安全文明施工措施

PAGEPAGE2楓林花溪2#樓工程項目安全文明施工措施保定建業(yè)集團有限公司2010年10月10日目錄1、安全管理 21.1、安全管理目標(biāo) 21.2、安全保證體系 21.3、安全管理制度 31.4、安全管理工作 31.5、安全防護 51.6、安全用電 81.7、機械管理 102、文明施工管理 112.1、管理體系 112.2、管理制度 112.3、管理措施 123、環(huán)境保護 133.1、管理目標(biāo) 133.2、管理體系 133.3、職責(zé)、職能分配 133.4、環(huán)境管理制度 143.5、環(huán)境保護措施 163.6、消防保衛(wèi) 243.7、安全、衛(wèi)生健康應(yīng)急預(yù)案 263.8、重大事故、事件發(fā)生應(yīng)急措施 283.9、防擾民措施 353.10、應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí) 37autonumlgl、安全管理搞好安全生產(chǎn)，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。因此，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，“以人為本，關(guān)愛生命”，把安全生產(chǎn)工作作為實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容和重要保證，警鐘長鳴、常抓不懈。要使廣大職工充分意識到自覺遵守崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程，不僅是保證經(jīng)濟發(fā)展的前提，更是一種自我保護。autonumlgl、安全管理目標(biāo)安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷及死亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)。確保本工程自始至終達到“文明安全工地”、“環(huán)保達標(biāo)工地”的標(biāo)準(zhǔn)。autonumlgl、安全保證體系以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)責(zé)任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成安全保證體系。安全組織保證體系見下安全組織保證體系公司安監(jiān)總部項目經(jīng)理公司安監(jiān)總部項目經(jīng)理副經(jīng)理項目總工程師副經(jīng)理項目總工程師安全總監(jiān)安全總監(jiān)專業(yè)責(zé)任工程師專業(yè)責(zé)任工程師各專業(yè)分公司配屬隊伍各專業(yè)分公司配屬隊伍2、安全檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注分包安全管理定期安全主管月考核記錄檢查分包單位自檢記錄外腳手架定期安全主管會同責(zé)任工程師分包單位周考核記錄三寶、四口防護定期安全主管會同分包單位周考核記錄施工用電定期安全主管會同分包單位周考核記錄分包單位日檢垂直運輸機械定期安全主管會同分包單位周考核記錄分包單位日檢塔吊定期安全主管會同分包單位周考核記錄租賃公司日檢作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責(zé)任工程師會同分包單位日檢記錄現(xiàn)場指令,限期整改施工機具日檢分包單位自檢日檢記錄責(zé)任工程師檢查分包自檢記錄autonumlgl、安全管理制度1.安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底；2.班前檢查制：責(zé)任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查；3.外腳手架、大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用；4.周一、五安全活動制，經(jīng)理部每周一、五要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。5.定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄；6.管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮；7.實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制；8.危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情；9.持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。autonumlgl、安全管理工作1.項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工；2.專業(yè)監(jiān)理工程師要檢查分配屬隊伍、專業(yè)分公司，認(rèn)真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可；3.在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制，如塔吊等從設(shè)備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督。凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用；4.防護設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全總監(jiān)理批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)有效的防護措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)理保管；5.對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。6.分析安全難點，確定安全管理難點在每個大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法，預(yù)測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段，安全難點集中在：（1）施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊；（2）基坑周邊的防護，預(yù)留孔洞口，豎井處防墜落；（3）腳手架工程安全措施等；（4）各種電動工具施工用電的安全等；（5）現(xiàn)場消防等工作；（6）塔吊安全措施等。7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標(biāo)志及標(biāo)語牌。8.建立嚴(yán)格的安全教育制度，工人進場前進行安全教育，堅持特殊工種持證上崗。安全教育制度表類別參加人內(nèi)容要求新工人安全教育新參加施工的實習(xí)生、民工、徒工合同工、代培人員、外單位支援的工人安全思想、安全知識、安全紀(jì)律教育、安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)教育崗位安全生產(chǎn)知識、崗位安全操作規(guī)程教育須經(jīng)考試（核）合格后，方準(zhǔn)進入操作崗位特殊工種安全教育從事電氣、起重、受壓容器、鍋爐、焊接、車輛駕駛等工種工人一般安全知識，安全技術(shù)教育重點進行本工種安全知識、安全技術(shù)教育進行理論與實際考試合格者，法合格證上崗，不合格者取消特殊工種資格從事新操作法或新操作崗位的工人重點進行新技術(shù)知識、新操作方法安全教育、注意事項未經(jīng)教育，不達標(biāo)準(zhǔn)不得上崗從事塵毒危害作業(yè)工人安全教育從事塵毒危害作業(yè)工人重點進行認(rèn)識塵毒危害、必要的防治知識、防治技術(shù)等方面的安全教育未經(jīng)教育不得上崗各級干部安全教育正、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊長、有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)熟悉掌握安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識、安全法規(guī)制度等定期輪訓(xùn)9.建立安全工作資料管理，使安全工作有章可循，有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。10.設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作，并堅持安全生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，貫徹落實每項安全生產(chǎn)制度，確保指標(biāo)的實現(xiàn)。11.堅持安全技術(shù)交底制度，層層進行安全技術(shù)交底，對分部、分項工程進行安全交底并做好記錄，班長每班前進行安全交底，堅持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識。autonumlgl、安全防護1．腳手架防護安裝用腳手架必須滿足施工高度的要求，頂層四周要搭設(shè)1.5m高的兩道護身欄，并設(shè)擋腳板，同時還要用立網(wǎng)封閉。頂層腳手板鋪厚度不小于50mm的木板。支撐腳手板的橫桿要加密，間距一般應(yīng)不大于0.75m。各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4米，水平距離不得超過6米。拉接所用的材料強度不得低于雙股腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護高度應(yīng)為1.5腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋寬度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45-60度。2.臨邊、洞口防護1）臨邊、洞口防護內(nèi)容未安裝欄桿或欄板的料臺與挑平臺周邊設(shè)置防護欄桿；分層施工的樓梯口和梯段邊，安裝臨時護欄；頂層樓梯口隨工程結(jié)構(gòu)進度安裝正式防護欄桿；施工用提升架垂直運輸接料平臺兩側(cè)設(shè)防護欄桿，平臺口設(shè)活動防護欄桿；樓板、外墻洞口設(shè)置蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)；地面通道上部設(shè)安全防護棚；現(xiàn)場通道附近的洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。2）臨邊、洞口防護措施基坑上口四周搭設(shè)1.5米高防護欄桿，并刷紅白相間油漆；為防止邊坡失穩(wěn)，在邊坡四周1.5米以內(nèi)嚴(yán)禁堆放周轉(zhuǎn)材料，嚴(yán)禁載重車輛在距坑邊2米以內(nèi)行駛。邊長介于250mm邊長介于500mm~1500mm的樓板洞口，洞口上設(shè)置200mm×樓板洞口邊長大于1500mm時周邊應(yīng)設(shè)防護欄桿，并兜水平安全網(wǎng)，防護欄桿采用Φ48×3.5鋼管扣接，上橫桿距地1000mm，下橫桿距地200mm，中橫桿距地電梯井口設(shè)高度不低于1.2m的金屬防護門。電梯井內(nèi)每隔兩層并最多隔10m設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密。未經(jīng)上級主管技術(shù)部門批準(zhǔn)，電梯井內(nèi)不得作垂直運輸通道和垃圾通道。下邊沿至樓板或底面低于80cm的窗臺等豎向洞口，如側(cè)邊落差大于2m時，應(yīng)加設(shè)1.2m高的臨時護攔。建筑物樓層臨邊的四周，無圍護結(jié)構(gòu)時，必須設(shè)兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。對現(xiàn)場的預(yù)留孔洞，必須進行封閉覆蓋，基坑及危險處的邊沿處設(shè)置兩道護身欄桿，并于夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。3.高處作業(yè)防護措施建筑物出入口、施工電梯上料口處，要搭設(shè)長6m、高3m、寬4m的安全通道，采用架子管搭設(shè)支架，頂面滿鋪臨近施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳和木凳應(yīng)牢固，兩凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m。高處作業(yè)嚴(yán)禁投擲物料。各層卸料平臺出入口處均應(yīng)設(shè)有安全門，通道兩側(cè)必須設(shè)有安全防護欄桿。吊籠定位裝置必須安全可靠。4.防高空墜落和墜物打擊的防護措施規(guī)范塔司的操作行為，并設(shè)專人指揮起吊工作；每次塔吊工作之前均對鋼絲繩及釣鉤進行檢查，并對綁扎牢固與否進行檢查；現(xiàn)場西南側(cè)臨近已有建筑，因此對塔吊采取限位措施。建筑物外架張掛密目安全網(wǎng)進行全封閉防護。在各種材料加工場搭設(shè)防護棚?？紤]到辦公室、標(biāo)養(yǎng)室、工具房、庫房、食堂、浴室、廁所、宿舍等臨建均在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，因此均用鋼管搭設(shè)防砸棚，其上覆蓋雙層木模板。規(guī)定塔吊作業(yè)時間，嚴(yán)禁在工人收工、上工時間段，吊運材料。3.2.2交叉作業(yè)安全防護各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外，不能滿足時，設(shè)置硬隔離安全防護層。如基礎(chǔ)回填及地下室外墻防水施工時，基槽上方要搭設(shè)防護棚，棚上滿鋪腳手板。模板、腳手架等拆除時，應(yīng)由專業(yè)人員進行操作，下方不得有其它人員，并設(shè)專人監(jiān)護。autonumlgl、安全用電1.安全用電技術(shù)措施為保證正確可靠的接地與接零必須按本設(shè)計要求設(shè)置接地與接零，杜絕疏漏。所有接地、接零處必須保證可靠的電氣連接。保護線PE必須采用綠/黃雙色線，嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，杜絕混用。電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、維修必須符合JGJ46-2005：《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。電氣設(shè)備的操作與維修人員必須符合JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。2.安全用電組織措施建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，載明交底日期。建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值,電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄。建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施，處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。建立安全檢查制度，工程、安全管理部門要根據(jù)JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。建立安全用電責(zé)任制度，對臨時用電工程各部位的操作監(jiān)護維修分片分塊分機落實到人并輔以必要的獎罰。建立安全教育和培訓(xùn)制度，專業(yè)電工經(jīng)過考核合格者持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。3.電氣防火技術(shù)措施合理配置、整定、更換各種保護電器，對電路和設(shè)備的過載、短路故障進行可靠地保護。在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆物和強腐蝕介質(zhì)不使用火源。在電氣裝置相對集中的場所如變電所、配電室等配置絕緣滅火器材，并禁止煙火。加強電氣設(shè)備相間和相—地間絕緣，防止閃爍。合理配置防雷裝置。4.電氣防火組織措施建立易燃、易爆物和強腐蝕介質(zhì)管理制度。建立電氣防火責(zé)任制，加強重點場所煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。建立電氣防火教育制度，經(jīng)常進行電氣防火知識教育和宣傳提高各類用電人員電氣防火自覺性。建立電氣防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。強化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制，建立電氣防火隊伍。5.臨時用電系統(tǒng)的使用、管理與維護堅持電氣專業(yè)人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進行任何電氣部件的更換或維修。施工現(xiàn)場的配電設(shè)施要堅持，一個月一檢查，一個季度復(fù)查一次。應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。工地所有配電箱都要標(biāo)明箱的名稱、所控制的各線路稱謂、編號、用途等。配電箱要做到“六有”，在現(xiàn)場施工，當(dāng)停止作業(yè)一小時以上時，應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖。檢查和操作人員必需按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、絕緣手套；必需使用電工專用絕緣工具。平時應(yīng)經(jīng)常查看配電箱的進出線有沒有承受外力，有沒有被水泥砂漿浸污、被金屬銳器劃破絕緣，配電箱內(nèi)電器的螺絲有沒有松動，動力設(shè)備有沒有缺相運行的聲音等。6.配電室的設(shè)置、使用與管理配電室應(yīng)靠近電源，并應(yīng)設(shè)在無灰塵、無蒸氣、無腐蝕介質(zhì)及無振動的方。配電室應(yīng)能自然通風(fēng)，并應(yīng)采取防雨雪和防止動物出入的措施。成列的配電盤應(yīng)與重復(fù)接地線及保護零線做電氣連接。配電盤應(yīng)裝設(shè)短路、過負(fù)荷保護裝置和漏電保護器。配電室應(yīng)設(shè)值班人員，值班人員必須熟悉本崗位電氣設(shè)備的性能及運行方式，并持操作證上崗值班。配電室內(nèi)必須保持規(guī)定的操作和維修通道寬度。配電室內(nèi)應(yīng)整齊清潔，嚴(yán)禁放置食物及雜物。配電盤或配電線路維修時，應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌，電箱關(guān)閘上鎖。停、送電必須由專人負(fù)責(zé)。室外地上變壓器應(yīng)設(shè)圍欄，懸掛警示牌，內(nèi)設(shè)操作平臺。變壓器圍欄內(nèi)不得堆放任何雜物。7.現(xiàn)場機械動力系統(tǒng)及電工崗位責(zé)任制（1）機械動力系統(tǒng)崗位責(zé)任制對機電起重設(shè)備的安全進行負(fù)責(zé)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。對所有機械設(shè)備要有出廠合格證書及完整的技術(shù)資料，使用前要制定出安全操作規(guī)程。對機電起重設(shè)備的操作人員進行定期培訓(xùn)考核并簽發(fā)作業(yè)合格證，要求持證上崗。負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的驗收工作，驗收合格后，方可交付工人使用。對違章作業(yè)人員進行監(jiān)督處理，對發(fā)生的事故要進行分析，調(diào)查，弄清原因，明確責(zé)任。（2）電工崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電的技術(shù)操作規(guī)程、制度、規(guī)定和決定。積極參加安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全用電交底，不違章作業(yè)。對施工前不進行安全交底，對現(xiàn)場不安全隱患及時排除，對現(xiàn)場中無安全技術(shù)措施或措施不落實，對違章指揮，工人有僅拒絕施工，并有責(zé)任積極提出意見。autonumlgl、機械管理各種露天放置的機具必須搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。固定機身必須設(shè)牢固地錨。傳動部分必須安裝防護罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚機或作業(yè)中停電時，應(yīng)切斷電源。氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10平面刨（手壓刨）安全防護裝置必須齊全有效。施工組織設(shè)計應(yīng)用施工機械使用過程中的定期檢測方案。施工現(xiàn)場應(yīng)有旌工機械安裝。使用檢測，自檢記錄。塔式起重機基礎(chǔ)及起重機的安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及原廠使用規(guī)定。并辦理檢收手續(xù)。經(jīng)檢驗合格后，方可使用。使用中，定期進行檢測。塔式起重機的安全裝黃(四限位、兩保險)必須齊全、靈敏、可靠。施工電梯的地基安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定，并辦理驗收手續(xù)，經(jīng)檢驗后才可使用。定期進行檢測，施工電梯的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。卷揚機必須搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。固定機身必須設(shè)牢固地錨。傳動部分,必須安裝防護罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚或作業(yè)中停電時，應(yīng)切斷電源，將吊籠降至地面。機動翻斗車時速不超過5公里。方向機構(gòu)、制動器、燈光等靈敏有效，行車中禁止帶人。往槽、坑、溝卸料時，應(yīng)保持安全距離并設(shè)擋墩。蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，手柄應(yīng)采用絕緣措施。夯機用后應(yīng)切斷電源。禁止在夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。平面刨(手壓刨)安全防護裝置必須齊全有效。吊索具必須使用合格產(chǎn)品。鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。凡表面磨損、腐蝕、短絲超過標(biāo)準(zhǔn)的打死彎、斷股、油芯外露的不得使用．吊鉤除正確用外，應(yīng)有防止脫鉤的保險裝置。autonumlgl、文明施工管理autonumlgl、管理體系文明施工是施工單位保持施工場地整潔衛(wèi)生、盡量減少對周邊環(huán)境影響的一項施工活動。一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。本工程要全面加強文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行文明施工各項規(guī)定，使現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和環(huán)保的文明工地，為創(chuàng)建保定市安全文明工地創(chuàng)造條件。1、成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理組員：施工科負(fù)責(zé)人、材料科負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、安全工程師、安全員以及各勞務(wù)隊伍管理人員2、職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)：項目經(jīng)理是項目文明施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作，確定階段文明施工管理目標(biāo)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)文明施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，編制的施工方案要有文明施工內(nèi)容。負(fù)責(zé)現(xiàn)場CI管理，保證工地形象整潔、美觀，符合業(yè)主、公司的要求。負(fù)責(zé)組織黨、工、團的各種活動，以精神文明建設(shè)推動、促進文明施工管理達標(biāo)。施工科負(fù)責(zé)人職責(zé)：制定文明施工管理計劃，報送各相關(guān)部門，并定期檢查、分析計劃的實施情況。材料科負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)進場材料管理，保證材料總平面布置的定位存放、碼放整齊、標(biāo)識齊全。安全總監(jiān)職責(zé)：配合施工科進行檢查，消除安全隱患。安全工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)組織勞務(wù)隊伍過程中文明施工管理和例行巡檢。autonumlgl、管理制度1、教育制度深入廣泛開展文明施工管理、創(chuàng)建文明工地達標(biāo)活動的教育，提高全員文明施工積極性、主動性，為創(chuàng)建保定市安全文明工地提高思想認(rèn)識，使職工養(yǎng)成保護建筑物品、愛護建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。2、責(zé)任區(qū)制度把現(xiàn)場劃分為若干責(zé)任區(qū)進行管理，明確責(zé)任單位、總包和勞務(wù)隊伍責(zé)任人，并掛牌明示。3、定期檢查制度定期（每周一次）、不定期（階段性抽查）由土建經(jīng)理組織相關(guān)部門參加文明施工檢查，并評定、匯總、建檔，查出的問題立項、整改，落實責(zé)任人、整改期限。4、獎罰制度采取多種形式的競賽；對文明施工做出貢獻的人員、單位給予獎勵；對違反文明施工規(guī)定，給項目造成損失或損害公司聲譽的人員、單位給予處罰；獎勵、處罰由項目額定、實施。autonumlgl、管理措施1、總平面管理序號管理方面措施1共性要求辦公區(qū)、堆放區(qū)、加工區(qū)等均封閉管理。2臨建按業(yè)主和公司CI手冊要求整潔、完好、美觀設(shè)置圍墻、大門、辦公室等臨建設(shè)施。3標(biāo)識牌布置“八牌二圖”，明顯位置設(shè)日進度提示牌、倒計時警示牌、安全警示牌，門口設(shè)正衣鏡。4材料堆放符合總平面圖要求，不得占用道路。5場容道路、排水通暢，場地整潔、干凈，主要道路硬化，現(xiàn)場出入口、場內(nèi)綠化區(qū)進行適當(dāng)綠化，將現(xiàn)場做成花園式工地，不僅為施工現(xiàn)場人員營造良好的工作環(huán)境，而且應(yīng)使周邊居民感受不到現(xiàn)場的嘈雜、混亂，給周邊居民地來一種賞心悅目的感覺。6衛(wèi)生1、專人每天保持現(xiàn)場干凈清潔。2、專人每天對現(xiàn)場內(nèi)及周邊道路清掃、灑水。3、衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶，定期投藥、消毒，以防鼠害及傳染病發(fā)生。2、其它措施施工人員：遵守有關(guān)文明施工規(guī)定，統(tǒng)一著裝，胸前配戴證件，言行舉止文明、精神飽滿、服從指揮，有良好精神風(fēng)貌。材料、工具碼放：各種材料審批后方可進場。堆料堆放整齊并掛標(biāo)識牌。機械設(shè)備：標(biāo)記、編號明顯，周圍清潔。車輛：按規(guī)定區(qū)域停放，專人指揮車輛出入，嚴(yán)禁場內(nèi)任意停車。操作面：操作面及其周圍清潔整齊，廢舊鋼筋頭及時收集整理，廢棄混凝土施工及時清運，工完場清。垃圾：零星建筑垃圾袋裝化，及時清運出現(xiàn)場；用密封式圈筒穩(wěn)妥下卸建筑物內(nèi)垃圾，嚴(yán)禁向外拋擲。安全網(wǎng)：封閉嚴(yán)密整齊，定期清洗。標(biāo)識標(biāo)牌：豎好立正，丟失、損壞立即補齊?！鞍伺贫D”共性標(biāo)準(zhǔn)名稱內(nèi)容字體清楚，工整美觀。八牌1、工程簡介；2、安全生產(chǎn)制度；3、消防保衛(wèi)制度；4、質(zhì)量管理制度；5、成品保護制度；6、環(huán)境保護制度；7、場容與料具管理制度；8、生活衛(wèi)生管理制度。二圖1、現(xiàn)場組織機構(gòu)圖2、現(xiàn)場總平面圖autonumlgl、環(huán)境保護autonumlgl、管理目標(biāo)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：符合GB/T14001環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、保定市關(guān)于環(huán)保方面相關(guān)規(guī)定。目標(biāo)：依據(jù)GB/T14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化。鑒于本工程特點，我們將重點控制大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備對建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。autonumlgl、管理體系總部宏觀控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總工程師、土建經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控，形成從項目經(jīng)理部到各勞務(wù)隊伍、各專業(yè)公司、作業(yè)班組的環(huán)境管理體系網(wǎng)絡(luò)。autonumlgl、職責(zé)、職能分配1、公司總部職能公司內(nèi)部環(huán)保資源調(diào)配和社會環(huán)保資源協(xié)調(diào)。環(huán)保資金保障。2、項目經(jīng)理職責(zé)環(huán)保施工第一責(zé)任人，對環(huán)保施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。保證環(huán)境管理體系有效運行所需資源。做好與業(yè)主、投資人、設(shè)計院、監(jiān)理、各承包單位環(huán)保協(xié)調(diào)工作。審批《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《環(huán)境管理方案》。3、項目書記職責(zé)環(huán)保施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)與政府主管部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，做好與周邊居民關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好外部環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)后勤保障、項目對外宣傳、CI工作，維護正常施工程序。負(fù)責(zé)職工環(huán)保教育、培訓(xùn)工作。按ISO14001、OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)記錄、收集、整理相關(guān)文件。處理、協(xié)調(diào)環(huán)境管理體系運行的有關(guān)事宜。監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)實施環(huán)境管理工作，實現(xiàn)預(yù)定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。負(fù)責(zé)廢棄物管理，定期聯(lián)系政府部門對污染排放進行監(jiān)測；對水、電、辦公用品進行節(jié)能降耗管理。4、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保施工方案。負(fù)責(zé)組織制定環(huán)境管理體系專項作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)環(huán)保方面新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)土建、安裝環(huán)保方面的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)環(huán)保材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。負(fù)責(zé)“環(huán)保評估體系”工程資料組織工作。制定本項目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。編制《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《環(huán)境管理方案》。編制工程項目重大環(huán)境問題糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件的管理。5、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場綠色施工管理工作。對執(zhí)行綠色施工情況監(jiān)督與檢查。保證施工過程符合環(huán)境管理的各項要求。負(fù)責(zé)環(huán)保方面應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)的實施。對勞務(wù)隊伍進行作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)和管理。6、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟合同中環(huán)保部分的起草、確定、評審。負(fù)責(zé)項目環(huán)保資金投入工作。負(fù)責(zé)項目環(huán)保成本管理工作。7、安全工程師職責(zé)環(huán)保施工安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)環(huán)保安全生產(chǎn)工作。進行安全教育和特殊工種培訓(xùn)，檢查持證上崗情況，并辦理入場證件。定期組織現(xiàn)場綜合考評，進行獎罰；匯集發(fā)放上級各類表格。下達安全隱患整改通知單，并復(fù)查。負(fù)責(zé)消防安全管理。對應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)措施執(zhí)行情況檢查。傳達防汛信息，監(jiān)督、檢查防汛工作。8、質(zhì)量工程師職責(zé)環(huán)保施工質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量管理工作。加強預(yù)控、過程檢查，參與質(zhì)量問題分析、處理、跟蹤落實。按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)記錄、收集、整理質(zhì)量記錄文件。9、材料科職責(zé)對分供方施加環(huán)境影響；對易燃、易爆、油品、化學(xué)品等監(jiān)督和檢查。autonumlgl、環(huán)境管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行公司下列環(huán)境管理體系文件公司環(huán)境管理手冊環(huán)境管理體系程序文件項目環(huán)境管理計劃環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書如下：《油漆作業(yè)指導(dǎo)書》、《防水作業(yè)指導(dǎo)書》、《模板作業(yè)指導(dǎo)書》《鋼筋作業(yè)指導(dǎo)書》、《混凝土作業(yè)指導(dǎo)書》、《消防作業(yè)指導(dǎo)書》、《節(jié)約材料作業(yè)指導(dǎo)書》、《夜間照明作業(yè)指導(dǎo)書》、《塔吊安拆/使用/維修作業(yè)指導(dǎo)書》、《抹灰作業(yè)指導(dǎo)書》、《砌筑作業(yè)指導(dǎo)書》、《運輸車輛作業(yè)指導(dǎo)書》、《儲存作業(yè)指導(dǎo)書》、《廢棄物作業(yè)指導(dǎo)書》、《節(jié)約用水、用電指導(dǎo)書》、《電氣焊作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架安拆/搬運作業(yè)指導(dǎo)書》、《現(xiàn)場施工機械使用和維修作業(yè)指導(dǎo)書》、《攪拌作業(yè)指導(dǎo)書》、《切割作業(yè)指導(dǎo)書》、《食堂污水排放作業(yè)指導(dǎo)書》、《木工作業(yè)指導(dǎo)書》、《風(fēng)管安裝作業(yè)指導(dǎo)書》、《管道安裝作業(yè)指導(dǎo)書》、《套絲作業(yè)指導(dǎo)書》、《閉水實驗作業(yè)指導(dǎo)書》、《通球?qū)嶒炞鳂I(yè)指導(dǎo)書》、《剔鑿作業(yè)指導(dǎo)書》、《打磨作業(yè)指導(dǎo)書》、《現(xiàn)場清掃/撒水作業(yè)指導(dǎo)書》、《電鉆作業(yè)指導(dǎo)書和手動工具使用作業(yè)指導(dǎo)書》2、綠色施工知識培訓(xùn)大力宣傳“綠色施工”，增強全員環(huán)保意識，使每個施工者、管理者從自我做起，愛護現(xiàn)場一草一綠，節(jié)約用水、用電、用紙，不亂扔廢棄物，保持現(xiàn)場環(huán)境整潔。（1）加強總包管理者培訓(xùn)土建經(jīng)理、安裝經(jīng)理每月組織項目管理人員進行作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)，公司總部定期檢查、考核，建立獎罰制，責(zé)任到人。對可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的人員，除通過作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)外，還要通過現(xiàn)場實地演習(xí)的方式考核，并做詳細記錄。（2）加強對勞務(wù)隊伍的培訓(xùn)各區(qū)域經(jīng)理每月對勞務(wù)隊伍進行專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)、環(huán)保等綜合培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的勞務(wù)隊伍不許上崗施工。土建經(jīng)理、安裝經(jīng)理、項目書記定期檢查、考核培訓(xùn)結(jié)果，建立獎罰制，責(zé)任到人。3、環(huán)境因素識別制度總工組織環(huán)境因素識別、制定項目環(huán)境因素清單和環(huán)境管理方案；書記用培訓(xùn)、展板等形式每月進行各層次教育。4、環(huán)保管理檢查、糾正制度（1）檢查安排每周組織一次由各勞務(wù)隊伍參加的環(huán)境保護聯(lián)合檢查（含環(huán)境管理運行記錄），發(fā)現(xiàn)問題開出“隱患問題通知單”，定時間、定人、定措施予以解決。（2）環(huán)境管理運行記錄內(nèi)容行政部為環(huán)境管理記錄匯總部門，各有關(guān)部門真實、清晰、完整、準(zhǔn)確做好主管要素記錄，專人負(fù)責(zé)歸檔，登記在記錄臺帳上。序號記錄名稱責(zé)任部門1項目的環(huán)境因素識別和評價記錄行政部2項目執(zhí)行的法律法規(guī)清單行政部3項目目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案技術(shù)部4項目環(huán)境管理培訓(xùn)記錄行政部5項目環(huán)境管理內(nèi)外信息交流記錄工程部6環(huán)境管理體系文件控制記錄行政部7環(huán)境管理運行控制記錄工程部8緊急情況及應(yīng)急措施記錄工程部9監(jiān)測和測量記錄工程部10不合格情況的糾正與預(yù)防措施記錄技術(shù)部11環(huán)境管理體系內(nèi)、外審記錄行政部12環(huán)境管理評審記錄行政部（3）不符合糾正措施序號措施內(nèi)容1發(fā)現(xiàn)不符合行為，分類由工程部、機電部開出不符合項報告。2技術(shù)部分析其產(chǎn)生原因，制定糾正措施，交有關(guān)部門實施。3工程部、機電部負(fù)責(zé)跟蹤檢查。4檢查結(jié)果報技術(shù)部，技術(shù)部對結(jié)果予以確認(rèn)。5自身無法解決的不符合項，工程部、機電部報公司項目管理部、機電工程部，公司項目管理部、機電工程部召集相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)境問題研討會，制定糾正與預(yù)防措施。5、體系審核制度（1）配合公司作好內(nèi)審、外審工作，及時改正發(fā)現(xiàn)的不符合項。（2）管理評審。項目經(jīng)理按階段或年度親自主持環(huán)境管理評審，確定改進內(nèi)容。序號評審內(nèi)容1體系運行中的不符合，體系是否有效。2體系貫徹情況，目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，方案實施情況。3環(huán)境活動與法律法規(guī)的符合性，職責(zé)劃分的合理性。4人、財、物資源是否充足，是否得到有效保證。6、環(huán)保管理獎懲制度每月召開“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前階段經(jīng)驗，進行獎懲，并布置下階段工作。7、資料整理制度項目經(jīng)理組織專人進行資料收集整理。資料整理項目日下：周邊環(huán)境狀況勘查報告、環(huán)境保護方案周邊交通、建筑狀況調(diào)查及處理利用方案占地面積、占地土質(zhì)狀況原材料、主要輔助材料、零配件列表（用量、價格、來源、規(guī)格、等級、產(chǎn)品檢測合格證）；材料預(yù)算用量及實際消耗量能源供應(yīng)狀況及計量網(wǎng)絡(luò)圖；電、油、氣、汽預(yù)算需求量及實際耗用量節(jié)水方案和技術(shù)措施、廢水控制與處理工藝；計劃總用水量及實際用水量；節(jié)水率、回用率廢物管理方案、回收廢棄物比例達到可回收利用量的比例有資質(zhì)單位提供的環(huán)境影響報告（含環(huán)境報告書、環(huán)境監(jiān)理報告、竣工環(huán)保驗收調(diào)查報告），其中含生態(tài)環(huán)境和水源地貌、噪聲、大氣影響、光污染、廢水、固體廢棄物和室內(nèi)空氣質(zhì)量等內(nèi)容。autonumlgl、環(huán)境保護措施1、措施綱要環(huán)境影響場地土壤環(huán)境：1、減少臨建占地，少開挖原土。2、多種綠色植物。3、防止有毒物質(zhì)泄漏污染地面。4、防止水土流失。大氣環(huán)境：1、抑制現(xiàn)場揚塵產(chǎn)生。2、對現(xiàn)場進行圍擋。3、減少運輸遺灑對環(huán)境影響。4、控制廢氣排放。5、控制煙霧排放。噪音：選擇低噪音設(shè)備，強噪音設(shè)備搭隔音棚，控制夜晚施工強度，從聲源上降低噪音影響。水污染：分流雨、污水，采取去除泥砂、油污、沉淀過慮等方法，減輕污水排放對環(huán)境影響。光污染：現(xiàn)場采用防眩燈照明、對建筑物外圍直射光線圍擋，有效控制光源對周圍區(qū)域光污染。電磁輻射污染：開放辦公布局、飲食補給，提高人員抗輻射能力。對周邊安全影響：合理布置塔吊數(shù)量、位置，合理安排施工進度，減少施工對周邊區(qū)域的安全影響。能源利用與管理節(jié)約能耗：1、控制機械設(shè)備耗油量。2、控制耗電量。能源優(yōu)化：以清潔能源替代污染大能源，盡可能使用可再生能源。材料與資源材料節(jié)約：改進工藝，加強材料節(jié)約。材料選擇：公開招標(biāo)采購綠色建材，控制輔助用材有害元素限量。資源再利用：1、盡可能用場地內(nèi)現(xiàn)有資源。2、加強施工廢棄物分類管理，盡可能回收施工廢棄物。就地取材：就地取材，減少材料運輸造成的能源消耗和環(huán)境影響。水資源水資源節(jié)約：強化節(jié)水管理，減少施工水資源消耗。水資源利用：利用雨水和施工降水，采用經(jīng)濟合理的污水處理回用方法，減少新鮮水用量。場地文明文明CI：工地文明、潔凈有序、各類標(biāo)識清晰齊全。人員安全人員安全：建立健全安全制度，采取嚴(yán)格的防毒、防塵、防潮、通風(fēng)等措施，加強人員勞動保護。人員健康：（1）合理布置臨建。（2）搞好現(xiàn)場衛(wèi)生防疫。2、減少對場地土壤環(huán)境影響序號措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1減少占地盡可能增加臨建用房層數(shù)（3層）。2綠色植物種植在臨建房屋、工地圍墻的墻面種植爬蔓類耐旱植物綠化，建設(shè)花園式工地。3防止有毒物質(zhì)泄漏化學(xué)品庫房四周封閉，地面為混凝土防滲全密封；油品、機械下設(shè)接油盤，防止油品污染土地。4防止地表土流失雨水、洗車水經(jīng)沉淀后流入市政雨水管道，避免帶走地表土。3、防止對大氣污染（1）防止揚塵措施攪拌站選擇降塵：選全封閉花園式攪拌站，罐車密封運輸，卸完混凝土及時清掃地面。顆粒材料存放降塵：顆粒材料（袋裝水泥等）密閉存放。散狀顆粒物材料（如砂子等）用密目網(wǎng)或苫布覆蓋，并控制進場量，減少散發(fā)面積，用完后清掃干凈。采用固塵劑降塵：每天專人灑水（摻化學(xué)固塵劑）降塵，水來源為收集雨水、降水貯水池內(nèi)水。粉塵較多工序降塵：冬季混凝土澆筑、防火涂料等粉塵散布較多工序施工時，周圍用苫布或密目網(wǎng)加阻燃纖維棉保溫被封閉，落地料回收利用。刷油漆要有通風(fēng)處理，管道、設(shè)備下面覆蓋，不得造成二次污染。切割、鉆孔防塵：在無齒鋸正前方設(shè)三面式擋板，鋸末內(nèi)部沉積后回收。水鉆下方設(shè)疏水槽將漿水引至容器沉淀后處理。模板工程防塵：1、用大型吸塵器吸去模板內(nèi)木屑、碎渣。2、專人清理模板上混凝土、灰土，垃圾及時清運到指定地點。鋼筋加工場防塵：鋼筋頭放指定地點，鋼筋屑當(dāng)天清理。木工棚防塵；木工棚地面，灑水防塵，木工操作面要清理木屑、鋸末，并要求木工棚和作業(yè)面保持清潔。機電安裝工程防塵：1、機電嚴(yán)禁采用鋸末填充線盒。對風(fēng)管等設(shè)備安裝產(chǎn)生的粉塵每日灑水清掃。建筑物外圍防塵：建筑物外圍立面用密目安全網(wǎng)封閉，降低樓層內(nèi)風(fēng)流速，阻擋揚塵影響周圍環(huán)境。垃圾管理：現(xiàn)場設(shè)垃圾站總平面布置，及時按照批準(zhǔn)路線、時間由專業(yè)公司運輸消納。樓層內(nèi)施工垃圾每天用塔吊吊運清理。（2）現(xiàn)場圍擋砌磚墻，防治揚塵飄至現(xiàn)場外。（3）防止運輸遺灑序號措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1道路硬化硬化路面干凈整潔，大門處做成喇叭口。2運輸車輛防遺灑密閉垃圾運輸車、混凝土罐車、貨物運輸車輛防塵要做到：每天保持車輛表面清潔，裝料至貨箱蓋底并限制超載，車輛卸料溜槽處裝設(shè)防遺撒的活動擋板，車輛出場門口設(shè)置車輛沖洗池和淋濕塊毯，車輛清理干凈后不帶塵土出現(xiàn)場。（4）廢氣排放大氣污染主要是一氧化碳(C0)污染、氮氧化物(NOx)污染、碳氫化合物（HC）污染。其中一氧化碳80%是由汽車排出，其含量與交通量成正比。碳氫化合物則是因為汽車尾氣中沒有充分燃燒的烴類物質(zhì)造成的污染。因此，防治大氣污染首先要做到“綠色交通運輸”，減少汽車尾氣排放。序號措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1人員綠色交通從我做起。管理者和施工人員盡量乘坐公共交通、班車上下班，私車滿員承載進出現(xiàn)場。2車輛所有進出現(xiàn)場車輛要與責(zé)任單位簽署環(huán)保協(xié)議，必須為排放達標(biāo)車輛，不達標(biāo)車輛禁止進入現(xiàn)場。項目派專人定期檢查車輛手續(xù)，必要時監(jiān)督車輛驗證。3機械設(shè)備由專業(yè)公司提供，專人保養(yǎng)、維修、定期檢查。（5）防止煙霧排放序號措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1加強煙塵監(jiān)測定期、不定期檢查，確保排放度達標(biāo)。2禁止施工區(qū)域吸煙設(shè)吸煙室，安空氣凈化器，每日專人打掃。3電焊機防排放電焊機焊錫煙的排放應(yīng)符合國家要求。地面焊接設(shè)圍擋，減少高空焊接作業(yè)，小面積焊接時用專用通風(fēng)設(shè)備排風(fēng)。4其它措施禁止用燃燒方法剝電纜皮。供暖、燒水茶爐用電器產(chǎn)品，減少煤煙排放。4、防止施工噪音污染（1）本工程噪音標(biāo)準(zhǔn)施工階段主要噪聲源噪聲限值白天夜間結(jié)構(gòu)階段砼罐車、地泵、振搗棒、磨光機、電鋸等70dB55dB裝修階段電錘、電鋸手持電動工具等60dB55dB（2）防噪措施現(xiàn)場布置：合理布局、鬧靜分開，機械遠離居民區(qū)一側(cè)。施工安排：辦理夜施證，合理安排進度，每日22時至次日6時盡量減少超噪音施工，中高考時適當(dāng)調(diào)整夜間施工強度。噪聲監(jiān)測：現(xiàn)場每面設(shè)2個噪聲監(jiān)測點，定期監(jiān)測噪音是否超標(biāo)并及時整改。樓層防噪：建筑物采用雙排外腳手架圍護，立面設(shè)防噪音圍擋。運輸措施：現(xiàn)場車輛禁止鳴笛；夜間裝卸料輕拿輕放，禁止喧嘩。低噪音機械選擇：選用QTZ63系列塔吊和SCD200/200G系列外用電梯，運行噪音小。高噪音設(shè)備防噪：混凝土輸送泵、電鋸房、砂漿攪拌機外設(shè)隔音棚，定期請環(huán)保部門到場檢測，要求達國家標(biāo)準(zhǔn)。混凝土施工防噪：澆筑盡可能安排在白天；選擇低噪聲振搗設(shè)備，不得振鋼筋和鋼模板，快插慢拔；大體積混凝土澆筑兼用溜槽下料，減少噪音。模板、腳手架作業(yè)：支設(shè)、拆除、搬運輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。開洞鑿眼：用合格的電錘開洞、鑿眼，鉆頭上注油或水。其它措施：與當(dāng)?shù)卣?lián)系、積極配合，處理好噪音問題。加強宣傳教育，嚴(yán)禁大聲喧嘩。嚴(yán)格管理，控制人為施工噪聲。5、防止水污染執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）。污、雨水管網(wǎng)建立：統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，污、雨水管網(wǎng)分開，控制污水流向，設(shè)沉淀池，污水沉淀后排入市政污水管網(wǎng)；嚴(yán)防污水直接排入市政污水管網(wǎng)或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。廁所污水排放：辦公區(qū)設(shè)水沖式廁所，下方設(shè)化糞池，污水經(jīng)化糞池沉淀后排入市政管網(wǎng)，清潔車每月一次對化糞池進行消毒處理。在特殊施工階段的個別施工區(qū)域設(shè)可移動式環(huán)保廁所，由專業(yè)保潔公司進行定期抽運、清洗、消毒，每天吊運更換一次。試驗室污水排放：試驗室養(yǎng)護用水經(jīng)沉淀排到市政管網(wǎng)，嚴(yán)禁現(xiàn)場亂流。食堂污水排放：每天清掃、清洗食堂；洗碗池下設(shè)市環(huán)衛(wèi)局提供的鋼制隔油池，每周清理一次隔油池。食物殘渣桶每天晚間由專門養(yǎng)殖場收走。污廢水利用：大門口設(shè)三級沉淀池，清洗車輛污水經(jīng)沉淀后用作現(xiàn)場撒水降塵、混凝土養(yǎng)護等。雨水利用：設(shè)雨水收集系統(tǒng)，將雨水有組織排入排放井，用雨水降塵；多余雨水排至市政雨水管網(wǎng)收集再利用。油品、化學(xué)品防水污染措施；油品、化學(xué)品儲存、使用中，要防止油料跑、冒、滴、漏污染水體；庫房要有防滲漏處理。6、防止光污染序號措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1焊接擋光鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋加工焊接設(shè)擋光棚，用鋼管扣件、防火帆布搭設(shè)遮光棚，能拆卸周轉(zhuǎn)使用。2照射角度控制工地周邊、塔吊上設(shè)罩式鏑燈，返光角度工地內(nèi)側(cè)；工作面碘鎢燈照射方向朝工地內(nèi)側(cè)。3工作面擋光設(shè)擋光彩條布或密目網(wǎng)遮擋。7、電磁輻射防治電磁輻射是水污染、大氣污染、噪音污染之后自然界第四大公害。它能危害人體的熱效應(yīng)和累積效應(yīng)機理等。施工階段的電磁輻射主要來源于辦公自動化設(shè)備、電腦、手機等。序號措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1電腦操作1、電腦擺放間距2.5--3m2、操作注意事項每天連續(xù)操作≤4小時，連續(xù)操作1小時休息1刻鐘，走動、松弛一下身體。3、懷孕者電腦操作減輕工作量，避免與復(fù)印機、打印機接觸。2飲食食堂午餐多選擇含維生素B、多糖類和磷脂豐富食物，增強員工抗輻射能力。8、對周邊區(qū)域的安全影響布置臨建平面圖要注意不擾民措施，并隨時監(jiān)測噪音、粉塵對周邊區(qū)域影響。9、節(jié)約能耗對現(xiàn)場用電量、用水量、用油量建立消耗臺帳，專人負(fù)責(zé)，按“能源計量網(wǎng)絡(luò)圖”每月填寫臺帳，每季度考核一次節(jié)能效果，獎罰掛鉤。（2）能源計量臺帳示例分類定額計算量（單位/月）實際月用量（單位/月）查表人審核人結(jié)果分析整改措施用水量生活用水(明細)施工用水(明細)用電量生活用電(明細)施工用電(明細)用油量汽油用量(明細)柴油用量(明細)結(jié)果分析根據(jù)公式：節(jié)水率＝實際用水量/定額用水量節(jié)電率＝實際用電量/定額用電量節(jié)油率＝實際用油量/公司限額用油量（3）節(jié)能措施序號措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1節(jié)約用電采用敞開的辦公格局，自然通風(fēng)、自然光照明為主，縮短空調(diào)使用時間；室內(nèi)用節(jié)能熒光燈照明。安裝電表，定期了解用電情況。2節(jié)約用水專人每天檢測供水閥門、龍頭，杜絕跑、冒、滴、漏，對浪費能源的責(zé)任人實行獎罰制度。安裝水表，定期了解用水情況。3節(jié)約用紙實行無紙化辦公，用我公司OA信息系統(tǒng)向報送總部各類文件，網(wǎng)絡(luò)審批施工方案、查詢科技數(shù)據(jù)庫。兩面使用必須用紙張，分類堆放注明。11、能源優(yōu)化序號措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1以清潔能源替代污染大的能源用電熱水爐供飲用水；用液化氣炊事爐灶；冬期用電暖氣取暖。2使用再生能源工人宿舍區(qū)安裝太陽能熱水淋浴器。12、材料節(jié)約序號措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1臨建調(diào)用本公司完工工程臨建用房、臨建設(shè)備。2施工1、嚴(yán)格把關(guān)配筋單，編號加工、綁扎，保證鋼筋工程質(zhì)量。2、模板設(shè)計合理，編號加工、安裝，保證模板工程質(zhì)量。3、嚴(yán)格審核砼方量。4、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計合理，編號加工、安裝，保證鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。3材料管理限額領(lǐng)料，下腳料分類回收、再利用，物資部每月計算材料消耗量、節(jié)約率，獎罰到人。13、材料選擇序號措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1原材料要求1、共性標(biāo)準(zhǔn)：采用對人體無害的綠色材料，并符合《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、《室內(nèi)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量》規(guī)定。2、混凝土堿含量：≤1Kg/m3，且符合《混凝土外加劑中釋放氨的限量》（GB18588-2001）規(guī)定。2采購方式1、共性標(biāo)準(zhǔn)：總包自行采購材料公開招標(biāo)，保證一流環(huán)保要求。2、不符合處置措施：產(chǎn)品與供貨產(chǎn)品有差異的廠商，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全部退貨，并在公司材料供貨商數(shù)據(jù)庫內(nèi)留下備案，永不合作。3考察供應(yīng)商組織業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理對大宗材料、設(shè)備供貨廠家考察，選擇環(huán)保方面性價比最優(yōu)廠家。4重要工序環(huán)保保證對鋼結(jié)構(gòu)、重要機電設(shè)備等，派有豐富經(jīng)驗工程師駐廠監(jiān)造制度。14、資源再利用（1）場地內(nèi)現(xiàn)有資源利用充分利用現(xiàn)場已有土地、道路、臨水、臨電，不足的部分另行增加（詳見第五章總平面布置圖）。（2）廢棄物管理垃圾分類要將可再生利用、可再生材料有效回收處理，重新利用。管理措施如下：a)共性要求回收分類標(biāo)準(zhǔn)：所有包裝物回收率100%，有毒有害廢物分類率100%。固體廢物處理后標(biāo)準(zhǔn)：符合《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ17-88）、《中華人民共和國固體廢物環(huán)境污染防治法》（1995.10.30）。b)施工廢棄物管理現(xiàn)場設(shè)封閉垃圾站，廢棄物分類存放，分類如下：再利用施工材料：以其原來形式無須再加工就能作同樣或類似產(chǎn)品使用：廢紙、木制品、混凝土預(yù)制構(gòu)件、鐵器、砌塊、磚石、通風(fēng)管材、鋼材等。再生施工材料：受到損壞不能直接使用，經(jīng)加工處理后無循環(huán)再生材料：墻體、隔墻、頂棚材料、保溫材料、混凝土等。有毒有害不可回收垃圾：電池、化學(xué)藥劑等。定量清運：用有消納資質(zhì)單位將密封垃圾運至規(guī)定消納場，簽定《廢棄物清運環(huán)境保護協(xié)議書》。c)辦公廢棄物管理：辦公區(qū)設(shè)三色垃圾桶，與生活垃圾分類存放。可能造成二次污染廢棄物單獨貯存、設(shè)醒目標(biāo)識。d)回收分析：嚴(yán)格廢物回收制度，每季度計算廢物回收率并制表總結(jié)、分析?；厥章视嬎愎溅拢?00%×廢棄物實際回收利用量（t）/廢棄物量（t）e)處理場選擇：保定現(xiàn)有垃圾處理場（1500t/日）位置圖。15、就地取材除業(yè)主指定材料外，綜合性價相近的進口和國產(chǎn)同類材料，選擇國產(chǎn)材料；綜合性價相近的外省與本地產(chǎn)同類材料，選擇本地材料。16、水資源（1）節(jié)約序號措施1專人每天檢查水龍頭，杜絕冒、滴、漏（見本節(jié)→五→10→2）。2收集雨水降塵（見本節(jié)→五→5→7）。3設(shè)可移動環(huán)保廁所（見本節(jié)→五→5→3）。4種耐旱類花草和爬蔓類植物，減少澆水量（見本節(jié)→五→2→2）。（2）水資源利用序號措施1用基坑集水坑收集雨水降塵、洗車、澆花。2施工降水沉淀后排入市政雨水系統(tǒng)。3洗車水沉淀后用于降塵、混凝土養(yǎng)護（見本節(jié)→五→5→6）。4喝剩茶水用于澆花。17、現(xiàn)場文明見本章→第2節(jié)。18、人員安全與健康（1）人員安全見本章安全管理。（2）人員健康1）場地布置序號措施1作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、工人休息區(qū)分開布置，采取防毒、防污、防塵、防潮、通風(fēng)等措施。2辦公室敞開式布置。3復(fù)印機、打印機與工作人員不同室。4工人臨時休息室安空氣凈化器和排風(fēng)扇。2）職業(yè)健康序號措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1生活設(shè)施1、必要生活設(shè)施齊全設(shè)飲水處、休息區(qū)、臨時固定廁所、移動環(huán)保廁所、衛(wèi)生所、食堂、浴室、吸煙室等。2、每日專人清潔、消毒、防污染。2材料堆放下面設(shè)墊塊（用下腳料制作）堆放有吸水性材料，防潮、防止霉菌滋生。3健康檢查工人上崗前進行健康檢查，特殊工種、有毒有害工種按《職業(yè)病防治法》定期健康檢查。3）衛(wèi)生防疫序號措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1共性要求1、辦公室、休息室、食堂、浴室、門衛(wèi)室、衛(wèi)生所等設(shè)施整齊干凈，照明通風(fēng)符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求，夏季派專人滅蚊滅蠅。2、工人班車每日檢查消毒。2食堂管理1、炊事員持健康證上崗，每年復(fù)查炊事員健康狀況，不良者不得上崗。2、用具分區(qū)分類擺放整齊，餐后清潔、消毒。3、分清真區(qū)、普通區(qū)，設(shè)專人定點買清真食物、普通食物。4、夏季每天3次及飲及送防暑降溫飲料，不得暴曬。5衛(wèi)生所管理1、現(xiàn)場設(shè)衛(wèi)生所一間。2、設(shè)專業(yè)醫(yī)生一名，護士一名。3、24小時服務(wù)車一輛，擔(dān)架2副。4、應(yīng)急機制發(fā)生傳染病、食物中毒、急性職業(yè)病等立即向上級部門報告，并送往相應(yīng)醫(yī)院救治；嚴(yán)重摔傷，送中日友好醫(yī)院或積水潭醫(yī)院救治。autonumlgl、消防保衛(wèi)autonumlgl、消防保衛(wèi)管理體系1、目標(biāo)（1）杜絕火災(zāi)和重大刑事案件。（2）杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。（3）杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件丟失事件的發(fā)生。2、成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組實行總包負(fù)責(zé)制，總包對消防工作全面負(fù)責(zé)，實行逐級責(zé)任制；設(shè)專職消防保衛(wèi)人員，配備專業(yè)保安隊伍。組長：項目經(jīng)理副組長：生產(chǎn)經(jīng)理、專職消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)組員：安全員、經(jīng)警、責(zé)任師、材料員、勞務(wù)隊伍3、成立義務(wù)消防隊以生產(chǎn)經(jīng)理為義務(wù)消防隊長、專業(yè)消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人為副隊長，項目施工人員10名組成義務(wù)消防隊。生產(chǎn)經(jīng)理為防火負(fù)責(zé)人，消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常消防工作。4、工作內(nèi)容嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)的法律、法規(guī)，制定消防保衛(wèi)管理制度、措施（要上墻），完善消防設(shè)施，消除事故隱患。制定滅火計劃，定期教育訓(xùn)練，掌握防火、滅火知識和消防器材使用，做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。組織編制、制定、完善有關(guān)防火安全的規(guī)定、規(guī)章制度，對現(xiàn)場進行防火安全監(jiān)督、檢查，落實責(zé)任，消除隱患。配備專業(yè)保安隊負(fù)責(zé)門衛(wèi)和巡邏、護場工作。autonumlgl、消防保衛(wèi)管理制度1、教育培訓(xùn)制（1）應(yīng)急人員的教育培訓(xùn)對應(yīng)急人員（義務(wù)消防隊員）教育和防火、滅火知識的培訓(xùn)，訓(xùn)練撲救初期小火的技術(shù)能力。（2）施工人員的教育培訓(xùn)加強群眾性消防知識訓(xùn)練，增強自防自救能力；定期進行消防保衛(wèi)知識的培訓(xùn)和考核，不合格的人員不得上崗，每周對所有施工人員進行一次消防保衛(wèi)交底。2、消防安全協(xié)議書制與勞務(wù)隊伍簽訂消防安全協(xié)議書，明確責(zé)任，勞務(wù)隊伍必須服從總包管理。3、檢查和整改制（1）對消防保衛(wèi)工作定期檢查，提出問題限期整改、復(fù)查。（2）檢查內(nèi)容1）各施工隊伍人員底數(shù)及各隊職工“三證”是否齊全。2）消防保衛(wèi)值班人員是否佩帶袖標(biāo)上崗，門衛(wèi)及值班人員記錄是否完整明確。4、門衛(wèi)制度由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人、進出車輛、物資進出場登記，夜間值班、巡邏、護場，重點是倉庫、電工房、辦公室保衛(wèi)。autonumlgl、消防保衛(wèi)措施1、消防措施（1）消防（含應(yīng)急）器材、設(shè)備1）配備A、共性要求序號項目項目標(biāo)準(zhǔn)1產(chǎn)品質(zhì)量合格2數(shù)量要求足夠3滅火器要求無臭氧層消耗物質(zhì)的新型滅火器4管理要求定期檢查，做好標(biāo)識和檢查記錄，防止失效，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報處理B、消防栓、消防工具架、滅火器數(shù)量序號名稱數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)1每個工具架掛有器材數(shù)量4個滅火器、2個桶、2把鐵鍬2消防栓數(shù)量滿足臨時消防要求3工具架數(shù)量24套4滅火器數(shù)量500余套（進場后視實際情況定）2）布置A、原則不得占用、堵塞消防通道。B、消防栓、消防工具架、滅火器布置序號名稱布置地點布置標(biāo)準(zhǔn)1消防栓基坑周邊、每樓層按總平面布置圖和現(xiàn)場臨時消防設(shè)計2工具架基坑周邊每30m布1個3滅火器庫房、作業(yè)面、用火點、用火點下方作業(yè)面每25m21個，4個一組，組間間距≤30m3）標(biāo)識消防器材、設(shè)備布置處要有明顯防火標(biāo)志。4）處理消防器材、管道與其它工程發(fā)生沖突時，施工人員不得擅自處理，要請示上級，經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。非火警不得動用消防器材、管道。5）檢查、維護、保養(yǎng)專人負(fù)責(zé)，定期檢查、維護、保養(yǎng)。2、保衛(wèi)措施（1）門衛(wèi)管理1）身份識別A、安全帽識別勞務(wù)隊伍進場前向總包安全部提交所有人員名單及工號、安全帽顏色、所屬公司標(biāo)志，要求勞務(wù)隊伍管理人員與工人佩戴不同顏色安全帽，安全帽正面粘貼其所屬公司標(biāo)志，側(cè)面粘貼代表其身份的工號。B、工作牌識別現(xiàn)場所有人員必須佩戴由總包統(tǒng)一制作的工作牌：注明公司名稱、姓名、工號并粘貼本人近期照片。工作牌工號與安全帽的工號要一致。C、關(guān)鍵區(qū)域出入管理當(dāng)施工現(xiàn)場的某些區(qū)域施工到一定程度（如設(shè)備安裝階段）時，出于各種原因要求對進入該區(qū)域的施工人員進行限制，總包商將根據(jù)施工需要，規(guī)定可以進入該區(qū)域的勞務(wù)隊伍及人員數(shù)量，屆時各勞務(wù)隊伍將向總包遞交申請表，確定進入該區(qū)域施工及管理人員的數(shù)量，由總包制作該區(qū)域的特別通行證，勞務(wù)隊伍交納押金后發(fā)給各勞務(wù)隊伍?？偘鼘⑴蓪Ｈ嗽谥付ㄈ肟隍炞C放行。在勞務(wù)隊伍工作完成后，須將特別通行證退回給總包并取回押金。2）來客登記外來人員進入現(xiàn)場應(yīng)持有相應(yīng)證件，并填寫“會客單”，并從門衛(wèi)處借戴安全帽，方準(zhǔn)入內(nèi)。其離場時，應(yīng)將接待人簽字的“會客單”和安全帽交還門衛(wèi)。3）車輛出入車輛進場必須出示有關(guān)證件，并辦理入場證。物資出場應(yīng)有物資管理部門簽發(fā)的出門證。特殊、危險物品要由安全部保衛(wèi)人員監(jiān)護出場。（2）專業(yè)保安隊工作內(nèi)容1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安及成品保護工作。2）確保每日24小時值班和巡視、檢查、護場。3）現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒和打架斗毆等的監(jiān)督、檢查、處理。autonumlgl、安全、衛(wèi)生健康應(yīng)急預(yù)案autonumlgl、組織機構(gòu)為及時有效地處理重大事件突發(fā)對工程正常施工秩序的影響，我公司從工程開工就建立以項目領(lǐng)導(dǎo)班子、公司總部領(lǐng)導(dǎo)為主體、總部各部門支持配合的施工應(yīng)急響應(yīng)小組。在緊急情況發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應(yīng)急機制。保證做到：統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷，把事故損失降低到最低。1、應(yīng)急機制小組本工程應(yīng)急機制小組分兩個層次建立：第一級直接對接現(xiàn)場，由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成，包括項目經(jīng)理、項目書記、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心。第二級間接對接現(xiàn)場，由公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、服務(wù)于第一級應(yīng)急小組工作，為第一級應(yīng)急小組提供財政支持，社會關(guān)系求助，對第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。2、應(yīng)急救援隊伍根據(jù)事件發(fā)生對象，組成事件相應(yīng)救援隊伍。一級救援隊伍來源于項目經(jīng)理部各主要部門，有項目經(jīng)理部的安全部、工程部、機電部、技術(shù)部、綜合辦公室等，項目的主要管理人員和勞務(wù)隊伍的主要管理人員都應(yīng)該參加，發(fā)生緊急情況后及時進行處理；二級救援隊伍來源于公司總部各主要部門，有總部的質(zhì)量安全保證部、企衛(wèi)公司、項目管理部、機電工程部、資金部、財務(wù)部、公司醫(yī)院等；兩級之間相互配合、相互支持，由一級救援隊伍處理事件的發(fā)生初始階段；由二級救援隊伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報政府部門、補償?shù)裙ぷ鳌?、應(yīng)急機制小組責(zé)任期限工程施工全過程，即自我司與基坑施工單位開始辦理工程交接，工程正式開工起至工程竣工驗收合格、項目經(jīng)理部解體為止。應(yīng)急機制小組在工程期間堅持崗位，建立健全崗位責(zé)任制，保證明確小組各主要成員責(zé)任，在發(fā)生應(yīng)急事件后及時進行處理。4、應(yīng)急機制小組激活時間事故發(fā)生后1小時內(nèi)，啟動應(yīng)急機制，同時上報有關(guān)部門。全天24小時進入應(yīng)急狀態(tài)。事后處理報告提交公司總部、業(yè)主、政府部門48小時后，應(yīng)急狀態(tài)解除。autonumlgl、重大事件的辨識及監(jiān)測在本章《工程施工安全管理》中已經(jīng)對高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌等常見安全事故進行了辨識并制定了防護措施，因此，本工程重大事件辨識的范圍包括以下八項內(nèi)容。1、火災(zāi)、爆炸2、傳染性疾病3、安全事故4、勞資糾紛5、重大節(jié)日放假6、重大交通事故7、惡劣天氣8、交通阻塞autonumlgl、應(yīng)急事件工作流程1、準(zhǔn)備工作（1）項目經(jīng)理部成立后應(yīng)及時成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，確定人員分工及職責(zé)。（2）對應(yīng)急小組人員應(yīng)進行培訓(xùn)。（3）就近聯(lián)系好急救醫(yī)院?？紤]到路程、急救能力。（4）作好消防演習(xí)工作。2、安全事故應(yīng)急響應(yīng)（1）當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人，立即向項目值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取應(yīng)急措施，防止勢態(tài)擴大。（2）項目的值班領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急成員對事故進行處理，并向上一級安全主管領(lǐng)導(dǎo)報告。（3）當(dāng)屬于重大事故時，項目值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時上報公司工程保證部，并通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即到現(xiàn)場指揮。（4）在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，不能控制或妥善處理的，小組應(yīng)立即討論作出決定是否向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門匯報，等待其前來處理。（5）當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、治安、交通、食物中毒等緊急情況時，當(dāng)事人員應(yīng)及時與110、112、119、120等取得聯(lián)系尋求救助。項目值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時組織人員對事故進行處理，防止事態(tài)擴大，并及時報告公司工程保證部及保衛(wèi)部。autonumlgl、重大事故、事件發(fā)生應(yīng)急措施autonumlgl、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程及措施1、根據(jù)GB18218-2000《重大危險源辨識》的標(biāo)準(zhǔn)，工程火災(zāi)、爆炸重大危險源通常有2個，一個是施工作業(yè)區(qū)，一個是臨建倉庫區(qū)。其中化學(xué)危險品的搬運、儲存數(shù)量超過臨界量是危險源普查的重點。因此，工程開工后要對重大危險源登記、建檔、定期檢測、監(jiān)控，并培訓(xùn)施工人員掌握工地儲存的化學(xué)危險品的特性、防范方法。2、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則（1）緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。一旦啟動本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。（2）項目經(jīng)理部在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即進行自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。（3）疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行；疏散人群至安全地帶。（4）在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。（5）截斷電源、可燃氣體（液體）的輸送，防止事態(tài)擴大。（6）質(zhì)量安全經(jīng)理、安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。（7）緊急事故處理結(jié)束后，質(zhì)量安全經(jīng)理、安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。3、火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施（1）對施工人員進行防火安全教育目的是幫助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識和應(yīng)對方法，提高施工人員對火災(zāi)、爆炸發(fā)生時的心理承受能力和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員不僅可以沉穩(wěn)地自救，還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。（2）早期警告。事件發(fā)生時，在安全地帶的施工人員可通過手機、對講機向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。（3）緊急情況下電梯、樓梯、馬道的使用正在施工的建筑物發(fā)生火災(zāi)時，最好通過室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃生。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援。在離火源較近或煙氣較濃的區(qū)域內(nèi)的人員，應(yīng)立即打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng)，同時用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。切忌逃生時在馬道上擁擠。只有在火情不大、有專人組織的情況下，才可以使用室外雙籠電梯或室內(nèi)電梯。4、火災(zāi)、爆炸發(fā)生時人員疏散應(yīng)避免的行為因素（1）人員聚集災(zāi)難發(fā)生時，由于人的生理反應(yīng)和心理反應(yīng)決定受災(zāi)人員的行為具明顯向光性，盲從性。向光性是指在黑暗中，尤其是辯不清方向，走投無路時，只要有一絲光亮，人們就會迫不及待的向光亮處走去。盲從性是指事件突變，生命受到威脅時，人們由于過分緊張、恐慌，而失去正確的理解和判斷能力，只要有人一聲招喚，就會導(dǎo)致不少人跟隨、擁擠逃生，這會影響疏散甚至造成人員傷亡。（2）恐慌行為是一種過分和不明智的逃離型行為，它極易導(dǎo)致各種傷害性情感行動。如：絕望、歇斯底里等。這種行為若導(dǎo)致"競爭性"擁擠，再進入火場，穿越煙氣空間及跳樓等行動，時常帶來災(zāi)難性后果。（3）再進火場行為受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場時，由于某些特殊原因驅(qū)使他們再度進入火場，這也屬于一種危險行為，在實際火災(zāi)案例中，由于再進火場而導(dǎo)致災(zāi)難性后果的占有相當(dāng)大的比例。autonumlgl、傳染性疾病事故應(yīng)急流程及措施建立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組，制定防控方案，對施工現(xiàn)場實行封閉管理，做好環(huán)衛(wèi)工作。1、建立“疫情”防控專門組織機構(gòu)，加強“疫情”預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)。2、加強施工隊伍的管理，切斷疫情交叉感染和傳播途徑。3、對工地實行封閉管理，減少交叉感染。4、改善施工人員的居住條件。5、加強工地防疫措施，項目部衛(wèi)生督察員負(fù)責(zé)對工地防疫工作進行監(jiān)督檢查。6、加大宣傳力度，增強施工人員自我保護意識。autonumlgl、安全事故應(yīng)急處理措施1、項目發(fā)生因工傷害事故，應(yīng)搶救傷員、保護事故現(xiàn)場?，F(xiàn)場有關(guān)人員要立即直接或者逐級上報：(1)輕傷事故：立即報告項目負(fù)責(zé)人和項目所屬公司主管部門。(2)重傷以上事故，立即報告項目負(fù)責(zé)人和項目所屬公司主管部門、集團安全主管部門；集團公司逐級上報總公司主管部門、保定市安全生產(chǎn)監(jiān)察部門、保定市行業(yè)主管部門。(3)死亡事故：立即報告項目負(fù)責(zé)人和項目所屬公司主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)；公司逐級上報上級主管部門、政府安全生產(chǎn)監(jiān)察部門（保定市經(jīng)委安監(jiān)處）、行業(yè)主管部門（保定市建委安全處）、工會組織（保定市總工會）。在報告公司安全部門的同時，向工程所在地公安系統(tǒng)重大責(zé)任事故處理部門進行報告。2、報告內(nèi)容（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3）事故的簡要經(jīng)過；（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；（5）已經(jīng)采取的措施；（6）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。3、報告時限（1）重傷以上傷亡事故，事故單位立即以最快速的方式報告公司質(zhì)量安全保障部，最遲不得超過1小時。并于事故發(fā)生日起24小時內(nèi)上報《傷亡事故報表（基層）》《傷亡事故傷亡人員報表（基層）》、《建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)職工傷亡事故快報表》。重傷事故如有新的情況隨時續(xù)報。（2）公司最遲在1小時之內(nèi)向上級有關(guān)部門逐級報告。并在48小時內(nèi)填報《xxxx公司職工重傷、死亡事故快報表》，報上級安全生產(chǎn)委員會成員；五日內(nèi)將（國安A1表、A2表）上報保定市經(jīng)委；將《建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)職工傷亡事故快報表》上報保定市建委。3）發(fā)生重大機械事故，事故單位應(yīng)比照傷亡事故在規(guī)定時間內(nèi)上報到公司安全部門。4）發(fā)生火災(zāi)或場內(nèi)交通事故，事故單位要按照公司保衛(wèi)系統(tǒng)要求及時上報；如伴隨人員傷亡，要按照本規(guī)定及時上報公司安全部門。3、因工傷亡事故調(diào)查（1）輕傷事故，由項目負(fù)責(zé)人組織事故調(diào)查組，查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，于事故發(fā)生后48小時內(nèi)填報《企業(yè)職工傷亡事故登記表》，報送公司主管部門。1）《傷亡事故登記表》2）《證人證明材料》3）就診醫(yī)院的初診“醫(yī)院診斷書”。4）傷者的身份證復(fù)印件5）成立事故調(diào)查組，制定調(diào)查組成員名單（2）重傷、死亡以上事故重傷事故，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查組進行調(diào)查，于事故發(fā)生后10日內(nèi)填報《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告書》，報送上級主管部門。1）事故單位的營業(yè)證照及復(fù)印件；2)與勞務(wù)隊伍簽訂的經(jīng)濟合同或總包與指定專業(yè)分包簽定的安全協(xié)議書3)安全生產(chǎn)管理制度4)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5)施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底及班組活動記錄（總、指定分包、勞務(wù)隊伍）6)《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》、《安全施工許可證》；7）勞務(wù)用工注冊手續(xù)；8）安全教育培訓(xùn)記錄、花名冊（含教育試卷、上崗證、特種作業(yè)操作證）9）受傷害者的個人資料（姓名、性別、年齡、工種、工齡，身份證、健康證、進場名單、醫(yī)院接診及死因診斷等）；10）事故調(diào)查的初步情況(包括：傷亡人員的自然情況、事故的初步原因分析等)；11)事故現(xiàn)場示意圖（含平面圖、立面圖）及現(xiàn)場事故照片；12)證人證明材料；13)案件調(diào)查人員要求提供的與事故有關(guān)的其他材料。（1）作為總承包工程，公司質(zhì)量安全保證部將負(fù)責(zé)組織并督促填寫事故快報。事故責(zé)任明確的，由責(zé)任分包或勞務(wù)隊伍直接負(fù)責(zé)填寫事故快報。（2）總包管理責(zé)任范圍內(nèi)的重傷以上事故（含重傷、死亡），由公司組織成立事故調(diào)查組，組織開展事故調(diào)查，并協(xié)調(diào)作好事故善后處理工作。查清事故經(jīng)過，分析事故責(zé)任。按照“四不放過”原則，進行調(diào)查。我項目除了提供上述資料外，還要在10天內(nèi)寫出《企業(yè)職工因工傷亡事故調(diào)查報告書》。事故責(zé)任明確分包承擔(dān)的，由分包單位或勞務(wù)隊伍提出《企業(yè)職工因工傷亡事故調(diào)查報告書》。（3）事故調(diào)查期內(nèi)，未經(jīng)政府事故調(diào)查組同意，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場，并責(zé)成事故責(zé)任分包單位負(fù)責(zé)所有接受事故調(diào)查相關(guān)人員不得離開現(xiàn)場。事故現(xiàn)場允許恢復(fù)，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對發(fā)生事故的現(xiàn)場整改、整頓后，方可恢復(fù)施工。4、因工傷亡事故的處理（1）被責(zé)令停工整頓的事故現(xiàn)場，必須按要求成立由項目負(fù)責(zé)人牽頭的事故整改領(lǐng)導(dǎo)小組，對事故現(xiàn)場進行全面檢查、整改?，F(xiàn)場整改工作完成后，向負(fù)責(zé)事故處理工作的上級主管部門提交復(fù)工申請。經(jīng)批準(zhǔn)方可恢復(fù)生產(chǎn)。（2）重傷以上事故，項目經(jīng)理部經(jīng)調(diào)查分析，寫出事故調(diào)查報告報公司。按照“四不放過原則”進行事故的分析和處理。（3）公司事故調(diào)查組經(jīng)調(diào)查，在項目事故報告的基礎(chǔ)上，以公司名義編制“因工傷亡事故報告書”，報上級質(zhì)量安全部門。事故報告書加蓋法人單位章。下列資料作為《企業(yè)職工因工傷亡事故調(diào)查報告書》的附件，一同上報：1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。2）事故現(xiàn)場示意圖。3）反映事故情況的相關(guān)照片。4）事故傷亡人員的相關(guān)醫(yī)療診斷書。5）上級要求提供的與本事故有關(guān)的其他材料。（4）事故單位在組織事故調(diào)查、處理的同時，組成事故善后處理小組，按照國家規(guī)定進行事故的善后處理；負(fù)傷人員屬本企業(yè)職工時，善后小組要同時進行負(fù)傷人員工傷認(rèn)定、工傷鑒定和工傷保險申報的工作。autonumlgl、勞資糾紛事件應(yīng)急措施本工程勞資糾紛可能來源于分包商對工人工資的拖欠，事件發(fā)生的時間可能集中在春節(jié)前夕、春耕時期、秋收時期，為杜絕此類事件發(fā)生，總包方會隨時關(guān)注分包方支付工人工資情況，一旦發(fā)現(xiàn)有拖欠個案發(fā)生，總包方會盡快督促分包方付清工人工資，同時敦促所有分包方自查勞資狀況，對個別分包方惡意拖欠工人工資行為，將予以舉報。勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程應(yīng)遵循的原則及措施：項目經(jīng)理部在獲悉事件發(fā)生后，10分鐘內(nèi)必須在向公司總部高管層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主報告，報告的內(nèi)容包括：發(fā)生事件的單位、人數(shù)、性質(zhì)、時間、地點、原因、經(jīng)過、社會反映及其他已掌握的情況。處理勞資糾紛事件要注意運用國家法律、法規(guī)、政策，開展耐心細致的宣傳解釋和思想政治工作，公正處理、妥善解決工人提出的實際問題和合理要求，防止矛盾激化和事態(tài)擴大，疏導(dǎo)工人返回工作崗位，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序，確保社會政治穩(wěn)定。當(dāng)事件協(xié)商解決不成，有可能誘發(fā)暴力破壞活動時，應(yīng)及時建議公安部門依法采取防范措施，防止事態(tài)進一步惡化和擴大。對無理取鬧、違反治安處罰條例的人員，應(yīng)建議公安部門依法處理。autonumlgl、節(jié)假日應(yīng)急措施節(jié)假日我司總部、各項目每晝夜均有班子成員、普通員工值班。在節(jié)假日放假前，將各項目的值班人員的電話匯總到公司總部，由公司總部各相關(guān)部門整理統(tǒng)一下發(fā)各項目，組件節(jié)假日應(yīng)急聯(lián)系電話。對于節(jié)假日內(nèi)發(fā)生重大事故、事件時，項目立即終止休假，啟動正常上班時的應(yīng)急機制。緊急事故處理結(jié)束后，由當(dāng)日值班負(fù)責(zé)人填寫記錄，召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。autonumlgl、重大交通事故應(yīng)急措施事件發(fā)生后，迅速撥打急救電話，并通知交警。項目在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，迅速將傷者送往附近醫(yī)院。并派人保護現(xiàn)場。協(xié)助交警疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行，疏散人群至安全地帶。做好事后人員的安撫、善后工作。autonumlgl、惡劣天氣應(yīng)急措施春季沙塵暴，夏季暴雨，冬季大雪是本工程嚴(yán)密注視的惡劣天氣，工程開工后，隨時收集未來7天內(nèi)天氣狀況的信息，一旦得到國家氣象中心預(yù)緊預(yù)報，工程應(yīng)急機制小組即啟動。惡劣天氣應(yīng)急措施：調(diào)整施工進度和強度。做好成品保護和材料設(shè)備保護。做好人員安全保護，必要時調(diào)整工人勞動強度和工作時間。啟動專項資金投入各項保護費用。autonumlgl、交通阻塞應(yīng)急流程及措施本工程位于保定市區(qū)，交通阻塞時有發(fā)生，但這類阻塞基本能在短時間內(nèi)解決。本工程交通阻塞應(yīng)急定位在因市政道路改造中斷交通達24小時以上，原有道路不能直接進入施工現(xiàn)場情況發(fā)生。1、交通阻塞應(yīng)急工作流程2、交通阻塞應(yīng)急措施（1）提前收集市政道路改造信息，評估道路改造對工程進出場貨物和人員運輸?shù)挠绊?，選出最優(yōu)路線，并視程度大小提前向市政、交管部門提出應(yīng)急交通申請。在澆筑底板混凝土、大型鋼梁、大型機電設(shè)備運輸時，與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T協(xié)商，我項目派專人協(xié)助疏導(dǎo)交通。（3）將受交通影響重大的施工任務(wù)安排在節(jié)假日進行。（4）及時通知外地進京運輸物資的車輛調(diào)整車輛進場時間。autonumlgl、工程中常見事故應(yīng)急預(yù)案1、塔吊的突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急措施（1）預(yù)防措施起重吊裝工人（塔吊司機、信號工）屬于特種作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后持證上崗。塔吊司機和信號工必須熟悉和掌握本臺塔吊的吊重，并要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的規(guī)定。塔吊司機和信號工應(yīng)熟悉和掌握所使用的起重信號，語言要統(tǒng)一，嚴(yán)禁隨意擅自改動。信號工站在塔吊司機能看見的地方指揮，并要嚴(yán)格按照規(guī)定的起重信號指揮作業(yè)。嚴(yán)禁任何人在已吊裝起的構(gòu)件下停留或穿行，已吊起的構(gòu)件不準(zhǔn)長時間的停在空中。預(yù)制構(gòu)件、模板、鋼筋、鋼管應(yīng)支墊穩(wěn)妥，捆扎牢固，嚴(yán)防吊起后墜落傷人。起吊時，被吊物必須在起重臂下方，不準(zhǔn)斜拉斜吊。嚴(yán)禁超載。起吊鋼筋、鋼管等長物料時，嚴(yán)禁在南側(cè)居民區(qū)和北側(cè)高壓線警戒范圍內(nèi)起吊、降落，遇有6級以上的強風(fēng)時停止作業(yè)，必要時用尼龍繩捆綁物料牽引控制起吊位置。經(jīng)常檢查其避雷裝置是否合乎規(guī)定要求。維修、維護人員使用的工具、零配件等必須放在工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁隨意丟擲。塔吊維修使用氣割電焊時，應(yīng)采取可靠措施防止已割下的物墜落傷人。不直接參與吊裝作業(yè)的人員與吊裝無關(guān)人員，禁止進入吊裝作業(yè)現(xiàn)場。兩臺塔同時作業(yè)，原則上遵循小塔避讓大塔（特殊情況除外）嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則，不能吊裝的堅決不吊。