié)開始已經(jīng)堅持了5屆。這是一場城市創(chuàng)新者的思想盛宴,是發(fā)條精神的碰撞和發(fā)揚,更是杭州這個城市創(chuàng)新的一—96—個縮影,它的影響力已經(jīng)擴展到了產(chǎn)業(yè)革新、技術創(chuàng)新、企業(yè)培育、城市發(fā)展等高能級的維度。杭州萬科始終堅持長期主義,從空間打造到多維運營服務,用新型園區(qū)吸引企業(yè),留住人才,助力城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第5屆發(fā)條節(jié)論壇現(xiàn)場(拱墅區(qū))2022年9月一11月,萬科聯(lián)合杭州西湖區(qū)、拱墅區(qū)政府舉辦的第5屆發(fā)條節(jié),主題聚焦科技創(chuàng)新,活動涵蓋產(chǎn)業(yè)論壇、大咖分享、圓桌會議、創(chuàng)新工作坊、多媒體藝術展、籃球聯(lián)賽等8大活動模塊,來自政府、高校、投資公司、獨角獸企業(yè)、高科技企業(yè)等數(shù)百家企事業(yè)嘉賓出席,線上線下超300家企業(yè)聯(lián)動。截至目前,5屆發(fā)條節(jié)共計吸引了超9萬人次線下參觀,聯(lián)動、參與企業(yè)近1000家,活動曝光量800萬次。發(fā)條節(jié)帶來產(chǎn)業(yè)集聚和技術碰撞,是萬科產(chǎn)辦資源的整合,更是企業(yè)間的聯(lián)動交流。憑借發(fā)條節(jié)這個創(chuàng)新平臺,發(fā)展型企業(yè)擁有更為優(yōu)渥的成長土壤,—97—而優(yōu)秀的企業(yè)也更能以自己的磅礴能量,給予這個生態(tài)系統(tǒng)更強大的能量支撐。如今,發(fā)條節(jié)已經(jīng)成為一個企業(yè)展示創(chuàng)新成果的平臺、政府發(fā)布新政策的平臺、創(chuàng)新者與行業(yè)交流的平臺、企業(yè)了解未來趨勢的平臺。三、交付力交付,對每一家房企都是大考。限價時代,交付而是對開發(fā)商實力、資金保障、品質(zhì)兌現(xiàn)的綜合考驗,是房企產(chǎn)品力和綜合實力的體現(xiàn),只有那些從拿地到施工再到精裝、園林方面一直保持高水準的房企,才能在最終的交付階段,贏得業(yè)主的高贊通過。比如濱江。2022年在浙江區(qū)域交付了32個項目,其中杭州地區(qū)17個,其他城市15個,新增32000多戶濱江業(yè)主,交付數(shù)量大幅創(chuàng)歷史新高,在全國“保交付”的環(huán)境下,仍然能夠完成大規(guī)模、高品質(zhì)的交付,這就是濱江一如既往的交付力。比如萬科。2022年是杭州萬科提出“城市興交付”主張的第二年,全年共交付了16個城市節(jié)點,交付內(nèi)容不僅包括綜合住區(qū)、產(chǎn)業(yè)辦公、T0D、未來社區(qū),甚至還有小學、地鐵站。而能完成如此豐富業(yè)態(tài)的交付,也正是萬科的交付力所在——研產(chǎn)品、運營創(chuàng)新和參與城市建設的綜合能力。比如綠城。綠城提出的美好“心交付”,在浙江不同項目中都有落地,麗水桂語蘭庭首創(chuàng)“芯空間”,針對社區(qū)內(nèi)外各種生活場景,利用垂直設計重構社區(qū)公共生活空間,將其變得層次更豐富、功能更全面;杭州桂語聽瀾軒全年齡的公區(qū)配套更以貼近—98—生活的角度去設計,整個社區(qū)不光好看,更加有用。1、濱江:提速保質(zhì),交出滿意的“交付"答卷2022年,刷爆朋友圈的交付美圖,嘉品必須擁有姓名,俊朗的外立面、豐富的全齡化園區(qū)配置、經(jīng)典藍寶石水系、室內(nèi)恒溫泳池???…這樣讓人羨慕“別人家小區(qū)”的場景,對濱江來說,是一直以來穩(wěn)健“交付力"的兌現(xiàn)。2022年,濱江在浙江區(qū)域交付了33個項目,其中杭州地區(qū)18個,其他城市15個,新增32000多戶濱江業(yè)主,交付數(shù)量大幅創(chuàng)歷史新高。不僅交付規(guī)模大,還要保證交付品質(zhì)好??v觀濱江的交付小區(qū),從建筑到精裝,再到園區(qū)配套,處處都體現(xiàn)了“好品質(zhì)"。以園區(qū)配套為例,利用架空層或者公共空間,可以為不同年齡層的業(yè)主提供豐富的活動場景。濱江嘉品交付實景—99—比如,孩子們喜歡的兒童樂園、認知花園,游泳池,老人喜歡的健身器材和棋牌區(qū),年輕人最愛的室內(nèi)健身房、恒溫泳池和瑜伽室等,每個人都可以在園區(qū)內(nèi)找到自己喜歡的生活方式。在全國“保交付”的大環(huán)境下,2022年的濱江仍能交出讓人滿意的“交付”答卷,和其一直以來的高水準、高效率的穩(wěn)健開發(fā)模式,密不可分。2、萬科:交付業(yè)態(tài)多樣,提供更豐富生活場景2021年,杭州萬科創(chuàng)新性的提出城市“興交付”,以期通過豐富的業(yè)態(tài)品類、多元的城市空間、串聯(lián)全周期的服務,回應城市發(fā)展訴求,為多維的城市居民提供多元、豐盛、靠譜、有趣的交付,并以交付為觸點共筑人與城市的美好愿景。2022年是杭州萬科全年共交付16大城市節(jié)點,完成了7大綜合住區(qū)交付、1大TOD項目綻放、5大產(chǎn)業(yè)辦公實景呈現(xiàn)、2個社區(qū)商業(yè)街開街、1座文化場館開業(yè)。交付品類不僅涵蓋綜合住區(qū)、產(chǎn)業(yè)辦公、TOD、未來社區(qū),更將交付觸角伸向了幼兒園、小學、地鐵站、劇院等。未來天空之城實景—wo—通過這些豐富的交付業(yè)態(tài)和具有影響力的交付項目,我們看到作為城鄉(xiāng)建設與生活服務商的萬科,一直與城市發(fā)展同頻共振O無論是攜地鐵站、小學、幼兒園、寫字樓、住區(qū)、商業(yè)街等多元空間同步交付的TOD范本未來天空之城,還是刷爆朋友圈的綜合住區(qū)古翠隱秀,抑或是創(chuàng)新將樺卯元素融入建筑的開物創(chuàng)新大廈,都以領先市場的呈現(xiàn)效果煥新了城市界面,帶來全新的空間場景體驗。萬科通過綜合住區(qū)產(chǎn)品的不斷迭代,持續(xù)為杭州市民及環(huán)杭居民提供更豐富的生活場景體驗。從古翠隱秀生長出的“林下空間”和“學習盒子”全面落地新一代產(chǎn)品,增加公共空間的“參與性”和“互動性”,提升居民幸福感;與杭州植物園戰(zhàn)略合作,在以樟宜翠灣為代表的多個社區(qū)打造植物認知園并開發(fā)“甜蜜課堂”活動,有效實現(xiàn)社區(qū)美育的社會功能;包含自然、藝術、運動等豐富主題的社群品牌“好有趣”高頻組織業(yè)主社群活動,極大豐富業(yè)主的社區(qū)生活。此外,萬科還將優(yōu)秀的綜合住區(qū)產(chǎn)品及生活方式帶到環(huán)杭板塊,提升了當?shù)厝司悠焚|(zhì),紹興的湖心灣、海寧的錢塘里和都薈府等項目都贏得了當?shù)鼐用竦母叨日J可。3、綠城:美好心交付,遇見近20000戶家庭剛剛過去的2022年,房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)風霜。面對復雜嚴峻的形勢,綠城始終堅持自己的步伐,在不確定中尋找確定性,用一把把鑰匙的承諾,展示了凜冬下的責任與擔當。對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,交付力就是最好的營銷力,
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