2023年門球工作總結(jié)(9篇)

年門球工作總結(jié)(大全9篇)門球工作總結(jié)篇一

電梯中，門是掌管電梯出入的生命線。門本身的質(zhì)量與安裝，保養(yǎng)的好差直接影響到電梯的舒適度與平安性！所以電梯門方面的實(shí)訓(xùn)是大家不容忽視的一課。

目前門電機(jī)使用較廣的：有三相異步電機(jī)和三相同步電機(jī)。原理就不便多說了。此次實(shí)訓(xùn)主要是拆裝門吊板，要求保證尺寸，垂直度、水平度及間隙、噪聲等。

持續(xù)一個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺，學(xué)到書本不能傳授的學(xué)問，懂得實(shí)際與理論間的差距。在此，感謝指導(dǎo)老師對(duì)我的教導(dǎo)，沒有你們的關(guān)心我們可能到現(xiàn)在還不能把那個(gè)中分雙折門調(diào)整好，至少是不合格。在老師的提示與關(guān)心下我們能較快，較精確?????、有技巧地將轎門，層門安裝好。最終結(jié)果也比較滿足。

1、門檻水平度；

2、門扇兩個(gè)方向的垂直度（小于千分之一）；

3、門扇與門扇間隙（1——6mm）；

4、門扇無明顯喇叭口；

5、開關(guān)門噪音；

6、門刀安裝要求。

等等還有許多需要留意的要求。許多時(shí)候理論與實(shí)際操作往往相差很大。

就像調(diào)整門扇的垂直度，假如沒有肯定的技巧沒有肯定的閱歷會(huì)覺得很吃力，到頭來效果還很不客觀。剛開頭指導(dǎo)老師沒有給我們講解需要留意的問題前我們就干活，做了很久，很累，但是還是沒成效。由于我們沒有閱歷，不知道應(yīng)當(dāng)怎樣走捷徑也不知道技巧。后來在不斷的摸索中找到了技巧，懂得在干每個(gè)部位時(shí)需要留意的細(xì)節(jié)！需要把握的尺寸。最終我們分組競(jìng)賽！我就采納老師教我們的技巧。在門板下塞墊片的方案，不但削減了測(cè)量的時(shí)間同時(shí)精確?????度更高。同時(shí)，引用一緊二靠（即先把一扇門調(diào)整精確?????作為基準(zhǔn)，再采納靠近貼緊的原則安裝對(duì)應(yīng)的門）就這樣使我們?cè)诙潭痰乃姆浅ｇ娡瓿?。而且老師也較為滿足，我收獲了學(xué)問，感到很滿意！

門球工作總結(jié)篇二

我們表白寺鎮(zhèn)原有59個(gè)行政村，2.7萬人，村均人口420余人，轄區(qū)面積68.5平方公里，耕地面積6.4萬畝。去年，在村莊合并之處，我們將行政村合并為21個(gè)，今年，我們依據(jù)上級(jí)關(guān)于農(nóng)村社區(qū)合大、合強(qiáng)的要求，對(duì)村莊合并工作進(jìn)行了重新規(guī)劃，又將21個(gè)社區(qū)進(jìn)一步縮減為9個(gè)社區(qū)，村均人口達(dá)到3000人，其中，表白寺社區(qū)達(dá)到4800余人。今年，我鎮(zhèn)方案對(duì)譚家、古廟兩村進(jìn)行整體遷建，涉及譚家和表白寺兩個(gè)社區(qū)。譚家村以建設(shè)五層居民樓為主，古廟村以建設(shè)兩層商住樓為主。

一是科學(xué)規(guī)劃村莊合并和建設(shè)方案。在社區(qū)布局規(guī)劃上，我們充分考慮各村現(xiàn)有規(guī)模、進(jìn)展水平、地緣關(guān)系等因素，根據(jù)農(nóng)村社區(qū)整合型、自然村恢復(fù)型、強(qiáng)村帶動(dòng)性、鄰近村合并型四種模式，科學(xué)制定村莊合并規(guī)劃，原則上新確立的社區(qū)中心村輻射原村半徑不超過2公里。同時(shí)，工作中不搞“一刀切”，詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，打破管區(qū)界限。我鎮(zhèn)古廟村位于鎮(zhèn)政府駐地東北，與濟(jì)南市濟(jì)陽市搭界，村址四周大部分為濟(jì)陽市群眾耕地。由于該村地理比較偏僻，群眾出行特別不便，信息不暢，導(dǎo)致群眾觀念落戶，群眾經(jīng)濟(jì)進(jìn)展緩慢。為此，該村干部群眾在村莊合并過程中樂觀要求與表白寺社區(qū)合并。在鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)調(diào)下，目前古廟村已經(jīng)在政府駐地已經(jīng)完成了新村選址和圖紙規(guī)劃。在社區(qū)居民樓規(guī)劃設(shè)計(jì)上，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，特地組織班子成員和管區(qū)干部進(jìn)村入戶，召開座談會(huì)，發(fā)放了《村莊遷建群眾看法調(diào)查表》，了解群眾意愿。同時(shí)，我們根據(jù)“功能完備、適度超前、整體設(shè)計(jì)、滾動(dòng)開發(fā)”的原則，由德州市景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)院先期為譚家、古廟兩村制定了社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，兩村新址占地通過了市縣國(guó)土和建設(shè)部門的勘察。兩村也分別聘請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的規(guī)劃部門設(shè)計(jì)了樓房戶型圖紙，體現(xiàn)了功能完善、布局合理、環(huán)境美麗的特點(diǎn)。

二是充分宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，營(yíng)造社區(qū)建設(shè)的深厚氛圍。我們通過召開動(dòng)員大會(huì)、張貼標(biāo)語、發(fā)放《致村民的一封信》、出動(dòng)宣揚(yáng)車等多種形式，將村莊合并和社區(qū)建設(shè)在節(jié)省耕地、改善群眾居住環(huán)境等方面的意義講清講透，為群眾算清經(jīng)濟(jì)賬、進(jìn)展帳，贏得了群眾的支持和擁護(hù)。同時(shí)，組織搬遷村群眾到南北社區(qū)、桑梓小馬莊等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，讓群眾實(shí)地感受社區(qū)建設(shè)帶來的巨大變化，為社區(qū)建設(shè)制造了深厚氛圍。

三是典型推動(dòng)。我們根據(jù)“典型引路、試點(diǎn)先行”的原則，特地組織班子成員和管區(qū)干部進(jìn)村入戶，通過召開發(fā)放《村莊遷建群眾看法調(diào)查表》等形式，了解群眾意愿。其中，表白寺、譚家等社區(qū)同意村莊整體遷建的群眾達(dá)到80%以上，群眾建設(shè)新村的熱忱特別踴躍。為此，今年我們方案對(duì)表白寺、譚家社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)，樂觀為村莊合并和社區(qū)建設(shè)的全面綻開探究積累閱歷。依據(jù)當(dāng)前群眾的意愿和遷建工作的成熟條件，我們先期在表白寺社區(qū)和譚家社區(qū)開展建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)古廟、譚家兩村進(jìn)行整體遷建，共涉及人口942人，農(nóng)戶275戶。其中，古廟遷往表白寺社區(qū)，以建設(shè)二層商貿(mào)居民樓為主，規(guī)劃建設(shè)樓房35棟；譚家村以建設(shè)五層居民住宅樓為主，規(guī)劃建設(shè)樓房240棟，為譚家社區(qū)的整體建設(shè)奠定基礎(chǔ)。目前，譚家社區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)啟動(dòng)。

四是做好結(jié)合，促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)提檔升級(jí)。結(jié)合社區(qū)建設(shè)，我們以鎮(zhèn)政府駐地“一縱兩橫”為重點(diǎn)，全面實(shí)施小城鎮(zhèn)建設(shè)改造工程。工作中，我們邀請(qǐng)山東魯建城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院為我鎮(zhèn)制訂了《小城鎮(zhèn)建設(shè)具體性規(guī)劃》，為小城鎮(zhèn)科學(xué)、可持續(xù)進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，充分做好宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作，得到了廣闊群眾的支持和擁護(hù)。依據(jù)統(tǒng)計(jì)，商貿(mào)街改造工程涉及農(nóng)戶100余戶，涉及鎮(zhèn)直部門6個(gè)，總計(jì)需拆遷房屋451間，拆遷面積10000平方米，需改造房屋（平房變樓房）320間。目前，拆遷前的`預(yù)備工作已經(jīng)基本結(jié)束。

五是堅(jiān)持公開透亮?????，嚴(yán)把居民樓工程質(zhì)量。鎮(zhèn)黨委、政府要求各村在社區(qū)建設(shè)中必需聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行樓房地質(zhì)勘探、內(nèi)部設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等工作。同時(shí)，對(duì)樓房門窗、衛(wèi)生潔具等附屬設(shè)施的選購和安裝，全部實(shí)行公開招投標(biāo)的方式，確定由信譽(yù)好、資質(zhì)高的施工隊(duì)伍承建，確保從源頭上抓好施工隊(duì)伍和原材料質(zhì)量關(guān)。在社區(qū)建設(shè)過程中，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將選派懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部，進(jìn)行全方位監(jiān)督。實(shí)施社區(qū)建設(shè)的村莊除了要聘請(qǐng)具有資質(zhì)的監(jiān)理公司對(duì)工程全程監(jiān)理外，還要成立由村干部、群眾代表組成的監(jiān)督小組進(jìn)行全程參加，確保工程質(zhì)量。

六是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保社區(qū)建設(shè)扎實(shí)推動(dòng)。鎮(zhèn)上特地成立了村鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，管區(qū)、財(cái)政所、經(jīng)管站、土管所、司法所、派出所等部門負(fù)責(zé)人為成員，對(duì)全鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度，對(duì)各社區(qū)居民樓的內(nèi)部設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、施工招投標(biāo)、施工監(jiān)理等工作，實(shí)行全程監(jiān)督。同時(shí)，隨著各社區(qū)建設(shè)的間續(xù)開工，鎮(zhèn)派出所將在工程施工地設(shè)立警務(wù)室，支配專人值班，樂觀維護(hù)施工環(huán)境，確保社區(qū)建設(shè)工程的順當(dāng)進(jìn)行。

一是受社區(qū)規(guī)劃變化的影響。今年我們依據(jù)縣委要求農(nóng)村社區(qū)“合大、合強(qiáng)”的指示，打破原有規(guī)劃界限和管區(qū)界限，又將原有社區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整，原規(guī)劃的21個(gè)社區(qū)現(xiàn)在縮減至9個(gè)，從而導(dǎo)致多數(shù)社區(qū)行政區(qū)劃有了較大變化，其中，王家、生家、官家等12個(gè)社區(qū)已經(jīng)取消，表白寺、譚家等社區(qū)行政村規(guī)模則得到了壯大。在這種狀況下，未取消的社區(qū)班子需要與新規(guī)劃進(jìn)社區(qū)的行政村進(jìn)行融合。

二是新任社區(qū)干部和社區(qū)群眾之間還存在隔閡。新任社區(qū)干部對(duì)并入社區(qū)的其他村莊群眾互不熟識(shí)，社區(qū)干部一時(shí)難以關(guān)心社區(qū)群眾處理宅基、土地、鄰里糾紛等問題，社區(qū)群眾也由于對(duì)社區(qū)干部不熟識(shí)、距離社區(qū)干部辦公地點(diǎn)遠(yuǎn)等，造成與社區(qū)干部協(xié)作上的不便利。同時(shí)，受傳統(tǒng)思想的影響，并入社區(qū)的其他村莊的干部核群眾在心里上一時(shí)難以接受新任社區(qū)干部領(lǐng)導(dǎo)。

三是牽扯到集體經(jīng)濟(jì)往來問題。社區(qū)內(nèi)原各行政村債權(quán)債務(wù)各不相同，新班子一時(shí)無法插手。

一是搬遷資金不足。由于我鎮(zhèn)屬于農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)剛剛起步，財(cái)政基礎(chǔ)還比較薄弱，因而無法快速實(shí)施對(duì)搬遷群眾的相應(yīng)補(bǔ)償政策。同時(shí)，部分群眾經(jīng)濟(jì)困難，這些因素在肯定程度上影響了村莊合并的步伐。

二是部分干部怕丟位子、失面子的思想依舊存在。有些干部從原來的村內(nèi)“一把手”變?yōu)橐话愀刹?，感覺沒位子、丟面子，從而造成對(duì)村莊合并工作存有抵觸心情。

三是部分干部群眾對(duì)村內(nèi)債務(wù)和遺留問題的處理存有疑慮。部分干部群眾擔(dān)憂新村黨組織班子對(duì)原村債務(wù)能否按期、按數(shù)清償，擔(dān)憂新村班子對(duì)原來的遺留問題能否妥當(dāng)處理，從而也在肯定程度上影響了村莊合并工作的開展。

四是部分群眾存有守舊思想。新村成立后，原村村名不在沿用，部分被合并村的干部群眾心理一時(shí)難以接受。

從當(dāng)前走訪調(diào)查和社會(huì)反映來看，大部分群眾對(duì)合村并建工作是支持和擁護(hù)的，對(duì)合村并居的要求是迫切的。但是由于自身經(jīng)濟(jì)條件的限制，群眾盼望上級(jí)能加大對(duì)搬遷戶的資金扶持力度。同時(shí)，也有部分村由于當(dāng)前村莊規(guī)劃比較到位，村內(nèi)主要道路實(shí)施了綠化、亮化，群眾居住比較便利，因此合村并建的愿望不是很劇烈。例如生莊村，前幾年就已經(jīng)實(shí)施了村莊規(guī)劃，村內(nèi)房屋整齊、街道全部實(shí)施了硬化、亮化和綠化，所以群眾目前遷村的愿望不大。

一是盼望加大資金扶持和信貸優(yōu)待力度，解決群眾搬遷資金不足的問題。

二是盼望建設(shè)規(guī)劃等上級(jí)部門實(shí)地勘察，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃的扶持力度。

三是盼望解決社區(qū)占地問題。我鎮(zhèn)部分社區(qū)規(guī)劃占地與衛(wèi)星圖片的土地性質(zhì)不符，從而影響了社區(qū)建設(shè)步伐。

門球工作總結(jié)篇三

二、方案完成狀況及未完成方案緣由分析

三、取得的成果/工作亮點(diǎn)

四、存在不足

五、工作改進(jìn)

六、下一年度工作方案

20xx年4月份，我有幸成為樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司一員，成為移動(dòng)醫(yī)療事業(yè)部的android軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。

20xx年里我主要參加的工作有六個(gè)app：

由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工作做得不夠好，對(duì)我順當(dāng)接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目，立刻就需要進(jìn)行增量開發(fā)和修復(fù)之前已有的bug，并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最終在其他同事的指導(dǎo)和關(guān)心下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁陌嫒蝿?wù)。通過這個(gè)項(xiàng)目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的力量，也讓我找到更多自信。

由于前面有了迭代同心管家時(shí)候，積累一些閱歷，和文檔。進(jìn)行這次談天功能集成，順手了許多，也沒有從前第一次開發(fā)時(shí)候那么大的壓力。遇到的問題能很快的解決，通過這個(gè)項(xiàng)目，讓我熟悉到平常代碼積累，工作閱歷的積累來進(jìn)行文檔記錄是很有必要。

隨心診項(xiàng)目使用公共的庫文件，一些功能不用重復(fù)進(jìn)行開發(fā)。拿來就可以使用，開發(fā)第一個(gè)版本的隨心診，遇到的問題大多都已經(jīng)有了解決方案。第一版的開發(fā)也比前面開發(fā)多用時(shí)間短了一些，穩(wěn)定性，健壯性都有提升。通過這個(gè)項(xiàng)目，讓我熟悉到公共模塊，常用的.模塊進(jìn)行封裝，便利其他項(xiàng)目的服務(wù)是很重要的。

這個(gè)項(xiàng)目是在之前的版本上面進(jìn)行增量開發(fā)，遇到的困難很少，一些問題已經(jīng)有了成熟的解決方式。月子會(huì)所的迭代，更多的是能做到心中有數(shù)。

（一）對(duì)開發(fā)過的app進(jìn)行review，摘錄好的實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)，應(yīng)用內(nèi)部跳轉(zhuǎn)框架的實(shí)現(xiàn)方式分析，談天的數(shù)據(jù)的整理。

（二）未完成狀況，由于工作支配不合理，導(dǎo)致整理代碼和review代碼工作不能連續(xù)進(jìn)行，造成一些的總結(jié)斷斷續(xù)續(xù)，不完整，今后留意合理支配整理代碼的時(shí)間，保證工作按方案進(jìn)行。

20xx年是收獲的一年，也是成長(zhǎng)較快的一年，在各方面都有較明顯的進(jìn)步，主要在xmpp談天方面，能夠很好的理解談天的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，功能實(shí)現(xiàn)方式，多媒體，圖片處理等方面都有個(gè)人獨(dú)到的見解，android的設(shè)計(jì)模式，基礎(chǔ)組件的使用，一些高級(jí)功能開發(fā)，均可以從容面對(duì)。在同事協(xié)作方面也提高了許多，懂得協(xié)作，協(xié)作的重要性。

在確定成果的同時(shí)，清晰的熟悉到，在新技術(shù)引入和學(xué)問閱歷梳理方面還存在不少問題。一是新技術(shù)調(diào)研方式方法有待進(jìn)一步完善，雖然最終可以完成一些任務(wù)，但花費(fèi)的時(shí)間較多。二是平常技術(shù)文檔的編寫、更新總會(huì)延后，主動(dòng)性不夠強(qiáng)。三是工作內(nèi)容未能都分清主次，抓不住緊急任務(wù)。對(duì)于這些問題，我將在今后工作中，實(shí)行有效的措施仔細(xì)對(duì)待，逐步加以解決。

門球工作總結(jié)篇四

一是清理整治各類違章占道經(jīng)營(yíng)行為。全面清理、金聯(lián)、集貿(mào)市場(chǎng)沿線未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自設(shè)置和不按規(guī)定地點(diǎn)設(shè)置、隨便擴(kuò)大面積、擅自轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)范圍的各類攤點(diǎn)；堅(jiān)決取締和整治鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的店外經(jīng)營(yíng)和亂堆亂放行為，維護(hù)正常的市容秩序。對(duì)于堆放在街道上的難以清理的建筑材料，我站特地請(qǐng)挖機(jī)進(jìn)行集中清理，確保交通道路暢通。

二是進(jìn)行了五次專項(xiàng)整治。在4、5月之間我站對(duì)街主干道、集貿(mào)市場(chǎng)亂搭亭棚、亂設(shè)廣告、亂停亂放這“三亂”進(jìn)行了專項(xiàng)整治。此次專項(xiàng)活動(dòng)共拆除違規(guī)搭棚十余處，對(duì)于宣揚(yáng)廣告內(nèi)容等有礙市容觀瞻的門頭廣告牌匾進(jìn)行了集中整治，街頭汽車、摩托車亂停亂放的現(xiàn)象也得到有效遏制。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)路面修復(fù)建設(shè)。為了使街道路面更加干凈潔凈，鎮(zhèn)政府共投入三萬多元用于主干道道路建設(shè)，共修復(fù)了金聯(lián)橋路面等十余處受損路面，使街道交通設(shè)施更加完善。

四是進(jìn)一步完善垃圾堆放點(diǎn)。在、秋南、南邊修建三座垃圾池，實(shí)行垃圾的特地排放，并在各村委會(huì)聘請(qǐng)保潔員，每天對(duì)路面進(jìn)行打掃，保持大路沿線的潔凈干凈。在金聯(lián)、坪上等磚場(chǎng)建立了垃圾填埋場(chǎng)，磚場(chǎng)周邊環(huán)境得到了有效改善。

一是制定“門前三包”管理制度。要求各街道商家要堅(jiān)決清理沿街店鋪門窗亂貼畫、店外經(jīng)營(yíng)和擺放物品及懸掛橫（條）幅，做到沿街門窗除腰帶外，無粘貼物；商家坐店經(jīng)營(yíng)，店外干凈，無擺放燈箱和其他堆放物品，無違規(guī)拉掛橫（條）幅。同時(shí)，對(duì)陳舊、破損等影響市容觀瞻的門頭牌匾限期要求更換，對(duì)沿街外立面不干凈的建筑物限期要求清潔，徹底改善市容環(huán)境。

一是堅(jiān)決搞好環(huán)境綜合整治，提升城管水平。要大力實(shí)施“潔面工程”，集中力氣切實(shí)解決好占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂扔垃圾這市容“三亂”，確保停車歸道、商品歸店、農(nóng)貿(mào)歸市、廣告歸位、攤位歸點(diǎn)等有序的圩鎮(zhèn)環(huán)境。連續(xù)做好門頭廣告和臨時(shí)占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的管理，加強(qiáng)日常監(jiān)管。

二是連續(xù)落實(shí)好“門前三包”制度。連續(xù)對(duì)各經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行“門前三包”，做到沿街門窗除腰帶外，無粘貼物；商家坐店經(jīng)營(yíng)，店外干凈，無擺放燈箱和其他堆放物品，無違規(guī)拉掛橫（條）幅，對(duì)于違反規(guī)定者進(jìn)行嚴(yán)峻警告和懲罰。

三是重點(diǎn)加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境綜合整治。做到市場(chǎng)內(nèi)劃行歸市，分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)，標(biāo)牌醒目，市場(chǎng)內(nèi)有專人清掃保潔，上、下水管道暢通，做到無以路為市，無亂擺攤現(xiàn)象，樂觀維護(hù)好集貿(mào)市場(chǎng)秩序。

四是強(qiáng)化垃圾、收集、運(yùn)輸、處理工作，進(jìn)一步完善創(chuàng)衛(wèi)工作設(shè)備。為了使圩鎮(zhèn)垃圾排放得到有效處理，我站將以垃圾收集處理為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范圩鎮(zhèn)垃圾處理建設(shè)。

五是實(shí)行單位衛(wèi)生包干制度。規(guī)定各單位對(duì)自己所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行清掃，并對(duì)各單位創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行打分評(píng)比，評(píng)分不合者者將進(jìn)行通報(bào)批判。

六是加強(qiáng)圩鎮(zhèn)道路硬化建設(shè)。對(duì)于圩鎮(zhèn)中沒有硬化的路面進(jìn)行硬化，使街道更加潔凈干凈，為圩鎮(zhèn)制造更好的交通衛(wèi)生環(huán)境。

門球工作總結(jié)篇五

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間高校已經(jīng)畢業(yè)了，在過去的時(shí)間里，我班同學(xué)在歷屆班委的帶領(lǐng)下、在全班68名同學(xué)的共同努力下，班級(jí)紀(jì)律、思想、學(xué)風(fēng)、集體活動(dòng)等都取得了很好的成效。我班的男生宿舍主要分布在五棟，從514始終到522，其中515宿舍有5個(gè)同學(xué)，522宿舍有4個(gè)，其余宿舍都是6個(gè)，另外在三棟121宿舍住著8個(gè)同學(xué)；女生宿舍在十棟，全部集中在603，一共只有五個(gè)同學(xué)。

在班級(jí)建設(shè)上，我班連續(xù)了上一屆班委的優(yōu)良作風(fēng)，得到了老師和同學(xué)的支持，我們這一屆班委也是樂觀的工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)，都有一顆為同學(xué)服務(wù)的熱心，嚴(yán)格要求自己，使得本學(xué)期的班級(jí)工作得以順當(dāng)?shù)耐瓿伞?/p>

在班級(jí)學(xué)風(fēng)上，我班成果優(yōu)異的同學(xué)主動(dòng)地關(guān)心學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，使得我班的學(xué)風(fēng)始終都很好，學(xué)習(xí)氛圍始終都很濃。到目前為止，我班過了英語四級(jí)的同學(xué)有14個(gè)，其中有4個(gè)英語6級(jí)也過了；在校團(tuán)委的帶領(lǐng)下，截止目前，我班一共有8個(gè)同學(xué)勝利的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，還有5個(gè)同學(xué)在12年5月可以轉(zhuǎn)為正式黨員。

在過去的一年，我班有14個(gè)同學(xué)得到了學(xué)校和學(xué)院的表揚(yáng)，其中我班彭安相同學(xué)獲得了國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金，其他的幾個(gè)同學(xué)分別獲得了國(guó)家勵(lì)志、省勵(lì)志、校三好和院三好，以及校優(yōu)干和院優(yōu)干的表彰。

不論一個(gè)集體有多優(yōu)秀，但總會(huì)存在和或多或少的不足，在過去的一段時(shí)間里，我班一共有5個(gè)同學(xué)受到了學(xué)校處分，但不論怎樣，我們都不會(huì)回避，我們會(huì)以一個(gè)樂觀的心態(tài)去面對(duì)和關(guān)心他們，讓他們盡快的把學(xué)分修夠，一起畢業(yè)！

新一屆的班委，緊緊地團(tuán)結(jié)在團(tuán)總支和班主任的四周，緊緊地圍圍著學(xué)校的各項(xiàng)工作綻開工作，我班的同學(xué)樂觀地去完成自己的每一項(xiàng)任務(wù)，在學(xué)院有支配時(shí)，我班的班委首先樂觀的響應(yīng)，再把個(gè)相關(guān)精神進(jìn)行傳達(dá)，以使每個(gè)同學(xué)都了解到學(xué)校的、學(xué)院的支配，更好的支配自己的時(shí)間，盡量做到自己的利益要聽從學(xué)校的利益，自己的事永久小于學(xué)校的事。在班委會(huì)的組建初期，我班就明確了班委的個(gè)子分工和職責(zé)，而且每個(gè)班委也都作了上任時(shí)的前期工作。

班長(zhǎng)

1．組織協(xié)調(diào)各班委的工作，每2周召開班委會(huì)議1次。

2．組織召開每周一次的班會(huì)。

3．嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，幫助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。

4．準(zhǔn)時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院各項(xiàng)政策，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

5．調(diào)動(dòng)同學(xué)的樂觀性，組織開展對(duì)同學(xué)切實(shí)有益的各項(xiàng)活動(dòng)。

6．準(zhǔn)時(shí)了解班級(jí)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和各種例外狀況，向?qū)W院反映、匯報(bào)。

得到了全面的傳達(dá)，班級(jí)的各項(xiàng)工作都有條不紊的進(jìn)行；班會(huì)和班委會(huì)議都如期進(jìn)行，從不間斷。在此期間，我班同學(xué)都更加樂觀的學(xué)習(xí)，在找工作的同時(shí)，同學(xué)們相互關(guān)心，各取所長(zhǎng)；同時(shí)班上所存在的問題也準(zhǔn)時(shí)的向老師和學(xué)院反映，老師和學(xué)院都能很好的了解到我班的狀況。

學(xué)習(xí)委員

1.在學(xué)習(xí)中，我班學(xué)委始終努力學(xué)習(xí)，是每個(gè)同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣；在工作的過程中，他的個(gè)人素養(yǎng)也在不斷的提高。

2.我班學(xué)委樂觀的幫助各任課老師課收發(fā)作業(yè)和整理作業(yè)，找出未交者。

3.課后起到橋梁作用，帶動(dòng)了我班的同學(xué)樂觀的向老師提問，并向同學(xué)們傳遞老師的講解。

經(jīng)過學(xué)委的努力，我班的學(xué)習(xí)氛圍得到了大幅度的提高，受到了各任課老師的好評(píng)。

副班長(zhǎng)

在各日常生活和學(xué)習(xí)中，樂觀的協(xié)調(diào)各種工作，找出了工作中的不足，并協(xié)調(diào)解決，使得各項(xiàng)工作的進(jìn)展相當(dāng)?shù)捻槷?dāng)。

體育委員、文娛委員

他們?cè)诎嗌系母鞣N活動(dòng)中樂觀的組織大家，讓活動(dòng)舉辦得相當(dāng)?shù)木?，也讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中高興奮興的參加，使得班級(jí)的凝集力更強(qiáng)。

生活委員

主要負(fù)責(zé)班級(jí)各種費(fèi)用的收發(fā)以及發(fā)覺各同學(xué)的困難，在他的工作中，我班更好的發(fā)覺了班上的困難同學(xué)，使得助學(xué)金的發(fā)放做到了更好、更公正。

勞動(dòng)委員

我班的各項(xiàng)勞動(dòng)都是由他帶領(lǐng)，在他的仔細(xì)工作下，我班的勞動(dòng)出勤率始終是很好的，任務(wù)的完成質(zhì)量也是很高的。

綜上：

在各班委的努力下，我班變得更加的團(tuán)結(jié)，班級(jí)活動(dòng)的開展得以順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，同時(shí)，在活動(dòng)中大家都發(fā)揮仆人翁的精神，使得班級(jí)活動(dòng)取得了極好的效果。

我班的班委工作方案主要有：

1.關(guān)心提高班干部的力量，樹立班干部的榜樣

2.有意制造困難，加強(qiáng)班委解決問題的力量

3.加強(qiáng)班委和同學(xué)間的聯(lián)系，各班委都要到每個(gè)宿舍去了解狀況，發(fā)覺問題并解決問題。

4.班委要樂觀的了解多方的就業(yè)信息，打聽各學(xué)校的聘請(qǐng)會(huì)的召開時(shí)間，通知到每個(gè)同學(xué)，以使我班的同學(xué)更好的就業(yè)。

心得和大家共享，盡量的給同學(xué)們以關(guān)心，也只有這樣才可以帶動(dòng)那些平常就不怎么樂觀的同學(xué)，促進(jìn)我班的就業(yè)。

通過努力，我班目前就業(yè)狀況如下：

我班已有16個(gè)同學(xué)簽訂了就業(yè)協(xié)議，而且大多數(shù)在國(guó)企，還有3個(gè)同學(xué)找到了央企。據(jù)了解，在我們學(xué)院乃至全校也是相當(dāng)不錯(cuò)的了！

盼望通過這些方式更好的使我班同學(xué)加強(qiáng)溝通，使班級(jí)更加團(tuán)結(jié)，更好的帶動(dòng)班級(jí)的進(jìn)展。在工作中，我們班委會(huì)也還有很多的不足，盼望在今后的工作中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多督促、多指導(dǎo)，使我班得到一個(gè)更好的進(jìn)展。我們會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)院的支配，以學(xué)院一道，共同謀求進(jìn)步！

我堅(jiān)信，在我們班委會(huì)的帶領(lǐng)下，我班肯定會(huì)越來越好！

門球工作總結(jié)篇六

金秋十月，秋高氣爽。今日，我們盼來了全市財(cái)政系統(tǒng)老年門球賽在我縣的隆重進(jìn)行。首先，我謹(jǐn)代表藍(lán)山縣財(cái)政系統(tǒng)全體干部職工向蒞臨今日開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱鬧地歡迎，向參與本次競(jìng)賽的教練員、裁判員、運(yùn)動(dòng)員致以親切地問候，向支持藍(lán)山財(cái)政工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示誠(chéng)心地感謝!

近年來，在市財(cái)政局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藍(lán)山縣財(cái)政系統(tǒng)一班人根據(jù)“抓財(cái)源、強(qiáng)征管、嚴(yán)管理”的工作思路，樂觀開拓優(yōu)勢(shì)財(cái)源，努力挖掘潛在財(cái)源，千方百計(jì)爭(zhēng)取政策財(cái)源，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)稅種的征管力度，深化財(cái)政改革，突出精細(xì)化管理，全縣財(cái)政工作連年上新臺(tái)階。特殊是去年以來，面對(duì)百年難遇的特大冰災(zāi)和席卷全球的金融風(fēng)暴，我們樂觀應(yīng)對(duì)，迎難而上，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)、快速增長(zhǎng)。20xx年，全縣財(cái)政總收入完成1.61億元，同口徑增長(zhǎng)25.6%;今年前三季度，全縣財(cái)政總收入完成1.48億元，增長(zhǎng)11.6%，一般預(yù)算支出完成3.82億元，增長(zhǎng)27.9%，有力地保障了行政事業(yè)單位工資發(fā)放和教育、公共平安、醫(yī)療衛(wèi)生等重點(diǎn)支出，基本實(shí)現(xiàn)了縣委、縣政府提出的保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、促進(jìn)展目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展供應(yīng)了強(qiáng)有力的財(cái)政保障。

本屆全市財(cái)政系統(tǒng)老年門球賽在我縣舉辦，充分表明白市局領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣財(cái)政工作的充分確定，是對(duì)我們工作莫大的鞭策和鼓舞。我們將堅(jiān)決兌現(xiàn)“弘揚(yáng)奧運(yùn)精神、辦出藍(lán)山特色”、“體現(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)，當(dāng)好東道主”的莊重承諾，細(xì)心組織，周密支配，為本次門球賽的舉辦供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，竭盡全力把本屆門球賽辦好。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓!藍(lán)山財(cái)政工作能取得今日的成果，離不開你們的大力支持和關(guān)懷，真誠(chéng)地盼望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓多對(duì)我們的工作提出珍貴的看法和建議。我們堅(jiān)信全市財(cái)政系統(tǒng)老年門球賽肯定會(huì)為各兄弟縣區(qū)增進(jìn)友情、推動(dòng)合作、促進(jìn)進(jìn)展搭建更為寬廣的平臺(tái)。我局將以本次門球賽為契機(jī)，仔細(xì)學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣區(qū)的好閱歷、好做法，開拓進(jìn)取，奮勉趕超，為推動(dòng)藍(lán)山經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展再上新臺(tái)階做出新的更大的貢獻(xiàn)。

最終，預(yù)祝本屆全市財(cái)政系統(tǒng)老年門球賽取得圓滿勝利!

感謝大家!

門球工作總結(jié)篇七

一、推舉工作狀況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。接到通知后，我局高度重視，馬上召開黨組會(huì)專題討論評(píng)比推舉方案，并向市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，主動(dòng)與市人社局、公務(wù)員局溝通對(duì)接，要求相關(guān)部門仔細(xì)討論、樂觀推舉、嚴(yán)格把關(guān)，確保評(píng)比推舉工作順當(dāng)完成。

(二)嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以政治表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、貢獻(xiàn)大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，將熱心民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)，仔細(xì)貫徹中央民族工作會(huì)議精神，能夠仔細(xì)執(zhí)行黨的民族政策，模范遵守國(guó)家法律法規(guī)，立足崗位，勇于奉獻(xiàn)，在促進(jìn)各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同富強(qiáng)進(jìn)展的崇高事業(yè)中取得顯著成果的先進(jìn)集體和先進(jìn)工推舉上來，做到優(yōu)中選優(yōu)，確保了推舉對(duì)象具有先進(jìn)性、典型性和代表性。

(三)細(xì)心選拔推舉。要求參選單位嚴(yán)格履行規(guī)定程序，進(jìn)行民主推舉，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論打算，擬推舉對(duì)象在所在單位進(jìn)行公示。推舉評(píng)比工作始終堅(jiān)持群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主;堅(jiān)持評(píng)比條件，確保評(píng)比質(zhì)量;堅(jiān)持面對(duì)基層，突出工作一線;嚴(yán)格評(píng)比程序，嚴(yán)厲?評(píng)比紀(jì)律。整個(gè)推選過程做到公開、公正、公正，被推選出來的單位和個(gè)人在本單位進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示。

(四)深化細(xì)致考察。通過談話、政審及征求看法等方法，全面了解考察對(duì)象狀況。被推舉的對(duì)象，根據(jù)干部管理權(quán)限征求了干部管理部門的同意，并征求了紀(jì)檢監(jiān)察和衛(wèi)生計(jì)生部門的看法。市人社局會(huì)同我局對(duì)推舉單位和個(gè)人進(jìn)行了仔細(xì)審核把關(guān)。

二、評(píng)比推舉結(jié)果

依據(jù)文件要求，經(jīng)各區(qū)市層層推舉，結(jié)合工作中把握和了解的狀況，綜合考慮各區(qū)市少數(shù)民族人口數(shù)量、民族工作任務(wù)完成狀況和對(duì)民族工作的貢獻(xiàn)，我市擬推舉青島市市南區(qū)民族宗教局為全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)集體，青島市城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、民族宗教局局長(zhǎng)張為全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)工。

三、推舉對(duì)象基本狀況

1.全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)集體

市南區(qū)民族宗教局，針對(duì)新形勢(shì)下民族工作的新任務(wù)、新特點(diǎn)，立足區(qū)情，創(chuàng)新舉措，在完善民族工作治理體系上謀新思路，在探究民族工作途徑上求新突破，在推動(dòng)民族工作向社區(qū)延長(zhǎng)上見新成效。設(shè)立了“一個(gè)中心”(民族事務(wù)聯(lián)管中心)，搭建了“兩個(gè)平臺(tái)”(“微市南”信息發(fā)布平臺(tái)和“幫到家”互動(dòng)溝通平臺(tái))，健全了“三項(xiàng)機(jī)制”(常態(tài)化管理機(jī)制、親情化服務(wù)機(jī)制、立體化應(yīng)急機(jī)制)，組建了“四支隊(duì)伍”(街道民族工作指導(dǎo)員、社區(qū)民族工作聯(lián)絡(luò)員、樓院民族工作調(diào)解員、社區(qū)民族工作宣揚(yáng)員)，不斷深化創(chuàng)建工作，民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)碩果累累。x年、x年，連續(xù)兩屆被國(guó)務(wù)院授予全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體，x年被評(píng)為全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)示范單位。

2.全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)工

張，女，漢族，x年4月誕生，中共黨員，x年9月參與工作，x年5月因工作需要調(diào)入城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部(城陽區(qū)民族宗教事務(wù)局)，從事民族宗教工作，現(xiàn)任城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、民族宗教事務(wù)局局長(zhǎng)。城陽區(qū)有41個(gè)少數(shù)民族、居住半年以上的少數(shù)民族常住人口22667人，少數(shù)民族企業(yè)88家，民族餐飲網(wǎng)點(diǎn)300多家(清真網(wǎng)點(diǎn)150余家)，少數(shù)民族百人以上社區(qū)11個(gè)，民族工作任務(wù)非常繁重。多年來，張帶領(lǐng)全局同志，仔細(xì)貫徹黨的民族政策，圍繞各民族“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同富強(qiáng)進(jìn)展”主題，扎實(shí)開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建、創(chuàng)新民族工作服務(wù)管理方式，為促進(jìn)全區(qū)民族團(tuán)結(jié)作出了突出貢獻(xiàn)。城陽區(qū)民族宗教事務(wù)局先后榮獲國(guó)務(wù)院表彰的全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體、山東省民族宗教工作先進(jìn)集體、青島市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體等榮譽(yù)稱號(hào)。

附件：1.推舉對(duì)象匯總表

2.全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)集體和先進(jìn)工事跡材料

青島市民族事務(wù)局

x年7月17日

門球工作總結(jié)篇八

本人xx，20xx年畢業(yè)于xxxxxxxx專業(yè)，同年11月來到xx藥業(yè)質(zhì)量管理部工作，擔(dān)當(dāng)qa質(zhì)檢員。

作為xx藥業(yè)股份有限公司的一名員工，在過去的一年里，仔細(xì)履責(zé)，樂觀工作；仔細(xì)向老員工學(xué)習(xí)相關(guān)生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問，正在從一個(gè)青澀的畢業(yè)生向一名合格的制藥qa質(zhì)檢員轉(zhuǎn)變。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們質(zhì)量管理部的的全體人員，齊心協(xié)力，以全面推行新版gmp管理為工作重點(diǎn)，完善了車間gmp巡查制度等質(zhì)量管理體系。與倉儲(chǔ)處和qc等部門一起把好進(jìn)廠物料的質(zhì)量關(guān)，為生產(chǎn)服好務(wù)；與生產(chǎn)和qc等部門一起把好成品質(zhì)量關(guān)；為銷售處和外貿(mào)部門做好產(chǎn)品的銷售服務(wù)工作，并處理好用戶投訴，提高我們廠的信譽(yù)。

回顧這一年來的工作歷程，我qa的工作狀況可以分為以下幾點(diǎn)：

sop的重要性已經(jīng)在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理當(dāng)中充分體現(xiàn)了出來。為此，qa與各相關(guān)部門一起先后修訂或新建各類sop，并將這些管理措施有效地貫徹到生產(chǎn)車間的日常工作當(dāng)中。同時(shí)，按gmp要求健全并規(guī)范發(fā)放車間外圍記錄、各品種生產(chǎn)記錄、清場(chǎng)記錄，并由專人審核批生產(chǎn)記錄及原料庫卡，并將各種材料匯總、整理歸檔或上交qa存檔。這為質(zhì)量追蹤供應(yīng)了牢靠的第一手資料。

5月集團(tuán)內(nèi)審以來，依據(jù)新版gmp規(guī)定，qa人員會(huì)同各車間生產(chǎn)等部門相關(guān)人員，對(duì)干凈區(qū)、生產(chǎn)設(shè)備、水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)及各種計(jì)量器具、分析方法、生產(chǎn)工藝等進(jìn)行驗(yàn)證，并整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，保證了上述各項(xiàng)在工作過程中的牢靠性、精確?????性和重現(xiàn)性。

為了更好地落實(shí)gmp管理，qa現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員對(duì)車間各工段、倉庫、運(yùn)行等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并做出書面報(bào)告。各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全部設(shè)備都掛上了