2020年急診科述職報(bào)告范文

【篇一】2020年急診科述職報(bào)告范文一年來(lái)，急診科在院部的正確指導(dǎo)及詳細(xì)指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“xxxx〃重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)“以人為本〞的科學(xué)開(kāi)展觀，進(jìn)一步深化“以病人為中心，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量〃，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開(kāi)拓創(chuàng)新，艱辛奮斗，狠抓落實(shí)，在兄弟科室的親密配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，獲得了多方面的好評(píng)。經(jīng)過(guò)努力，圓滿地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了輝煌的成績(jī)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，我科全年總收入達(dá)136萬(wàn)，比去年〔106萬(wàn)〕增長(zhǎng)22%，其中急診病人收入為98萬(wàn)，比去年〔84萬(wàn)〕增長(zhǎng)14.2%，留觀病人收入為38萬(wàn)，比去年〔22萬(wàn)〕增長(zhǎng)42.1%，急診病人為10000人次，120小組出診為344人次，詳細(xì)做法如下：一、抓思想政治教育，營(yíng)造良好政治氣氛全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識(shí)，深化理解其精神本質(zhì)。教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)實(shí)樹(shù)立為病員效勞，為職工效勞，為指導(dǎo)效勞的思想，給指導(dǎo)當(dāng)好參謀；可以用xxxx和黨員標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，不斷進(jìn)步思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)，互相交流思想，不斷進(jìn)步政治理論程度。全科人員可以自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原那么，從不鬧無(wú)原那么糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，較好地完成了指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步搶救才能急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，所以，僅有良好的效勞態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有純熟的搶救技術(shù)和應(yīng)急才能。對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，純熟掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對(duì)急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，親自參與管理，堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度，對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)展業(yè)務(wù)討論，這樣更助于進(jìn)步全科醫(yī)護(hù)人員的急救程度。經(jīng)過(guò)努力，一年來(lái)，我們急救程度及急救含金量明顯進(jìn)步，今年10月份，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停頓5分鐘的1歲男性幼兒。此外，靜脈溶栓治療急性心肌堵塞〔ami〕，早期腦堵塞；中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰，大量腦出血，大面積腦堵塞，蛛網(wǎng)膜下腔出血，急性胰腺炎，糖尿病酮癥酸中毒，mods等多種急危重癥，效果顯著。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)展，今年我科把開(kāi)展院前急救這項(xiàng)工作當(dāng)成重要任務(wù)抓，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救小組24小時(shí)待命，5分鐘安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。三、加強(qiáng)管理，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作近年來(lái)，新的傳染病時(shí)有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢(shì)，加強(qiáng)傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的，急診科首當(dāng)其沖。所以加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)隔離，及時(shí)治療。同時(shí)我們屢次組織培訓(xùn)和演練，進(jìn)展書面考試，年終考核，使大家思想上能真正重視，業(yè)務(wù)上能純熟掌握，工作中決不疏漏。特別是今年出現(xiàn)的手足口病，我們按照院部的安排，大力宣傳普及手足口病防治知識(shí)，消除百姓對(duì)手足口病的恐慌心理；并做好防控及篩查工作，防止了大面積的轉(zhuǎn)播。此外，根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，針對(duì)問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況，迅速按照院部的安排，開(kāi)展對(duì)我縣問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作，并負(fù)責(zé)收治問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒，配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療，且獲得較好的療效。四、加強(qiáng)內(nèi)涵建立，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生1、改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量我科醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立“以病人為中心〞的思想，把病人是否滿意作為醫(yī)療效勞的準(zhǔn)那么，實(shí)在做好“效勞〞這篇大文章。要始終把病人的愿望作為第一信號(hào)，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目的，時(shí)時(shí)處處想病人所想，急病人所急，盡快實(shí)現(xiàn)從“以疾病為中心〞向“以病人為中心〞的轉(zhuǎn)變。不斷強(qiáng)化效勞意識(shí)，充分尊重病人對(duì)效勞便捷性、人性化溝通等方面的要求，開(kāi)展“親情化〞、“人性化〞效勞。還要強(qiáng)化減負(fù)意識(shí)，進(jìn)展換位考慮，替患者算賬，做到因病施治，合理用藥，合理檢查。當(dāng)醫(yī)生要“一手拿著聽(tīng)診器，一手拿著計(jì)算器〞，為老百姓精打細(xì)算。進(jìn)一步落實(shí)藥品“收支兩條線〞制度，按照總量控制，構(gòu)造調(diào)整的原那么，嚴(yán)格控制藥品費(fèi)用的增長(zhǎng)。2、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭(zhēng)議時(shí)最有效的法律根據(jù)，結(jié)合?醫(yī)療事故處理?xiàng)l例?，我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫標(biāo)準(zhǔn)，并由專人負(fù)責(zé)病案的質(zhì)控及保管，要求各醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)定的病案要求書寫留觀病案及相關(guān)的記錄，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及法制觀念。同時(shí)完善各種知情同意書的書寫，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛，減少不必要的爭(zhēng)議?；叵脒^(guò)去，我們創(chuàng)造輝煌，但是也認(rèn)識(shí)到許多缺乏，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)，上述問(wèn)題的存在，需要我們認(rèn)真加以考慮，進(jìn)一步加大設(shè)備投入及促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員再繼續(xù)教育，才能把握時(shí)機(jī)及時(shí)解決?？傊?，放眼XX，我們倍增信心。在將來(lái)的日子里，我科一如既往地支持醫(yī)院的工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，抑制缺點(diǎn)，將一路凱歌，走向美妙的明天?！酒?020年急診科述職報(bào)告范文尊敬的指導(dǎo)，各位同事們：大家好！急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點(diǎn)，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，出色地完成各項(xiàng)搶救工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、做好急救藥品及急救儀器的管理急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的根底，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn)、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因此影響搶救工作。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍急診科制定了學(xué)習(xí)制度和方案，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。開(kāi)展急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人要過(guò)關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。進(jìn)步了急診急救程度和搶救反響速度。全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò)。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)?急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)?。三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)方案，要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程，院前急救，如何接急救、掌握急診科所有的儀器使用，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在施行培訓(xùn)第一年時(shí)，獲得了很好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼，每周實(shí)行小講課。四、關(guān)愛(ài)生命，爭(zhēng)分奪秒是急診科努力的方向，也是做好“急〃字文章的承諾。如2020年x月x日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無(wú)陪人而且神志不清，躁動(dòng)不安，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開(kāi)放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見(jiàn)狀即給氧、靜脈注射，并果斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時(shí)開(kāi)通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時(shí)間。五、強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)士聽(tīng)到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙，紙杯和開(kāi)水。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為理解決夏天夜間輸液病人多，實(shí)行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評(píng)。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí)，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí)，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng)?！酒?020年急診科述職報(bào)告范文尊敬的指導(dǎo)、同志們：20XX度，本人在醫(yī)院黨總支的指導(dǎo)下，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表〃重要思想為指導(dǎo)，全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，“以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題〃，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善效勞態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益放在第一位，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了急診科護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)一年來(lái)，本人可以積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原那么，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者互相促進(jìn)，共同進(jìn)步。特別是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找缺乏，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大進(jìn)步。二、加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)步才能急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，所以，僅有良好的效勞態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有純熟的搶救技術(shù)和應(yīng)急才能。對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己可以純熟掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對(duì)急、危、重、疑難病人的搶救，充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，每天親自參加查房，對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)展業(yè)務(wù)討論，堅(jiān)持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果。不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)程度的不斷進(jìn)步。堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍〞的原那么，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持抓好院前急救這項(xiàng)工作，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救24小時(shí)待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)醫(yī)療工作的質(zhì)量，受到了患者的好評(píng)。同時(shí)，加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)隔離，及時(shí)治療。三、標(biāo)準(zhǔn)管理，效勞人民抓遵守醫(yī)院勞動(dòng)記紀(jì)律保證門診工作的進(jìn)展門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，在今年的工作中抓門診的勞動(dòng)紀(jì)律，使門診防止了遲到早退現(xiàn)象，并且從自己帶頭做起，使如今門診根本保證了病人隨到隨看。同時(shí)完善工作制度保證工作順利進(jìn)展急