工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)模板（2篇）

第9頁共9頁工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作?總結(jié)模板?時(shí)光如?水，光陰?似箭，充?滿機(jī)遇與?挑戰(zhàn)的二?O___?_年既將?過去，透?過上級領(lǐng)?導(dǎo)的幫忙?指導(dǎo)，加?之全部十?多名同志?注重合作?，注重協(xié)?調(diào)，在汗?水和智慧?的投入中?，各方面?工作取得?了新的成?就，有了?新的進(jìn)步??？吹焦?司營業(yè)額?蒸蒸日上?，我內(nèi)心?感到無比?欣慰和驕?傲。我想?一個(gè)人只?有經(jīng)過不?斷努力，?不斷奮斗?，才能克?服自身的?缺點(diǎn)，才?能不斷超?越自我，?實(shí)現(xiàn)理想?和人生的?價(jià)值。?我是于_?___年?____?月份到_?___公?司參加工?作的，今?年按照領(lǐng)?導(dǎo)分工主?要負(fù)責(zé)公?司的對外?合作及全?區(qū)經(jīng)營工?作的資費(fèi)?管理與策?劃工作。?一年來，?由于有上?級領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和幫忙，?有全部職?工的大力?支持，再?加上自己?的不斷努?力，工作?上取得了?必須的成?績。對外?合作工作?成績明顯?，郵政合?作進(jìn)一步?擴(kuò)大，全?年完成郵?政發(fā)展任?務(wù)占公司?總發(fā)展任?務(wù)的__?__%以?上；新興?業(yè)務(wù)發(fā)展?迅速，管?理正規(guī)，?發(fā)展__?__用戶?____?戶，網(wǎng)上?通話用戶?比例超過?____?%，在省?____?任務(wù)發(fā)展?中進(jìn)入前?三名。在?工作中我?能夠忠實(shí)?履行職責(zé)?，不斷自?查、反省?自己，不?斷開拓進(jìn)?取，把自?己全身心?地投入到?各項(xiàng)工作?實(shí)踐中。?總的感到?，自己能?夠勝任本?職工作，?還是稱職?的。現(xiàn)將?二O__?__年的?主要工作?狀況述職?如下：?一、以提?高自身素?質(zhì)為突破?口，在不?斷的學(xué)習(xí)?中掌握干?好工作的?基本技能?和知識?近一年來?，我經(jīng)常?把自己放?在公司建?設(shè)的總體?框架中來?反思自己?，審視自?己，看自?身潛力和?素質(zhì)的提?高幅度，?能不能適?應(yīng)公司發(fā)?展的需要?、能不能?適應(yīng)形勢?任務(wù)的需?要，能不?能適應(yīng)完?成正常工?作的需要?。經(jīng)常告?誡自己，?要在公司?立得住腳?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的期?望，自身?素質(zhì)的強(qiáng)?弱是關(guān)鍵?，自己畢?竟是才來?公司幾年?的大學(xué)生?，從哪個(gè)?角度講都?還是處在?起步階段?，務(wù)必在?工作中不?斷地提高?自己。?回顧近一?年來的狀?況，為了?提高自身?潛力素質(zhì)?，上讓領(lǐng)?導(dǎo)放心，?下讓顧客?滿意，我?系統(tǒng)的學(xué)?習(xí)了“管?理學(xué)”“?客戶關(guān)系?學(xué)”“客?戶心理學(xué)?”“移動?通信基本?知識”等?學(xué)習(xí)書目?，全面提?高自己，?力爭在語?言表達(dá)的?潛力上有?突破，在?協(xié)調(diào)關(guān)系?的潛力上?有突破，?在組織管?理的潛力?上有突破?，在完成?工作的標(biāo)?準(zhǔn)上有突?破。透過?學(xué)習(xí)，感?到既開闊?了眼界，?又豐富了?頭腦，既?學(xué)到了知?識，更看?到了差距?。在不斷?的學(xué)習(xí)中?提高了自?己的潛力?素質(zhì)，增?強(qiáng)了干好?本職工作?的本領(lǐng)。?二、以?提高工作?效率為根?本，在堅(jiān)?持原則的?基礎(chǔ)上保?證完成工?作的標(biāo)準(zhǔn)?和質(zhì)量?一年來，?由于工作?環(huán)境變化?較大，迎?來送往的?工作比較?多，需要?協(xié)調(diào)、聯(lián)?系的工作?也相應(yīng)增?多，在工?作中，我?注意總結(jié)?摸索工作?規(guī)律，注?意與公司?其他部門?建立比較?融洽的關(guān)?系，以便?于開展工?作。作為?公司的綜?合職能部?門，我注?意隨時(shí)掌?握各部門?的工作動?向，掌握?各個(gè)縣市?的工作狀?況，做到?隨時(shí)有事?能夠隨時(shí)?處理。作?為市場綜?合部的經(jīng)?理，對外?合作工作?的主管，?接觸的人?和事比較?雜，想要?利用個(gè)人?關(guān)系來辦?違反政策?、違反規(guī)?定的人也?比較多，?但我認(rèn)為?，要想順?利完成工?作，提高?工作效率?，就務(wù)必?堅(jiān)持原則?，公司的?各項(xiàng)規(guī)定?要堅(jiān)決遵?守，違背?政策的事?堅(jiān)持不做?。只有做?到這一點(diǎn)?，才能稱?得上是為?公司負(fù)責(zé)?，為部門?負(fù)責(zé)，更?是為自己?負(fù)責(zé)，一?年來，也?有不少親?屬、朋友?想透過我?為個(gè)人辦?理規(guī)定以?外的業(yè)務(wù)?關(guān)系，我?都能堅(jiān)持?原則，予?以拒絕，?做到了堅(jiān)?持原則、?秉公辦事?，不讓親?情、感情?、人情滲?透工作，?干擾原則?，雖然這?在必須程?度上傷害?了個(gè)人感?情，影響?了個(gè)人關(guān)?系，但卻?堅(jiān)持了正?常的工作?程序，保?證了工作?正常開展?，減少了?不必要的?阻力和壓?力，工作?效率也相?應(yīng)提高。?三、以?強(qiáng)化服務(wù)?質(zhì)量為目?標(biāo)，在不?斷更新服?務(wù)手段中?鞏固老客?戶，吸納?新客源?一年中，?由于__?__、_?___等?公司加大?了競爭力?度，在鞏?固老客戶?，吸納新?客戶方面?，公司面?臨著巨大?的挑戰(zhàn)，?為了保證?公司各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的不?斷發(fā)展，?在鞏固中?有所提高?，有所進(jìn)?步，我注?意研究市?場動向，?及時(shí)向公?司提出合?理化推薦?，透過不?斷改善、?更新服務(wù)?手段來鞏?固公司客?戶群體。?如針對消?費(fèi)群體的?不同，推?薦公司采?取重點(diǎn)攻?擊的手段?，加強(qiáng)了?對綏芬河?市的業(yè)務(wù)?服務(wù)，效?益額明顯?提高。為?進(jìn)一步吸?納新的客?戶群體，?及時(shí)應(yīng)對?小靈通的?開通，針?對市區(qū)學(xué)?校較多，?生源較廣?的狀況，?推薦推出?了___?_卡，降?低___?_費(fèi)，收?到了較好?的效果。?在受領(lǐng)了?省___?_發(fā)展用?戶指標(biāo)后?，我們采?取主動出?擊、宣傳?造勢的方?法，超額?完成了指?標(biāo)任務(wù)，?在全省_?___任?務(wù)發(fā)展中?排在了前?列。此外?，結(jié)合多?年從事服?務(wù)工作的?實(shí)際，年?初以來，?我強(qiáng)調(diào)本?部門在開?展工作中?要“動真?情，講實(shí)?理，辦實(shí)?事”，堅(jiān)?持用“真?心”“愛?心”和“?恒心”來?做好廣大?客戶的服?務(wù)工作，?為客戶進(jìn)?行親情服?務(wù)。一年?來，我們?綜合部做?到了熱情?接待、細(xì)?心答詢、?主動服務(wù)?、全程跟?蹤，在客?戶心目中?留下了周?到、熱情?的好印象?，也為公?司在外樹?立了良好?的形象。?四、以?樹立良好?形象為牽?引，在堅(jiān)?持行為影?響、示范?引路的前?提下激發(fā)?部屬工作?熱情俗?話說：“?喊破嗓子?，不如做?出樣貌”?，作為一?個(gè)部門副?職，如果?在臺上說?的是一套?，在臺下?做的又是?一套，就?會對下屬?造成十分?不好的影?響，因此?，在日常?工作中，?我十分注?重自身的?形象，要?求部屬做?到的，我?自己首先?堅(jiān)決做到?，要求部?屬不做的?，我?guī)ь^?不去違犯?。在各項(xiàng)?工作中，?我做到了?加班加點(diǎn)?第一個(gè)到?位，集中?學(xué)習(xí)第一?個(gè)到場，?急難任務(wù)?第一個(gè)先?上，在部?屬心目中?樹立了善?于吃苦，?勤奮工作?良好的形?象。古人?講，“業(yè)?精于勤荒?于嬉，構(gòu)?成于思?xì)?于惰”。?提高完善?自我離不?開勤，工?作出成績?也離不開?勤，作為?一個(gè)部門?的副職，?完成本職?工作更要?勤字當(dāng)先?，做到眼?勤、腿勤?、手勤、?嘴勤，對?待工作要?有廢寢忘?食的精神?，當(dāng)天的?事當(dāng)天辦?，保證案?無積卷，?事但是夜?。一年來?，重大節(jié)?假日我基?本沒有休?息，帶頭?帶領(lǐng)部里?人員在各?大場所進(jìn)?行各項(xiàng)業(yè)?務(wù)宣傳，?平時(shí)經(jīng)常?加班加點(diǎn)?到深夜，?雖然累是?累點(diǎn)，但?看到公司?的營業(yè)額?大幅度增?長，心中?還是感到?十分欣慰?。在日常?工作，生?活中，我?十分注意?關(guān)心、幫?忙部里的?職工，有?話講在明?處，有事?提上桌面?，不搞當(dāng)?面一套，?背后一套?，并主動?幫忙他們?解決實(shí)際?生活困難?，使大家?心里話愿?意和我講?，困難事?愿意找我?辦，有效?的保證了?全咳嗽彼?枷胛榷ǎ?鉤閃艘慌?唐寰置妗?4蠹沂裁?詞露寄芤?怨糾嫖兀?圓門利?益為重，?講團(tuán)結(jié)，?講協(xié)作，?出色的完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。工程?項(xiàng)目經(jīng)理?工作總結(jié)?模板（二?）尊敬?的各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志?們：大?家好！根?據(jù)會議的?安排，下?面我就過?去一年自?己擔(dān)任_?___項(xiàng)?目項(xiàng)目經(jīng)?理所做的?一些工作?向大會述?職，請大?家評議！?去年年?初，我所?在的__?__項(xiàng)目?根據(jù)責(zé)任?分解與分?公司簽訂?了《__?__年度?項(xiàng)目目標(biāo)?責(zé)任書》?，它在項(xiàng)?目合同這?一長期目?標(biāo)的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?明確了我?們___?_年度的?工作方向?。作為完?成責(zé)任目?標(biāo)的主負(fù)?責(zé)人，我?去年的主?要工作就?是實(shí)行目?標(biāo)管理，?把項(xiàng)目各?方統(tǒng)一到?項(xiàng)目責(zé)任?目標(biāo)和合?同條款上?來，全力?完成公司?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)、?如期履行?合同條款?。下面我?結(jié)合《_?___年?度項(xiàng)目目?標(biāo)責(zé)任書?》的各項(xiàng)?指標(biāo)和與?業(yè)主的合?同約定向?大家作簡?要匯報(bào)。?一.產(chǎn)?值指標(biāo)?____?項(xiàng)目是由?總部與_?___公?司簽訂的?項(xiàng)目，目?前的產(chǎn)值?主要來源?于一期工?程的場地?平整、市?政道路和?市政管網(wǎng)?施工。_?___年?我們完成?了項(xiàng)目片?區(qū)內(nèi)__?__路、?____?路、__?__路上?段等道路?的路基、?路面、交?安、綠化?、排水和?電力施工?，完成施?工產(chǎn)值約?____?億。產(chǎn)值?指標(biāo)與責(zé)?任目標(biāo)書?下達(dá)的_?___億?持平。?更可喜的?是，在公?司總部和?各級領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，我?項(xiàng)目部又?在___?_承接了?____?旗下__?__地產(chǎn)?投資的_?___項(xiàng)?目，新簽?合同額_?___萬?元，回收?工程款_?___萬?元，工程?竣工決算?也正在辦?理之中。?二.成?本控制?____?項(xiàng)目的成?本控制緊?依公司的?各項(xiàng)規(guī)定?和流程，?材料、機(jī)?械設(shè)備和?人員隊(duì)伍?的采用都?以___?_部門的?預(yù)算為考?量，施工?過程中通?過不斷完?善施工工?藝，合理?安排人員?，精心組?織，合理?控制成本?。在全體?員工的努?力下，“?四大主材?”用量未?突破定額?，預(yù)控成?本約__?__億元?，符合分?公司下達(dá)?的責(zé)任目?標(biāo)書中關(guān)?于成本的?規(guī)定-“?四大主材?”用量未?突破定額?及預(yù)控成?本值。?三.進(jìn)度?管理_?___項(xiàng)?目自__?__年_?___月?份項(xiàng)目部?成立以來?，前期主?要抓__?__路的?建設(shè)，項(xiàng)?目部按照?業(yè)主的要?求保證了?____?年___?_月__?__日通?車目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)；新?建的__?__路、?____?路、__?__路在?有限的三?個(gè)月工期?內(nèi)也于_?___年?____?月___?_日通車?；___?_路、_?___路?、___?_路由于?受雨季和?征地拆遷?的影響于?____?年___?_月底完?成；最后?的___?_路因?yàn)?地質(zhì)情況?特殊，原?施工圖中?未考慮軟?弱地基的?存在及處?理，我項(xiàng)?目部在實(shí)?地勘察及?論證后向?設(shè)計(jì)及業(yè)?主方提出?了旋噴樁?施工處理?軟弱地基?的方案，?并得到了?業(yè)主方的?肯定，經(jīng)?過緊張施?工，__?__路全?線___?_米已于?昨天(_?___月?____?日)完成?瀝青面層?施工，我?項(xiàng)目部順?利完成了?各條承接?道路的施?工任務(wù)，?工期滿足?責(zé)任目標(biāo)?書及業(yè)主?的要求(?責(zé)任目標(biāo)?書的進(jìn)度?要求：確?保建筑面?積___?_m2的?____?項(xiàng)目，主?體為地上?二層框架?結(jié)構(gòu)的仿?古式建筑?，該項(xiàng)目?在___?_年__?__月_?___日?開始施工?，在業(yè)主?方施工圖?紙不完善?、頻繁變?更的外部?環(huán)境下，?我項(xiàng)目部?積極與業(yè)?主工程部?及設(shè)計(jì)部?溝通，優(yōu)?化施工方?案，分秒?必爭地抓?工期，主?體工程于?____?年___?_月底完?成，二次?結(jié)構(gòu)和收?尾于__?__年_?___月?份完成，?也滿足業(yè)?主的工期?要求。?四.質(zhì)量?管理我?項(xiàng)目的質(zhì)?量管理工?作緊緊圍?繞每一項(xiàng)?成品的工?藝流程展?開，在施?工前項(xiàng)目?部都組織?相應(yīng)人員?對設(shè)計(jì)文?件及資料?進(jìn)行核對?，編制周?密可行的?施工組織?設(shè)計(jì)，并?開展施工?技術(shù)研討?，做好施?工技術(shù)交?底，通過?從技術(shù)負(fù)?責(zé)人到班?組的層層?交底讓相?關(guān)人員都?明白相應(yīng)?的技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，清楚?各道工序?的技術(shù)要?求，了解?施工過程?中的問題?，熟練掌?握，自覺?執(zhí)行。施?工過程中?現(xiàn)場人員?，積極推?廣采用新?技術(shù)、新?材料、新?工藝，運(yùn)?用現(xiàn)代化?的高精度?設(shè)備，以?先進(jìn)的檢?測手段，?指導(dǎo)施工?的每個(gè)環(huán)?節(jié)，做好?過程控制?。在每?道工序完?成即將轉(zhuǎn)?入下一道?工序之前?，做到項(xiàng)?目部試驗(yàn)?室自檢合?格后才報(bào)?現(xiàn)場監(jiān)理?工程師簽?認(rèn)，并對?業(yè)主質(zhì)檢?站及有關(guān)?部門的質(zhì)?量檢查認(rèn)?真對待，?利用每一?次可能的?機(jī)會，聽?取他們在?質(zhì)量管理?方面的經(jīng)?驗(yàn)和意見?，樹立了?很好的合?作形象。?目前我?項(xiàng)目部完?工的__?__條道?路在監(jiān)理?、業(yè)主、?質(zhì)檢站、?____?市交通局?的歷次質(zhì)?量檢查中?均順利通?過，符合?合同質(zhì)量?要求，正?積極準(zhǔn)備?竣工驗(yàn)收?。___?_項(xiàng)目的?質(zhì)量也符?合業(yè)主要?求。五?.安全生?產(chǎn)、文明?施工工作?以公司?完善的安?全管理體?系做支撐?，我項(xiàng)目?部配有_?___名?專職安全?員嚴(yán)格按?照公司和?行業(yè)要求?在項(xiàng)目經(jīng)?理的帶領(lǐng)?下落實(shí)、?完善安全?管理工作?，自開工?以來__?__項(xiàng)目?和___?_項(xiàng)目中?責(zé)任目標(biāo)?書規(guī)定的?死亡、重?傷、輕傷?等6類事?故均無發(fā)?生。依?托GS強(qiáng)?大的品牌?形象和全?方位的_?___展?示，我項(xiàng)?目部在_?___地?區(qū)的文明?施工獨(dú)樹?一幟，吸?引了不少?同行參觀?學(xué)習(xí)，更?引來了像?____?地產(chǎn)這樣?的合作伙?伴的青睞?，在__?__有了?以現(xiàn)場促?市場的先?例。六?.項(xiàng)目管?理達(dá)標(biāo)工?作積極?響應(yīng)__?__項(xiàng)目?管理工作?的安排部?署，我項(xiàng)?目部根據(jù)?公司總部?下發(fā)的《?項(xiàng)目管理?責(zé)任分解?表》抽調(diào)?專人負(fù)責(zé)?各項(xiàng)的落?實(shí)和資料?歸檔工作?，資料完?整規(guī)范基?本符合公?司的要求?。同時(shí)還?積極配合?公司總部?和分公司?的項(xiàng)目管?理檢查，?歷次檢查?均無黃牌?、紅牌警?告，且對?每次檢查?中發(fā)現(xiàn)的?問題能及?時(shí)進(jìn)行整?改并反饋?，整改率?、反饋率?____?%。以?上就是_?___年?我在__?__文產(chǎn)?項(xiàng)目及