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班前班后會經驗分享

班前班后會和交接班管理是現(xiàn)場管理的一個重要環(huán)節(jié)，發(fā)揮著承前啟后的作用。班前班后會可以調節(jié)員工上下班的情緒，從而使員工能夠快樂工作、快樂生活。交接班管理既保證了現(xiàn)場的秩序，又保證了指標。所謂“魔鬼在于細節(jié)”，現(xiàn)場管理就是從細節(jié)著手，從點滴做起，才能更加嚴格規(guī)范。在這里將我們長期積累的經驗與大家一起分享交流：班前班后會班前會——列隊排成四列縱隊主持人和各發(fā)言人員站在最前面？存在問題傳統(tǒng)模式能看到最后一排嗎？最后一排人員能聽清楚嗎？隊列整齊嗎？班前會——列隊優(yōu)點改進四列縱隊相向列隊員工之間相互監(jiān)督檢查值班長更準確直觀的掌握本組人員的出勤情況便于例行檢查和班前會提問班前會——例行檢查以抽查的方式為主？存在問題傳統(tǒng)模式沒有抽查到的人員的做的如何沒有抽查的時間做的怎么樣？班前會——例行檢查優(yōu)點改進堅持每個班前會都進行例行檢查。保證每位員工每個班次的精神面貌、儀容儀表。保證進入工作現(xiàn)場的各項秩序做好考勤，并且保證班前會的效率班前會——形式值班長、質檢員、投訴處理員等一線管理人員發(fā)言，員工被動的聽。？存在

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