房地產(chǎn)置業(yè)顧問年度總結(jié)范本（2篇）

第8頁共8頁房地產(chǎn)置?業(yè)顧問年?度總結(jié)范?本下面?，我首先?回顧總結(jié)?去年工作?，再就今?年工作進(jìn)?行部署。?___?_年全處?超額完成?各項指標(biāo)?任務(wù)，經(jīng)?濟(jì)增長和?管理水平?跨上新臺?階。(?一)全年?完成公用?公房租金?收入__?__萬元?，超計劃?____?個百分點?;住宅租?金收入超?計劃__?__個百?分點;協(xié)?議租金收?入超計劃?____?個百分點?。(二?)面向公?用公房使?用單位，?提供高效?快捷服務(wù)?，受到社?會好評。?按照年?初制定的?修繕計劃?，全年完?成修繕建?筑面積_?___萬?平方米，?其中完成?土建工程?47處，?水暖工程?28處，?電氣工程?16處，?電梯工程?10處，?碎修、搶?修工程1?02處。?完成老化?電線改造?____?萬平方米?。根據(jù)市?風(fēng)貌辦的?部署，對?成都道等?八條道路?上的9處?直管公房?進(jìn)行了外?檐整修，?改造圍墻?11處。?入冬前?組織有關(guān)?技術(shù)人員?檢查了公?安局巡警?總隊、公?安局九處?收容所、?交管局直?屬隊等_?___臺?燃煤鍋爐?的司爐工?資格、鍋?爐安全運(yùn)?行記錄、?鍋爐使用?證及年檢?報告等安?全管理的?落實情況?，通過檢?查，使各?使用單位?提高了鍋?爐安全運(yùn)?行的意識?，保證了?各使用單?位冬季供?暖安全。?在做好?正常維修?工作的基?礎(chǔ)上，重?點抓好緊?急工程的?搶修。向?使用單位?公布節(jié)假?日及雨季?防汛工作?搶修通訊?網(wǎng)絡(luò)，落?實了搶修?人員、物?資，做到?____?小時值班?，保證通?訊工具暢?通，接到?報修電話?及時派人?進(jìn)行維修?，保證了?各使用單?位房屋的?安全使用?。(三?)集中優(yōu)?勢，高質(zhì)?量完成天?津工商職?業(yè)技術(shù)學(xué)?院和原維?多利亞大?樓整修兩?項重點工?程。經(jīng)?過項目組?和各施工?隊的共同?努力，項?目已從主?體施工階?段轉(zhuǎn)入全?面裝飾和?配套建設(shè)?階段。項?目組有決?心完成工?程建設(shè)的?最后沖刺?，向市局?交出一份?滿意答卷?。原維?多利亞大?樓改造工?程建筑面?積___?_平方米?，經(jīng)過項?目班子的?努力，先?后組織協(xié)?調(diào)完成了?房屋動遷?和拆遷、?地質(zhì)勘探?，在樁基?施工之前?，完成了?施工監(jiān)理?的公開招?標(biāo)，設(shè)計?單位完成?部分施工?圖設(shè)計。?去年底已?完成基礎(chǔ)?施工任務(wù)?。(四?)嚴(yán)格執(zhí)?行政策，?按期圓滿?完成了全?員推行聘?用制工作?。市局?召開事業(yè)?單位推行?人員聘用?制改革工?作會議后?，立即行?動，經(jīng)過?歷時__?__個月?的精心組?織，周密?安排，全?面落實了?市政府和?市局關(guān)于?人事改革?的有關(guān)精?神。去年?____?月___?_日，圓?滿完成了?推行人員?聘用制改?革各環(huán)節(jié)?工作。?為實施好?全員聘用?制工作，?成立了人?事制度改?革工作組?織。全處?干部職工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?了市政府?和市局有?關(guān)文件精?神，統(tǒng)一?了思想，?提高了認(rèn)?識。提出?了認(rèn)真學(xué)?習(xí)、廣泛?宣傳、摸?清底數(shù)、?結(jié)合實際?、方案可?行、民主?決策、依?法辦事，?確保改革?在公開、?公平、公?正的環(huán)境?下進(jìn)行，?處理好改?革與穩(wěn)定?的關(guān)系，?以聘用制?改革為契?機(jī)，為推?動長效發(fā)?展打下堅?實基礎(chǔ)的?工作思路?。在市局?領(lǐng)導(dǎo)和有?關(guān)部門的?具體指導(dǎo)?、幫助下?，經(jīng)過對?“實行全?員聘用制?實施辦法?細(xì)則”等?____?個改革文?件的__?__次修?改、充實?完善。獲?得了全處?職工大會?的表決通?過。在?組織人員?聘用工作?中，堅持?嚴(yán)格按照?規(guī)定的程?序操作。?全處職工?均享有競?聘___?_個批次?崗位的機(jī)?會。經(jīng)過?全員競聘?上崗、雙?向選擇，?___?_名參聘?人員全都?受聘上崗?，并與處?簽定了事?業(yè)單位聘?用合同。?(五)?加強(qiáng)公用?公房基礎(chǔ)?管理，實?現(xiàn)資產(chǎn)良?性循環(huán)。?1、房?產(chǎn)換證測?量工作是?今年的重?點工作。?根據(jù)市局?要求，從?去年__?__月_?___日?開始進(jìn)行?全市市、?區(qū)兩級未?登記房產(chǎn)?的換證測?量，全力?配合市測?繪大隊進(jìn)?行測繪，?完成了2?07處房?產(chǎn)換證進(jìn)?件任務(wù)。?2、積?極推動盤?活房產(chǎn)。?今年共盤?活房產(chǎn)4?處。3?、完成房?校、職大?3處房產(chǎn)?的更名進(jìn)?件。根據(jù)?市局的批?示，將房?校、職大?等3處房?產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)?權(quán)更名、?領(lǐng)證并辦?理了抵押?貸款手續(xù)?，為天津?工商職業(yè)?技術(shù)學(xué)院?建設(shè)順利?進(jìn)行提供?了資金保?證。4?、為實現(xiàn)?規(guī)范化管?理，去年?將河北、?南開、紅?橋三個區(qū)?的207?處，建筑?面積__?__萬平?方米“保?管自修”?公用公房?的房屋基?本檔案和?基礎(chǔ)資料?輸入微機(jī)?。5、?根據(jù)市風(fēng)?貌辦的要?求，完成?了我處掌?管的96?處、建筑?面積__?__萬平?方米風(fēng)貌?建筑普查?，統(tǒng)一按?區(qū)歸類錄?入微機(jī)，?按時上報?給市風(fēng)貌?辦。6?、完成了?與住宅集?團(tuán)幾處直?屬房產(chǎn)的?移交工作?，將原掌?管的一房?建等九個?企業(yè)的房?產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住?宅集團(tuán)。?(六)?推動全市?公用公房?管修上水?平，加強(qiáng)?了對各區(qū)?公房所的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?。組織?召開了市?公用公房?系統(tǒng)__?__年工?作會議，?總結(jié)了?____?年工作，?研討了_?___年?工作，分?解落實了?公用公房?今年的各?項任務(wù)指?標(biāo)。要求?各區(qū)在_?___年?繼續(xù)做好?政務(wù)公開?工作，加?強(qiáng)窗口服?務(wù)工作，?做好市局?“數(shù)房管?”工程的?建設(shè)，強(qiáng)?化房屋安?全管理，?杜絕塌房?傷人事故?的發(fā)生，?并做好對?各基層使?用單位的?服務(wù)工作?，加大工?作信息的?報送，確?保圓滿完?成___?_各項工?作目標(biāo)，?使人民群?眾滿意在?房管。?為了加強(qiáng)?對各區(qū)公?用公房服?務(wù)指導(dǎo)，?提高各區(qū)?公房服務(wù)?水平，全?年共召開?各區(qū)公房?所總結(jié)和?座談培訓(xùn)?會___?_次，培?訓(xùn)各區(qū)房?管人員_?___余?人次。及?時準(zhǔn)確地?按市局要?求將各項?法規(guī)政策?____?到各區(qū)的?日常工作?中。對全?市___?_個區(qū)公?房所、站?進(jìn)行了工?作檢查、?并交流了?工作經(jīng)驗?。(七?)認(rèn)真落?實市局工?作部署，?完成了編?制公用公?房“__?__”專?項規(guī)劃和?科技周活?動。根?據(jù)市局《?____?編制天津?市房地產(chǎn)?管理和發(fā)?展“__?__”規(guī)?劃的安排?意見》的?要求，結(jié)?合公用公?房管理實?際，提出?了公用公?房經(jīng)營管?理處編制?“___?_”專項?規(guī)劃工作?方案。在?召開座談?會和征求?各方意見?建議基礎(chǔ)?上，總結(jié)?了公用公?房___?_期間的?規(guī)劃完成?情況，匯?總分析了?公用公房?工作取得?的經(jīng)驗和?存在的問?題。編制?并上報了?“天津市?公用公房?管理“_?___”?規(guī)劃”。?房地產(chǎn)?置業(yè)顧問?年度總結(jié)?范本（二?）__?__年_?___月?，項目營?銷工作剛?剛啟動之?際，我應(yīng)?聘進(jìn)入項?目組，先?后擔(dān)任策?劃文案、?執(zhí)行策劃?之職，主?要工作包?括利用自?身擁有的?當(dāng)?shù)刎S富?的媒體資?源與多次?大型活動?策劃組織?經(jīng)驗，協(xié)?助策劃經(jīng)?理進(jìn)行項?目營銷推?廣策略的?制定并監(jiān)?督實施，?時光荏苒?，到現(xiàn)在?項目結(jié)案?已有整整?兩個年頭??；仡?過去，對?我自己來?講，這兩?年的時間?可以說是?收獲頗豐?，這兩年?，我親眼?見證了這?座商務(wù)地?標(biāo)建筑的?輝煌崛起?，也見證?了它在營?銷史上無?與倫比的?業(yè)績神話?，有太多?值得總結(jié)?和歸納的?東西，因?為___?_廣場項?目是我正?式做的第?一個房地?產(chǎn)項目，?這也標(biāo)志?著我從此?進(jìn)入了一?個圈子-?-房地產(chǎn)?圈。在?這個項目?中接觸的?所有人，?上到公司?領(lǐng)導(dǎo)、各?部門經(jīng)理?、項目總?監(jiān)，下到?每一個同?事，每一?個項目銷?售人員，?都給予了?我包括業(yè)?務(wù)、生活?、人際關(guān)?系等多方?面的指導(dǎo)?和幫助，?對于我工?作中出現(xiàn)?的失誤都?報以寬容?和鼓勵的?態(tài)度，使?我從無到?有、從陌?生到熟悉?、從一知?半解到游?刃有余，?再到目前?能夠基本?熟練地把?控項目尾?盤的策劃?工作，除?了自己的?努力之外?，最給予?我?guī)椭?就是公司?以及項目?組整體那?種熱情、?溫暖的氣?氛和專業(yè)?、果敢的?精神，現(xiàn)?就我在該?項目中的?具體工作?總結(jié)如下?：一、?項目營銷?推廣方面?我主要?負(fù)責(zé)協(xié)助?策劃經(jīng)理?整合當(dāng)?shù)?媒體資源?，根據(jù)當(dāng)?地媒體特?點，制定?適合本項?目的營銷?推廣策略?。雖然之?前對當(dāng)?shù)?媒體資源?已經(jīng)相當(dāng)?了解，但?單純就房?地產(chǎn)項目?的營銷推?廣，仍然?顯得有些?力不從心?，因此前?期在策劃?經(jīng)理的指?導(dǎo)下，我?利用兩周?的時間，?一方面認(rèn)?真熟悉項?目的基本?情況，另?一方面將?當(dāng)?shù)胤康?產(chǎn)媒體關(guān)?系逐一捋?順，并多?次經(jīng)過接?觸、達(dá)到?深入了解?，將各媒?體的宣傳?特點、宣?傳周期?、媒體價?格、主要?負(fù)責(zé)人等?等信息均?歸納記錄?在冊，隨?即根據(jù)這?些信息以?及信息的?不斷更新?，開始嘗?試制定不?同階段的?項目推廣?策略方案?。也就是?從這些一?次又一次?修改方案?的過程中?，我逐步?了解、掌?握了房地?產(chǎn)營銷的?基本原則?，在整個?項目的營?銷推廣過?程中，共?參與制定?并整理的?營銷推廣?方案達(dá)_?___多?份?；?于之前良?好的大型?活動組織?經(jīng)驗，在?策劃組織?項目推廣?活動方面?還比較得?心應(yīng)手，?由于中鐵?商務(wù)廣場?項目自身?體量有限?，大規(guī)模?硬性廣告?推廣的宣?傳效果遠(yuǎn)?不及一次?有規(guī)模的?營銷活動?效果好，?因此，為?了擴(kuò)大項?目和公司?品牌的影?響力，先?后策劃組?織了建筑?師沙龍、?項目封頂?暨物業(yè)簽?約、中秋?書畫筆會?、客戶答?謝會等推?廣活動，?實踐證明?，活動均?收到了預(yù)?期的效果?，并得到?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各界朋?友的普遍?好評，自?身的工作?也受到領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可?和支持。?二、策?劃文案方?面項目?成立之初?，由于人?員配備稍?顯不足，?在完成項?目營銷推?廣方面工?作的同時?，我還主?要負(fù)責(zé)項?目各方面?的基礎(chǔ)文?案工作。?包括與開?發(fā)公司每?次例會的?會議紀(jì)要?，項目的?營銷周報?、月報，?以及項目?組各種文?件的起草?、修改。?并負(fù)責(zé)與?廣告公司?、項目網(wǎng)?站建設(shè)公?司的外聯(lián)?和對接。?對這份工?作的珍惜?，也讓我?對待每一?項任務(wù)，?都保有認(rèn)?真、負(fù)責(zé)?的工作態(tài)?度，不懂?就問、不?會就學(xué)、?不對就改?，經(jīng)過努?力，這種?工作態(tài)度?得到了大?家的尊重?，取得的?工作成績?也得到了?領(lǐng)導(dǎo)的充?分認(rèn)可。?三、檔?案管理方?面項目?作為公司?在當(dāng)?shù)氐?第一個項?目，同時?也根據(jù)公?司準(zhǔn)備在?該地區(qū)擴(kuò)?大業(yè)務(wù)范?圍的需要?，項目負(fù)?責(zé)人一直?都非常注?重項目策?劃、銷售?兩方面的?檔案管理?工作，?無論是與?置業(yè)公司?的每次例?會、項目?組的每次?例會，還?是各個交?階段制定?、提的營?銷方案，?還是大客?戶的談判?記錄、所?有客戶資?料，還有?媒體信息?、項目推?廣監(jiān)測報?告等等，?都分門別?類地整理?、歸檔。?我主要負(fù)?責(zé)策劃部?的檔案管?理工作，?并能夠利?用空余時?間，定期?不定期與?負(fù)責(zé)銷售?部檔案管?理工作的?同事對檔