工廠2023個(gè)人年終工作總結(jié)范本(2篇)_第1頁(yè)
工廠2023個(gè)人年終工作總結(jié)范本(2篇)_第2頁(yè)
工廠2023個(gè)人年終工作總結(jié)范本(2篇)_第3頁(yè)
工廠2023個(gè)人年終工作總結(jié)范本(2篇)_第4頁(yè)
工廠2023個(gè)人年終工作總結(jié)范本(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁(yè)共8頁(yè)工廠20?23個(gè)人?年終工作?總結(jié)范本?自從事?本職工作?以來(lái),我?一直在不?斷地加強(qiáng)?自身修養(yǎng)?,努力地?提高思想?道德水平?,認(rèn)真地?進(jìn)行各項(xiàng)?文化和專?業(yè)知識(shí)的?深化學(xué)習(xí)?,不斷地?探求新知?,銳意進(jìn)?取,積極?地開展智?能范圍內(nèi)?的各項(xiàng)工?作,完整?履行好一?個(gè)技師的?工作職責(zé)?,起好模?范帶頭作?用。積極?參與技術(shù)?交流和科?技創(chuàng)新活?動(dòng),大地?做好了傳?、幫、帶?的作用,?并全面完?成了上級(jí)?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)及?指標(biāo),在?工廠的電?工工作中?發(fā)揮了應(yīng)?有的作用??,F(xiàn)將本?人任職以?來(lái)的專業(yè)?技術(shù)工作?總結(jié)如下?:一、?自覺加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?,努力提?高個(gè)人素?質(zhì)沒有?堅(jiān)定真確?的政治方?向,就不?會(huì)有積極?向上的指?導(dǎo)思想。?為了不斷?提高自己?的政治思?想素質(zhì),?這幾年來(lái)?我一直非?常關(guān)心國(guó)?家大事,?關(guān)注國(guó)內(nèi)?外形勢(shì),?結(jié)合形勢(shì)?變化對(duì)企?業(yè)的影響?進(jìn)行分析?,并把這?種思想付?諸實(shí)際行?動(dòng)到生產(chǎn)?過(guò)程中去?,保證自?己在思想?和行動(dòng)上?始終與黨?和企業(yè)保?持一致。?同時(shí),也?把這種思?想帶入工?作和學(xué)習(xí)?中,不斷?追求自身?進(jìn)步。有?人說(shuō):一?個(gè)人要成?才,必須?得先做人?,此話有?理。這也?就是說(shuō):?一個(gè)人的?事業(yè)要想?得到成功?,必須先?要學(xué)會(huì)怎?樣做人!?特別是干?我們這項(xiàng)?技術(shù)性很?強(qiáng)的工作?的,看事?要用心、?做事要專?心、學(xué)習(xí)?要虛心。?容不得有?半點(diǎn)馬虎?和出錯(cuò)。?所有首先?工作態(tài)度?要端正,?要有良好?地職業(yè)素?養(yǎng),對(duì)工?作要認(rèn)真?負(fù)責(zé),服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排,虛心?聽取別人?的指點(diǎn)和?建議,要?團(tuán)結(jié)同事?、禮貌待?人,服務(wù)?熱情。?二、端正?工作態(tài)度?,起好帶?頭作用?自從進(jìn)入?工廠參加?工作開始?,我就從?事所有了?所有的機(jī)?電事務(wù),?包括所有?基建時(shí)期?的安全和?質(zhì)量的監(jiān)?督巡查。?我深知機(jī)?電管理工?作在建設(shè)?期間的重?要性,特?別是含有?大部分隱?形的電器?基礎(chǔ)設(shè)施?與工程,?要隨時(shí)監(jiān)?督檢查,?發(fā)現(xiàn)問題?就必須解?決問題,?決不能草?草了事,?否則后患?無(wú)窮且再?無(wú)法根除?,這就擺?機(jī)我們作?機(jī)電管理?的面前是?一種考驗(yàn)?和責(zé)任。?作為我是?一位機(jī)電?班班長(zhǎng)和?一名電工?技師,身?上的責(zé)任?和重?fù)?dān)我?義不容辭?。因此,?在平時(shí)的?工作中,?我不僅要?求自己班?組成員在?監(jiān)督巡查?時(shí),要認(rèn)?真仔細(xì),?做到一絲?不茍,而?且自己還?深知打鐵?還須自身?硬的道理?。我對(duì)?我自己做?出了這樣?一些嚴(yán)格?要求:一?要在遇到?臟累苦險(xiǎn)?的工作時(shí)?搶在工人?前頭干,?而且要比?工人干的?多、下得?力;二要?在遇到技?術(shù)性難題?是挺身而?出,盡自?己的努力?攻克技術(shù)?難關(guān);我?始終堅(jiān)持?以盡我努?力做好每?件事,以?工廠利益?為重。包?括建成后?的生產(chǎn)過(guò)?程中,有?時(shí)是搶時(shí)?間爭(zhēng)分奪?秒地處理?了大大小?小的電氣?設(shè)備故障?有幾十起?,為工廠?贏取了寶?貴的生產(chǎn)?時(shí)間,為?工廠的發(fā)?展打下了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ),為工?廠創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)利益和?社會(huì)效益?提供了堅(jiān)?強(qiáng)的后盾?和強(qiáng)有力?的保障。?三是我要?求自己能?勇于承擔(dān)?責(zé)任;我?認(rèn)為既然?自己是一?名技師,?那么在業(yè)?務(wù)水平等?諸多方面?就要比一?般工人要?強(qiáng)一些。?在工廠分?配任務(wù)時(shí)?,在一般?工人完成?起來(lái)比較?困難的任?務(wù)時(shí),自?己要主動(dòng)?踴躍承擔(dān)?,更不能?與工人推?諉扯皮,?要做出師?者風(fēng)范,?勇挑重?fù)?dān)?。平時(shí)我?不僅是這?樣要求自?己的,在?實(shí)踐中,?我也是按?這些要求?去做的。?所以我的?這些表現(xiàn)?也深深受?到了工廠?領(lǐng)導(dǎo)和職?工的一致?好評(píng),發(fā)?揮了我作?為一名技?師應(yīng)有的?作用,樹?立了一名?技師應(yīng)有?的良好形?象。三?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?提高技術(shù)?水平長(zhǎng)?到老,學(xué)?不了這句?話是我的?座右銘。?科學(xué)技術(shù)?不斷發(fā)展?的今天,?一天不學(xué)?,就被落?后。特別?是電氣自?動(dòng)化這一?塊,沒有?誰(shuí)能百分?百的什么?都精通完?了,它是?不斷地在?開發(fā)在更?新,就和?電腦軟件?一樣,天?天在更新?,時(shí)時(shí)在?發(fā)展。說(shuō)?不定你昨?天還認(rèn)識(shí)?它,過(guò)兩?天它就變?了樣了,?就有更先?進(jìn)的東東?裝進(jìn)去了?。所以我?平時(shí)只要?有時(shí)間就?多看看專?業(yè)書籍。?一年來(lái)?,我搜集?了大量的?新的專業(yè)?書籍資料?,不斷地?充實(shí)自己?,不斷地?掌握新知?。工廠?2023?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范本(二?)自今?____?年___?_月我來(lái)?到___?_區(qū)工作?現(xiàn)今,已?有一年多?的時(shí)間了?。在這一?年中,我?一直在項(xiàng)?目部工作?,負(fù)責(zé)電?氣施工的?現(xiàn)場(chǎng)管理?及技術(shù)指?導(dǎo)工作,?憑借自己?的努力和?領(lǐng)導(dǎo)的提?攜,從一?名普通的?電氣監(jiān)理?,進(jìn)而又?被提拔到?兼任電儀?車間技術(shù)?員一職。?在這期?間,我除?負(fù)責(zé)對(duì)_?___廠?區(qū)所屬的?車間進(jìn)行?電氣施工?監(jiān)理的工?作之外,?還承擔(dān)電?儀車間技?術(shù)員應(yīng)盡?的職責(zé)。?雖然工?作量比以?前要繁重?的多,但?給我提供?了一個(gè)全?面了解工?廠整個(gè)電?氣系統(tǒng)的?機(jī)會(huì),加?強(qiáng)了我對(duì)?工廠電氣?系統(tǒng)的認(rèn)?知和掌握?,并提高?了我對(duì)一?些系統(tǒng)發(fā)?生各類事?故時(shí)獨(dú)立?分析和處?理問題的?能力,為?我進(jìn)一步?從事電氣?技術(shù)工作?打下良好?的基礎(chǔ)。?下面我對(duì)?承擔(dān)車間?技術(shù)員工?作進(jìn)行總?結(jié)。一?、我對(duì)電?儀技術(shù)員?工作的認(rèn)?識(shí)及態(tài)度?我被任?命為電儀?車間技術(shù)?員之后,?開始逐漸?進(jìn)入這一?角色。雖?然以前我?在___?_有限工?廠承擔(dān)電?氣設(shè)備員?一職,對(duì)?高低壓電?氣技術(shù)及?設(shè)備有著?深入的了?解和掌握?。但自從?來(lái)了新工?地以后,?在從事電?氣監(jiān)理工?作的過(guò)程?中,感到?要想當(dāng)好?一個(gè)合格?電儀技術(shù)?員的壓力?在增大。?主要有?以下幾方?面原因:?一是工?廠的電氣?設(shè)備數(shù)量?龐大;二?是電氣設(shè)?備種類繁?多,涉及?高低壓輸?電、配電?、送電和?電氣維修?等方方面?面;三是?新舊設(shè)備?混用增加?了電氣設(shè)?備發(fā)生故?障的幾率?和排除故?障的難度?;四是新?上了11?0kva?變電站,?這是以前?我未曾接?觸的新生?事物;五?是我有三?、四年沒?有從事儀?表工作了?,我必須?把以前漏?掉的知識(shí)?重新學(xué)習(xí)?一次。?面對(duì)這種?壓力,我?感到自己?責(zé)任的重?大。為工?廠電儀設(shè)?備的正常?穩(wěn)定運(yùn)行?,提供技?術(shù)支持,?處理突發(fā)?故障,就?成了我的?工作重點(diǎn)?。另為?我與車間?的維修組?、運(yùn)行組?及儀表組?進(jìn)行溝通?,了解現(xiàn)?有員工的?知識(shí)層次?和對(duì)目前?工作中存?在那些技?術(shù)問題需?要解決。?二、本?年度工作?內(nèi)容(?一)日常?工作內(nèi)容?(1)?____?車間離心?機(jī),在料?滿的情況?下,無(wú)法?啟動(dòng)。我?去檢查后?,發(fā)現(xiàn)離?心機(jī)在啟?動(dòng)前,負(fù)?載太重。?變頻器送?出功率無(wú)?法克服此?扭矩,造?成離心機(jī)?無(wú)法啟動(dòng)?。了解工?作原因以?后,我對(duì)?變頻器的?啟動(dòng)扭矩?重新設(shè)置?并投入直?流制動(dòng)電?阻,延長(zhǎng)?了啟動(dòng)時(shí)?間,保證?了該離心?機(jī)的正常?使用。?(2)_?___車?間1引風(fēng)?機(jī)變頻器?在正常停?車時(shí),總?報(bào)“停車?時(shí)過(guò)電流?”,經(jīng)我?分析,發(fā)?現(xiàn)停車時(shí)?,操作人?員停車太?快,沒有?在逐步減?小頻率的?情況下,?就迅速停?車。為徹?底解決本?問題,我?為該變頻?器安裝了?直流電抗?器,并設(shè)?置直流電?抗器的投?用參數(shù),?從技術(shù)層?面解決了?此問題。?另外為保?證設(shè)備的?正常運(yùn)行?,我還給?____?車間的操?作工講解?了設(shè)備正?常的啟動(dòng)?程序和注?意事項(xiàng)。?(3)?____?車間薄膜?蒸發(fā)器,?在使用過(guò)?程中,壓?力一直處?于高位,?無(wú)法保證?生產(chǎn)的正?常運(yùn)行,?對(duì)此我與?楊波協(xié)商?后,建議?使用變頻?控制方式?。用人為?方式控制?設(shè)備的壓?力,確保?生產(chǎn)的穩(wěn)?定性。最?終,我們?為___?_臺(tái)薄膜?蒸發(fā)器安?裝了變頻?器,通過(guò)?一個(gè)時(shí)期?的運(yùn)行,?確定效果?達(dá)到預(yù)期?要求。?(4)_?___車?間3反滲?透高壓泵?,在試用?行時(shí),變?頻器無(wú)法?正常工作?,我檢查?后,發(fā)現(xiàn)?變頻器的?參數(shù)人為?改動(dòng)過(guò),?造成變頻?器運(yùn)行參?數(shù)沖突。?為解決本?問題,我?重新設(shè)定?參數(shù),確?保了該設(shè)?備的正式?使用。?(5)污?水站脫水?機(jī)房離心?機(jī),在運(yùn)?行中,報(bào)?過(guò)電流故?障,我在?現(xiàn)場(chǎng)檢查?后,確認(rèn)?該變頻器?所帶電機(jī)?有問題。?經(jīng)進(jìn)一步?檢查電機(jī)?,發(fā)現(xiàn)電?機(jī)匝間短?路。對(duì)電?機(jī)維修后?,設(shè)備恢?復(fù)正常。?這些只?是我日常?工作的很?小一部分?,這樣的?突發(fā)事故?常有發(fā)生?,當(dāng)需要?我去處理?是我總會(huì)?第一個(gè)來(lái)?到現(xiàn)場(chǎng),?盡自己所?能盡快為?車間排除?故障,恢?復(fù)設(shè)備的?正常運(yùn)行?。(二?)技術(shù)改?造(1?)___?_月對(duì)_?___變?頻控制柜?主回路進(jìn)?行技術(shù)改?造,由4?變壓器負(fù)?載回路變?更為1變?壓器負(fù)載?回路。減?少4變壓?器所帶負(fù)?荷。4變?壓器在未?進(jìn)行改造?前,負(fù)荷?時(shí)可到達(dá)?____?以上,高?出變壓器?額定電流?的___?_%以上?,嚴(yán)重威?脅4變壓?器的安全?運(yùn)行,給?車間的正?常生產(chǎn)留?下重大隱?患。對(duì)?此,我們?在車間的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下,提出?方案,并?進(jìn)行可行?性論證后?,進(jìn)行了?上述改造?。通過(guò)改?造,使4?變壓器的?負(fù)荷在生?產(chǎn)高分期?都能維持?在___?_已下,?確保了設(shè)?備的安全?,達(dá)到改?造的預(yù)期?效果。?(2)_?___月?份對(duì)__?__車間?1-4爐?的鼓、引?風(fēng)電氣控?制回路進(jìn)?行連鎖?改造。_?___車?間1-4?爐為大藥?拆過(guò)來(lái)的?舊設(shè)備。?舊鼓引風(fēng)?電氣未有?電氣控制?連鎖,在?生產(chǎn)中,?引風(fēng)機(jī)因?突發(fā)事故?停車,鼓?風(fēng)機(jī)在繼?續(xù)運(yùn)行,?就可造成?____?回火現(xiàn)象?,從而可?能導(dǎo)致設(shè)?備和人員?的傷害。?對(duì)此,在?沒有圖紙?的情況下?,我對(duì)_?___車?間的鼓、?引風(fēng)電機(jī)?控制變頻?柜的電氣?回路進(jìn)行?實(shí)測(cè),并?最終找到?連鎖控制?的方式,?在電氣維?修一組的?配合下,?完成了此?項(xiàng)改造,?達(dá)到改造?目的。?(3)_?___月?份對(duì)__?__車間?反滲透的?電儀連鎖?控制方式?進(jìn)行改造?。以前該?系統(tǒng)只對(duì)?高壓和高?溫進(jìn)行速?斷保護(hù),?對(duì)壓力低?未進(jìn)行停?車保護(hù),?這就容易?造成高壓?泵的燒毀?,但我在?回復(fù)低壓?保護(hù)的過(guò)?程中,又?出現(xiàn)了清?洗泵在低?壓狀態(tài)下?無(wú)法啟車?的故障。?經(jīng)過(guò)與車?間的溝通?,發(fā)現(xiàn)原?廠家圖紙?設(shè)計(jì)存在?缺陷,我?在對(duì)圖紙?進(jìn)行改變?后,按新?方式,接?連鎖線后?,設(shè)備恢?復(fù)正常。?(4)?在工程施?工過(guò)程中?,因?yàn)樵O(shè)?計(jì)和新舊?設(shè)備銜接?等方面原?因,導(dǎo)致?部分車間?的回路未?安裝計(jì)量?表,對(duì)此?我在車間?的安排下?,為這部?分回路安?裝了電度?表。具體?安裝位置?有___?_提煉一?樓東和三?樓東;南?區(qū)食堂給?三十米馬?路路燈送?電的回路?;___?_區(qū)成品?庫(kù)兩臺(tái)制?冷電源回?路等。?(三)員?工培訓(xùn)工?作對(duì)員?工培訓(xùn)工?作一直是?車間主抓?的重點(diǎn)工?作之一。?員工技術(shù)?的高低關(guān)?系著車間?維護(hù)設(shè)備?的效率。?對(duì)此我也?做了大量?的工作。?首先我?編寫了《?電工基礎(chǔ)?培訓(xùn)教材?》、《變?頻器常見?故障及排?除方法》?、《軟啟?動(dòng)常見故?障的排除?方法》三?部基本教?案。其?次我在六?、八、九?、___?_月對(duì)電?儀車間的?所有電氣?維修人員?、儀表維?修人員和?電氣運(yùn)行?人員進(jìn)行?了培訓(xùn)。?培訓(xùn)的主?要內(nèi)容有?電氣基本?知識(shí)、變?頻器的參?數(shù)設(shè)定、?軟啟動(dòng)常?見故障及?排除方法?、直流電?橋的原理?及使用方?法等。并?在___?_月對(duì)所?有電氣維?修人員、?儀表維修?人員和電?氣運(yùn)行人?員進(jìn)行考?核,考核?合格率達(dá)?____?%以上,?達(dá)到培訓(xùn)?的預(yù)期目?標(biāo)。三?、工作中?存在的不?足和下步?工作目標(biāo)?在今年?的工作中?,我經(jīng)過(guò)?自己的努?力,雖然?取得了一?定的工作?成果。但?我感到離?一個(gè)優(yōu)秀?的技術(shù)員?標(biāo)準(zhǔn)還有?很大差距?。這主要?表現(xiàn)在:?①在突?發(fā)事故中?,有些新?設(shè)備我對(duì)?它們的性?能還不是?特別熟悉?,還需查?找資料,?影響了設(shè)?備故障排?除的及時(shí)?性;②?設(shè)備檔案?的建立還?未開展,?主要是竣?工資料未?完善,負(fù)?責(zé)工程又?占用了我?的很大精?力,在這?項(xiàng)工作中?,有點(diǎn)力?不從心的?感覺;?③培訓(xùn)工?作還未納?入規(guī)范化?的系統(tǒng),?現(xiàn)在培訓(xùn)?工作雖然?開展起來(lái)?,但因缺?乏協(xié)調(diào)性?,容易正?常培訓(xùn)的?效果降低?;④沒?有把班組?的設(shè)備標(biāo)?準(zhǔn)化管理?工作抓起?來(lái),導(dǎo)致?班組工作?效率的沒?有進(jìn)一步?提升。?針對(duì)這些?不足,我?計(jì)劃下一?步要繼續(xù)?加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)力?度,盡快?將新設(shè)備?吃通吃透?,并將這?些新知識(shí)?盡快傳授

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論