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醫(yī)院針灸康復(fù)科年度工作總結(jié)針灸康復(fù)科在認(rèn)真貫徹國家中醫(yī)工作政策下,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持以人為本,全體醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,克服困難,圓滿完成了各項工作,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,以利今后更好的開展工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、XX年在我科職工的共同努力下,業(yè)務(wù)工作取得顯著進(jìn)步。1-11月收治門診病人超過1000人次,針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達(dá)1000余人次。較去年均有顯著增幅。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作管理我科職工共3人,全體成員積極學(xué)習(xí)鉆研醫(yī)療技術(shù),提高醫(yī)學(xué)醫(yī)藥業(yè)務(wù)素質(zhì),全科工作秩序協(xié)調(diào),對就診患者熱情接待,精心診治,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)行風(fēng)良好,醫(yī)療技術(shù)過硬,我科在患者的心目中有很好的信譽,在診治過程中,不僅對一般常見病,多發(fā)病有很好的療效,而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經(jīng)驗。三、安全醫(yī)療,嚴(yán)防差錯事故我科在嚴(yán)格工作紀(jì)律的基礎(chǔ)上,要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守各項技術(shù)操作規(guī)程及查對等醫(yī)療核心制度,對病患者的健康負(fù)責(zé),杜絕差錯事故發(fā)生。四、加強思想政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟為了提高職工的思想政治素質(zhì),我科加強學(xué)習(xí)政治思想及醫(yī)院各種規(guī)章制度。職工經(jīng)過政治思想學(xué)習(xí),大大提高了思想政治覺悟,能夠自覺遵守國家的法律法規(guī)及各項院內(nèi)規(guī)章制度。不足之處及以后工作展望1、由于醫(yī)院規(guī)模及資金等多種原因,我科治療區(qū)偏小,治療床位過少,硬件建設(shè)更新進(jìn)度較慢,康復(fù)場地及器材極度缺乏,導(dǎo)致發(fā)展?jié)摿Σ蛔?,急需進(jìn)一步不斷完善、加強硬件建設(shè),購進(jìn)康復(fù)治療設(shè)施及器材,提高中風(fēng)后遺癥等老年病的康復(fù)治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復(fù)治療水平及能力,做大做強現(xiàn)代康復(fù)治療業(yè)務(wù)。中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設(shè)施設(shè)備等硬件配置不足,使針灸、康復(fù)科的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限。2、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后、中醫(yī)人員科研意識,創(chuàng)新能力仍需加強;相對于中醫(yī)針灸、推拿等傳統(tǒng)療法,缺乏康復(fù)專業(yè)技師,成為制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。3、中醫(yī)預(yù)防、保健、康復(fù)、養(yǎng)生、治療未病的理念未能充分發(fā)揮優(yōu)勢。4、需進(jìn)一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用??傊?,我們將以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ),以加強內(nèi)涵建設(shè)為內(nèi)容,以減輕患者負(fù)擔(dān)為目的,注重繼承發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,進(jìn)一步理清思路,明確責(zé)任,努力提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力。針灸康復(fù)科醫(yī)院針灸康復(fù)科年度工作計劃院務(wù)會:202*工作總結(jié)已上交,里面所陳述的針康科發(fā)展中所存在的問題在這不再贅述。本計劃可謂是202*工作總結(jié)之姐妹篇,重點陳述如何解決科室發(fā)展中所存在的問題的建議與計劃,如下:一、設(shè)置針康科一樓門診,加強科室收住院窗口作用;建議醫(yī)院進(jìn)一步調(diào)整門診醫(yī)師的績效方案,以刺激門診醫(yī)師收住院動能,并采取措施規(guī)范門診醫(yī)師嚴(yán)格按優(yōu)勢病種收住院科室,從而使病源充分利用,也使患者得到更加專業(yè)的治療,同時有利于醫(yī)院聲譽的傳播。二、設(shè)立門診醫(yī)師收住院獎勵基金。三、進(jìn)一步優(yōu)化藥、檢療占比結(jié)構(gòu),設(shè)立相關(guān)的績效獎懲制度。四、積極參與醫(yī)院的分級診療與轉(zhuǎn)診機制的推進(jìn)工作,宣傳科室,加強與兄弟單位的溝通,拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、診所等基層的病源。五、積極配合院班子拓展“小兒自閉癥”項目,培訓(xùn)人員,建議安排王丹醫(yī)師、黃丹醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)相關(guān)知識,為以后開展“小兒自閉癥”項目打下基礎(chǔ)。六、繼續(xù)安排全科室醫(yī)師輪流外出學(xué)習(xí),建議安排文海軍醫(yī)師進(jìn)修正骨推拿,吳丹、朱萍醫(yī)師進(jìn)修提高針刀技術(shù),王丹、黃丹醫(yī)師進(jìn)修小兒推拿、乳腺按摩。細(xì)化病種,讓每個醫(yī)師專攻一至兩種疾病的診治,讓其成為湘東地區(qū)某種疾病的權(quán)威。這樣,也有利于拉開與其他兄弟單位的技術(shù)差距。七、建議將現(xiàn)有的治未病室改造成專門的熱敏灸治療室,分男女間,并完善排煙系統(tǒng)。八、購置臭氧治療儀、偏振光激光治療儀等一線治療設(shè)備。九、建議醫(yī)院盡早引進(jìn)椎間孔鏡及膝關(guān)節(jié)腔鏡微創(chuàng)技術(shù)。搭建重度腰椎病、膝關(guān)節(jié)病的保守治療→保守治療無效→微創(chuàng)手術(shù)→術(shù)后康復(fù)的完整治療鏈,對醫(yī)院拉開與同行差距、傳播醫(yī)院聲譽有著極大的作用與意義。十、繼續(xù)加強醫(yī)師的病歷質(zhì)控及診療操作規(guī)范,提高護(hù)士熱敏灸技術(shù),對熱敏灸操作崗位實施有效期6個月的競聘制度。十一、細(xì)化、優(yōu)化科室績效分配方案,均衡醫(yī)師管床數(shù)量。十二、積極開展
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