保安年終工作總結(jié)格式范本（2篇）

第5頁共5頁保安年終?工作總結(jié)?格式范本?時光飛?逝，日月?如梭，_?___悄?然離去。?在期待中?，以__?__發(fā)展?在精心傾?力打造，?炫彩推出?的高檔樓?盤"__?__豪廷?"，是以?精致的構(gòu)?造、英倫?風尚力作?，通過全?體隊員與?各職能部?門的精心?打造，親?情服務，?再次展現(xiàn)?尊貴的價?值。在繁?忙的工作?中，迎來?了新的一?年?；?顧過去的?____?年，保安?部是在公?司領導的?正確指引?下，開展?工作。?協(xié)同各職?能部門，?努力實現(xiàn)?"創(chuàng)造優(yōu)?質(zhì)生活空?間"為典?范，在日?常安全防?范、服務?中以創(chuàng)造?，舒適、?整潔、安?全、快捷?的生活空?為己任。?圓滿完成?了全年度?安全保衛(wèi)?任務(無?事故發(fā)生?)和禮儀?接待工作?，以下為?具體的工?作總結(jié)。?一、樓?盤開發(fā)、?售樓前期?，保安隊?伍的組建?及安全禮?儀服務?1、保安?隊伍的組?建，入職?條件必須?是政治合?格，無犯?罪記錄，?誠實、守?信，要具?備愛崗敬?業(yè)精神，?服務和服?從意識要?強。入職?前要通過?面視、政?審、現(xiàn)場?答辯、身?體檢查形?象等，確?保每位保?安員符合?公司的要?求，全年?共招保安?員___?_名，其?中___?_名辭工?，___?_名不合?格辭退，?保安部現(xiàn)?有從業(yè)人?員___?_人，是?一支具有?專業(yè)工作?技能、綜?合素質(zhì)強?、有凝聚?力的團隊?。2、?對新入職?保安員進?行專業(yè)知?識培訓以?防火、防?盜、防破?壞、預防?自然災害?為重點，?突發(fā)性事?件的處理?，應急能?力的培訓?。經(jīng)測試?合格后上?崗，保證?工作正常?開展。?3、加強?工作職責?的培訓和?提升，服?務禮儀的?培訓，禮?貌值班、?文明接待?客戶、服?務于客戶?的不同要?求。而盡?量滿足客?戶，加強?語言溝通?能力的培?訓，培養(yǎng)?提升服務?的價值觀?，樹立良?好的服務?形象。?二、協(xié)助?營銷部做?好銷售期?、安全保?衛(wèi)及接待?客戶參觀?工作，創(chuàng)?造經(jīng)濟價?值1、?樣板房的?監(jiān)管，使?保安員熟?識各樣板?房的結(jié)構(gòu)?、戶型、?面積，能?初步回答?客人的詢?問。2?、熟識樣?板房物品?的數(shù)量擺?放位置，?設施設備?正常運作?，保證各?類物品的?完整性。?3、維?護樣板房?客人參觀?秩序，沒?有銷售人?員陪同的?，要憑證?參觀，控?制閑雜人?員進入。?要求保安?員儀容儀?表整潔、?端莊、大?方、語言?表達能力?強、服務?意識強，?具備工作?的主動性?。4、?控制好樣?板房參觀?人員走后?，規(guī)范照?明燈具的?開關(guān)時間?。能源的?節(jié)約，衛(wèi)?生、照明?燈具的監(jiān)?管。5?、監(jiān)管好?樣板房的?安全隱患?，發(fā)現(xiàn)問?題及時上?報確，并?協(xié)助處理?。三、?營銷部大?門崗及廣?場車輛停?放的管理?在擔任?營銷部值?班員長期?是以禮儀?、熱情、?主動為第?一原則，?做到了車?到人迎、?車走人送?，請字開?頭、謝字?結(jié)尾，用?規(guī)范的手?勢指引車?輛停放有?序，分區(qū)?域停放，?主動為客?人開車門?，迎接客?人，指引?至售樓部?前臺。他?們會為客?戶倒水、?引座，維?護好現(xiàn)場?秩序。做?到了工作?現(xiàn)場整潔?和順暢，?并養(yǎng)成了?對區(qū)域內(nèi)?隨手撿垃?圾的好習?慣，保證?場所的整?潔、舒適?。在節(jié)?日、慶典?活動中，?協(xié)作營銷?部做好了?后勤保障?工作，會?場的布置?，和現(xiàn)場?保衛(wèi)工作?，禮儀服?務善始善?終。并受?到主辦部?門的好評?，通過在?日常巡查?工作中，?定時定點?巡查、消?除了安全?隱患，確?保無損壞?和盜竊事?件發(fā)生。?并在工作?中受到各?職能部門?領導的認?可。四?、業(yè)主收?樓前，保?安部前期?準備工作?___?_豪廷作?為___?_發(fā)展的?精品之作?，對業(yè)主?的各項售?后管理服?務承諾，?____?豪廷作為?標桿項目?，英式管?家的獨創(chuàng)?，高品位?，為業(yè)主?創(chuàng)造親情?、舒適、?優(yōu)雅、安?全、和諧?的生活環(huán)?境。對保?安部提出?了更高的?要求，為?了配合公?司各職能?部門的工?作，保障?體現(xiàn)完善?的"英式?管家服務?"落到實?處。保?安年終工?作總結(jié)格?式范本（?二）一?、治安防?范工作?將安全管?理工作列?為第一重?點，了解?小區(qū)和周?邊安全動?態(tài)，抓好?日常安全?管理工作?的落實、?檢查、監(jiān)?督工作，?確保小區(qū)?的安全與?秩序。與?員工建立?良好的溝?通渠道，?提高管理?能力，加?強與員工?的溝通，?掌握員工?動態(tài)，及?時采取措?施，以促?進保安隊?伍的進一?步穩(wěn)定。?提高安全?意識，保?安隊每天?定時組織?訓練，還?每周召開?一次安全?工作會議?，討論和?排除安全?隱患。嚴?格落實門?崗責任，?對施工人?員及搬家?、送貨等?外來人員?認真盤查?并通過內(nèi)?線電話及?可視對講?和業(yè)主核?實來訪情?況。針?對一些業(yè)?主的朋友?、親屬通?過業(yè)主鉆?空子到小?區(qū)內(nèi)進行?推銷的現(xiàn)?象，在隊?伍里設置?巡邏崗進?行跟蹤，?監(jiān)控可疑?對象，有?效保證了?轄區(qū)內(nèi)正?常的工作?和生活秩?序。加強?對可疑對?象的監(jiān)控?，除通過?閉路電子?監(jiān)控中心?，還給每?個崗位增?配對講機?，做到及?時跟蹤和?匯報各崗?位工作情?況，有效?地鞏固治?安防范工?作。全力?配合公司?發(fā)展需要?，加強保?安管理工?作，確保?現(xiàn)場保安?管理工作?有序開展?，對外將?積極樹立?保安形象?，服務與?管理窗口?。二、?車場管理?工作對?新入職員?工進行常?識技能培?訓有效保?障了小區(qū)?的利益和?安全。認?真執(zhí)行停?車場管理?規(guī)定，指?引車輛按?指定位置?停車，排?列整齊。?對載有易?燃、易爆?和有毒有?害物品的?車輛嚴禁?進場。嚴?禁閑雜人?員進場，?并提醒車?主離車前?關(guān)好門窗?，帶走車?上貴重物?品。保安?隊在本年?度維護好?車場治安?交通秩序?，疏導車?流，協(xié)調(diào)?和指揮車?輛進出與?停放，禁?止了車輛?亂停亂放?，保證了?車場的安?全和良好?秩序。?三、員工?培訓工作?一年來?，保安隊?不定期選?派人員到?保安基地?進行培訓?，雖然由?于人手緊?張，未能?參加技能?競賽，但?公司仍根?據(jù)競賽要?求、內(nèi)容