企業(yè)信息管理分析報(bào)告

#、我的角色——信息總監(jiān)在ERP沙盤(pán)，模擬實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中，我擔(dān)任的角色是信息總監(jiān)。當(dāng)老師帶領(lǐng)我們做完起始年份的工作的時(shí)候，我對(duì)信息總監(jiān)這個(gè)角色應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)與責(zé)任算是有了個(gè)初步的了解。信息總監(jiān)需要掌握企業(yè)、外部信息，包括企業(yè)的廣告投放，財(cái)務(wù)狀況，企業(yè)決策，生產(chǎn)能力以及盈利能力等市場(chǎng)信息，為本企業(yè)做出最五、競(jìng)爭(zhēng)者及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境信息的收集和管理1.各企業(yè)的訂單數(shù)據(jù)表格為本報(bào)告中第一個(gè)組別管理費(fèi)廣告費(fèi)設(shè)備維護(hù)廠房租金轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)拓ISO認(rèn)證產(chǎn)品研發(fā)其它總計(jì)A4341416B4241415C434213D4643112131E414413F45314118項(xiàng)目第一■年ABCDEFGH銷售收入251115231432直接成本104610614毛利157913818綜合費(fèi)用161513311318折舊前利潤(rùn)-1-8-4-18-5折舊支付利息前利潤(rùn)財(cái)務(wù)收入/支出額外收入/支出稅前利潤(rùn)稅凈利潤(rùn)-5-12-8-214-943-34-9-16-12-25-9-16-12-25-13-7-13-73.利潤(rùn)表表格為本報(bào)告中第三個(gè)通過(guò)“綜合管理費(fèi)用明細(xì)表”、“利潤(rùn)表”我們可以得出，隨著直接成本以及相關(guān)費(fèi)用的支出，使得第一年的近利潤(rùn)都是負(fù)數(shù)形式。六、產(chǎn)品走勢(shì)信息的管理（數(shù)據(jù)分析）第一年廣告產(chǎn)出比15.0010.005.000.00{broABCDEFGH從表中信息得知，廣告的大量投入也使得產(chǎn)量有所增加本地市場(chǎng)針對(duì)Pl產(chǎn)品的需求已經(jīng)減弱，但是在不久的將來(lái)，仍然存在著對(duì)P1的不少的需求。為了彌補(bǔ)這個(gè)市場(chǎng)的下降，新的市場(chǎng)或許存在著機(jī)遇。開(kāi)始階段，或許可以在企業(yè)周邊的地域（區(qū)域市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)），那里針對(duì)低技術(shù)產(chǎn)品（P1產(chǎn)品和P2產(chǎn)品）需求估計(jì)會(huì)很不錯(cuò)。這兩個(gè)市場(chǎng)的需求量有很大的差別：以產(chǎn)品數(shù)量計(jì)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與本地市場(chǎng)相等，區(qū)域市場(chǎng)估計(jì)只有本地市場(chǎng)的一半。進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)意味著建立一些銷售機(jī)構(gòu)，它們可以銷售企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品。企業(yè)生產(chǎn)部分將永遠(yuǎn)不會(huì)移至國(guó)外。預(yù)測(cè)顯示的市場(chǎng)上的全部需求量，也就是本地制造商可以得到的全部需求量，也就是本地制造商可以得到的全部市場(chǎng)的份額。這個(gè)市場(chǎng)份額估計(jì)為全球市場(chǎng)需求量l0％，外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者將分得剩余的90％。七、市場(chǎng)調(diào)查信息的收集和管理通過(guò)這次ERP模擬實(shí)驗(yàn)，我對(duì)企業(yè)管理有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，它并不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)和銷售過(guò)程，它需要的更多。雖然在這次試驗(yàn)中，我只是一名營(yíng)銷總監(jiān)，但我也深刻的認(rèn)識(shí)到，想成為一名成功的CIO,要有整體觀念。我們必須準(zhǔn)確及時(shí)地了解市場(chǎng)的變化，爭(zhēng)取有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)份額，又要熟悉市場(chǎng)規(guī)則，還要不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還需要一個(gè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)相配合，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟。這次實(shí)驗(yàn)，讓我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，也明白一些管理理念：重視人才。人才是企業(yè)最活躍、最有價(jià)值的因素。市場(chǎng)調(diào)研?！爸酥耍娇砂賾?zhàn)不殆”，只有在進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)信息（市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力、原材料、現(xiàn)金流等）有了充分的了解，并加以分析（利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表）和判斷后，才能做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略計(jì)劃（廣告訂單、貸款、設(shè)備的改造更新、認(rèn)證資格、市場(chǎng)的開(kāi)拓、產(chǎn)品的研發(fā)等）。工作總結(jié)。在實(shí)驗(yàn)中就可以發(fā)現(xiàn)，一年廣告費(fèi)用的投入是非常重要的，它