安全員個(gè)人年終工作總結(jié)范文2023年(2篇)_第1頁(yè)
安全員個(gè)人年終工作總結(jié)范文2023年(2篇)_第2頁(yè)
安全員個(gè)人年終工作總結(jié)范文2023年(2篇)_第3頁(yè)
安全員個(gè)人年終工作總結(jié)范文2023年(2篇)_第4頁(yè)
安全員個(gè)人年終工作總結(jié)范文2023年(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第5頁(yè)共5頁(yè)安全員個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?文202?3年在?今年的安?全管理工?作當(dāng)中,?我在黃經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)?督、支持?下,我和?安環(huán)保衛(wèi)?部同時(shí)們?一道,按?照安保部?的工作思?路和總體?要求,認(rèn)?真履行崗?位職責(zé),?使全年的?兩萬(wàn)噸船?臺(tái)的安全?管理工作?任務(wù)得到?了很好的?完成。這?是領(lǐng)導(dǎo)和?同事們一?起團(tuán)結(jié)一?致,努力?奮斗,扎?實(shí)工作的?結(jié)果?,F(xiàn)?將個(gè)人在?兩萬(wàn)噸船?臺(tái)全年安?全管理工?作總結(jié)如?下:一?、全力一?赴,抓好?了思想工?作和安全?生產(chǎn)的宣?傳教育工?作在今?年工作開?始,我從?兩萬(wàn)噸的?實(shí)際情況?出發(fā),全?面做好了?安全管理?的思想工?作。在思?想上對(duì)安?全工作重?視,則安?全工作開?展著就順?利,安全?規(guī)章和制?定執(zhí)行起?來就比較?容易,一?線生產(chǎn)的?安全管理?就容易實(shí)?現(xiàn)。因此?在平時(shí)我?把安全生?產(chǎn)的宣傳?教育納入?到思想工?作的總體?布局,大?力宣傳安?全生產(chǎn)中?的法律法?規(guī)、方針?政策和加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作中?的重大舉?措,宣傳?安全生產(chǎn)?工作的先?進(jìn)典型和?經(jīng)驗(yàn),提?高了員工?的自我保?護(hù)意識(shí)和?能力。通?過廣泛深?入的宣傳?教育,多?種樣式的?安全活動(dòng)?,提高了?員工對(duì)安?全生產(chǎn)的?意識(shí),起?到了很好?的效果。?二、安?全組織工?作得到了?很好的健?全在今?年中兩萬(wàn)?噸船臺(tái)的?安全管理?工作中,?我們成立?了安全管?理小組,?安保部安?全員和工?程隊(duì)安全?員對(duì)兩萬(wàn)?噸船臺(tái)的?安全工作?實(shí)行齊抓?共管,共?同監(jiān)督,?共同負(fù)責(zé)?。大家每?周一對(duì)兩?萬(wàn)噸船臺(tái)?的安全隱?患和安全?文明衛(wèi)生?生產(chǎn)進(jìn)行?檢查,及?時(shí)排查現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)中?的安全隱?患和文明?生產(chǎn)中的?不足之處?,使安全?管理上了?一個(gè)新的?更高的臺(tái)?階。在此?我們還不?定時(shí)的開?展安全管?理會(huì)議,?大家及時(shí)?溝通工作?的問題,?讓問題在?第一時(shí)間?內(nèi)及時(shí)的?得到解決?。通過安?全小組的?建設(shè),兩?萬(wàn)噸船臺(tái)?的安全管?理情況得?到了很大?的轉(zhuǎn)變。?三、現(xiàn)?場(chǎng)安全管?理規(guī)定和?“6S”?管理工作?得到了進(jìn)?一步加強(qiáng)?為了進(jìn)?一步加強(qiáng)?兩萬(wàn)噸船?臺(tái)的安全?管理,滿?足現(xiàn)象安?全管理的?需求,在?大家的一?起努力之?下,兩萬(wàn)?噸船臺(tái)陸?續(xù)出臺(tái)了?一系列新?的規(guī)定和?措施,通?過這一系?列規(guī)定和?措施在兩?萬(wàn)噸船臺(tái)?的陸續(xù)的?實(shí)施,使?現(xiàn)場(chǎng)的安?全管理和?文明生產(chǎn)?都得到了?質(zhì)的提高?。工人的?行為和物?品擺放進(jìn)?一步規(guī)范?,現(xiàn)場(chǎng)工?作環(huán)境更?加整潔、?安全狀況?進(jìn)一步好?轉(zhuǎn)。為員?工創(chuàng)造了?一個(gè)整潔?、舒適、?合理的工?作場(chǎng)所和?空間環(huán)境?,有效地?改變了工?作環(huán)境凌?亂不堪的?現(xiàn)象,營(yíng)?造了一種?安全、文?明、整潔?、高效的?工作環(huán)境?,大大提?高了工作?效率。這?是造船事?業(yè)部、各?班組成員?、安環(huán)保?衛(wèi)部一起?努力的結(jié)?果,成績(jī)?有目共睹?。通過現(xiàn)?場(chǎng)的實(shí)踐?證明,兩?萬(wàn)噸船臺(tái)?出臺(tái)的一?系列規(guī)定?和措施是?完全正確?的。四?、工作中?存在的不?足之處?一年來,?盡管我在?做好本職?工作上付?出了努力?,但是仍?存在諸多?不足:?1、對(duì)安?全管理的?理論知識(shí)?鉆研不夠?,有待進(jìn)?一步的提?高和完善?;2、?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?安全形勢(shì)?的把握還?不夠深入?,不夠具?體,不夠?全面;?3、對(duì)安?全法律法?規(guī)和我廠?安全生產(chǎn)?方面的規(guī)?定規(guī)范掌?握的還不?夠全面,?缺乏全面?把握和統(tǒng)?籌協(xié)調(diào);?4、現(xiàn)?場(chǎng)的安全?生產(chǎn)的知?識(shí)的宣傳?還不夠到?位。五?、今后工?作的計(jì)劃?和需要具?體改進(jìn)的?地方:?1、加強(qiáng)?對(duì)安全管?理理論知?識(shí)的學(xué)習(xí)?,進(jìn)一步?提高自己?的綜合素?質(zhì);2?、在工作?上積極創(chuàng)?新,轉(zhuǎn)變?工作思路?,集中精?力,解決?好一線中?經(jīng)常出現(xiàn)?的安全問?題;3?、開展多?種形式的?安全教育?內(nèi)容,努?力使員工?的安全行?為更加規(guī)?范。在?回顧全年?的工作中?,我不僅?為取得的?成績(jī)感到?喜悅,但?是我深刻?的知道我?更應(yīng)該保?持清醒的?頭腦,正?視安全管?理工作中?存在的不?足之處,?從而更加?深知自己?肩負(fù)的責(zé)?任和使命?。因此我?要以更加?的積極的?態(tài)度和熱?情投入到?一線的工?作之中,?真正把我?廠的安全?規(guī)定落到?實(shí)處,為?我廠的安?全管理做?出出自己?的一份貢?獻(xiàn)。安?全員個(gè)人?年終工作?總結(jié)范文?2023?年(二)?本人_?___年?參加工作?,于__?__年開?始從事水?電安裝建?筑行業(yè),?已有初級(jí)?水平的工?作經(jīng)驗(yàn)。?今年來,?我緊緊圍?繞項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)安排?的工作思?路和本職?崗位工作?,進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?、務(wù)實(shí)、?團(tuán)結(jié)、奉?獻(xiàn)的優(yōu)良?傳統(tǒng),順?利地完成?了工作計(jì)?劃和各項(xiàng)?工作任務(wù)?。工作期?間自己的?專業(yè)知識(shí)?得到了加?強(qiáng),實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)得到?了積累。?為了能提?高自己的?專業(yè)知識(shí)?水平,還?參加了安?全員培訓(xùn)?,材料員?培訓(xùn),并?拿到了相?關(guān)的崗位?資格證書?。在擔(dān)?任專職安?全員時(shí),?不僅及時(shí)?完整的做?好了安全?資料,而?且還跟蹤?施工作業(yè)?,對(duì)勞務(wù)?隊(duì)進(jìn)行安?全技術(shù)交?底。經(jīng)常?性的深入?到工人中?去,成為?他們中的?一員,謙?虛謹(jǐn)慎的?向工人們?學(xué)習(xí)實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)?教老工人?安全施工?與保證質(zhì)?量之間發(fā)?生矛盾時(shí)?怎么處理?,在與老?工人積極?交流勾通?中,達(dá)到?了共識(shí),?得到理解?并支持安?全管理工?作,施工?中起到了?積極帶頭?做好安全?防范作用?。同時(shí)增?進(jìn)了與工?友們的友?好關(guān)系,?更加有利?于安全工?作的動(dòng)態(tài)?管理與情?感式管理?的結(jié)合。?每次在施?工前認(rèn)真?做好安全?教育工作?,時(shí)刻安?全警鐘常?鳴,防患?于未然,?發(fā)現(xiàn)問題?當(dāng)即要求?整改,杜?絕各種機(jī)?具操作傷?害及觸電?傷人,防?止安全事?故的發(fā)生?。除了?做好本職?工作以外?,我不愿?意落后于?人,一有?時(shí)間就鉆?研施工工?法和技術(shù)?知識(shí),用?熱情主動(dòng)?、積極務(wù)?實(shí)、認(rèn)真?負(fù)責(zé)做我?的工作原?則,以吃?苦耐勞為?工作精神?,我覺得?只有認(rèn)認(rèn)?真真,腳?踏實(shí)地的?工作才會(huì)?換來應(yīng)得?的報(bào)酬,?要求自己?做事要盡?職盡責(zé),?不推委扯?皮。在工?作中有幸?與趙經(jīng)理?一同去_?___縣?工地向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)到了?過硬的施?工知識(shí)及?現(xiàn)場(chǎng)豐富?的經(jīng)驗(yàn),?使所學(xué)所?看所做的?更好的結(jié)?合在一起?。由于?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?____?經(jīng)理的培?養(yǎng)提拔,?同事們熱?情的幫助?下,我擔(dān)?任了__?__學(xué)3?-A階梯?教學(xué)樓的?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人,主管?全部現(xiàn)場(chǎng)?管理工作?。接任工?作后由我?制定了現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度,職工?宿舍制度?,辦公室?管理規(guī)定?。負(fù)責(zé)開?展施工組?織協(xié)調(diào),?安全管理?,建立好?與甲方,?監(jiān)理,土?建的友好?界面。?此教學(xué)樓?高_(dá)__?_層,建?筑面積_?___多?平方米,?工程造價(jià)?____?多萬(wàn)元,?框架結(jié)構(gòu)?,是樹立?安裝公司?在學(xué)校建?設(shè)方形象?的好機(jī)會(huì)?,所以自?上而下一?致認(rèn)真抓?好工程質(zhì)?量,用科?學(xué)的管理?,專業(yè)的?知識(shí),一?流的施工?技術(shù),來?保證工程?質(zhì)量的優(yōu)?良。在?工作當(dāng)中?,讓我認(rèn)?識(shí)到作為?一個(gè)不是?很專業(yè)的?工作人員?的艱辛和?不易,所?以我求知?若喝,向?技術(shù)人員?請(qǐng)教,學(xué)?習(xí)圖紙,?周密布置?組織施工?,認(rèn)真全?面抓好安?全管理。?平日里,?帶著管理?人員跟蹤?作業(yè),現(xiàn)?場(chǎng)認(rèn)真檢?查施工質(zhì)?量,安排?好施工進(jìn)?度,嚴(yán)格?要求按規(guī)?范配置水?電管、盒?,達(dá)到驗(yàn)?收合格,?未發(fā)生重?大質(zhì)量和?安全事故?。到目?前為止,?進(jìn)度已經(jīng)?到一層頂?板開始配?強(qiáng)弱電線?焊管,及?水,暖預(yù)?留洞的施?工。現(xiàn)場(chǎng)?更需要科?學(xué)的管理?,達(dá)到低?耗材料,?在保證質(zhì)?量前提下?,提高施?工進(jìn)度,?做好成本?管理,節(jié)?約出來的?就是項(xiàng)目?部的經(jīng)營(yíng)?利潤(rùn)。?新的時(shí)代?,新的工?作崗位,?要求我更?要認(rèn)認(rèn)真?真工作,?踏踏實(shí)實(shí)?做好每一?件事,跟?上建筑業(yè)?的發(fā)展,?作為一個(gè)?與時(shí)代,?與建筑業(yè)?,發(fā)展同

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論