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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?保險(xiǎn)公司?業(yè)務(wù)總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?一年來(lái)?,-保險(xiǎn)?公司在省?市公司正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,依靠我?公司全體?員工的不?懈努力,?公司業(yè)務(wù)?取得了突?破性進(jìn)展?,率先在?全省突破?保費(fèi)收入?千萬(wàn)元大?關(guān)。今年?,我公司?提前兩個(gè)?月完成了?省公司下?達(dá)的全年?營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)?,各項(xiàng)工?作健康順?利發(fā)展。?下面結(jié)合?我的具體?分管工作?,談?wù)勥@?一年來(lái)的?成績(jī)與不?足。一?、工作思?想用心?____?省市公司?關(guān)于公司?發(fā)展的一?系列重要?指示,與?時(shí)俱進(jìn),?勤奮工作?,務(wù)實(shí)求?效,勇?tīng)?zhēng)?一流,帶?領(lǐng)各部員?工緊緊圍?繞“立足?改革、加?快發(fā)展、?真誠(chéng)服務(wù)?、提高效?益”這一?中心,進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變?觀念、改?革創(chuàng)新,?應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?日趨激烈?的保險(xiǎn)市?場(chǎng),強(qiáng)化?核心競(jìng)爭(zhēng)?力,開(kāi)展?多元化經(jīng)?營(yíng),經(jīng)過(guò)?努力和拼?搏,公司?持續(xù)了較?好的發(fā)展?態(tài)勢(shì),為?大地保險(xiǎn)?公司的持?續(xù)發(fā)展,?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。全方?面加強(qiáng)學(xué)?習(xí),努力?提高自身?業(yè)務(wù)素質(zhì)?水平和管?理水平。?作為一名?領(lǐng)導(dǎo)干部?,肩負(fù)著?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和全體員?工賦予的?重要職責(zé)?與使命,?公司的經(jīng)?營(yíng)方針政?策需要我?去___?_實(shí)施。?因此,我?十分注重?保險(xiǎn)理論?的學(xué)習(xí)和?管理潛力?的培養(yǎng)。?注意用科?學(xué)的方法?指導(dǎo)自己?的工作,?規(guī)范自己?的言行,?樹(shù)立強(qiáng)烈?的職責(zé)感?和事業(yè)心?,不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)潛力?和管理潛?力。不?斷提高公?司業(yè)務(wù)人?員隊(duì)伍的?整體素質(zhì)?水平。一?年來(lái),我?一向把培?養(yǎng)展業(yè)人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)作為?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?的一項(xiàng)重?要資料來(lái)?抓,并和?經(jīng)理室一?齊實(shí)施有?針對(duì)性的?培訓(xùn)計(jì)劃?,加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子和?員工隊(duì)伍?建設(shè)。?二、業(yè)務(wù)?管理“?沒(méi)有規(guī)矩?不成方圓?”。要想?使一個(gè)公?司穩(wěn)步發(fā)?展,務(wù)必?制定規(guī)范?加強(qiáng)管理?。管理是?一種投入?,這種投?入必定會(huì)?產(chǎn)生效益?。我分管?的是業(yè)務(wù)?工作,更?需要向管?理要效益?。只有不?斷完善各?種管理制?度和方法?,并真正?____?到行動(dòng)中?去,才能?出成績(jī)、?見(jiàn)效益。?業(yè)務(wù)管理?中我主要?做了以下?工作:?1、根據(jù)?市公司下?達(dá)給我們?的全年銷(xiāo)?售任務(wù),?制定各個(gè)?部室的周?、月、季?度、年銷(xiāo)?售計(jì)劃。?制定計(jì)劃?時(shí)本著實(shí)?事求是、?根據(jù)各個(gè)?險(xiǎn)種特點(diǎn)?、客戶(hù)特?點(diǎn),部室?狀況確定?每個(gè)部室?合理的、?可實(shí)現(xiàn)的?目標(biāo)。在?目標(biāo)確定?之后,我?本著“事?事落實(shí),?事事督導(dǎo)?”的方針?,透過(guò)加?強(qiáng)過(guò)程的?管理和監(jiān)?控,來(lái)確?保各部室?目標(biāo)計(jì)劃?的順利完?成。2?、作為分?管業(yè)務(wù)的?經(jīng)理我十?分注重各?個(gè)展業(yè)部?室的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。一?向注重部?室經(jīng)理和?部室成員?的思想和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?教育。一?年來(lái),我?多次組織?形勢(shì)動(dòng)員?會(huì)、業(yè)務(wù)?研討會(huì),?開(kāi)展業(yè)務(wù)?培訓(xùn)活動(dòng)?,組織大?家學(xué)知識(shí)?、找經(jīng)驗(yàn)?,提高職?工全面素?質(zhì)。培訓(xùn)?重點(diǎn)放在?學(xué)習(xí)保險(xiǎn)?理論、展?業(yè)技巧的?知識(shí)上,?并且強(qiáng)調(diào)?對(duì)團(tuán)隊(duì)精?神的培育?。學(xué)習(xí)促?進(jìn)了各個(gè)?團(tuán)隊(duì)自身?素質(zhì)的不?斷提高,?為公司的?持續(xù)、穩(wěn)?定發(fā)展打?下扎實(shí)的?基礎(chǔ)。?3、幫忙?經(jīng)理室全?面推進(jìn)薪?酬制度創(chuàng)?新,不斷?夯實(shí)公司?基礎(chǔ)管理?工作。建?立與崗位?和績(jī)效掛?鉤的薪酬?制度改革?。今年,?我緊緊圍?繞職位明?確化、薪?酬社會(huì)化?、獎(jiǎng)金績(jī)?效化和福?利多樣化?“四化”?目標(biāo),全?面推進(jìn)企?業(yè)薪酬體?制改革。?初步建立?了一個(gè)能?上能下,?能進(jìn)能出?,能夠充?分激發(fā)員?工用心性?和創(chuàng)造性?的用人機(jī)?制。三?、部室負(fù)?責(zé)工作?除了業(yè)務(wù)?管理工作?,我還兼?任了營(yíng)銷(xiāo)?一部的經(jīng)?理。營(yíng)銷(xiāo)?一部營(yíng)銷(xiāo)?員只有一?名,我的?.業(yè)務(wù)主?要是面向?大客戶(hù)。?我的大客?戶(hù)業(yè)務(wù)主?要是生資?公司的。?根據(jù)生資?公司車(chē)隊(duì)?的特點(diǎn),?在原有車(chē)?輛保險(xiǎn)的?基礎(chǔ)上,?我在全市?首先開(kāi)辦?了針對(duì)營(yíng)?業(yè)性貨車(chē)?的貨運(yùn)險(xiǎn)?。貨運(yùn)險(xiǎn)?的開(kāi)辦既?為客戶(hù)帶?給了安全?保障又增?加了公司?保費(fèi)收入?,真可謂?一舉兩得?。經(jīng)過(guò)不?懈努力,?我部全年?完成保費(fèi)?收入__?__元,?其中車(chē)險(xiǎn)?保費(fèi)__?__元,?非車(chē)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)___?_元,滿(mǎn)?期賠付率?為-。成?為公司發(fā)?展的重要?保證。?四、工作?中的不足?由于工?作千頭萬(wàn)?緒,加上?分管業(yè)務(wù)?較多,有?時(shí)難免忙?中出錯(cuò)。?例如有時(shí)?服務(wù)不及?時(shí),統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)出現(xiàn)?偏差等。?有時(shí)工作?有急躁情?緒,有時(shí)?工作急于?求成,反?而影響了?工作的進(jìn)?度和質(zhì)量?;處理一?些工作關(guān)?系時(shí)還不?能得心應(yīng)?手。總?之,一年?來(lái),我嚴(yán)?于律己、?克己奉公?,用自身?的帶頭作?用,在思?想上提高?職工的認(rèn)?識(shí),行動(dòng)?上用嚴(yán)格?的制度規(guī)?范,在我?的帶領(lǐng)下?,公司員?工以不斷?發(fā)展建設(shè)?為己任,?以“誠(chéng)信?為先,穩(wěn)?健經(jīng)營(yíng),?價(jià)值為上?,服務(wù)社?會(huì)”為經(jīng)?營(yíng)宗旨,?銳意改革?,不斷創(chuàng)?新,規(guī)范?運(yùn)作,取?得了很大?成績(jī)。?新的一年?即將到來(lái)?,保險(xiǎn)市?場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?將更加激?烈,公司?要想繼續(xù)?持續(xù)較好?的發(fā)展態(tài)?勢(shì),務(wù)必?進(jìn)一步解?放思想,?更新觀念?,突破自?我,逐漸?加大市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)力度?。新的一?年我將以?飽滿(mǎn)的激?情、以百?倍的信心?,迎接未?來(lái)的挑戰(zhàn)?,使本職?工作再上?新臺(tái)階。?我相信,?在上級(jí)公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?在全體員?工的共同?努力下,?上下一心?,艱苦奮?斗,同舟?共濟(jì),全?力拼拼搏?,我們公?司必須能?夠創(chuàng)造出?更加輝煌?的業(yè)績(jī)。?202?3保險(xiǎn)公?司業(yè)務(wù)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板(二)?我今年?____?月份到責(zé)?任意外險(xiǎn)?部工作,?在各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事?的關(guān)心和?幫助下,?對(duì)新的工?作環(huán)境由?陌生到認(rèn)?識(shí)再到逐?漸熟悉,?努力做好?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的每項(xiàng)工?作,各方?面都取得?了一定的?進(jìn)步。但?與其他同?志相比仍?感到自己?在知識(shí)、?能力和工?作作風(fēng)上?有很大差?距。圍?繞這次作?風(fēng)整頓,?針對(duì)自己?平時(shí)的工?作情況,?認(rèn)真查找?自己在思?想、業(yè)務(wù)?和作風(fēng)方?面存在的?問(wèn)題,并?進(jìn)行認(rèn)真?的剖析,?以便能提?高自己的?能力和素?養(yǎng),更好?的開(kāi)展以?后的工作?。對(duì)前階?段的工作?不足之處?很多,我?總結(jié)了以?下幾點(diǎn),?未盡之處?還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?多指點(diǎn)。?一是在業(yè)?務(wù)能力上?離工作要?求還有很?大差距,?仍需不斷?提高。前?階段接觸?的工作主?要是對(duì)各?個(gè)支公司?在承保責(zé)?任險(xiǎn)、意?外險(xiǎn)時(shí)所?遇到的一?些不明白?的問(wèn)題幫?助解決等?。反思自?己在工作?中的表現(xiàn)?,感覺(jué)在?工作當(dāng)中?還不夠細(xì)?心,在辦?理退費(fèi)業(yè)?務(wù)以及做?報(bào)表等方?面不時(shí)有?疏漏之處?。在今?后的工作?中一定要?加強(qiáng)責(zé)任?意識(shí),對(duì)?交辦到手?中的工作?,要做到?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?,確保不?出紕漏,?不給工作?帶來(lái)任何?不利影響?。二是在?主動(dòng)學(xué)習(xí)?,提高自?身理論修?養(yǎng)和綜合?知識(shí)水平?方面還有?差距。平?時(shí)只滿(mǎn)足?于讀一些?與自身基?本工作相?關(guān)的資料?,對(duì)一些?
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