2023年小學(xué)后勤部門年度考核工作總結(jié)范本（2篇）

第8頁共8頁2023?年小學(xué)后?勤部門年?度考核工?作總結(jié)范?本后勤?工作是學(xué)?校工作的?有機(jī)組成?部分。在?實(shí)施素質(zhì)?教育、落?實(shí)常規(guī)管?理、加強(qiáng)?學(xué)校規(guī)范?化建設(shè)、?確保正常?的教育教?學(xué)秩序，?培養(yǎng)“四?有”新人?諸方面起?著保障作?用。后勤?工作千頭?萬緒、管?理繁雜細(xì)?碎、責(zé)任?重大，其?好壞直接?關(guān)系到學(xué)?校發(fā)展的?速度和質(zhì)?量，關(guān)系?到教學(xué)秩?序、生活?秩序的穩(wěn)?定和教育?質(zhì)量的提?高，現(xiàn)將?本學(xué)年的?后勤工作?小結(jié)如下?。一、?提高素質(zhì)?是前提?1、樂于?奉獻(xiàn)、服?務(wù)育人。?后勤為教?學(xué)第一線?服務(wù)，為?學(xué)生的成?長(zhǎng)、生活?負(fù)責(zé)。其?工作性質(zhì)?決定了后?勤人員要?甘當(dāng)幕后?角色，做?無名英雄?。節(jié)假日?別人休息?正是后勤?人員準(zhǔn)備?維修、調(diào)?整的最忙?的時(shí)候，?下班后別?人休息后?勤人員恰?恰要上崗?檢查，值?班執(zhí)勤。?2、勤?儉節(jié)約、?大公無私?。認(rèn)真研?究開源節(jié)?流工作，?注意精打?細(xì)算，充?分發(fā)揮資?金、設(shè)備?、場(chǎng)地等?一切資源?的效益是?后勤管理?人員必修?的一課。?后勤管理?人員手中?都負(fù)責(zé)管?理、調(diào)控?著一定的?資源，怎?樣擺正個(gè)?人和集體?、公與私?、小家與?大家的關(guān)?系是衡量?后勤工作?人員職業(yè)?道德的一?把最好的?尺子。?3、心胸?開闊、顧?全大局。?后勤工作?婆婆媽媽?，不容易?出成果。?有些工作?還可能費(fèi)?力不得好?，有些工?作又要根?據(jù)具體情?況靈活處?理，甚至?代人受過?，被別人?誤解等，?這就需要?后勤管理?人員心胸?開闊，把?眼光放在?事業(yè)上，?把心思用?在事業(yè)上?，把快樂?享受寄托?在事業(yè)興?旺上，顧?全大局，?默默無聞?地發(fā)揮個(gè)?人的作用?，成為學(xué)?校整盤機(jī)?器良性運(yùn)?轉(zhuǎn)的永不?生銹的螺?絲釘。?二、學(xué)校?后勤管理?的內(nèi)容?1、學(xué)校?后勤管理?中的書籍?、資料、?紙張、經(jīng)?費(fèi)、帳目?、文檔、?規(guī)章、憑?證票據(jù)等?的管理。?這方面的?工作要做?到準(zhǔn)確、?規(guī)范、嚴(yán)?格、制度?化、公開?化、科學(xué)?化。財(cái)務(wù)?管理要制?定切實(shí)可?行的管理?辦法，編?制科學(xué)的?預(yù)算方案?，加強(qiáng)過?程監(jiān)控，?嚴(yán)格按計(jì)?劃辦事，?杜絕財(cái)務(wù)?運(yùn)行中的?跑、冒、?滴、漏現(xiàn)?象。書籍?、資料、?辦公用品?、耗材的?管理上要?科學(xué)測(cè)算?，精心安?排，節(jié)儉?規(guī)范，保?質(zhì)保量，?及時(shí)到位?，確保學(xué)?校工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。規(guī)范管?理，安全?保密，做?到往來清?楚，帳物?相符，證?物相符，?責(zé)任到人?。2、?后勤部門?對(duì)食堂、?實(shí)驗(yàn)室、?辦公室等?部門的管?理。主要?管理對(duì)象?是物品、?食品、體?衛(wèi)用品、?實(shí)驗(yàn)器材?、電腦。?其管理必?須做到質(zhì)?量合格，?數(shù)量合理?；分配得?當(dāng)，程序?規(guī)范；審?批嚴(yán)格，?管理細(xì)致?；哪里是?關(guān)鍵部位?，哪里是?薄弱環(huán)節(jié)?，哪里易?出現(xiàn)事故?隱患，哪?里需集中?整頓必須?心中有數(shù)?。3、?學(xué)校設(shè)施?中的門、?窗、課桌?、椅、柜?等硬件設(shè)?施。它們?也是學(xué)校?顯形管理?中的核心?部分，并?且大部分?是直接落?實(shí)到具體?的班級(jí)、?學(xué)生和辦?公室。監(jiān)?控難、管?理難、損?壞程度大?，是總務(wù)?管理中動(dòng)?態(tài)管理的?重要內(nèi)容?。管好這?一部分設(shè)?施要求制?定嚴(yán)格的?規(guī)章制度?，層層落?實(shí)責(zé)任，?加強(qiáng)過程?督查，實(shí)?施動(dòng)態(tài)管?理，做到?天天完好?，天天規(guī)?范，天天?整潔，天?天可用。?4、學(xué)?校的運(yùn)動(dòng)?嘗花圃、?校園綠地?、教室、?寢室、場(chǎng)?地設(shè)施的?管理。它?們是學(xué)校?形象的直?接體現(xiàn)者?，是學(xué)校?精神面貌?的物化反?映，是學(xué)?生懂規(guī)范?、有教養(yǎng)?的直接體?現(xiàn)，同時(shí)?也是學(xué)校?顯形管理?的重要部?分，其要?求是合理?規(guī)劃，精?心布局，?細(xì)心營(yíng)造?，明確要?求，做到?綠化、美?化、凈化?、香化、?育人化五?位一體。?三、實(shí)?施后勤管?理的工作?要求走?走看看。?飯菜的質(zhì)?量、價(jià)格?；設(shè)備、?器材的管?用、耗材?的使用；?水電路的?保障、場(chǎng)?地設(shè)施安?全與否、?校產(chǎn)損失?與否，除?了制度約?束以外，?管理人員?的巡察、?勤走、勤?看、勤記?錄、勤糾?正、勤匯?報(bào)，做到?心中有數(shù)?，心中有?度，心中?有法，處?置有方更?為重要。?收收撿?撿。這應(yīng)?是后勤管?理人員養(yǎng)?成的良好?習(xí)慣。學(xué)?校無小事?，事事皆?育人，事?事重千斤?。學(xué)生，?特別是獨(dú)?生子女越?來越多的?農(nóng)村學(xué)生?，大都是?“留守”?的孩子。?家庭教育?畸形，衛(wèi)?生習(xí)慣、?節(jié)儉習(xí)慣?、生活習(xí)?慣都十分?差。校園?內(nèi)可能常?有電源不?關(guān)、水龍?頭不關(guān)、?公物亂扔?、垃圾亂?倒、門窗?不鎖、踐?踏草坪、?亂涂亂畫?。后勤管?理人員要?隨時(shí)予以?糾正。?2023?年小學(xué)后?勤部門年?度考核工?作總結(jié)范?本（二）?我校后?勤工作，?遵循學(xué)校?總體工作?思路和后?勤工作計(jì)?劃，以提?供良好的?物質(zhì)條件?和優(yōu)質(zhì)的?教育教學(xué)?環(huán)境為重?點(diǎn)，在工?作中堅(jiān)持?以“服務(wù)?”為宗旨?，強(qiáng)化后?勤工作人?員素質(zhì)，?提高辦事?的實(shí)效性?。現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、立足?本職，服?務(wù)一線?年初我們?遵循學(xué)校?總體工作?思路，圍?繞教育教?學(xué)這個(gè)中?心制訂了?后勤工作?計(jì)劃，避?免后勤保?障缺位而?影響教學(xué)?工作。?1、改善?教學(xué)環(huán)境?和學(xué)習(xí)環(huán)?境。今年?所有辦公?室，教室?全部安裝?了網(wǎng)絡(luò)設(shè)?備。目前?學(xué)校全部?電腦都能?上網(wǎng)，做?好用電源?安裝工作?。2、?維修及時(shí)?、服務(wù)到?位。凡是?影響到教?學(xué)工作的?事都及時(shí)?處理，今?年維修、?更換燈管?____?余次，更?換閥門水?嘴共__?__只。?零星維修?服務(wù)__?__次.?3、配?合政教、?教務(wù)開展?工作，基?本做到一?線問題需?要后勤協(xié)?作的，我?們都是隨?叫隨到，?力爭(zhēng)做到?解決問題?快、不留?尾巴。?4、在安?全隱患排?查管理中?學(xué)校建立?有部門定?時(shí)自查，?后勤復(fù)查?、普查的?隱患排查?集中整治?的工作機(jī)?制，組織?各室定期?開展安全?隱患排查?。自__?__月中?旬以來，?根據(jù)上級(jí)?各部門安?全工作要?求，學(xué)校?對(duì)校舍、?場(chǎng)地、設(shè)?備設(shè)施、?線路、校?外周邊環(huán)?境開展“?拉網(wǎng)式”?的公共安?全隱患排?查達(dá)__?__次之?多。5?、扎實(shí)開?展安全教?育，家校?嚴(yán)把安全?關(guān)。這一?年來大隊(duì)?部加大安?全教育力?度，開展?了“四個(gè)?一”安全?教育活動(dòng)?。一是向?全校家長(zhǎng)?發(fā)放家長(zhǎng)?告知書及?學(xué)生路途?安全責(zé)任?書，宣傳?學(xué)校有關(guān)?安全的規(guī)?章制度，?簽訂路途?安全責(zé)任?書；告知?家長(zhǎng)應(yīng)該?知曉的十?大安全教?育事項(xiàng)。?該項(xiàng)工作?贏得了全?體家長(zhǎng)對(duì)?學(xué)校安全?管理工作?的理解和?大力支持?。二是利?用周一的?國(guó)旗下講?話和周五?的紅領(lǐng)巾?廣播站播?出了一系?列講安全?、會(huì)自防?的教育故?事，營(yíng)造?講安全、?重安全的?校園氛圍?。三是每?學(xué)期組織?安全演練?____?次，安全?主題班會(huì)?____?次，圍繞?交通、火?災(zāi)、洪災(zāi)?、地震、?中毒及其?他具體突?發(fā)事件等?主題，詳?細(xì)向?qū)W生?講解了應(yīng)?對(duì)各種險(xiǎn)?情的自防?自救常識(shí)?，以此增?強(qiáng)學(xué)生的?安全防護(hù)?意識(shí)和自?救能力；?四是堅(jiān)持?落實(shí)路隊(duì)?護(hù)送工作?。專門出?臺(tái)了路隊(duì)?護(hù)送考勤?制度，建?立了班級(jí)?路隊(duì)護(hù)送?檔案，把?放學(xué)護(hù)送?考核結(jié)果?與教師績(jī)?效工資緊?密掛鉤，?嚴(yán)格落實(shí)?護(hù)送工作?。6、?工作超前?后勤保障?到位。本?學(xué)期開學(xué)?前學(xué)校后?勤放棄寒?假休息主?動(dòng)提前一?天上班，?將所有新?書、辦公?教學(xué)用品?全部購(gòu)買?到位，檢?修了水電?，上班第?一天全體?教師們就?及時(shí)領(lǐng)取?到了后勤?下發(fā)新書?及辦公用?品，享受?到了學(xué)校?提供的早?中餐供應(yīng)?，老師們?對(duì)后勤服?務(wù)的細(xì)致?及時(shí)不勝?感激和滿?意。7?、積極開?展周邊環(huán)?境治理。?我校門前?交通隱患?非常突出?，我們一?直積極與?區(qū)安監(jiān)局?、伍家交?通大隊(duì)、?寶塔河街?辦協(xié)調(diào)，?多次呼吁?爭(zhēng)取重視?。經(jīng)過學(xué)?校多次努?力，贏得?區(qū)安監(jiān)局?的高度重?視，在區(qū)?安監(jiān)局和?交警大隊(duì)?牽頭下，?目前學(xué)校?爭(zhēng)取的校?門口中南?一路安裝?減速帶、?減速標(biāo)志?一事有望?在今年內(nèi)?解決。?二、整章?建制，規(guī)?范管理?后勤工作?是學(xué)校的?基礎(chǔ)工作?，后勤工?作的管理?直接影響?到學(xué)校的?全面管理?。今年，?后勤管理?繼續(xù)執(zhí)行?了《物品?采購(gòu)申請(qǐng)?審批制度?》、《物?品領(lǐng)用保?管的有關(guān)?規(guī)定》、?《維修申?報(bào)制度》?，有效地?規(guī)范了學(xué)?校的后勤?管理工作?。為了?加強(qiáng)校園?管理，我?們還制訂?了《校園?安全管理?規(guī)定》、?《校園安?全緊急預(yù)?案》、《?校園安全?防火制度?》，從而?保障校園?安全，杜?絕了安全?隱患。?今年對(duì)學(xué)?校資產(chǎn)進(jìn)?行了一次?摸底清查?，所有資?產(chǎn)全部登?記、建帳?，管理日?趨完善。?三、加?強(qiáng)管理，?開源節(jié)流?資金是?學(xué)校的命?脈。按照?校長(zhǎng)要求?，學(xué)校后?勤工作要?有主動(dòng)性?、前瞻性?、服務(wù)性?、科學(xué)性?、全局性?。學(xué)校財(cái)?會(huì)部門嚴(yán)?格履行規(guī)?章制度，?積極開源?節(jié)流、勤?儉持家。?做好收支?有計(jì)劃、?有審批、?有手續(xù)。?1、做?到“物資?采購(gòu)要批?”的審批?制度，學(xué)?校各部門?所需的教?學(xué)物資均?由部門提?出申請(qǐng)、?主管領(lǐng)導(dǎo)?審批、后?勤統(tǒng)一采?購(gòu)，避免?了過去誰?需就買的?無序狀況?。2、?實(shí)行“物?品發(fā)放按?需”的管?理制度，?改變過去?按人頭配?備辦公用?品的不合?理現(xiàn)象，?有效地節(jié)?約了辦公?用的開支?。3、?加強(qiáng)紙張?和辦公耗?材的管理?，實(shí)行由?主管審批?復(fù)印和油?印的業(yè)務(wù)?，并負(fù)責(zé)?紙張的管?理，使紙?張消耗大?幅降低。?4、頒?布執(zhí)行《?公物損壞?賠償制度?》，使人?為損壞公?物現(xiàn)象得?到有效扼?制?？?之，這一?年來學(xué)校?后勤部門?從維護(hù)學(xué)?校利益出?發(fā)，時(shí)時(shí)?處處以主?人翁精神?，以“務(wù)?實(shí)高效”?的工作作?風(fēng)，以“?眼口勤，?心善思，?手腳快”