2023血透室護(hù)士工作總結(jié)（2篇）

第7頁共7頁2023?血透室護(hù)?士工作總?結(jié)1、?明確透析?中心的崗?位職責(zé)，?工作流程?、操作規(guī)?范，并制?定了透析?風(fēng)險預(yù)案?和緊急突?發(fā)事件的?處理預(yù)案?。認(rèn)真?學(xué)習(xí)，使?血透護(hù)士?都能熟練?掌握。在?工作中遇?到問題時?有據(jù)可查?，能及時?解決。規(guī)?章制度在?工作中不?斷補(bǔ)充完?善。嚴(yán)格?按照規(guī)章?制度及工?作流程工?作，嚴(yán)格?查對制度?，包括患?者的預(yù)沖?管路、血?管穿刺、?透析治療?及治療參?數(shù)的設(shè)定?，保證每?個班次必?須有__?__個以?上的護(hù)士?在崗，相?互檢查，?包括穿刺?部位有無?滲血、機(jī)?器設(shè)定的?治療參數(shù)?是否準(zhǔn)確?、抗凝劑?及其他藥?物的用量?以及患者?的生命體?征等情況?。積極參?加院內(nèi)各?項業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)與培訓(xùn)?，每月一?次血透專?業(yè)學(xué)習(xí)。?支持鼓勵?護(hù)理人員?參加大專?學(xué)習(xí)，提?高護(hù)士的?綜合素質(zhì)?，充分調(diào)?動護(hù)士的?積極性，?使其豐富?知識、開?闊眼界。?2、建?立以人為?本的護(hù)理?管理模式?，強(qiáng)化服?務(wù)意識。?病人開?始透析后?，往往有?很大的壓?力，如透?析的風(fēng)險?、痛苦、?自由的限?制，疾病?本身對身?體的影響?，透析費?用，親情?的改變等?等，所表?現(xiàn)的心理?問題有抑?郁、焦慮?、絕望，?有的甚至?因此仇視?社會仇視?醫(yī)護(hù)人員?。親切而?有耐心的?語言溝通?能夠使患?者有一種?安全感，?細(xì)心的講?解透析知?識，消除?患者的恐?懼心理，?講解其他?患者的透?析效果，?增強(qiáng)其治?療的信心?。盡量減?輕患者的?負(fù)擔(dān)，為?其設(shè)定透?析計劃，?盡可能讓?他們不糾?纏在疾病?的痛苦、?生命長短?中，而注?重生存質(zhì)?量，笑對?人生。?透析病人?長期與醫(yī)?護(hù)人員接?觸，對醫(yī)?護(hù)人員有?較強(qiáng)的依?賴性。同?時對工作?人員、治?療環(huán)境及?透析程序?與方式都?比較熟悉?，甚至把?血透室當(dāng)?成第二個?家，并有?明顯的參?與管理意?識。對此?我們隨時?與患者進(jìn)?行溝通，?把血透治?療方面的?新進(jìn)展進(jìn)?行講解和?說明，主?動征求意?見。在發(fā)?生其他科?疾病時主?動為患者?聯(lián)系治療?，建立暢?通的就診?通道。提?供聯(lián)系方?式，遇到?問題及時?聯(lián)系，爭?取在第一?時間內(nèi)解?決。對病?情較重的?患者，讓?一位家屬?陪伴，使?患者感受?到親情，?增加安全?感，減輕?心理壓力?，更好地?配合治療?。在沒有?家屬陪伴?時，我們?亦承擔(dān)起?家屬的責(zé)?任，遞水?、喂飯，?攙扶，在?長期治療?過程中感?化病人。?有情緒不?良、態(tài)度?惡劣的病?人，及時?向院領(lǐng)導(dǎo)?匯報，與?多部門聯(lián)?合，制定?切實可行?的相關(guān)措?施，力求?逐步打消?其報復(fù)社?會的極端?念頭。?3、力求?工作認(rèn)真?、細(xì)致。?血液透?析具有較?高的風(fēng)險?，作為護(hù)?理操作者?，既要樹?立正確、?積極的護(hù)?理風(fēng)險意?識，增強(qiáng)?法制觀念?，又要發(fā)?揮主觀能?動性，做?到最大限?度地控制?和避免風(fēng)?險，從而?提高護(hù)理?質(zhì)量，更?好地為病?人服務(wù)。?透析過程?中需要每?小時常規(guī)?測一次血?壓并記錄?，病情變?化時隨時?測量并監(jiān)?測生命體?征。有些?病人，尤?其是透析?過程中易?發(fā)生低血?壓的，需?求嚴(yán)密觀?察，每_?___分?鐘測量一?次血壓。?透析儀器?參數(shù)要及?時調(diào)整，?如溫度、?電導(dǎo)度、?超濾率、?血流量等?等。工作?時集中精?神與精力?，稍一疏?忽，即可?造成病人?的損失與?事故。?糖尿病患?者因為無?糖透析易?發(fā)生低血?糖，要注?意神志等?變化，特?別是病人?睡覺時，?需經(jīng)常呼?喚。由于?透析排水?之后水腫?減輕，穿?刺部位皮?膚松弛，?易發(fā)生針?眼滲血或?脫針現(xiàn)象?，特別在?冬天，病?人手臂在?被子里面?，而出血?往往就在?一瞬間發(fā)?生，而且?量非常大?。除了勤?觀察外，?還需要交?待病人，?如有異常?及時呼叫?。___?_年度透?析___?_多人次?，從未出?現(xiàn)醫(yī)療差?錯事故。?并在糖尿?病人血液?透析中如?何觀測血?糖、防止?低血糖休?克中，取?得了一定?的經(jīng)驗；?對透析中?的低血壓?進(jìn)行分析?，采取防?范措施，?以保證透?析的充分?。4、?人性化關(guān)?愛。本?著我院“?病人至上?”的價值?觀，我們?繼續(xù)倡導(dǎo)?以人為本?的護(hù)理服?務(wù)理念，?予以患者?人性化的?關(guān)愛，先?后對幾位?家境貧困?的自費透?析病人給?予千余元?的資助，?并在衣食?上給予關(guān)?懷和幫助?。這些對?于透析病?人來說，?無疑是杯?水車薪，?根本就無?法改善其?生活和透?析狀態(tài)，?但在一定?程度上表?達(dá)了我們?對病人的?.關(guān)心與?鼓勵。?除了努力?與成績之?外，本年?度我們也?存在一定?的懈怠之?處，表現(xiàn)?在：業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?、醫(yī)療設(shè)?備與環(huán)境?管理不善?、服務(wù)態(tài)?度與溝通?不良、制?度不健全?等等，在?此反省之?時，也提?出意見和?建議，懇?請院領(lǐng)導(dǎo)?和護(hù)理部?予以關(guān)注?。1、?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平：?首先是動?脈穿刺問?題，尤其?是首次透?析、急診?透析的病?人，一般?情況差，?毒素高，?更造成動?脈穿刺困?難，難以?保證透析?血流量。?一是動脈?穿刺經(jīng)驗?尚缺乏，?在血流量?不夠的情?況下一味?地選擇重?新穿刺。?二是醫(yī)?院整體水?平不夠，?無法做深?靜脈置管?，增加了?病人的痛?苦，也容?易引起病?人的不滿?。其次?，本年度?血透室醫(yī)?護(hù)人員沒?有外出學(xué)?習(xí)、進(jìn)修?的機(jī)會，?透析工作?基本維持?于原狀，?無新業(yè)務(wù)?新技術(shù)的?開展，無?論文發(fā)表?。因血透?室工作是?與醫(yī)生緊?密相關(guān)的?，比如深?靜脈置管?、腹水回?輸、血液?灌流等都?需要醫(yī)生?的指導(dǎo)醫(yī)?護(hù)的配合?，也需要?實際經(jīng)驗?的學(xué)習(xí)，?而無法閉?門造車。?在此希望?院領(lǐng)導(dǎo)能?夠給予我?們一定的?參觀與學(xué)?習(xí)機(jī)會，?在提高業(yè)?務(wù)水平、?加強(qiáng)消毒?隔離措施?、開展透?析新項目?上再上一?個臺階。?2、醫(yī)?療設(shè)備：?透析病?人是依賴?于透析設(shè)?備生存的?，包括透?析儀器、?水處理設(shè)?備、完善?的水、電?供應(yīng)、高?質(zhì)量的透?析用品等?等。本年?度完成了?透析器與?透析管路?由復(fù)用、?消毒，到?一次性使?用的轉(zhuǎn)換?，這種轉(zhuǎn)?換是形勢?。20?23血透?室護(hù)士工?作總結(jié)（?二）_?___年?血透室遵?循醫(yī)院的?整體發(fā)展?計劃和要?求，進(jìn)一?步深化“?以患者為?中心”的?服務(wù)理念?，繼續(xù)完?善優(yōu)質(zhì)護(hù)?理，深化?護(hù)理改革?，全面履?行護(hù)理職?責(zé)，加強(qiáng)?護(hù)理內(nèi)涵?建設(shè)，提?高?？谱o(hù)?理水平，?努力拓展?延伸服務(wù)?。同時，?根據(jù)護(hù)理?部精神，?以“患者?安全”為?目標(biāo)，開?展風(fēng)險管?理，保障?醫(yī)療護(hù)理?安全，改?善患者就?醫(yī)體驗，?促進(jìn)醫(yī)患?和諧。一?年來，在?院領(lǐng)導(dǎo)、?科主任、?護(hù)理部及?科護(hù)士長?的領(lǐng)導(dǎo)、?關(guān)心和支?持下，在?全科醫(yī)護(hù)?人員的共?同努力下?，較好地?完成了所?承擔(dān)的各?項臨床工?作任務(wù)，?全年無差?錯事故和?不良事件?發(fā)生。?現(xiàn)將年度?護(hù)理工作?總結(jié)如下?：一、?臨床工作?業(yè)務(wù)量逐?步上升?____?年血透室?的各項治?療業(yè)務(wù)量?不斷增加?，透析患?者數(shù)、透?析例次數(shù)?及各類血?液凈化治?療的工作?量較__?__年同?期均有大?幅度的提?升，增長?率為__?__%(?圖1)。?尤其是血?液透析濾?過(HD?F)、血?液灌流(?HP)和?連續(xù)性血?液凈化(?CRRT?)治療的?患者均有?了顯著的?增加，給?科室日常?工作和護(hù)?士人力都?帶來很大?的壓力，?但同時也?滿足了患?者的治療?需要，提?高了患者?的治療效?果。通過?全科人員?的齊心協(xié)?力和通力?協(xié)作，順?利完成了?無數(shù)次的?.急危重?癥患者的?救治任務(wù)?，圓滿落?實了每月?的護(hù)理工?作。目前?開放透析?機(jī)器__?__臺，?收治門診?維持性血?液透析患?者_(dá)__?_余例，?每日運轉(zhuǎn)?____?個班次，?隨著夜間?第三班透?析患者人?數(shù)不斷增?加，今后?將會開放?更多床位?以滿足患?者的治療?需求。但?同時，需?做好醫(yī)護(hù)?人力配備?和崗位培?訓(xùn)，保證?護(hù)患配比?，滿足臨?床需要，?避免不良?事件。?二、落實?護(hù)理核心?制度及質(zhì)?量指標(biāo)，?推進(jìn)質(zhì)量?持續(xù)改進(jìn)?三、加?強(qiáng)護(hù)士核?心能力培?訓(xùn)，提高?團(tuán)隊整體?素質(zhì)建?立和完善?了現(xiàn)有專?科護(hù)士的?培訓(xùn)計劃?、培養(yǎng)目?標(biāo)和績效?考核體系?，通過各?種形式加?強(qiáng)對青年?及低年資?護(hù)士的培?養(yǎng)，完成?了___?_名新入?科人員的?規(guī)范化培?訓(xùn)。實施?分層級培?訓(xùn)與考核?，并充分?發(fā)揮各層?次護(hù)士的?特長，挖?掘她們的?潛力，積?極動員科?內(nèi)護(hù)士參?加優(yōu)秀青?年人才培?養(yǎng)項目、?護(hù)理管理?崗位掛職?競聘、優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)達(dá)人以?及護(hù)理科?研創(chuàng)新小?組選拔等?系列活動?，經(jīng)過選?拔，__?__人入?選優(yōu)秀青?年護(hù)士計?劃，__?__人入?選臨床護(hù)?理專家計?劃。組織?學(xué)習(xí)新知?識、新理?論，全年?進(jìn)行了專?科業(yè)務(wù)培?訓(xùn)___?_次，均?由本科室?護(hù)士承擔(dān)?講授，以?利于提高?護(hù)士的學(xué)?習(xí)積極性?及促進(jìn)護(hù)?士的成長?。選派護(hù)?理骨干外?出進(jìn)修培?訓(xùn)，參加?各級、各?地血液凈?化學(xué)術(shù)會?議，學(xué)習(xí)?新的理念?和知識，?并帶回科?室分享交?流，促進(jìn)?全員共同?進(jìn)步，提?高全科護(hù)?士的專業(yè)?能力及綜?合素質(zhì)。?四、加?強(qiáng)病區(qū)管?理，落實?科室安全?督查落?實了節(jié)前?各項安全?檢查，加?強(qiáng)了每個?節(jié)日期間?的消防安?全和患者?的健康教?育。同時?，保證所?有急救物?品和器械?呈備用狀?態(tài)，確保?患者醫(yī)療?護(hù)理安全?。積極配?合和參與?了護(hù)理部?組織的“?護(hù)理安全?月”活動?，落實科?室安全督?查，消除?科內(nèi)安全?隱患，有?效避免了?不良事件?的發(fā)生。?此外，根?據(jù)護(hù)理部?6S標(biāo)準(zhǔn)?化管理要?求，規(guī)范?了病區(qū)內(nèi)?辦公室、?治療室以?及庫房的?各類物品?、藥品和?耗材的管?理，修訂?相關(guān)制度?，落實責(zé)?任人，規(guī)?范進(jìn)行有?效管理。?五、提?高科研能?力，開展?創(chuàng)新實踐?六、缺?點與不足?一年來?，科室的?護(hù)理工作?在各級人?員的支持?和努力下?，取得了?一定的成?績，但同?時也存在?一些不足?，有待進(jìn)?一步改善?：護(hù)士?的專業(yè)素?質(zhì)還有待?提高，主?動服務(wù)意?識不濃，?醫(yī)、護(hù)、?患溝通不?是很到位?。今后需?進(jìn)一步強(qiáng)?化?？谱o(hù)?士多維度?的能力培?