2023年自考類-財(cái)經(jīng)類-管理會(huì)計(jì)(一)歷年高頻考題帶答案難題附詳解

2023年自考類-財(cái)經(jīng)類-管理會(huì)計(jì)(一)歷年高頻考題帶答案難題附詳解（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.綜合考點(diǎn)(共50題)1.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格應(yīng)遵循什么原則?2.屬于產(chǎn)品符合質(zhì)量方面的問題是______A.打印機(jī)的打印功能B.鐘表顯示時(shí)間的功能C.電腦的顯示功能D.打印機(jī)經(jīng)常卡紙3.差別對(duì)待定價(jià)策略主要依據(jù)______定價(jià)。A.成本B.消費(fèi)者對(duì)象差別C.產(chǎn)品型號(hào)或形式差異D.位置差異E.時(shí)間差異4.某公司使用同一套設(shè)備生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品每件需10機(jī)器小時(shí)，乙產(chǎn)品每件需8機(jī)器小時(shí)，甲、乙產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)均為20元，則______A.生產(chǎn)甲產(chǎn)品有利B.生產(chǎn)乙產(chǎn)品有利C.生產(chǎn)甲或生產(chǎn)乙都一樣D.無法判斷5.費(fèi)用中心一般以一定的業(yè)務(wù)工作量為基礎(chǔ)，事先按期編制______作為評(píng)價(jià)與考核其實(shí)際費(fèi)用水平的依據(jù)A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.成本預(yù)算C.費(fèi)用成本D.費(fèi)用彈性預(yù)算6.設(shè)某廠需要零件甲，其外購單價(jià)為10元，若自行生產(chǎn)，每單位變動(dòng)成本為6元，且需要為此每年追加10000元的固定成本。根據(jù)上述情況，通過計(jì)算可知，當(dāng)該零件的需要量在______件時(shí)，兩種方案等效。A.2500B.3000C.2000D.18007.百杰公司家電用品部的銷貨為600000元，利潤(rùn)率為5%，為此銷貨需投資200000元，管理部門考慮替代方案改進(jìn)營(yíng)業(yè)，兩項(xiàng)方案均由員工提出：

(1)張三認(rèn)為可使銷售量加倍，但他的方案將使利潤(rùn)率跌到4%，并需增資100000元。

(2)王剛贊成打折銷售不賺錢的用品，并增資200000元以改善效率，他的方案將減少銷售量10%，但利潤(rùn)率將改進(jìn)為7%。

要求：(1)計(jì)算公司投資于此部門當(dāng)時(shí)的投資報(bào)酬率。

(2)計(jì)算員工建議的替代方案預(yù)期的投資報(bào)酬率。8.使企業(yè)達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)的業(yè)務(wù)量，即在該業(yè)務(wù)量水平上，企業(yè)的銷售收入等于總成本。該業(yè)務(wù)量指的是______A.盈虧平衡點(diǎn)B.盈虧臨界點(diǎn)C.保本點(diǎn)D.達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率E.成本平衡點(diǎn)9.單一品種盈虧平衡點(diǎn)確定的方法包括______A.基本等式法B.最小平方法C.邊際貢獻(xiàn)法D.高低點(diǎn)法E.本量利分析圖10.企業(yè)存入銀行一筆10000元的現(xiàn)金，年利率為10%，采用復(fù)利計(jì)算，3年后的本利和是______A.13310元B.11000元C.12100元D.146410元11.什么叫資本成本?資本成本的內(nèi)容是什么?12.管理會(huì)計(jì)規(guī)劃與控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本前提是______A.將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本B.優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作人員C.雄厚的資本金D.采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算方法13.桌企業(yè)內(nèi)E投資中心是一個(gè)制造廠，該中心每年需要向其他企業(yè)外購甲零件100萬只，甲零件原價(jià)每只60元，因大量采購而享有5%的價(jià)格折扣。最近該公司收購了一家專門生產(chǎn)甲零件的企業(yè)，作為本企業(yè)的F投資中心，每年可生產(chǎn)甲零件300萬只，除可滿足E投資中心生產(chǎn)需要以外，還可向市場(chǎng)銷售。F投資中心生產(chǎn)甲零件的單位成本情況是：直接材料費(fèi)20元，直接人工費(fèi)15元，變動(dòng)性制造費(fèi)用10元，按300萬只分?jǐn)偟墓潭ㄙM(fèi)用5元，合計(jì)為50元。企業(yè)在研究制定E、F投資中心有關(guān)甲零件的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，已擬出60元、57元、54元、50元和45元五種價(jià)格供選擇。

要求：逐一分析五種備選價(jià)格的可行性。14.下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算的公式正確的是______A.預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨=預(yù)計(jì)可供銷售量B.預(yù)計(jì)銷售量-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨=預(yù)計(jì)可供銷售量C.預(yù)計(jì)可供銷售量-預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量D.預(yù)計(jì)銷售量-預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量15.長(zhǎng)期投資的主要特點(diǎn)是______A.資金投入量大B.資金占用的時(shí)間長(zhǎng)C.分批回收補(bǔ)償D.損失小E.只涉及一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)16.某企業(yè)甲產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量為100件的概率為0.3，銷量為200件的概率為0.7，該產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)為10元，則期望邊際貢獻(xiàn)為______A.1000元B.1800元C.1700元D.2160元17.本量利分析法的核心部分是確定______A.盈虧平衡點(diǎn)B.安全邊際C.單位邊際貢獻(xiàn)D.邊際貢獻(xiàn)總額18.以各個(gè)責(zé)任中心為主體，以責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的機(jī)制為基礎(chǔ)的是______A.成本會(huì)計(jì)B.管理會(huì)計(jì)C.部門會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)19.管理會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，目的在于提高_(dá)_____A.企業(yè)生產(chǎn)效率B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果C.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平20.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，售價(jià)為每件5元，月初月末產(chǎn)成品存貨成本不變，總成本與銷售額之間的函數(shù)關(guān)系為：

月總成本=120+0.6×月銷售額

要求：

(1)計(jì)算單位變動(dòng)成本、單位邊際貢獻(xiàn)、盈虧臨界點(diǎn)銷售量；

(2)如果單位變動(dòng)成本提高1.2元，售價(jià)應(yīng)定為多少，才能保持原來的邊際貢獻(xiàn)率?21.企業(yè)定價(jià)目標(biāo)一般包括______A.利潤(rùn)最大化B.提高市場(chǎng)占有率C.擴(kuò)大當(dāng)期利潤(rùn)D.適應(yīng)或者避免競(jìng)爭(zhēng)E.獲得合理利潤(rùn)22.什么是邊際貢獻(xiàn)率?邊際貢獻(xiàn)率和變動(dòng)成本率有什么關(guān)系?23.A投資中心營(yíng)業(yè)資產(chǎn)年初為210000元，年末為190000元；負(fù)債為40000元。與其相聯(lián)系的利息費(fèi)用為5000元，年稅后利潤(rùn)為10000元，所得稅率為50%。按營(yíng)業(yè)總資產(chǎn)計(jì)算投資報(bào)酬率為______A.10%B.12.5%C.15%D.20%24.企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質(zhì)量所發(fā)生的各種費(fèi)用是成本中的______A.預(yù)防和檢驗(yàn)成本B.內(nèi)部質(zhì)量損失成本C.外部質(zhì)量損失成本D.使用壽命周期成本25.企業(yè)發(fā)行債券籌資，則其實(shí)際得到的資金總額為債券面值總額乘以______A.1-籌資費(fèi)率B.1-所得稅率C.1-年增長(zhǎng)率D.1-銷售利潤(rùn)率26.甲企業(yè)提出投資項(xiàng)目A，項(xiàng)目按12%的貼現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為3萬元，按14%的貼現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為-7萬元，則其內(nèi)部報(bào)酬率為______A.10.6%B.12.6%C.13.6%D.14.6%27.直接人工成本差異可以劃分為______A.成本差異B.數(shù)量差異C.支出差異D.生產(chǎn)能力利用差異E.價(jià)格差異28.產(chǎn)生變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異的原因，可能有______A.工人未能或超額完成工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)B.設(shè)備發(fā)生故障，停產(chǎn)待修C.間接人工費(fèi)用過多D.生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)而造成“窩工”E.進(jìn)料數(shù)量未按經(jīng)濟(jì)訂貨量辦理29.既要對(duì)收入負(fù)責(zé)，又要對(duì)成本負(fù)責(zé)的中心稱為______A.收入中心B.成本中心C.利潤(rùn)中心D.投資中心30.某公司擁有一套生產(chǎn)設(shè)備，原值為80000元，已使用3年，尚可使用5年，使用期滿無殘值。該設(shè)備采用直線法計(jì)提折舊，已累計(jì)提取折舊30000元。使用該設(shè)備，每年獲得銷售收入90000元，每年需支付使用費(fèi)用11000元。若現(xiàn)在出售該設(shè)備，售價(jià)預(yù)計(jì)為40000元。現(xiàn)在市場(chǎng)出現(xiàn)一種新設(shè)備，可完全取代原設(shè)備。若購置新設(shè)備，需要投資90000元，使用壽命5年，預(yù)計(jì)到期殘值為10000元，按直線法計(jì)提折舊。使用新設(shè)備每年可獲得銷售收入100000元，每年支付使用費(fèi)用5000元，無須追加流動(dòng)資金。企業(yè)所得稅假定40%。企業(yè)要求的最低投資回報(bào)率為12%。

要求：利用凈現(xiàn)值法進(jìn)行設(shè)備是否更新的決策。

(注：n=5，i=12%的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.605，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)為0.567)31.在確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)主要由______確定。A.工程技術(shù)部門B.會(huì)計(jì)部門C.采購部門D.勞動(dòng)部門32.變動(dòng)成本法與完全成本法下共同的產(chǎn)品成本內(nèi)容為______A.直接成本B.直接人工C.直接材料D.制造費(fèi)用E.變動(dòng)制造費(fèi)用33.某企業(yè)生產(chǎn)A半成品，年產(chǎn)銷量為2000件，單位成本為18元/件，銷售價(jià)格為26元/件，如果把A產(chǎn)品進(jìn)一步加工成B產(chǎn)品，售價(jià)可提高到50元/件，但須追加變動(dòng)加工成本12元/件，同時(shí)，深加工需租入一臺(tái)專用設(shè)備，年租金為7200元。若A半成品直接出售，其深加工能力可用于對(duì)外出租，預(yù)計(jì)年租金收入為12000元。

要求：A半成品是否應(yīng)該深加工?34.費(fèi)用中心也稱為______A.成本中心B.酌量性成本中心C.固定性成本中心D.標(biāo)準(zhǔn)成本中心35.簡(jiǎn)述凈現(xiàn)值法的優(yōu)缺點(diǎn)。36.什么是變動(dòng)成本法?變動(dòng)成本法有何理論依據(jù)?37.實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)的條件和基本做法包括______A.劃分責(zé)任中心B.規(guī)定權(quán)責(zé)范圍C.確定各責(zé)任中心的目標(biāo)D.建立和健全嚴(yán)密的信息收集、加工系統(tǒng)E.評(píng)價(jià)和考核實(shí)際工作業(yè)績(jī)38.目標(biāo)成本法體現(xiàn)出______具有特色的成本管理思想。A.拓寬了成本管理的范圍B.確立立足未來市場(chǎng)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.調(diào)整了成本管理的重點(diǎn)D.深化了成本管理的目標(biāo)E.豐富了成本管理的手段39.某一投資方案具備財(cái)務(wù)可行性的標(biāo)志有______A.凈現(xiàn)值＞0B.獲利指數(shù)＞1C.投資回收期＜期望回收期D.投資回收期＞期望回收期E.內(nèi)部報(bào)酬率＞資本成本40.加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率的決定因素包括______A.綜合的保本點(diǎn)銷售額B.各產(chǎn)品的銷售數(shù)量比重C.各產(chǎn)品銷售收入占總銷售收入的比重D.各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率E.固定成本總額41.目標(biāo)成本法的核心工作是制定目標(biāo)成本并通過各種方法和措施，最終使得產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本______其目標(biāo)成本。A.大于B.等于C.小于D.小于或等于42.某企業(yè)原來生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力10000件，市場(chǎng)銷售單價(jià)68元，單位產(chǎn)品成本總額56元，具體資料如下：直接材料20元，直接人工16元，變動(dòng)制造費(fèi)用8元，固定制造費(fèi)用12元。該企業(yè)現(xiàn)在每年有35%的生產(chǎn)能力未被利用，且無法轉(zhuǎn)移。

要求：就以下各不相關(guān)情況作出應(yīng)否接受特殊價(jià)格追加訂貨的決策。假設(shè)當(dāng)追加特殊訂貨超過企業(yè)剩余生產(chǎn)能力時(shí)，企業(yè)以減少正常銷售量滿足客戶特殊訂貨要求，而不購置設(shè)備增加生產(chǎn)能力。

(1)現(xiàn)有一客戶提出以45元/件的價(jià)格訂貨3000件，企業(yè)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，且追加訂貨不需要追加專屬成本；

(2)現(xiàn)有一客戶提出以46元/件的價(jià)格訂貨3500件，但該訂貨還有些特殊要求，需購置一臺(tái)專用設(shè)備，增加固定成本2000元；

(3)現(xiàn)有一客戶提出以45元/件的價(jià)格訂貨4000件，企業(yè)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。附：

一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表

一元年金現(xiàn)值系數(shù)表

43.某企業(yè)本年1月份實(shí)際生產(chǎn)100件A產(chǎn)品，實(shí)際工時(shí)2100小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率為0.48元，而標(biāo)準(zhǔn)分配率為0.50元，變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異為______A.8元B.-42元C.50元D.-50元44.某企業(yè)本月實(shí)際產(chǎn)量500件，實(shí)際固定制造費(fèi)用為50000元，實(shí)際變動(dòng)性制造費(fèi)用30000元，實(shí)際工時(shí)5000小時(shí)。本月企業(yè)生產(chǎn)能力為6000小時(shí)，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)11小時(shí)，固定制造費(fèi)用分配率為8元/小時(shí)，變動(dòng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為5元/小時(shí)。

要求：計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的差異，并采用三差異分析法計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用差異。45.為什么在長(zhǎng)期投資中必須考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值?46.以下屬于質(zhì)量成本中的鑒定成本的是______A.員工技術(shù)培訓(xùn)B.設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)C.原材料驗(yàn)收檢測(cè)D.設(shè)計(jì)工程成本47.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定應(yīng)該公平合理，即內(nèi)部?jī)r(jià)格的制定應(yīng)該遵循______A.全局性原則B.激勵(lì)性原則C.自主性原則D.可控性原則48.下列關(guān)于以提高市場(chǎng)占有率為定價(jià)目標(biāo)的說法中，錯(cuò)誤的有______A.市場(chǎng)占有率是指企業(yè)產(chǎn)品銷售量在市場(chǎng)同類產(chǎn)品銷售總量中所占的比重B.不斷降低產(chǎn)品成本是提高市場(chǎng)占有率的主要途徑C.根據(jù)產(chǎn)品需求規(guī)律，增加產(chǎn)品銷售量就要降低產(chǎn)品價(jià)格，同時(shí)相應(yīng)地降低產(chǎn)品成本以保證利潤(rùn)D.如果只考慮短期利潤(rùn)，可能會(huì)降低產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展E.以提高市場(chǎng)占有率為定價(jià)目標(biāo)的一個(gè)必備條件是產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性較小49.簡(jiǎn)述工程分析法的基本要點(diǎn)。50.無關(guān)成本包括______A.沉沒成本B.不可避免成本C.共同成本D.聯(lián)合成本E.可分成本第1卷參考答案一.綜合考點(diǎn)1.參考答案：(1)凡是成本中心之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)，以及有關(guān)成本中心的責(zé)任成本轉(zhuǎn)賬，一般應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)成本或預(yù)計(jì)分配率作為內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格。

(2)凡企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品或勞務(wù)的轉(zhuǎn)讓以及責(zé)任成本的轉(zhuǎn)賬，涉及利潤(rùn)中心或投資中心，則應(yīng)盡可能采用市場(chǎng)價(jià)格，協(xié)商價(jià)格或成本加成作為制定內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格的基礎(chǔ)。2.參考答案：D[解析]選項(xiàng)ABC是產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量方面的內(nèi)容。3.參考答案：BCDE[解析]差別對(duì)待定價(jià)策略包括四種：根據(jù)消費(fèi)者對(duì)象差別定價(jià)、根據(jù)產(chǎn)品型號(hào)或形式差異定價(jià)、根據(jù)位置差異定價(jià)和根據(jù)時(shí)間差異定價(jià)。4.參考答案：B[解析]當(dāng)產(chǎn)品產(chǎn)量受到某一種有限資源約束時(shí)，可以選擇單位資源邊際貢獻(xiàn)作為決策的標(biāo)準(zhǔn)。甲產(chǎn)品單位資源邊際貢獻(xiàn)=20/10=2，乙產(chǎn)品單位資源邊際貢獻(xiàn)=20/8=2.5，乙產(chǎn)品單位資源邊際貢獻(xiàn)大于甲產(chǎn)品的，所以生產(chǎn)乙產(chǎn)品有利。5.參考答案：D[考點(diǎn)]對(duì)費(fèi)用中心預(yù)算編制的理解[解析]費(fèi)用中心一般以一定的業(yè)務(wù)工作量為基礎(chǔ)，事先按期編制費(fèi)用彈性預(yù)算來評(píng)價(jià)費(fèi)用中心的成本控制業(yè)績(jī)。6.參考答案：A[解析]設(shè)成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量為x，則10x=6x+10000，則x=2500(件)，當(dāng)產(chǎn)量為2500件時(shí)，自制和外購兩種方案的成本相等，效果一樣。7.參考答案：(1)公司投資于此部門當(dāng)時(shí)的投資報(bào)酬率

(2)張三方案的投資報(bào)酬率

王剛方案的投資報(bào)酬率8.參考答案：ABC[解析]此題是對(duì)盈虧平衡點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容的考查，考生應(yīng)該掌握。9.參考答案：ACE[考點(diǎn)]單一品種盈虧平衡點(diǎn)的確定方法[解析]確定盈虧平衡點(diǎn)主要有基本等式法、邊際貢獻(xiàn)法以及本量利分析圖法。10.參考答案：A[解析]根據(jù)復(fù)利計(jì)息本利和計(jì)算公式，3年后的本利和=10000×(1+10%)3=13310(元)。答案為A。11.參考答案：資本成本是指使用資本所要支付的代價(jià)。資本成本的內(nèi)容主要有兩方面：資金使用費(fèi)用和籌資費(fèi)用。資金使用費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資過程中因使用資金而付出的代價(jià)?；I資費(fèi)用是指企業(yè)在籌措資金過程中為獲取資金而付出的費(fèi)用。12.參考答案：A[解析]根據(jù)成本性態(tài)將企業(yè)的全部成本區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩類，是管理會(huì)計(jì)規(guī)劃與控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本前提。13.參考答案：分析五種備選價(jià)格的可行性：

(1)60元——超過市場(chǎng)價(jià)格，不合適，因?yàn)橄蛲饨绱罅抠徺I每只只需57元。

(2)57元——與市價(jià)相等，比較合適，因?yàn)橘I賣雙方均無偏袒，而且能調(diào)動(dòng)賣方的生產(chǎn)積極性，促使它努力改善經(jīng)營(yíng)管理，降低甲零件的成本。

(3)54元——高于單位成本但低于市價(jià)，不合適，因?yàn)椴荒苷{(diào)動(dòng)賣方廠家的生產(chǎn)積極性。

(4)50元——與單位成本相同，不合適，因?yàn)椴荒苷{(diào)動(dòng)賣方廠家的生產(chǎn)積極性。

(5)45元——與單位變動(dòng)成本相同，在決定采用雙重內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格時(shí)，可作為買方的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，賣方則采用市價(jià)57元作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。14.參考答案：A[解析]根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算的理論，預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨=預(yù)計(jì)可供銷售量，預(yù)計(jì)可供銷售量-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量。答案為A。15.參考答案：ABC[解析]ABC為長(zhǎng)期投資的主要特點(diǎn)，長(zhǎng)期投資可能會(huì)給企業(yè)造成較大的損失，所涉及的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)期限均在1年以上。16.參考答案：C[解析]期望邊際貢獻(xiàn)=10×(100×0.3+200×0.7)=1700(元)。17.參考答案：A[解析]確定盈虧平衡點(diǎn)是盈虧平衡分析的關(guān)鍵，也是最基本的本量利分析。18.參考答案：D[考點(diǎn)]責(zé)任會(huì)計(jì)[解析]責(zé)任會(huì)計(jì)以各個(gè)責(zé)任中心為主體，以責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的機(jī)制為基礎(chǔ)。19.參考答案：C[解析]管理會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，目的在于提高經(jīng)濟(jì)效益，獲得盡可能多的利潤(rùn)。20.參考答案：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本=0.6×5=3(元)

單位邊際貢獻(xiàn)=5-3=2(元)

盈虧臨界點(diǎn)銷售量=120÷2=60(件)

邊際貢獻(xiàn)率=2÷5=40%

如果單位變動(dòng)成本提出1.2元，為保持原來的邊際貢獻(xiàn)率，則售價(jià)=(1.2+3)÷(1-40%)=7(元)21.參考答案：ABD22.參考答案：邊際貢獻(xiàn)率是指邊際貢獻(xiàn)總額占銷售收入總額的百分比，或單位邊際貢獻(xiàn)占銷售價(jià)格的百分比。它反映每百元銷售額中能提供的邊際貢獻(xiàn)額，用公式表示如下：

邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)(TCM)/銷售收入(px)×100%=單位邊際貢獻(xiàn)(CM)/銷售價(jià)格(p)×100%。

由于邊際貢獻(xiàn)加上變動(dòng)成本等于銷售收入，因而邊際貢獻(xiàn)率加上變動(dòng)成本率等于100%，它們之間的關(guān)系表達(dá)如下：

邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率=1。

邊際貢獻(xiàn)率=1-變動(dòng)成本率。

由此可見，邊際貢獻(xiàn)率與變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)。產(chǎn)品的變動(dòng)成本率低，則其邊際貢獻(xiàn)率就高，創(chuàng)利能力就大；反之，產(chǎn)品的變動(dòng)成本率高，則其邊際貢獻(xiàn)率就低，創(chuàng)利能力就小。23.參考答案：B[考點(diǎn)]投資報(bào)酬率的計(jì)算[解析]投資報(bào)酬率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)÷營(yíng)業(yè)資產(chǎn)24.參考答案：A[考點(diǎn)]預(yù)防和檢驗(yàn)成本的概念[解析]預(yù)防和檢驗(yàn)成本是指企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質(zhì)量所發(fā)生的各種費(fèi)用。所以正確答案為A。25.參考答案：A[解析]企業(yè)發(fā)行債券，需要支付籌資費(fèi)用，其實(shí)際得到的資金總額應(yīng)為債券面值總額扣除籌資費(fèi)用。26.參考答案：B[考點(diǎn)]內(nèi)部報(bào)酬率的計(jì)算[解析]可用下面的公式計(jì)算內(nèi)部報(bào)酬率：

IRR=rm+[NPVm/(NPVm-NPVm+1)]×(rm+1-rm)，由已知可得，NPVm=3萬元，

NPVm+1=-7萬元，rm+1=14%，rm=12%，代入公式得到內(nèi)部報(bào)酬率為12.6%。27.參考答案：BE[解析]直接人工成本差異是指直接人工實(shí)際成本與直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，其中包括直接人工效率差異(“數(shù)量”差異)和直接人工工資率差異(“價(jià)格”差異)。答案為BE。28.參考答案：ABCD[解析]變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指單位產(chǎn)品實(shí)際耗用的工時(shí)偏離預(yù)定的工時(shí)而形成的變動(dòng)制造費(fèi)用差異，而選項(xiàng)E是引起變動(dòng)制造費(fèi)用價(jià)格差異的原因而非耗費(fèi)差異。答案為ABCD。29.參考答案：C30.參考答案：購進(jìn)新設(shè)備的現(xiàn)金流出量=90000-40000=50000(元)

新設(shè)備每年計(jì)提折舊=(90000-10000)÷5=16000(元)

舊設(shè)備每年計(jì)提折舊=80000÷8=10000(元)

更新設(shè)備后每年增加的現(xiàn)金凈流量=[(100000-16000-5000)×(1-40%)+16000]-[(90000-11000-10000)×(1-40%)+10000]=63400-51400=12000(元)

更新設(shè)備增加的凈現(xiàn)值-12000×3.605+10000×0.567-50000=48930-50000=-1070(元)

由于更新設(shè)備增加的凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)，所以不宜更新。31.參考答案：A[解析]確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)主要由研究設(shè)計(jì)該產(chǎn)品的工程技術(shù)部門人員來確定。32.參考答案：BCE[考點(diǎn)]變動(dòng)成本法與完全成本法下相關(guān)成本的知識(shí)[解析]變動(dòng)成本法與完全成本法成本計(jì)算的根本差別在于計(jì)入的固定性制造費(fèi)用金額不同，兩者成本都包括直接人工、直接材料以及變動(dòng)制造費(fèi)用。33.參考答案：因?yàn)棣=ΔR-ΔC=(R1-R2)-(C1-C2)

=(50×2000-26×2000)-(12×2000+7200+12000-0)

=4800(元)＞0

所以應(yīng)該深加工。34.參考答案：B[解析]成本中心可分為標(biāo)準(zhǔn)成本中心和費(fèi)用中心，其中，費(fèi)用中心也稱為酌量性成本中心。35.參考答案：凈現(xiàn)值法具有如下一些優(yōu)點(diǎn)：(1)考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值：(2)考慮了項(xiàng)目壽命期內(nèi)的全部?jī)衄F(xiàn)金流量，體現(xiàn)了流動(dòng)性與收益性的統(tǒng)一；(3)考慮了投資的風(fēng)險(xiǎn)性。因?yàn)槠髽I(yè)要求的報(bào)酬率或資本成本的大小與風(fēng)險(xiǎn)大小有關(guān)。投資的風(fēng)險(xiǎn)越大，要求的報(bào)酬率或資本成本就越高。

凈現(xiàn)值法也有如下幾方面的局限性：(1)不能揭示各個(gè)投資方案本身可達(dá)到的實(shí)際報(bào)酬率水平；(2)凈現(xiàn)值是一個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，只能反映某個(gè)單獨(dú)投資方案的投資與收益關(guān)系。如果幾個(gè)投資方案的初始投資額不相同，那么僅以凈現(xiàn)值的大小是無法確定投資方案獲利水平的高低的，因而就不能作出正確的評(píng)價(jià)；(3)投資者所要求的報(bào)酬率或資本成本的確定比較困難。36.參考答案：變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，只包括生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用，不包括固定制造費(fèi)用，而將固定制造費(fèi)用全部作為期間費(fèi)用列入當(dāng)期損益表，從當(dāng)期的收入中扣除。

變動(dòng)成本法的理論依據(jù)是：產(chǎn)品成本與其生產(chǎn)量密切相關(guān)，在生產(chǎn)工藝沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化以及成本水平保持不變的條件下，產(chǎn)品成本總額應(yīng)當(dāng)與完工的產(chǎn)品數(shù)量成正比例變動(dòng)，因此，只有變動(dòng)生產(chǎn)成本才構(gòu)成產(chǎn)品成本。37.參考答案：ABCDE[解析]實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)的條件和基本做法可歸納為ABCDE五項(xiàng)，考生須掌握。答案為ABCDE。38.參考答案：ABCDE[解析]本題五選項(xiàng)均正確，對(duì)此考生應(yīng)該有所了解。39.參考答案：ABCE[考點(diǎn)]長(zhǎng)期投資方案分析評(píng)價(jià)的基本方法[解析]某一投資方案具備財(cái)務(wù)可行性的標(biāo)志有：凈現(xiàn)值＞0；獲利指數(shù)＞1；投資回收期＜期望回收期；內(nèi)部報(bào)酬率＞資本成本。故本題選A、B、C、E。40.參考答案：BCD[解析]加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=各種產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)合計(jì)/各種產(chǎn)品銷售收入合計(jì)=∑(各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率×各種產(chǎn)品銷售比例)，而各種產(chǎn)品銷售比例=該種產(chǎn)品銷售收入/全部產(chǎn)品銷售收入合計(jì)。答案為BCD。41.參考答案：D[解析]目標(biāo)成本法的核心工作就是運(yùn)用價(jià)值工程、市場(chǎng)研究、產(chǎn)品功能分析及成本分析等方法以制定能取得目標(biāo)利潤(rùn)的目標(biāo)成本，并且通過各種方法和措施，以最終使得產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本小于或等于目標(biāo)成本。42.參考答案：解：企業(yè)剩余生產(chǎn)能力=10000×35%=3500(件)

(1)將接受定貨和不接受定貨視為兩項(xiàng)互斥方案

接受定貨增加收入=45×3000=135000(元)

接受定貨增加成本=(20+16+8)×3000=132000(元)

接受定貨增加損益=135000-132000=3000(元)

接受定貨增加利潤(rùn)3000元，而且不超出剩余生產(chǎn)能力，應(yīng)該接受定貨。

(2)將接受定貨和不接受定貨視為兩項(xiàng)互斥方案

接受定貨相關(guān)收入=3500×46=161000(元)

接受訂貨相關(guān)成本=增加變動(dòng)成本+專屬成本

=(20+16+8)×3500+2000=156000(元)

接受定貨相關(guān)損益=161000-156000=5000(元)

因?yàn)榻邮苡嗀浛稍黾永麧?rùn)5000元，且不超過剩余生產(chǎn)能力，應(yīng)該接受訂貨。

(3)將接受訂貨和不接受訂貨視為兩項(xiàng)互斥方案

訂貨4000件，超過企業(yè)剩余生產(chǎn)能力500件。如果企業(yè)接受訂貨，將減少正常銷量500件，此500件的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)作為接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本。

接受訂貨相關(guān)收入=45×4000=180000(元)

接受訂貨相關(guān)成本=增加變動(dòng)成本+機(jī)會(huì)成本

(20+16+8)×4000+(68-44)×500=188000(元)

接受訂貨相關(guān)損益=180000-188000=-8000(元)

接受訂貨將減少利潤(rùn)8000元，故企業(yè)不應(yīng)該接受該項(xiàng)訂貨。43.參考答案